몇 년 전 시장 수요와 자체 건설 수요에 따라 각 부서의 책임이 명확하고 효율적으로 운영되도록 감독센터는 ISO9000 품질보증체계와 ISO 14000 관리체계의 요구에 따라 회장을 기업법인 대표로 이끄는 각 기능부서를 설립했다. 재편성 후 회사는' 중화인민공화국회사법' 에 따라 주주회, 이사회, 감사회, 사장의 법인 지배 구조를 세웠다. 사장의 지도하에 기업관리부, 업무개발부, 프로젝트관리부, 기술관리부, 공학자문부 등 회사 내부 관리기관을 설립하여 현대기업제도의 조직체계 건설을 완성했다.
최근 몇 년 동안 국가는 국유기업 개혁을 대대적으로 추진하여 경쟁 분야, 기초성 분야, 공익성 분야의 국유자산을 총괄적으로 계획하고 구조조정했다. 감독은 경쟁적인 중개 서비스업으로서 국유자산의 주요 투자 분야가 아니라' 국퇴민진' 의 모든 제도 구조조정 업종이다. 우리나라 국유자산투자계획과 소유제 구조조정의 방향에 따르면 2003 년 초 유주시, 시정부의 기업개제 요구에 따라 유주시 공사건설감독센터는 합법적인 기업개제 절차를 거쳐 2003 년 4 월 2 1 일 유주시 공상행정관리국을 거쳐 개제를 승인했다. 개혁 이후 기업의 성격은 단일 국유독자에서 다원투자자 혼합소유제의 유한책임으로 바뀌었다. 천원회사는 감독센터의 자질, 성과 및 업무를 계승하고, 감독센터 직원을 전면적으로 접수하며, 감독센터의 모든 채무와 채권을 전면적으로 부담한다. 체제 개혁을 통해 재산권 관계를 합리화하고 자본의 우세를 실현하며 현대 기업 제도의 재산권 제도 건설을 완성하다.
현대기업의 조직제도 건설, 특히 현대기업제도의 핵심인 재산권제도 건설의 완성은 현대기업관리제도의 건설에 장애를 해소하고 회사가 현대관리를 전면적으로 실시할 수 있는 토대를 마련했다. 천원회사는 민주적 추천, 공시, 합리적 시용, 임기 심사 인사관리제도를 수립했다. 정보 수집, 업무 착수, 경제 상벌 관리 체계를 수립했습니다. 감독 수첩 작성 발행, 프로젝트 사전 내심, 프로젝트 평가, 프로젝트 재방문, 책임 추궁을 위한 프로젝트 관리 시스템 구축 성과 평가를 핵심으로 하는 재무 분배 제도가 초보적으로 수립되었다. 초보적으로' 사람 중심, 인센티브 지향' 현대 기업 제도 관리 체계 건설을 완료했다. 같은 종류의 감리 기관에 비해 천원회사는 매우 큰 관리 우세를 가지고 있다. 현대 기업 문화는 현대 기업 제도를 바탕으로 한 상층건물이다. 현대 기업 제도 건설의 초보적인 완성도 회사의 현대 기업 문화 건설의 기초를 다졌다. "고객 중심" 기업 이념을 제창하고, "충성, 직업, 팀, 진취적" 기업 정신을 고양하며, "가장 진취적인 직원들이 기업 발전 성과를 충분히 공유할 수 있도록" 기업 가치관을 제창하고, 천원회사는 기본적으로 현대 기업 문화의 틀을 세웠다. 기업 문화 건설이 점진적으로 보완됨에 따라 천원회사는 점차 그 문화적 우세를 드러낼 것이다.
간단히 말해서, 인재의 도입과 배양을 통해 기술 장비와 응용을 통해 인재와 기술의 비교 우위가 점차 확립되었다. 조직 건설과 문화 건설, 기업 개편과 현대관리를 통해 관리와 문화의 비교 우위를 점진적으로 확립하였다. 천원회사는 인재, 기술, 관리, 문화적 우세를 바탕으로 서비스 우세가 두드러진다. 천원회사는 서비스 우세를 바탕으로 유주 시정업의 감리 절차와 방식을 감리했다. 천원회사는 우수한 감리 실적, 풍부한 감리 경험, 좋은 감리 효과를 얻었고, 빠르게 발전하여 유주시 감리업계 제 1 브랜드가 되었다.
현대 기업 제도와 문화의 건설을 통해 기업 재산권 제도, 조직 제도, 관리 제도의 효율을 높여 기업의 제도 효율을 높인다. 기업의 시스템 효율을 높이고 기업의 운영 효율을 높여 기업의 효율성을 높입니다. 기업의 효율을 높여 기업의 경제적, 사회적 효과를 높이는 것은 천원회사의 확고부동한 선택이다. 자체 건설을 강화하고,' 쌍갑급' 자질을 실현하고, 유주 감리업계 제 1 브랜드를 구축하는 것은 천원회사의 최근 목표이다. 대외 확장을 강화하고 경영 범위의 전 지역, 전국화를 실현하는 것은 천원회사의 중기 목표이다. 업무 다원화를 강화하고 산업 집단화를 실현하는 것은 천원회사의 중장기 목표이다. 고객 서비스를 강화하는 것은 천원회사의 변함없는 약속이다. 협력을 파악하는 것은 서로의 인연과 수확이며, 쌍방은 사업상의 조력자와 절친한 친구를 얻게 될 것이다. 협력을 포기하는 것은 쌍방에게 모두 아쉬움과 손실이며, 쌍방은 모두 한 기업의 기회와 쾌감을 줄일 것이다. 천원회사는 각계의 식견 있는 사람들과 함께 * * * 의 발전과 휘황찬란함을 목격하고자 한다.
류 저우 Tianyuan 엔지니어링 감독 유한 회사
2005 년 6 월 18 일