안녕하세요!
오늘 출근해서 일을 잘 하지 못했어! 회로 기판에 글을 쓰고, 지도자에 의해 발견되자, 나는 진지하게 반성하고, 자신의 행동에 대해 깊은 죄책감과 불안감을 느꼈다. 여기서 나는 지도자에게 깊은 검토를 했다.
이 일을 통해, 나는 우연히 일어났지만, 내가 자기 일을 편안하게 한 결과라고 생각한다. 반성한 후, 자신이 업무 직책에서 여전히 부족하다고 느꼈다. 더 중요한 것은 지도자의 신뢰와 관심에 대해 미안하다는 것이다. 이 일이 나로 하여금 느끼게 하는 것은 단지 자기 모욕만이 아니다. 나는 이런 행동이 매우 나쁜 경향이자 매우 중요한 표시라고 깊이 느꼈다. 만약 지도자가 제때에 자신을 발견하고 깊은 경각심을 요구하지 않고, 내가 계속 이렇게 한다면, 결과는 매우 심각해질 것이며, 나는 어떤 일이 일어날지 상상조차 할 수 없을 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 여기서, 저는 여러분의 지도자를 되돌아보는 동시에, 여러분께 진심으로 감사드립니다! 결론적으로, 나의 행동은 회사에 나쁜 영향을 미쳤다. 이런 행동을 하는 것을 나는 매우 무겁고 부끄럽게 생각한다.
이런 상황에 처했을 때, 나는 어쨌든 나의 잘못을 만회하기에 충분하지 않다는 것을 알고 있다. 그래서 나는 지도자의 용서를 구하지 않는다. 지도자가 아무리 나를 벌해도 나는 의견이 없을 것이다. 동시에! 나는 지도자에게 다시 한 번 기회를 달라고 부탁했다. 내가 자신의 행동으로 나의 각성을 표현하고, 두 배의 노력으로 회사의 일에 헌신할 수 있게 해 달라고 부탁했다. 저를 믿으세요.
지도자가 내가 초범이라는 것을 기억할 수 있기를 바랍니다. 앞으로 다시는 이런 상황이 발생하지 않을 것이라고 약속드립니다. 나는 비판을 진심으로 이해하고 이해하고 처리하기를 원한다. 이 모든 것에 대해, 나는 더욱 총결하고 깊이 반성할 것이며, 진심으로 지도자에게 내가 교훈을 얻고 잘못을 바로잡을 수 있다고 믿게 할 것입니다!
보편적인 비판 2
존경하는 단위 지도자:
안녕하세요!
여기서, 나는 깊은 자책감과 회한을 품고, 내가 회사의 안배에 복종하지 않았다는 것을 반성한다. 심도 있는 검토를 위해, 나는 일부러 밤새 기숙사에서 고심했고, 마침내 이런 검문서를 준비했다.
이 잘못을 돌이켜 보면, 나는 회사의 임명에 복종하지 않고 시닝 거리 153 의 휴대폰 판매 서비스점에 가서 협상하고 토론하기로 했다. 제 개인적인 이의는 현지 판매 실적이 좋지 않고, 일자리 임금이 높지 않고, 판매 공제가 적다는 것입니다. 나는 나의 실수에 대해 깊이 후회하고 자책한다.
내성을 통해, 나는 회사가 나를 판매 실적이 좋지 않은 매장에 임명하여 일하도록 임명했다는 것을 깨달았다. 사실 나의 개인 업무 잠재력이 두드러지는 것을 보고 나에게 더 나은 일과 단련 기회를 주었다. 나는 상급 지도자의 임명에 복종하지 않아 지도자의 마음을 정말 상하게 했다.
지금 이 순간, 나는 지도자에게 참회하기로 결심했고, 나는 1, 단위 지도자의 업무 임명 안배를 이해하고, 새로운 직무에서 부지런히 일할 것을 약속한다. 둘째로, 나는 이 잘못을 위해 지도자에게 깊은 사과의 편지를 제출하고 그에게 합리적인 답변을 주었다. 그리고 나는 새로운 직장에서 새로운 휴대폰 판매점의 전반적인 경영 실적을 높이기 위해 노력하여 본사의 발전에 기여할 것이다.