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사례분석

첫째, 백경원 식당의 경영 모델은 매우 좋다. 장점은 모든 업종, 각종 업무의 수요를 충족시키는 것이다. 관리의 관점에서 볼 때, 시장 수요에 따라 비즈니스 모델을 개발하는 것입니다.

둘째, 분류 관리

1, 식당 관리 및 서비스 작업 촉진

손님을 위해 좋은 식사 환경을 조성하는 것이 편리합니다.

셋째, 통합 조달;

1, 구매량이 많고, 공급업체 선택이 더 유리하고, 가격이 더 저렴합니다.

2, 인력, 물적 자원 및 비용을 절약 할 수 있습니다. 관리하기 쉽습니다.

3. 3 층 일부 재료는 식당에서 스스로 구매하며 3 층 경영 상황에 따라 결정해야 합니다. 3 층의 비즈니스 모델은 고객의 임시 수요에 따라 작동하기 때문에 많은 재료와 물품은 예측할 수 없습니다. 또한, 만약 대형 연회를 개최한다면, 일부 물자의 구매는 계획보다 훨씬 많을 것이며, 임시 구매가 필요하다. 문장 역시 음식 소재입니다. 예를 들어 고객이 바닷가재 같은 것을 원한다.

넷째, 주로 다음 네 가지 측면에서 나타납니다.

1, 프로그램 관리

2. 재고 관리

3. 효율성 관리

4. 조달 관리

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