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폴라리스 애트머스피어 네트워크 뉴스 : 최근 지방 기업체와 지자체 SASAC 대표들과의 회의로 공개된 바에 따르면 산시석탄그룹과 산시석탄그룹의 합병 제안이 속속 확정됐다.
공개 정보에 따르면 산시석탄그룹과 산시석탄그룹의 합병 및 재편성 프레임워크는 기본적으로 명확해졌습니다. 이번 재편성은 두 단계로 나누어집니다. 첫 번째 단계는 산시성 국유 자산 운영입니다. 회사는 Shanxi Coal Group의 지분을 Shanxi Coal Group으로 이전합니다. 그룹 지분 100%가 원료탄 그룹에 무료로 이전되었으며 Shanxi Coal Group은 원료탄 그룹의 전액 출자 자회사가 되었습니다. 이후 산시석탄그룹이 원료탄그룹에 흡수 합병됐다.
두 지방의 주요 석탄 기업의 합병에 대한 소문은 오래 전부터 있었지만, 이 소식이 공식적으로 확인되었을 때에도 여전히 뜨거운 논의를 불러일으켰으며, 두 사람 모두 강력한 동맹에 대한 기대를 품고 있습니다. 그리고 '풀인' '맨매칭형' 조직개편에 대한 우려는 상당히 '활발하다'고 할 수 있어 여러 추측이 난무하고 있다. 아직 문제가 초기 단계이고 최종 구조조정 합의도 이뤄지지 않았기 때문에 양대 국영기업의 합병에 대해 공식적으로 공개되는 정보는 매우 제한적이다. 다음은 참고용으로만 Shanxi Capital Circle의 여러 우려 사항을 간단하게 해석한 것입니다.
1. 이번 합병은 어디서 왔나요?
산시성 '5대 석탄회사' 중 '막내'인 원료탄그룹은 산시성 3대 원료탄회사인 시산석탄전기, 펀시광업, 훠저우석탄전기를 재편성해 합병했다. 이후 중국 최초의 대규모 석탄 그룹으로 재편성되었으며, 설립의 원래 의도는 시장에서의 악랄한 경쟁을 피하는 것이었습니다. 이후 부분 합병 및 재편을 통해 점차 국내 최대의 원료탄 생산 및 가공 기업이자 국내 최대의 원료탄 시장 공급업체로 발전했습니다. 이는 7개 주요 석탄 회사 중 원료탄 그룹의 독특한 유리한 위치이기도 합니다.
공급측면 개혁이 급속도로 진행되면서 선화(Shenhua), 중국석탄(China Coal) 등 국내 주요 석탄회사들은 석탄의 주요 성으로서 새로운 석탄 인수합병에 나섰다. , 산시성 북부, 산시성 중부(점결탄), 산시성 동부에 3개의 대규모 석탄 기지 건설을 잇달아 제안하고, 원료탄 그룹을 포함한 5개 주요 석탄 회사가 주도하는 새로운 탄광 감축 및 재편을 직접적으로 목표로 삼고 있습니다. 지방의 석탄 자원 통합을 가속화합니다. 또한, 산시성은 이전에 산시석탄마케팅그룹과 국제전력그룹의 합병을 추진하여 Jinneng 그룹을 형성한 바 있으며, Jinneng 그룹과 International Energy의 합병을 추진한 바 있으므로 산시성은 통합 및 재편의 선례를 가지고 있습니다. 지방 에너지 국유 기업의.
이러한 배경 속에서, 국가급 원료탄 대기업 설립에 원료탄 그룹을 지원해야 한다는 목소리가 커지고 있는데, 그 이유는 원료탄 자원이 부족하고 중국이 주로 산시성에 집중되어 있다는 점 때문이다. 원료탄 그룹은 경영에 있어서 명백한 지배적 우위를 가지고 있습니다. 풍부한 경험과 대규모 그룹은 가격 결정권을 장악하여 시장을 안정시키고 시장 목소리를 높이는 데 도움이 됩니다. 분명히 그들은 다음을 기반으로 글로벌 경쟁력을 갖춘 세계적 수준의 원료탄 기업을 구축하기를 희망합니다. 자원 이점.
특히 산시성에서 새로운 단계의 국유 기업 개혁이 시작된 후 산시성 당 위원회와 성 정부는 석탄 분야의 전문적인 구조 조정을 촉진하기 위해 '물 테스트'에 박차를 가했습니다. 첫 번째 단계는 몇 가지 주요 지방 석탄 기업을 결정하는 것이었습니다. 개발 패턴은 대대적인 조정을 거쳤습니다. 그 중 Lu'an, Jinmei, Jinneng과 같은 석탄 회사는 모두 비석탄 주요 사업으로 전환되었습니다. 주 석탄 사업을 계속해서 "고집"하고 있으며, 이는 지방 원료탄 분야의 전문적 전문성도 갖추고 있습니다. 화학 조직 개편은 분명한 정책적 기대를 제시합니다.
2019년 12월 원료탄 그룹은 다음과 같이 발표했습니다. 2020년 1월 산시석탄그룹 산하의 탄광 및 석탄 준비 공장을 관리하고, 2020년 3월 2020년 산시성 정부 업무 보고 '2회'에 원료탄 분야 전문 재편 추진을 포함했습니다. ' 원료탄 그룹은 2020년 성 안팎의 고품질 원료탄 자원의 전략적 재편을 적극적으로 추진하겠다고 발표했으며, 2020년 4월 원료탄 그룹과 산시석탄 그룹의 합병 및 재편이 공식적으로 확정됐다.
2. 산시석탄그룹과 먼저 합병하는 이유는 무엇인가요?
우리 모두가 알고 있듯이 산시석탄그룹은 산시성에서 두 개의 수출입 채널을 보유한 유일한 지방 석탄회사로, 창립 이래 특별한 지위를 부여받았으며 이후 석탄 합병과 합병을 통해 빠르게 더욱 강해졌습니다. Coking Coal Group, Jinneng Group과 같이 태원시에 본사를 두고 있으며 7대 석탄 회사 중 하나로 성공적으로 자리매김했습니다.
또한 2009년에는 산시석탄그룹이 주력 석탄사업(석탄 채굴 및 석탄 트레이딩) 전체 상장을 달성하는 데 앞장섰지만, 나머지 6개 주요 석탄회사는 아직 예상대로 상장을 완료하지 못했을 수 있다. Shanxi 석탄 그룹의 가장 "영광스러운" 순간을 말했습니다.
이후 계속되는 석탄시장 침체로 인해 산시석탄그룹은 석탄자산 합병 및 재편으로 통합의 어려움을 겪게 되었고, 2014년부터 2년 연속 큰 손실을 입으며 그룹이 7대 기업으로 도약하는 것은 석탄 기업에게 가장 중요한 순간이지만, 시장이 따뜻해지고 그룹 경영진이 적응하면서 전환점도 가속화되고 있습니다.
산시성이 대규모 석탄그룹을 건설하고 새로운 국영기업 개혁을 추진하는 것을 배경으로, 7대 석탄회사 중 가장 작고 약했던 산시석탄그룹은 운영상의 어려움을 배경으로 회사는 껍질을 보호하고 생존하기 위한 '3개년 3단계' 전략을 수립하여 그룹의 '부담 감소 및 생존' 전환을 시작했습니다. 자금 손실과 동시에 탄광에 투자한 후 각 부문의 자산을 통합하고 부담을 성공적으로 줄인 후 그룹은 방향을 틀었습니다.
그러나 산시석탄그룹은 다른 여러 주요 지방 석탄회사에 비해 상대적으로 당황스러운 상황에 직면해 있다. 즉, 강력한 지원과 명확한 전망을 갖춘 주력 사업이 부족하다는 것이다. 양질의 자산은 기본적으로 상장회사인 Shanxi Coal International에 투입되었으며, 통합 및 재편성에 대한 저항과 어려움은 의심할 여지 없이 상대적으로 적습니다. 또한 석탄 분야의 전문적인 재편성은 일반적인 추세입니다. 원료탄 그룹의 산시 석탄 그룹은 2019년 말까지 원료탄 그룹이 의제에 오르기 시작했습니다. 산시 석탄 광산과 석탄 세척 공장에 대한 신탁 관리도 분명히 "의도적"입니다.
3. 이번 개편은 '우연'인가?
원료탄그룹과 산서석탄그룹의 합병 및 재편성 소식이 공개된 이후 가장 의문점은 원료탄그룹이 이미 충분히 커졌는지, 재편을 위해 재편하는지 여부다. , 또는 심지어 "Lalang match" "?
산시성 국유 기업의 '크지만 강하지 않다'는 이전 문제에 직면한 산시성 수도권은 성 국유 자산 감독 관리와 당 스타일 및 깨끗한 정부 건설 작업 회의에서 다음과 같은 느낌을 받았습니다. 2017년에 열린 왕이신(Wang Yixin) 부총재는 새로운 라운드의 국유 기업 개혁을 준비하면서 이에 관해 중요한 성명을 발표했습니다.
"최근 몇 년간 일부 우리 회사 중 일부는 "Fortune 500" 중 하나라는 명성을 얻기 위해 열심히 노력했습니다. 일부 회사는 "얼굴"을 얻었지만 "lizi"를 잃었습니다. ... 도당위원회와 도정부는 이 문제에 대해 명확한 생각과 태도를 가지고 있습니다. 분명히 우리가 원하는 것은 기업이 '줄어들고 강화하고 뿌리를 튼튼히 하는 것'입니다.
이전의 대규모 '용량 감소'부터 이후 원래 지방 국유 기업의 자산을 분할하여 전문적인 재편성을 촉진했습니다. , 그리고 "부담을 줄이고 슬림화"하기 위한 지방 국유 기업 배치 및 "1 기업, 1 정책" 사업 목표 평가 실시와 같은 중요한 조치는 산시성 당위원회와 성 정부가 첨부한 것으로 볼 수 있습니다 기업에 대한 중요성 자산 규모와 수익 규모에 대한 강조가 줄어들고 있으며, 최근 몇 년간 7대 석탄회사를 포함한 많은 국영기업의 자산이나 수익 규모가 어느 정도 감소하기까지 했습니다. 세계 500대 기업에 포함된 지방 국유 기업의 수도 감소했지만, 지방 국유 기업의 전문적인 재편 속도는 여전히 가속화되고 있습니다. 물론 산시성 전문개편의 목적은 단순히 자산감소로 판단하는 것이 아니라 국유자본의 배치를 최적화하고 전통산업을 강화하며 신흥산업을 최적화하여 업계의 강자를 창출하는 것이다. 예를 들어 교통통제, 문화관광, 완가자이수 보유는 모두 원래의 핵심 국유기업인 교통통제, 문화관광, 완가자이 수자원의 직접 합병 및 재편이다. 회사가 관리하는 자산 규모는 7대 석탄회사보다 훨씬 크기 때문에 원료탄과 산탄의 합병도 의외는 아니다.
4. '신규' 규모는 어느 정도인가.
p>공개된 관련 정보에 따르면 산시성 원료탄과 산시성 석탄그룹의 합병 및 재편의 핵심은 원료탄 자원, 즉 산시성 원료탄의 전문적인 재편에 있다고 한다. 석탄은 먼저 그룹 내 자원 통합을 완료한 후 통합해야 합니다. 산시 석탄 그룹을 포함한 다른 성 국영 기업의 원료탄 자원은 산시성 내부와 외부, 심지어 국제적으로도 석탄 자원과 통합됩니다. 규모의 경제를 창출하고 시장 지배력을 강화하기 위해 국내에서.
실제로 산시석탄그룹과 기타 자산의 합병 및 재편으로 인해 원료탄그룹의 전체적인 규모는 확실히 큰 도약을 이룰 것이며, 업그레이드 버전인 '뉴 원료탄' 역시 그러나 '뉴 코크스 석탄'과 국내의 다른 선두 석탄 회사들 사이에는 여전히 일정한 규모의 격차가 있다는 것은 부인할 수 없는 사실입니다.
우리 모두 알고 있듯이, 중국 석탄 산업 협회가 발표한 2019년 중국 상위 50대 석탄 회사 목록(2018년 매출 기준)에 따르면 산시성은 항상 대형 석탄 회사가 지배해 왔습니다. 참고), 7개 지방 기업은 상위 20개 중 산시성 5대 석탄 기업이 상위 10위의 절반을 차지하므로 산시성 석탄 기업의 전반적인 규모 우위는 여전히 분명합니다.
하지만 50위권 내 최고 순위를 기록하고 있는 산시성 루안그룹은 6위에 불과한 반면, 원료탄과 산시석탄은 각각 7위와 19위를 기록하고 있다. 후자 2개도 6위에 불과한 업체들을 합산하면 상위 50개 석탄 생산업체 순위도 마찬가지다. 후자 2개를 합친 순위도 각각 21위로 6위에 불과해, 원료탄과 산시석탄의 직접 합병 이후 '신석탄'이 산시석탄 기업을 쉽게 '리더'할 수 있다고 해도 여전히 존재한다. 국내 국가에너지, 산둥에너지, 산시석탄화학, 양광그룹 등과 어느 정도 격차가 있지만 그 격차는 현저히 줄어든다.
동시에 구조 조정 합의에 따라 산시 석탄 그룹에서 양도될 수 있는 원료탄 그룹과 비주요 사업 자산은 향후 매각되어 다른 성 국가를 지원할 수 있습니다. 전문기업 개편이므로 향후 '신석탄'의 자산 규모에는 여전히 일정한 변수가 있으며, 이는 궁극적으로 이번 전문 개편이 향후 기대치를 충족시킬 수 있을지에 달려있습니다.
위 내용은 산시성 자본가가 시장에서 더욱 주목하고 있는 여러 이슈에 대한 단순한 해석일 뿐이며 개인적인 의견일 뿐입니다. 물론, 이번 개편과 관련하여 여전히 답변을 듣고 싶은 몇 가지 질문이나 의구심이 있습니다. 앞으로 Shanxi Capital Circle에서는 관련 진행 상황에 따라 적시에 해석할 것이므로 이번에는 자세한 내용을 다루지 않겠습니다.
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