“저는 운명을 따르는 사람입니다.”니치는 인터뷰에서 미소를 지으며 '운명'이라는 단어를 여러 번 언급했다. MBA 공부도 운명이고, 고봉 유학도 운명이다. 나는 Gao Jin을 선택한 것이 아니지만 우리는 서로를 선택합니다.” SAIF 동창회는 다른 동창회 "베테랑"과 함께 헌장을 만들고 프레임워크를 구축하는 것이 SAIF 발전에 많은 기여를 했습니다. 이는 또한 그녀와 Tongan Investment 사이에 새로운 관계를 구축하고 새로운 경력 여정을 열었습니다.
소극적 선택에서 능동적 선택으로
니 치(Ni Qi)는 학부 시절 샤먼대학교에서 회계학을 전공한 후 상하이 터널 엔지니어링 주식회사에 재무 직원으로 입사했습니다. "저의 MBA는 약간 '수동적 선택'입니다. 회사 동료가 공부하고 싶다고 해서 한동안 저와 이야기를 나눴습니다. 제 경력 계획은 앞으로 좀 더 거시적인 예산, 결산, 경제적 측면으로 나아가는 것입니다. 분석 등 경영학 석사 학위를 취득한 것이 꽤 좋다고 느껴서 유혹을 받았습니다.”
처음에 니치는 자오퉁대학교 안타이경제경영대학원에 등록했습니다. 시험을 치른 후 판지에(Pan Jie) 부회장이 간단한 입학 발표를 했습니다. 단 15분 만에 "선생님들은 훌륭해요"는 니치의 고진에 대한 가장 깊은 기억이 되었습니다. 이때 Ni Qi의 다른 친구가 그녀와 대화를 나누며 이렇게 물었습니다. “당신은 금융을 공부하고 싶으니 SAIF에서 직접 공부하는 것이 어떻겠습니까?”
“이 친구가 SAIF에 직접 지원했는데, 제 생각엔 경영이 더 실용적이고 경험 축적과 자율 학습을 통해 탐구할 수 있는 반면, 금융은 또 다른 분야일 수도 있다고 생각합니다. 미래의 직업 전환을 생각하지 말고 먼저 지식 체계의 전환을 생각하세요.”
니치가 지원서를 작성하자 추가 에피소드가 있었다. 그녀는 당시 '혼란'을 회상하며 "자원봉사 양식을 제출하고 끝났다고 생각했다. 마지막 날 실수로 종이봉투에서 양식을 꺼내어 제출했다는 사실을 깨달았다"고 스스로 웃었다. 양식이 틀려서 빨리 넣었어요. 방금 꺼낸 올바른 시계를 보냈어요.”
우여곡절 끝에 니치는 개학 첫날 드디어 고진에 발을 들였다. , 그리고 먼지가 가라앉았습니다. 그녀는 점차 이 선택을 "적극적으로" 좋아했습니다. "교통대학은 매우 개방적이고 관용적인 곳입니다. 우리는 프로젝트 팀 교사들과 언제든지 친구처럼 소통하고, 교수들을 대할 때 전혀 거리감이 없습니다." 한번은 학생들이 외국인 교사의 수업 내용에 대해 질문을 해서 수업 이름으로 이를 대학에 보고한 적이 있습니다. 향상을 위한 선생님.
“교수님부터 선생님까지 모두가 학생들의 아이디어에 기꺼이 귀를 기울이고 있습니다.”Ni Qi는 Yu Xiaoyun 선생님, Zhang Huibing 선생님, Wu Guojun 선생님… 졸업 후, 업무 협력으로 인해 니치(Ni Qi)는 장춘(Zhang Chun) 학장도 자주 만났다. "그는 매우 친근하고, 우리는 서로 많은 이야기를 나눌 수 있습니다. 우리의 시야를 넓혀가는 과정입니다." 이론 교육에 비해 Ni Qi는 방법론 교육에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. "훌륭한 학습과 원활한 의사소통은 교실에만 국한되지 않습니다. 당시 교사들은 종종 어떤 웹페이지에 귀중한 기사가 있는지 알려주고 어디로 가야 하는지 알려주었습니다. 우리에게 필요한 시장 정보는 어디에서 볼 수 있는지, 어디에서 배울 수 있는지에 대한 정보입니다. 이러한 공유는 광범위하고 일시적이지 않습니다.”
“SAIF 동창회 회원”의 첫 번째 배치
“ 저는 Jiaotong University에 대해 이야기하면 대부분의 사람들이 제가 Antai 출신이라고 생각할 것입니다. 그러면 Gaojin이 어떤 대학인지 이야기하기 시작합니다..." 이제 Ni Qi는 Gaojin에 대한 긴 소개가 필요하지 않습니다. Jiaotong University의 또 다른 황금 서명이되었습니다. “첫째, 수업과 프로젝트가 많아지고, 둘째, SAIF 동문과 동경하는 사람들이 많아졌습니다.” Ni Qi는 작년에 태국 푸켓을 여행하면서 우연히 만난 한 쌍의 친구에 대해 말했습니다. 그러다가 그 사람들도 Gaojin International Finance Association에 지원하고 싶어한다는 것을 알았습니다. “그들은 Gaofeng International Finance and Finance의 상황에 대해 계속 물었습니다. Gaofeng International Finance and Financial Institutions Seven과 비교해 보면. 몇 년 전만 해도 오늘날의 Gaofei Financial Studies and Finance가 실제로 인기와 인지도를 얻었음을 알게 될 것입니다.”
SAIF의 성장은 묵묵히 공헌한 SAIF 동문과 불가분의 관계입니다. 2013년에는 SAIF 동문회가 공식적으로 설립되었습니다. 니치(Ni Qi)는 학급 홍보대사로서 첫 MBA 수업(당시 유일한 MBA 수업이기도 함)을 대신하여 동문회의 업무에 참여했으며, 동문회의 첫 번째 사무국 회원이 되어 부비서를 역임했습니다. -일반적인.
창립 초기 동창회는 크게 두 가지 어려움에 직면했다. 첫째, 시스템 구축이 시급했고, 둘째, 인력 부족이었다.
"2013년에도 2008년, 2009년, 10기 졸업생만 있었습니다. 졸업생의 표본이 매우 적습니다. 정관부터 행사 진행, 협회 설립까지 한 사람이 여러 사람의 일을 해야 합니다." 특정 프레임워크를 구축하고 탄탄한 기반을 마련하는 과정은 매우 힘들었습니다. 인상적인 점은 이런 바쁜 상황 속에서도 일일 뉴스레터 제작 및 배포, 일일살롱, 명절 부모자식 활동, 연례 포럼 등이 한 치의 오차도 없이 질서정연하게 진행된다는 점이다.
니치는 동창회의 일을 '요리'에 비유하며 "대학이 요리를 해서 우리가 그걸 먹으러 오는 게 아니라 대학과 동창이 함께 요리를 하니까. 현재의 동창회와 학과 전체의 모습을 보면, 특히 많은 동아리가 운영되기 시작했습니다. 비교적 건전한 방식으로 대부분의 사람들이 개학일에 최대한 많이 올 것이기 때문에 우리의 노력이 일종의 응집 효과를 얻었음을 느낄 수 있으며 이는 큰 성취감입니다.”