부동산 업무계획서 작성법 5가지
계획서 작성법을 함께 배워볼까요? 무의식적으로 우리는 계속해서 새로운 시를 쓰게 되는데, 그 효과를 극대화할 수 있는 계획은 어떻게 세워야 할까요? 다음은 제가 여러분을 위해 세심하게 정리한 부동산 업무 계획 작성 방법입니다. 이것이 여러분에게 도움이 되기를 바랍니다.
부동산 업무 계획서 작성 방법 1
저희 회사는 __년 이래로 Jiabao Real Estate Development Group Co., Ltd.와 이사회의 지도 하에 전 임직원의 노력과 다양한 프로젝트를 통해 회사의 업무를 새로운 차원으로 끌어올리기 위해, 새해를 맞이하여 회사의 업무 계획은 다음과 같습니다. __ 말까지 승인을 위해 계획이 제출되도록 보장:
엔지니어링
1. "Troy City" 프로젝트 건설에 집중하고 전반적인 준비를 하며 효과적으로 완료합니다. 건설과제
(1) __
11월 말까지 승인을 위한 계획서를 제출하도록 노력합니다. 11월: 계획 수립에 참여하고 회사 리더와 협력하여 승인을 완료합니다. 도시계획국의 계획계획입니다.
12월: 회사 고위 경영진과 협력하여 계획 계획을 완료하기 위한 시장실 회의가 승인되고 환경 보호 의견 양식이 처리되었습니다.
(2) __년 동안의 작업 준비
1월: 환경 평가 보고서 작성 및 검토를 조직하고 프로젝트 부지 선정(기획국)을 처리하며 예비 설계에 참여합니다. 프로젝트 확장 및 프로젝트 현장 지질 조사 보고서를 작성합니다.
2월: 프로젝트의 건설 도면 설계 및 도면 검토에 참여하고 프로젝트 신청 보고서를 준비하고 프로젝트 승인을 처리합니다(국가 개발 개혁 위원회). 파일 기초에 대한 프로젝트 입찰 완료, 프로젝트 감독 및 입찰 , 현장 지하 배수 공사를 정리합니다.
3월 : 사업계획허가를 신청(시계획국에 신고)하고, 부지 주변에 방수커튼 및 옹벽공사를 실시한다.
4월: 사업 주체에 대한 입찰 업무를 완료하고 말뚝 기초 사업에 대한 건축 허가를 처리합니다.
5월: 본 사업에 대한 건설 허가를 처리하고, 본 사업에 대한 건설팀을 결정하며, 6월 중순까지 말뚝 기초 공사를 완료합니다.
6~9월: 기본 프로젝트가 완료됩니다.
10월~12월: 프로젝트 본체가 완성되고 하단 6층이 마감됩니다.
(3) 건축 신청 업무.
엔지니어링 부서는 적시에 건설 및 승인을 위한 프로젝트를 제출하고 도면 설계에 대한 후속 조치를 취해야 합니다. 개략도 설계는 1월 완료되며, 확대도 설계는 2월 완료될 예정이다. 공사 진행 과정에서 엔지니어링 부서는 관련 부서와의 관계를 잘 정리해야 하며, 공사 신청 지연으로 인해 프로젝트 시작에 영향을 주어서는 안 됩니다. 또한, 엔지니어링 부서에서는 프로젝트 계약서 및 각종 자료에 대한 아카이빙 관리를 강화하고, 이를 카테고리별로 분류하고, 검사가 가능한 파일을 확보해야 합니다. 전체 프로젝트 아카이브 세트를 구축합니다.
(4) 프로젝트 품질.
'트로이 시티' 프로젝트는 도시의 핵심 프로젝트이자 '트로이 시티' 브랜드의 이미지 프로젝트다. 따라서 프로젝트 품질을 잘 수행하는 것이 특히 중요합니다. 엔지니어링 부서는 엔지니어링 감독 회사를 지원하는 동시에 회사의 엔지니어링 품질 감독 시스템을 점차적으로 구축해야 합니다. 감독과 보완에 중점을 두고 "Troy City" 프로젝트를 고품질 프로젝트로 구축하기 위해 노력하고 있습니다.
(6) 예산 및 최종 회계가 작동합니다.
엔지니어링 부서와 재무 부서는 프로젝트 예산과 결산을 엄격하게 통제해야 합니다. 합의된 할당량 기준을 엄격히 이행하고 무단으로 사업량을 늘리거나 증거 없이 결산하지 않는다. 예산 이상으로 프로젝트 비용을 지불하지 말고, 프로젝트가 __년 동안 진행되는 동안 다음 두 가지 작업을 수행하십시오.
1. 프로젝트 예산을 신중하게 준비하고 엔지니어링 부서와 협력하여 협상 및 적시에 프로젝트 절차를 변경하십시오. 적시에 자재 변경 사항을 파악하고 엔지니어링 부서와 협력하여 프로젝트 진행 상황을 제어하고 프로젝트의 두 테이블을 비교하여 자금을 최대한 절약하십시오.
2. 프로젝트 자금 사용 계획을 수립합니다. "트로이 시티" 프로젝트에는 약 4억 6천만 위안이 소요되며 그 중 기초 부분에는 약 1억 4천만 위안이 필요합니다. 지상 상업 부분에는 위안이 필요하며 그 중 일부는 약 2억 4300만 위안입니다. 프로젝트 자금 사용 계획은 프로젝트 건설에서 핵심 역할을 합니다. 결산부, 재무부, 조달부, 투자유치부가 긴밀하게 연결되어 협력하여 모든 업무가 원활하게 진행되도록 해야 합니다.
재정적인 측면
(1) 건설 전 자금조달 및 투자 촉진 업무를 성실하게 완료하고 프로젝트 진행이 원활하지 않은지 확인합니다.
__ 회사가 결정한 연도 프로젝트 창업 자본금은 약 2억 위안입니다. 자금 조달 업무의 개발과 투자 촉진 업무의 완료는 프로젝트 업무의 첫 번째 단계 실현과 직접적인 관련이 있습니다. 그러므로 우리는 자금 조달, 투자, 마케팅 분야에서 좋은 일을 해야 합니다.
1. 금융 채널 확대 및 사회적 잠재력 활용
은행 신탁 금융, 제조업체 금융, 사회적 금융, 그룹 금융 및 기타 방법을 통해 금융 채널을 확대할 계획입니다. "Troy City" 프로젝트를 위한 건설 자금이 적시에 도착할 수 있도록 재산권 사전 판매, 임대료 선불 및 기타 방법을 통해 자본 흐름을 확대합니다.
3. 기업의 시장경쟁력 제고를 위한 최후제거제 실시
기업의 생존과 발전은 객관적인 시장환경과 더불어 개인의 경쟁력에 크게 좌우됩니다. 직원. 특히 업무 능력이 뛰어나고 창의적이며 특히 팀 정신이 강한 그룹으로 직원을 육성해야만 우리는 시장 경쟁에서 무적 상태를 유지할 수 있습니다. 따라서 이 요구 사항을 충족하려면 회사는 최종적으로 직원 제거 시스템을 구현해야 합니다. 성과평가 방식은 직원의 업무능력과 성과를 종합적으로 평가하는 방식입니다. 평가 수준에 따라 최종 제거가 진행됩니다.
4. 정기회의 제도 시행 및 단계적 업무 요약 개선
__에서 시행한 정기 회의 제도는 단계적 업무 요약 개선 및 정리 작업에 좋은 역할을 했습니다. 기간 동안 작업을 준비합니다. 새해에는 정기회의 체제를 유지하면서 다음과 같은 조정을 하게 됩니다.
먼저, 정기회의 시간입니다. 매주 화요일 오전에 진행됩니다.
두 번째는 회의 주최입니다. 작업 요약 및 작업 준비 외에도 각 정기 회의에서는 작업 주제를 결정하고 작업을 담당하는 총괄 관리자, 프로젝트 관리자 및 엔지니어가 의장을 맡습니다.
세 번째는 정기 회의 업무 배치 점검 시스템을 구축하는 것입니다. 즉, 실행 부서는 이전 회의에서 할당된 업무의 실행 상태를 지정된 기간 내에 보고하여 경험을 요약해야 합니다. , 방법을 개선하고 개선합니다.
5. 모든 수준에서 책임 시스템을 장려하고 노동 분업 및 협력을 효과적으로 구현합니다.
회사의 전략적 목표 중 하나는 과학적이고 효율적인 회사 관리 메커니즘을 구축하는 것입니다. 이 확립된 목표는 객관적으로 회사의 리더십과 중간 부서가 모든 수준에서 책임을 지고 업무를 분담하고 협력하여 책임 회피, 지연 및 효율성 저하를 방지하도록 요구합니다.
회사 경영진의 업무 분담:
총괄 관리자: 업무 전반을 담당하고, 자금 조달, 주요 협력, 회사 일상 업무를 총괄하고, 재무를 담당합니다. 부서.
프로젝트 관리자: 전체 프로젝트 구현 프로세스의 관리를 담당합니다. 엔지니어링 부서를 담당합니다. 설계 부서, 건설 부서, 감리 회사 및 관련 부서와의 연락을 담당합니다.
행정차장 : 회사의 행정업무를 담당하며 사무실, 투자운영부, 자산관리부 등을 담당하며 각종 대외업무의 도킹을 담당한다.
마케팅 차장 : 마케팅 업무를 담당하며 마케팅부서와 기획부를 담당합니다. 마케팅 및 광고 기획을 담당하고 판매 대행사, 기획 대행사 및 미디어 부서와 연락합니다.
회사의 중간 관리자는 새로운 직무가 도입된 후에는 원래의 직무에 따라 관리 책임을 수행하게 됩니다.
연간 업무계획은 전반적인 상황을 관장하는 대략적인 문서로 부서의 모든 세부 사항을 자세히 설명하는 것은 불가능합니다. 따라서 회사에서는 "Troy City" 프로젝트의 조기 완료 및 시장 운영을 촉진하기 위해 모든 부서에서 회사의 __년 작업 계획을 기반으로 새해 첫날 이전에 자체 연간 작업 계획을 수립하도록 요구합니다. 부동산 업무계획서 작성법 2부
며칠 후면 10월이 지나가고, 이제 곧 11월이 다가옵니다. 10월 업무를 거의 마무리했는데, 11월에도 현재의 업무 효율성을 유지할 수 있었으면 좋겠습니다. 그 전에 먼저 11월의 업무 계획을 세우고, 11월에 시간을 정리하여, 11월의 업무도 제가 세운 업무 계획대로 진행하기로 했습니다.
1. 판매 목표
11월이 시작되기 전에 먼저 이번 달 판매 목표를 설정하고, 다음 달 목표에 따라 열심히 노력하여 자체 작업을 완료하겠습니다. 목표. 부동산 판매원으로서 귀하의 주요 업무는 회사의 자산을 판매하는 것뿐만 아니라 기타 업무도 수행하는 것입니다.
11월 내 계획은 변동을 피하기 위해 x개의 주택을 판매하고 적시에 고객과 주택 구매 계약을 체결하는 것입니다. 회사 자산을 판매하는 동시에 다른 일도 잘해야 합니다. 나는 회사의 판매목표 달성을 바탕으로 내가 설정한 판매목표를 달성하기 위해 반드시 열심히 노력할 것이다. 가장 먼저 해야 할 일은 회사의 판매과제를 완수하는 것이다.
2. 기타 작업
부동산을 본 후 바로 구매를 선택하는 사람은 극소수에 불과하고, 대개 한동안 고민을 하게 되기 때문에 제가 맡은 작업은 해야 할 일은 단순히 집을 파는 것뿐만 아니라 고객 재방문을 잘 수행하고 잠재 고객과 더 많이 소통하여 그들이 우리 회사에서 주택을 구매할 수 있도록 하는 것입니다. 고객에게 적극적으로 연락하지 않으면 영업 업무가 절대 완료되지 않습니다. 또한 고객 예치금 징수, 불이행 고객 처리, 신규 고객 정보 수집 등 리더가 할당한 기타 업무를 완료하는 것도 필요합니다.
3. 작업 요약
11월의 중요한 작업은 10월의 작업을 한 단계씩 꾸준히 요약해야만 알 수 있습니다. 또한 이전 작업에서 얻은 몇 가지 경험을 요약할 수도 있습니다. 성공이 있으면 반드시 실패도 있을 것입니다. 실패해도 괜찮지만, 실패로부터 배워야 합니다. 다음에 같은 상황이 닥쳤을 때 또 다른 실패를 피할 수 있도록 성공 이유와 실패 이유를 요약하십시오.
영업에도 기술이 있습니다. 기술을 익히고 과거 업무에서 자신에게 맞는 일련의 판매 방법을 요약하면 앞으로 더 많은 고객을 유치하는 데 시간을 절약할 수 있습니다. 영업사원으로서 적극적으로 고객에게 연락하고 고객을 찾아야 합니다. 현재 부동산 업계의 경쟁은 일정 기간 내에 매우 치열할 것입니다. 그러므로 영업에서는 기회를 포착하는 법과 고객의 심리를 배워야 합니다. 이것은 앞으로도 계속 배워야 할 것입니다.
위 내용은 11월의 업무 계획입니다. 열심히 노력한 만큼 좋은 성과를 낼 수 있을 거라 믿습니다. 부동산 업무 계획서 작성 방법 3부
자신의 비즈니스 능력 교육을 강화하세요. 20__ 부동산 매매업무에서는 전문기술 교육을 강화하여 20__ 매매과제 달성을 위한 탄탄한 기반을 마련하겠습니다. 전문적인 자질을 종합적으로 향상시키기 위해 영업 스킬 중심의 스킬 교육을 실시합니다. 20__의 영업 업무에서 항상 높은 사기, 단결 및 긍정적인 업무 열정을 유지하십시오.
1. 국내 경제 및 정책 동향에 세심한 주의를 기울이십시오. 새해에는 국내 및 지역 부동산 시장의 변화를 면밀히 연구하여 판매 전략 결정의 기초를 마련하겠습니다. 현재 정부는 부동산 시장을 통제하기 위해 일련의 정책을 발표했습니다. 20__년 시장에 얼마나 영향을 미칠까요? 20__의 영업 업무는 주의를 기울이고 연구해야 하는 업무입니다.
2. 판매 가능한 제품을 분석하고 판매 계획, 목표 및 실행 계획을 수립합니다. 20__ 부동산 매매 업무는 __아파트를 중심으로 매매 가능한 상품의 특성을 면밀히 분석하고, 상품의 판매 포인트를 탐색하며, 시중에 나와 있는 유사 상품에 대한 조사와 결합하여 과학적이고 합리적인 매매 계획을 수립하겠습니다. 다양한 제품에 대한 목표와 세부 구현 계획을 확인할 수 있습니다.
3. 다양한 판매 상품에 대해 다양한 타겟 고객 그룹을 결정하고 효과적인 판매 방법을 연구하고 구현합니다. 20__년의 영업 경험과 상품에 대한 이해를 결합하여 효과적인 타겟 고객군을 세심하게 분석하고 찾아내겠습니다. 업무에서 발생하는 데이터를 통계분석하여 완벽하고 효율적인 판매방법을 정리, 정리하겠습니다.
4. 그룹의 요구 사항을 구현하고 영업 작업이 성공적으로 달성되었는지 확인합니다. 판매계획을 계획대로 성실히 이행하며, 판매상황 및 시장변화에 따라 적시에 판매계획을 조정하고, 판매실행계획을 수정하겠습니다. 단계적인 영업업무를 정기적으로 요약하고, 시장상황의 급격한 변화에 대비하여 영업업무를 완수할 수 있도록 최선을 다합니다.
5. 영업 업무의 기존 문제를 적시에 수정하고, 영업 직원의 비즈니스 기술을 지속적으로 향상시키며, 영업 업무 완료를 보장합니다.
내년에는 매장에서 판매할 제품의 비중이 더 커질 것입니다. 이를 위해서는 더 높은 전문 지식이 필요하며, 부서장과 동료의 도움을 받아 관련 전문 지식 교육을 실시하여 영업 업무를 보다 효율적으로 수행하겠습니다. 판매 매장의 요구 사항을 충족하고 새로운 수준으로 올라갑니다. 부동산 업무 계획 작성 방법 4부
연초에는 마케팅을 핵심으로, 비용 관리를 올해 업무의 초점으로 하는 10가지 업무 우선 순위를 설정하고 목표를 설정합니다. 올해 매출 11억 달성. 이제 8개월이 지났습니다. 오늘은 지난 반년간의 작업을 정리하고 생각을 통일하며 남은 4개월의 작업을 계획하고 연간 판매 목표를 달성하기 위해 노력해야 합니다.
1. 업무요약
1. 마케팅 스타트업 성과 및 초기 브랜드 구축
올해는 당사가 런칭한 역대 최대 규모의 판매 프로젝트이자 최대 규모이다. 올해 광저우 신부동산은 Lingnan, Dongfang, Z, Times 등 4개의 대규모 프로젝트를 시작할 예정입니다. 부동산 수와 등급 범위는 전례가 없을 정도로 매우 높습니다. 마케팅 시스템뿐만 아니라 프로젝트 관리 센터의 다양한 부서의 협업도 필요합니다. 아마도 연초에 올해 목표를 세웠을 때 많은 동료들이 올해 목표에 대해 의구심을 품거나 심지어 의구심을 가졌을 것입니다. 8개월이 지났는데, 저는 Lingnan 그룹이 그 이상을 달성한 것을 보고 동료들이 기뻐할 것이라고 믿습니다. 판매 목표의 절반 이상을 달성했으며, 동부 그룹은 판매 목표의 절반 이상을 달성했습니다. 판매 실적도 거의 절반에 도달했으며, 어떤 이유로 프로젝트 z의 출시가 연기되었지만 전체적인 성과도 만족스럽습니다. 이러한 성과는 마케팅 시스템 내 동료들의 혁신, 화합, 협업, 전적인 헌신을 통해 달성되었습니다. 물론 프로젝트 팀 동료와 회사의 다양한 기능 부서의 지원과 협력도 불가분의 관계입니다.
매출 실적 외에도 상반기 4개 신규 부동산 출시, 8월 5일 신중부동산 지역 본부가 주장신도시로 이전한 회사의 축하행사 등으로 질적인 성과를 거뒀다. 업계 내 기업 이미지 변화. 저는 동료들이 언론, 정부, 주택 구매자들의 새로운 부동산 브랜드에 대한 인식 증가와 새로운 부동산 상품에 대한 인지도를 느꼈을 것이라고 믿습니다. Lingnan과 Dongfang의 인기와 브랜드는 같은 지역과 지역에서 잘 확립되어야 합니다. 동일한 등급의 이미지와 지위를 지닌 Z는 출시 이후 초기 브랜드 효과도 달성했습니다. 얼마 전 그룹의 각 프로젝트 센터를 매년 시찰하는 홍콩 언론 대표단과 증권 분석가 대표단이 광저우를 방문하여 지난 4년간 광저우 지역의 진전과 회사의 현재 사업을 완전히 확인했습니다. 성능.
2. 내부 최적화가 초기 결과를 달성했습니다
회사 비즈니스 초점의 변화와 개발 요구에 적응하기 위해 회사는 상반기에 주요 조직 구조 최적화 조정을 수행했습니다. 부문별 부사장 및 구역설정을 취소하고, 각 기능부서의 책임분담을 종합적으로 정리, 명확화하고, 프로젝트팀, 마케팅팀, 자산관리실의 프로젝트 조정 업무 메커니즘을 명확히 했습니다. 지난 6개월 동안의 작업을 통해 관련 메커니즘이 업무 효율성을 크게 향상시키고 책임감을 높인 것으로 입증되었습니다. 작동 효과는 만족스럽습니다.
Lingnan 프로젝트는 마케팅팀, 프로젝트팀, 자산관리사무소가 긴밀히 협력하여 메이데이 골든위크 마케팅, 2B-1, 2단계 납품을 성공적으로 완료했으며 현재 전체 진행 중입니다. 3월 19일 2B-3 시판을 위한 9차 준비를 시작합니다. z, z 두 관리자와 Lingnan 프로젝트 및 마케팅 그룹의 동료들의 업무 태도, 협력 정신 및 업무 경험은 다른 부서에서 배울 가치가 있습니다.
반년도 채 안 되어 동방 프로젝트 팀은 프로젝트 내 조율 부족, 협력 단위 간 신뢰 부족, 외부 협력 부족 등 과거에 남아 있던 문제들을 기본적으로 정리했습니다. 통제 가능한 건설 일정 및 비용. 개발관리부의 직접적인 지원으로 우리는 정부 부처의 심각한 비조율 정책으로 인한 어려움을 극복하고 프로젝트 및 마케팅에 필요한 관련 라이센스를 성공적으로 획득했습니다. 최근 몇 달 동안 Dongfang의 마케팅 팀과 프로젝트 팀 간의 협력이 크게 강화되어 9월과 10월의 판매 성수기에 좋은 결과를 얻기 위해 Wen Jinchao, Lao Huier 및 두 그룹의 동료가 몇 가지 중요한 활동을 적극적으로 준비하고 있습니다. . 국경절 골든위크에는 동부그룹이 좋은 활약을 펼칠 것으로 믿습니다.
z 프로젝트는 광저우와 중국에서 진행되는 회사의 가장 중요한 부동산 프로젝트로, 규모가 크고 설계도 복잡하기 때문에 과거 설계, 시공 과정, 마케팅 기획 등에서 많은 문제가 남아있습니다.
프로젝트 팀과 마케팅 팀은 모두 다른 동료들의 노력을 통해 "메이 데이" 시범 판매, 8월 개장, 8월 사무실 입주 등 주요 시간 노드를 프로젝트와 팀 간의 협력으로 확보했습니다. 마케팅이 점차 강화되었습니다. 프로젝트 부서 내부 및 프로젝트 부서, 컨설턴트 및 계약자 간의 협력이 크게 개선되었습니다. 프로젝트 건설은 기본적으로 마케팅 부서와 광고 회사 간의 협력 메커니즘도 형성 및 달성되었습니다. 중요한 결과. 이 프로젝트는 만족스러운 판매 결과와 시장 이미지를 달성했습니다. 프로젝트 팀과 마케팅 팀의 작업은 인정받고 칭찬받을 가치가 있습니다.
타임즈 프로젝트는 역사적, 지리적 위치 및 기타 요인으로 인해 이 프로젝트의 마케팅에 특별한 어려움이 있습니다. 프로젝트 부서, 마케팅 부서 및 회사 관련 부서의 노력을 통해 우리는 이제 "천하 소프트웨어 파크 타임즈 뉴 부동산 파크"와 "하이테크 개발구 타임즈 뉴 부동산 파크"에 대한 정부 승인을 공식적으로 획득했습니다. ", 그리고 "민간 신규지원센터" "답장"도 획득했습니다. 이는 Times New Real Estate가 "주거 사업" 시장 방향에서 다음 단계로 나아갈 수 있는 매우 좋은 기반을 마련했습니다. 앞으로 내부 조직 업무를 잘 수행한다면 회사에도 반드시 좋은 결과가 나올 것이라고 믿습니다.
상반기 4개 프로젝트의 결과는 현재 프로젝트 조정 메커니즘의 효율성을 사전적으로 입증했으며, 새로운 구조 하에서 다양한 기능 부서가 서로 적극적으로 협력하여 프로젝트 개발의 서비스 태도와 요구 사항을 지원하고 전문적인 표준을 회사 전체에서 인정하고 장려합니다.
부서와 직위의 책임을 더욱 명확히 하고, 각 직위의 전문성 개발을 위한 성과평가와 보다 합리적인 급여 및 보상 체계를 확립하기 위해 인사행정처에서는 현재 컨설팅을 진행하고 있다. 성과, 전문성 등의 프로젝트에 대해서는 프로젝트 완료 후 각 직위의 책임, 각 직위의 전문성 개발 방향, 각 직위의 성과 평가 및 보상 체계가 더욱 명확해질 것이라고 믿습니다. 회사의 조직구조와 기능은 더욱 체계화되고 과학화될 것입니다.
3. 문제점
전작을 되돌아보면 마케팅이나 내부조정 등 모든 면에서 어느 정도 성과를 거두었지만, 내부적으로도 많은 문제점이 있습니다:
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첫 번째 징후는 강한 책임감 부족, 협력에 대한 암묵적 이해 부족, 일이 발생했을 때 상호 추천 등입니다. 예를 들어, Dongyi의 소유자는 불만 사항을 적시에 처리하지 않았고 회사는 불만 사항을 접수했으며 이로 인해 일부 Dongyi 고객은 불리한 은행 모기지 때문에 구독을 취소했습니다. 부서 업무, 동이 마케팅 부서가 전화 연체 등으로 인해 폐쇄되었습니다.
둘째, 내부 원가 회계가 불분명하고 원가 통제가 바람직하지 않습니다. 직접비용은 명확하게 계산할 수 없고, 재무, 판매, 관리비용의 누적 및 비교가 부족하여 회사의 의사결정을 뒷받침할 기초 재무 데이터가 부족합니다.
셋째, 권한과 책임이 불일치하고 승인이 불분명하며 프로세스 승인이 형식적일뿐입니다.
상반기 업무 상황과 문제점을 요약하면, 회사는 상반기에 마케팅, 엔지니어링, 내부 조정 및 최적화 등에서 일정한 성과를 달성했다고 믿습니다. . 지금 보면 연초에 세운 연간 판매 목표는 참으로 힘들지만 불가능한 것은 아니다. 남은 4개월 동안 프로젝트 부서, 전 부서가 협업을 강화하고, 총력을 다해 영업에 힘쓰고, 연간 매출 목표 달성에 힘쓰길 바랍니다.
2. 다음 섹션에 대한 작업 아이디어
1. 핵심 작업
협업을 강화하고, 전력을 다하고, 영업을 잘하고, 연간 판매 목표 달성
2. 모든 측면에서 사업 집중
(1) Dongfang 프로젝트를 잘 수행하고 좋은 결과 창출
(2 ) z 프로젝트에서 수출 브랜드 및 브랜드 만들기
p>(3) Lingnan 프로젝트는 추진력을 유지하고 체력에 중점을 둡니다
(4) Times 프로젝트는 예상치 못한 성공을 거두고 image
(5) 내부 경영진의 업무 분업이 명확하고 협업이 강화됩니다.
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(6) 마케팅에 있어서 좋은 서비스와 좋은 브랜드
(7) 프로젝트 구축 시 비용 관리 및 품질 보장
(8) 제품 개발 시 지속적인 개선 및 제품 개발 장점
(9) 재무 관리로 비용을 명확히 하고 비용을 제어
(10) 인력확립 시스템, 전문화
(11) 행정물류 개선 서비스 및 비용 절감
(12) 자산관리 메커니즘을 명확히 하고 비용 절감 비용
(13) 기본적으로 남은 문제를 해결하거나 생각을 명확하게 합니다.
3. 관리 측면
(1) 협업 강화 및 결속력 강화
(2) 재무회계 및 원가회계 시스템 개선
(3) 기업 문화 확립, 개선 및 홍보
(4) 성과 평가 시스템 홍보 시범
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(5) 비즈니스 프로세스 개선 및 최적화
(6) 프로젝트 관리 지식 시스템 교육 강화
(7) 비용과 비용이 동료와 가깝게 정확하게 계산됩니다. , 예년보다 더 좋아졌습니다
(8) 올해의 작업을 요약하고 내년의 계획을 미리 세우십시오
3. 방법 및 조치
1. 개선 승인 및 승인 단순화
새로운 재무 및 계약 승인 승인이 곧 발표될 예정입니다. 프로세스를 담당하는 사람이 없고 승인을 누가 담당하는 이전 상황을 바꾸는 것입니다. 승인하는 것은 책임이 있습니다.
2. 예산 관리 강화 및 일일 승인 절차 단순화
(1) 사업비, 연간 예산 관리 및 집행예산(사업예산, 단계예산 또는 경상지출예산), 집행예산 통제 계약. 예산 승인을 위해 부사장과 이사에게 대부분의 일일 업무 금액에 서명하고 승인할 수 있는 권한을 부여합니다. 부사장, 이사, 부서장, 프로젝트 리더가 주요 경제 계약을 검토 및 승인하고 계약을 체결합니다
(2) 일일 관리비는 예산으로 세분화되어 부서에서 통제되므로 중간 승인 프로세스가 단축됩니다.
각 프로젝트부서, 마케팅부서, 기능부서는 사교비, 여비, 교통비, 전화비 등을 포함한 일상 관리비에 대한 예산을 각각 받습니다. 각 프로젝트부서, 마케팅부서, 기능부서의 장은 비용을 통제하여 비즈니스 요구사항을 충족하고 비용을 최대한 절약합니다.
3. 고급자에 대한 고급 상
(1) Lingnan 프로젝트 팀과 Lingnan 마케팅 팀의 성과에 대해 표창을 받았습니다.
(2) 8월, 9월 , 회사는 10월 좋은 성과를 낸 프로젝트부서, 마케팅부서, 그리고 10월 영업실적 공개 이후 회사의 영업실적에 특별한 기여를 한 부서 및 개인에게 개별 포상을 실시할 예정이다. 부정적인 영향을 미치는 마케팅은 처벌됩니다. 9월과 10월에는 모두를 동원하고 전력을 다해 결단력 있게 싸워라. 누구나 영업에 기여할 수 있으며, 모든 부서의 업무가 영업에 직접적인 영향을 미칩니다. 모든 마케팅부서, 프로젝트부서, 기능부서에서 회사의 매출에 특별한 공헌을 한 우수인재 및 공적을 신속하게 발굴, 추천하고 이를 이사실에 정리할 수 있기를 바랍니다.
(3) 성과를 완수하면 모두가 혜택을 본다
회사는 회사 전체의 두 달치 월급에 해당하는 현금, 즉 200만 위안 정도를 현금으로 사용할 계획이다. 올해 회사의 연봉. 물론, 이 자금은 회사의 연간 판매완성계획과 연계되며, 회사는 해당 프로젝트나 회사의 전체 매출 및 연말 평가 결과를 토대로 각 그룹, 개인의 수입을 결정하게 됩니다. 현재 영업 실적을 보면, 회사의 모든 동료가 진심으로 일하고, 최선을 다해 영업을 잘하는 한, 모든 동료는 이전보다 더 좋은 보상을 받을 것입니다! 부동산 업무 계획 작성 방법 5
1. 자신의 이념적 구축을 강화하고 전반적인 인식을 강화하며 책임감을 강화하고 서비스 인식을 강화하며 팀 인식을 향상시킵니다.
적극적이고 적극적으로 작업을 완료하고 구현합니다. 나는 리더십에 대한 부담을 줄이기 위해 최선을 다할 것입니다.
2. 학습 계획을 세우세요.
부동산 시장에서 중개인이 되기 위해서는 끊임없이 변화하는 시장 상황에 따라 사업 아이디어를 끊임없이 조정해야 합니다. 학습은 비즈니스 담당자의 능력과 직결되기 때문에 매우 중요합니다. 시대의 속도와 활력. 나는 새로운 에너지를 보충하기 위해 필요에 따라 학습 방향을 조정하겠습니다. 산업 지식, 마케팅 지식, 부서 관리 및 기타 관련 공장 지식은 모두 내가 마스터해야 할 것입니다. 나 자신과 적을 알아야만 모든 전투에서 싸울 수 있습니다. 우리 사업 인력 지원).
3. 회사의 규칙과 규정, 기본 업무를 숙지하세요.
신입사원으로서 이 사업을 접하면서 회사 사업에 대해 더 잘 이해하게 되었지만 아직은 멀었습니다. 이는 영업사원들에게는 큰 결점입니다. 앞으로는 신입사원들이 보다 원활하게 일할 수 있도록 정기적인 학습과 교육을 조직하는 시간을 갖기를 바랍니다.
1. 연말 업무는 일년 중 가장 성수기라고 할 수 있으며, 연중 공장 홍보 및 고객 홍보와 함께 공장 부서가 가장 바쁜 시기라고 생각합니다. 우리 부서는 실제 상황과 시대적 특성을 바탕으로 고객 개발 업무를 충실히 수행하고, 시장 변화에 따라 부서의 업무 아이디어를 적시에 조정할 것입니다. 공장의 성능을 극대화하기 위해 노력하십시오!
2. 1분기에는 비즈니스 학습이 중심이 될 것입니다. 당사는 개업 기간이기 때문에 부서의 계획 수립이 아직 완료되지 않았으며 이후에는 시장 저점 기간이 있을 것입니다. 이 기간 동안 귀하는 관련 비즈니스 지식을 보충하고 회사의 규칙 및 규정을 주의 깊게 연구하며 회사 직원과 충분히 이해하고 협력하여 현장을 수행할 수 있습니다. 새로운 목록 소스를 찾고 인터넷 서핑, 전화 통화, 낯선 사람 방문, 고객과의 다양한 접촉 방법을 통해 타운십 산업 공장의 상황을 파악하고 고객과의 정서적 접촉을 강화하며 강력한 고객 그룹을 형성하기 위해 스캔합니다. .
3. 2분기에는 회사가 공식적으로 정상 궤도에 올랐으며 산업플랜트 시장이 소폭의 피크기를 맞이할 것이라는 점을 사업에 대한 어느 정도 이해하고 열심히 노력하겠습니다. 공식적으로 우리 회사의 정규 직원이 될 수 있도록 가능한 한 빨리 주문하십시오. 또한 공장 부서가 최대한 빨리 성장할 수 있도록 관리자 Zhu 및 Guo와 협력하여 신입 사원을 교육합니다.
4. 3분기 '국경절'과 '중추절' 명절이 하반기 시장에 좋은 출발을 안겨줄 것이다. 또한, 당사의 설치 수가 증가함에 따라 일부 대형 고객도 점차적으로 침투하여 연말 공장 시장 전쟁을 완벽하게 준비할 수 있습니다. 나는 회사의 다른 직원들과 협력하여 회사가 더욱 발전할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
위 내용은 20__에 대한 나의 생각 중 일부입니다. 너무 미성숙한 것일 수도 있습니다. 리더들이 고쳐주셨으면 좋겠습니다. 머리띠 덕분에 기차는 빨리 달린다. 회사 리더들과 부서 리더들의 올바른 지도와 도움을 받기를 바란다. 20__을 기대하면서 저는 더 열심히 일하고 모든 사업을 진지하고 책임감 있게 대하며 더 많은 고객을 찾고 더 많은 주문을 수주하며 공장 부서의 업무를 개선할 수 있는 기회를 얻기 위해 노력할 것입니다. 나는 새로운 과업을 완수하고 새로운 도전에 직면할 것이라고 믿습니다.
20__의 일은 쉽지 않을 것입니다. 나는 정신적으로 준비가되어 있지만 어려움을 극복하기 위해 노력할 것입니다. 나는 이렇게 어려운 일에서도 확실한 성과를 이룰 수 있고 리더와 동료들의 신뢰에 부응할 수 있다고 믿습니다. 나는 우리나라 경제가 빠르게 급속한 발전의 시대로 돌아갈 수 있다고 믿습니다. 또한 부동산 산업이 더욱 합리적이 되고 회사의 전망이 더욱 밝아질 것이라고 믿습니다!