심천에 있는 한 인터넷 회사의 제품 관리자도 처음부터 시작하여 주제에 대해 깊은 감정을 가지고 있습니다. 우선, 제품 관리자도 제품 선택 논의, 경쟁 제품 보고서, 디자인 및 개발, 커뮤니케이션 및 협업을 포함하여 다양한 책임 영역을 가지고 있다는 점을 이해해야 합니다. 하드 파워와 소프트 파워가 많이 포함되어 있습니다. 이해가 안 되신다면 이 답변을 읽어보세요. 그래서 여기서는 제가 더 어렵다고 생각하는 모듈 중 하나를 선택하여 모두를 위해 분석하겠습니다. APP 개발 방법에 대해 알려드립니다. 제품 관리자의 경우 기술 직원이 앱 템플릿을 만들어야 합니다. 우리는 당사자 A와 협상하여 합리적인 요구 사항을 작성하고 향후 개발을 계획합니다.
첫 번째 단계는 시장을 관찰하고, 시장을 평가하고, 초기에 합리적인 사업 계획을 제시하는 것입니다. 수요조사 방법에 관해서는 이 글이 아주 자세하게 나와 있으니 필요하신 분들은 직접 배워보세요
두 번째 단계는 시제품 검토자와 소통하여 제품 시제품 다이어그램을 만들어 보시는 것을 추천드립니다. 지도로 정리할 수 있어 효율성이 높아집니다. 세 번째 단계는 프로토타입이 완성된 후 PRO 문서를 작성하고 흐름도를 그리는 것이며, 프로그램 설계자와 코드 및 데이터베이스 프레임워크에 대해 소통하고, 제품 시각적 테마 스타일에 대해 UI와 깊이 소통하는 것입니다. 마지막 단계는 전반적인 테스트와 온라인 시범 운영이다. 물론 각 단계마다 앱마다 방법이 다릅니다. 글은 간단해 보이지만 실제로는 어렵습니다. 성숙한 제품 관리자라면 가장 기본적인 프로그래머이자 UI이기도 합니다. 이 두 가지 항목에 대한 기초를 갖추고 있기 때문에 전문가와 합리적으로 소통할 수 있습니다. 하지만 불행하게도, 초보자들은 입사할 때 기본적으로 이러한 것들을 이해하지 못하기 때문에, 어떻게 하는지 배울 수 있다면 칩이 더 커질 것입니다. 우리 회사는 내부 직원 교육을 위해 일반적으로 PUMP의 과정을 사용합니다. 분석은 매우 간결하며 결국 회사는 귀하의 성장을 기다리지 않을 것입니다.
지금은 모두가 자신이 좋아하는 직업을 찾을 수 있었으면 좋겠습니다.