전국적으로 보면 Hanting > GreenTree > Homeinns > Seven Days
Homeinns: 씨트립 최초의 경제형 호텔 브랜드인 홈인스 호텔그룹은 씨트립과 베이징관광청으로 구성되어 있다. 그룹은 2002년 상하이에서 설립되었으며, 2007년에는 Seven Stars를 인수하고 Jinjiang Inn을 제치고 업계 리더가 되었으며 오늘날까지 그 자리를 유지하고 있습니다. 홈인스는 2008년 말 멀티브랜드 전략을 실행하기 위해 중저가 브랜드 '헤이(Heyi)'를 출시했고, 2011년 5월 업계 5위인 모텔을 4억7천만달러에 인수해 사업 확장을 꾀했다. 최고의 장점. 현재 Homeinns는 1,300개의 호텔을 보유하며 업계 1위 자리를 유지하고 있습니다.
7 데이즈 인(7 Days Inn): 7 데이즈 인(7 Days Inn)은 Zheng Nanyan이 씨트립을 떠난 후 2005년 광저우에서 설립된 경제적인 호텔 브랜드입니다. 창립 이래 단일 브랜드의 급속한 확장 전략과 독특한 멤버십 시스템으로 빠른 발전을 이루었습니다. 2009년 상장 이후 프랜차이즈를 통해 확장을 더욱 가속화했으며 현재 840개 호텔로 업계 2위를 차지하고 있으며 업계에서 가장 빠른 발전 속도를 계속 유지하고 있다.
한팅: 한팅호텔그룹은 씨트립, 홈인스에 이어 Ji Qi가 설립한 세 번째 미국 상장기업이다. 원래 Hanting Hotel부터 현재의 "Hanting All Seasons", "Hanting Express", "Hi Inn"까지 중급에서 고급까지, 그리고 중급까지 포괄합니다. , 익스프레스 및 중저가 시장을 위한 멀티 브랜드 개발 전략. 비즈니스 호텔을 대표하는 Hanting은 꾸준한 스타일로 급속한 발전을 이어가고 있으며 현재 운영 중인 호텔 수는 약 560개에 이릅니다.
Home Inns, 7 Days Inn 및 Hanting Hotels 간의 윤리적 관계:
Ji Qi는 Ctrip, Homeinns 및 Hanting Hotels(나중에 "Huazhu"로 개칭)의 창립자입니다. 그는 Home Inn에서 쫓겨나서 Hanting을 설립했습니다. Zheng Nanyan은 전 Ctrip 마케팅 부사장이었지만 회사를 떠나 7 Days(나중에 "Plateno"로 이름 변경)를 설립했습니다.
나중에는 세븐데이즈와 한팅이 미국에 상장됐다. 게다가 세 회사의 임원들도 서로 지분을 보유하고 있다.
황제 일가는 여전히 서로 싸우고 있다. 게다가 이 세 호텔은 애초에 경제적인 시장으로 자리매김했기 때문에 당연히 부딪히고 멍이 들 것이다.
역사를 통틀어 전쟁의 가장 중요한 목적은 영토를 장악하는 것입니다! 홈인스(Home Inns), 세븐데이즈(7 Days), 한팅(Hanting)이 경마와 도박의 난전을 벌였다.
여전히 한가롭게 여유롭게 느린 일을 하던 루지아는 세븐데이즈와 한팅이 앞장서고 있는 것을 보고 초조하게 확장의 길에 나선다. 홈인스는 치디안싱(Qidianxing) 호텔과 모텔168호텔(Motel 168 Hotel)을 잇따라 인수했다. 2011년 홈인스는 전국적으로 1000개 이상의 매장을 보유하며 규모 면에서 나머지 2곳을 이끌었다.
다른 두 회사도 뒤처지지 말아야 하며, 특히 후발주자로서 바람에 맞서 더 열심히 노력해야 할 것이다. 세븐데이즈, 한팅은 모두 단일 브랜드 전략으로 빠르게 확장했고, 상장 이후 멀티 브랜드 노선으로 전환했다. 특히 분노를 참고 있던 한팅은 돈을 잃어도 계속 사고 또 사고, 자기 자신을 돌볼 수 없을 때만 포기했다.
이렇게 너와 나는 서로를 쫓아다니게 되었고, 마침내 우리는 국내 호텔업계 3대 거인이 되었고, 연속 3위 안에 들게 됐다. 오래된 브랜드인 Jinjiang Star와 New Asia Star는 뒤처졌습니다.
이 장면은 마치 왕라오기와 자두오바오가 싸우는 듯한 느낌인데, 치정이 사라지는 모습이 낯익은 것 같다.
이들 회사의 관계는 이미 불분명했지만 Yilong의 합류로 정말 콩이 쏟아졌습니다.