오사이콘 퇴사 후
2006년 봄 축제가 끝난 뒤 아직 3학년 인턴이었을 때, 6년 만에 봄 축제를 마치고 오사이콘을 알게 됐다. 2012년에 저는 오사이콩에서 마지막 연말 보너스를 받고 오사이콩을 떠나 고향으로 돌아와 외국계 화장품 회사에서 일했습니다. 몇 년이 지난 오늘, 나는 오사욘에서의 시절과 오사욘을 떠난 후 새로운 회사에서 일했던 모든 경험을 되돌아보며, 이에 대해 이야기하고 싶지 않을 수 없습니다.
오사이콘을 떠났을 때도 여전히 자신감이 넘쳤어요. 오사이콘에서 잘 지내고 있다는 생각이 들었고, 복귀 후에도 오사이콘에서 많은 걸 배웠어요. 고향에서 재능을 발휘해 좋은 직장과 좋은 일자리를 찾을 수 있었지만, 나중에 일어난 일로 인해 깊은 감동을 받았습니다.
우선 GMP 관련 지식은 늘 오사욘이 배운 것이라고 생각했는데, 새 부서에 와서 배운 GMP는 그냥 가짜라는 걸 깨달았다. 녹음이 완벽하고 원활하게 이루어졌습니다.
오세이콘의 소위 GMP란 높은 생산량을 유지하기 위해 실제 생산에서 품질, 비용 등 희생할 수 있는 것들을 의미한다. 당연히 실제 생산 과정에서는 오차가 많다. 배치 기록 시 GMP 위반 사항은 기록되지 않습니다. 내부적으로는 생산 과정이 끝났기 때문에 비정상적인 상황은 반영되지 않지만, 배치 기록은 식품의약청(FDA)의 검토를 위해 보관해야 하므로, 배치 기록은 완벽해야 하며, 식품의약국(FDA)은 배치 기록에서 어떠한 문제도 발견해서는 안 됩니다. 실제 생산에서는 매일 작은 실수가 있을 수 있고, 큰 실수가 3~69회, 매번 작은 실수가 있을 수 있습니다. 그런 실수는 인간이 저지르는 일이기도 합니다. 여기에는 제도적인 이유도 있습니다. 나중에 오사이콘이 여러 번 수상한 품질상을 홍보하는 회사 홈페이지를 볼 때마다 저는 그럴 수 없었습니다. 웃을 수밖에 없었고, 이 상이 어떻게 심사되는지 궁금하기도 했습니다. Osaikon에 품질 상을 준 시각 장애인 기관은 어디입니까?
저도 새 부서에서는 이런 허위 기록을 수년간의 업무 경험으로 여기고 업무상 실수가 있을 때마다 즉시 허위 기록을 이용해 그들을 속입니다. 그 결과, 심사위원은 내 기록을 돌려줬고, 상사도 나에게 말을 걸며 나의 사기적인 업무 스타일을 심하게 비난했습니다. 지금은 직속 상사가 내 업무 스타일을 관대하게 대해주셔서 매우 감사합니다. . 지금 생각해보면 오사욘은 정말 지치지 않는 사람이다. 대학을 졸업한 나는 오사욘의 큰 염색통에 얼룩진 백지와도 같다.
둘째, 오사이콩의 리더십 성격과 채용 기준에 대해 불만이 많다. 저는 한 유닛에만 있었기 때문에 오사이콩의 리더십 성격에는 문제가 없다고 생각합니다. 새 부서에 왔을 때 그 비교로 인해 회사 경영진의 총책임자인 장(Zhang)의 등을 두드려 주는 것이 일반적인 관행이었습니다. , 단순히 세상의 He Kun입니다. Chen Qingcai를 촬영하는 것은 너무 뻔뻔합니다. 사실 Oseicon의 사장 인 Chen Qingcai도 성공한 사람이며 오늘날 작은 회사가 아닙니다. 그는 실제로 인물이지만 다른 측면에서는 평균입니다. 특히 Zhang 씨는 Chen Qingcai를 "유교 사업가"로 만드는 것을 좋아합니다. "이미지는 Chen Qingcai가 순수한 사업가가 아니라는 것을 보여줍니다. 그는 경영에 매우 능숙합니다. 천칭차이 역시 이러한 입장에 동의하며 자신의 재능이 일반 사업가와 다르다는 점을 보여주기 위해 자주 다양한 연설을 펼친다. 그러나 문제는 그에게 유교 사업가로서의 자질이 전혀 없다는 점이다. 사실 그는 연설에서 말한 경영 단어 중 많은 것을 비서가 쓴 것 뿐이고 비서도 경영에 대한 지식이 없습니다. 물론 저는 이 경영 용어의 진정한 의미를 어느 정도 이해하고 있습니다. 물론 "황제의 새 옷"에 나오는 어린 소녀처럼 진실을 말하고 그의 실수를 지적하지는 않을 것입니다. 오랜 세월 동안 Chen Qingcai의 웅변은 그다지 좋지 않습니다. 그의 목소리는 고음이고 중국어 수준도 좋지 않습니다. 그는 사투리 억양이 있고 조직적이지 않고 머뭇거립니다. , 장 씨가 옳았지만 천칭차이는 자신의 서투름을 숨기는 방법을 몰랐지만 그는 분명히 매우 가난했지만 과시하려고 했습니다.
그리고 그 사람은 장 씨였습니다. , 그 사람은 하루 종일 다양한 신경영 개념을 자랑하고 있었어요. 그 사람은 너무 화려해서 관리 능력이 뛰어난 것 같아요. 예전에는 그렇게 나쁜 사람이라고 생각하지 않았는데, 새 부서에서 비교해 보니 깨달았습니다. 이 장 씨는 단지 큰 거짓말 쟁이입니다. 그는 상사에게 아첨하는 법만 알고 있습니다. 직원들의 피와 땀을 짜내는 것이 그의 업적이며 그가 상사로부터 신용을 얻는 자본입니다. 우리 풀뿌리 직원들을 불쌍히 여기고 모든 수준의 경영진도 먼저 Chen Qingcai를 촬영 한 다음 Zhang 씨를 촬영했습니다. 회사 전체의 분위기가 매우 나빴고 관리자의 자질도 악화되었습니다. 나는 때때로 그들이 어떻게 리더십 위치에 도달했는지 궁금합니다. 나는 그들 중 일부가 실제로 재능이 있다는 것을 부인하지 않지만 Jianghu가 리더십 위치에 있다는 것은 이해하기 어렵습니다.
오사이콘의 중간, 고위 간부 중 가장 인상 깊었던 인물은 처음에는 품질보증부장을 거쳐 생산부사장을 맡았던 채씨다. 진지하고 진지한 외모를 가지고 있지만 오랫동안 함께 지내다 보니 이 말투가 남을 아첨하는 능력이 그녀와 비슷하다는 것을 깨달았습니다. 그녀를 사용하는 것이 더 적절합니다) 그의 직속상사인 장씨는 장씨와 똑같았습니다. 장씨는 직원들로부터 돈을 빼내기 위해 온갖 수단을 다 동원했고, 그래서 회사의 대규모 생산 시스템을 돌아다니며 알아냈습니다. 장 씨는 직원의 돈을 공제할 합리적인 이유가 있었지만 생산의 실제 문제는 GMP 배치 기록의 위조였습니다. 그녀는 선택적으로 눈이 멀어 아무것도 볼 수 없게 되었을 뿐만 아니라 문제를 은폐하는 데에도 도움을 주었습니다. 왜냐하면 이것이 그의 직속 상사인 장 씨의 범위였고 그는 직속 상사의 신용을 떨어뜨릴 수 없었기 때문입니다. 이런 법 집행관의 선택은 역겹지만 결국 그는 승진했고, 다른 사람을 아첨하는 능력은 자신보다 뛰어났습니다. 이런 사람은 여전히 고위 간부가 될 수 있습니다. 오사이콘의 중·고위 경영진에는 비슷한 사람들이 많아 오사이콘 중·고위 경영진의 성격을 잘 보여준다.
셋째, 오사이콘에 대한 가장 일반적인 불만은 급여 시스템이 매우 낮고 계속해서 결점을 찾아 돈을 공제한다는 점입니다. 좋은 가격에 노동력을 팔 수 없다면 노동력을 팔기 위해 다른 회사로 갈 것입니다. Osaikon은 이 점에 있어서는 중요하지 않다고 말했습니다. 그냥 가세요.. 사람을 모집했는데 예전 직원은 안 가고 새 직원은 안 오는데 정말 봄 축제가 그런 걸까요? -매년 깡충깡충 뛰어다닌다. 기존 직원들은 연말 보너스를 받고도 떠날 수 없다. 단지 약을 먹고 싶었지만 새로 입사한 직원들은 아무것도 모르다 보니 온갖 실수가 잦았다. , 그 기간 동안 생산 사고가 자주 발생했습니다. 실제로 오래된 직원이라면 이러한 실수로 인한 손실이 돈으로 전환된다는 사실을 전혀 알지 못할 것입니다. 노년의 직원을 유지하고 임금을 적절하게 인상하는 데 드는 비용에 비해 오사이콘은 여전히 돈을 벌 수 있습니다. 중간 수준의 선발에 있어서는 매년 말에 평가와 시상도 있습니다. 간부 여러분, 우리는 중간급 간부들이 약간의 재능을 가지고 있다는 사실을 부인하지 않습니다. 그러나 그들은 매년 같을 수 없습니다. 결국 회사의 성과는 모든 직원이 공동으로 창출해야 하는 이유는 무엇입니까? 이런 사람들이 상을 받는다는 이야기는 토할 것 같다. 그런 것도 상을 받는다는 것, 책임을 회피하는 것, 말을 아첨하는 것, 그런데 윗 사람들이 좋아하니까 올라가는 것. 올림피아드 헬스에서는 나쁜 돈이 좋은 돈을 몰아내고, 교육 수준이 낮고 기술도 없는 평범한 노인이나 고위 경영진의 눈에 띄어 지도자 자리로 승진한 사람들을 남겨둔다는 것을 의미합니다. 학력도 높고 실력도 있고, 저를 포함해 모두 급여 문제로 떠나버렸어요. 능력있는 사람들은 다 사라졌어요.