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후청중(Hu Chengzhong)의 개인적인 경험

후청중은 23세 때 난춘휘(랭킹 274위)와 함께 전기 스위치 공장을 세웠다. 두 사람은 7년 뒤 헤어졌다. Delixi는 현재 중국 최대의 산업용 전기 제품 제조업체 중 하나입니다. 후청중은 지난해 부동산 투자를 시작했고, 델리시 자회사가 중국에 상장할 예정이다.

부동산은 Delixi 그룹의 주요 사업으로 자리 잡기 시작했습니다. Hu Chengzhong은 최근 자신의 고향에서 부동산 개발을 위해 1억 9천만 달러를 투자한다고 발표했으며 다른 곳에서도 부동산 프로젝트를 찾기 시작했습니다. 도시. Hu Chengzhong은 중국에서 민간 경제가 가장 발달한 도시인 Liushi에서 태어났습니다. 23세 때 남춘희(58번)와 함께 스위치 생산을 시작했으나 지금은 경쟁자가 됐다. 지난해 이 그룹의 매출은 7억 5천만 달러(2000년에는 3억 6천만 달러)에 달했고 세금은 3,600만 달러였으며 직원은 13,000명에 달했습니다. Hu Chengzhong은 두 가지 경영학 학위를 보유하고 있습니다. 하나는 중국에 있고 하나는 미국에 있습니다.

1984년 남춘희는 저전압 전기제품 산업이 큰 시장 전망을 갖고 있지만 작은 겉모습은커녕 개인의 힘만으로는 이룰 수 없다는 사실을 발견했다. 이때 그의 초등학교 동창인 Hu Chengzhong이 그를 발견하고 그와 함께 공장을 시작하고 싶어했기 때문에 Nan Cunhui와 Hu Chengzhong은 함께 50,000위안을 투자하여 "Qiujing Switch Factory"를 설립했습니다.

이 Qiujing 스위치 공장은 Chint와 Delixi Electric의 전신입니다. Hu Chengzhong은 현재 Delixi Group의 회장입니다.

“기술도 모르고, 품질도 모르고, 아무것도 몰랐기 때문에 사실 처음에 공장을 세우는 게 굉장히 어려웠어요. 장비도, 기술도, 사람도, 자금도 없었습니다. 처음에는 모든 것이 어려워서 긴장되었습니다."라고 Nan Cunhui는 회상했습니다.

처음 사업을 시작했을 때 Nan Cunhui는 '대출', 인재 고용, 두뇌 빌리기, 다른 사람의 장비를 사용하여 자신의 제품을 생산하는 것에 대해 큰 소란을 피웠습니다. 당시 기술은 상하이에 의존했기 때문에 Nan Cunhui는 그를 지도할 몇 명의 엔지니어를 고용했습니다. Qiujing 스위치 공장은 천천히 발전했습니다.

이제 발전했는데 왜 친트와 딜릭시가 있는 걸까요?

“민간기업이 넘어야 할 3대 관문은 급여, 순위, 명예와 불명예라는 얘기도 있다. 처음에는 이 문제가 뚜렷하지 않았지만, 기업이 인기를 얻은 뒤 지자체에서는 이를 장려했다. 경제 발전, 회사 리더에게 고급 지위 부여, 보상 제공 등 회사는 두 사람이 운영하는데 누가 가장 좋은 사람에게 주어져야 합니까?" Nan Cunhui는 웃으며 "그래서 처음에 우리는 ''라는 아이디어를 생각해 냈습니다. '공장장 순환' 방식은 올해 공장장을 하고, 내년에는 당신이 공장장을 하고, 내가 법정대리인을 하는 방식이다."

1990년까지 '정화 추구. '스위치 공장'은 두 개의 작업장으로 나누어 총 자산이 약 200만 위안, 생산 가치가 1000만 위안 이상입니다. 양측 모두 친척과 친구가 합류했습니다. Nan Cunhui와 Hu Chengzhong은 일부 비즈니스 의사 결정 문제에 대해 때때로 논쟁을 벌이기 시작했습니다. 그래서 그들은 헤어졌습니다.

가계자산: 52억 위안(2012년 후룬부자목록 301위)

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