금융 위기는 중국의 관광 경제 발전에 여러 측면에서 영향을 미칠 것입니다.
1 금융위기가 관광 투자 방향에 미치는 영향
샤오치웨이 국가여유국 국장은 저장성 닝보에서 열린 중국 관광 투자 포럼에서 다음과 같이 말했다. “중국 관광 산업은 발전의 출발점에서 세계 관광 강국으로의 역사적인 도약을 이루었습니다. 그 의미는 질적으로 다르다." 우리나라 관광산업은 '11차 5개년 계획'의 목표를 달성하고 관광을 국민경제의 중요한 산업으로 육성해야 합니다. 산업 발전의 관점에서 증가하는 관광 소비 수요 충족, 표준화되고 질서 있는 관광 시장 구축, 다수의 고급 및 고품질 관광 시설 건설 가속화라는 세 가지 중요한 연결 고리를 파악해야 합니다. . 그 중 관광시설 건설은 관광투자와 직접적인 관련이 있다. 금융 기관, 특히 투자 금융 기관은 다양한 국가에서 관광 산업의 주요 투자 채널로, 관광 경제의 정상적인 운영에 영향을 미칠 뿐만 아니라 관광 산업의 장기적인 발전에도 영향을 미칩니다.
1.1 중국 관광산업에 진출하는 외국인 투자 규모가 축소됐다.
금융위기로 인해 14개 금융기관이 부도를 냈고, 다른 금융기관들도 큰 손실을 입고 어려움을 겪고 있다. 보고서에 따르면 중국초상은행, 중국공상은행, 중국은행, 중국건설은행, 교통은행, CITIC 은행, 산업은행 등 중국의 7개 주요 은행이 리먼 브라더스 주식을 3억 달러 이상 보유하고 있다. 채권. 이러한 채권이 쓸모없는 폐지가 되면 중국 은행 업계는 수십억 위안의 손실을 직접적으로 보고 회사의 이익 성과에 심각한 영향을 미치게 됩니다. 최근 대부분의 은행주가 20% 이상 하락했다. 관광은 서비스 산업이며, 이를 통해 제공되는 상품은 사람들의 정신적 필요를 충족시킵니다. 금융 위기가 먼저 관광 투자에 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. 예를 들어, 필리핀 광화 그룹 홍콩 투자 회사는 1993년 다롄 진스탄에서 41,000평방미터의 토지를 구입했습니다. 1996년에는 등록 자본금 750만 달러로 "광화 리조트"를 설립했습니다. 1997년 스타 리조트 호텔 건설이 시작되었으나 동남아시아 금융위기로 인해 현재까지 운영이 중단되고 있습니다. 마찬가지로 많은 ASEAN 국가들도 일부 관광 시설 프로젝트의 건설을 중단했습니다. 예를 들어 태국, 미얀마, 라오스가 공동으로 건설한 교통 및 관광 시설 프로젝트는 대부분 중단되거나 지연됩니다.
중국 국가여유국의 계산에 따르면, 지난 5년간 중국의 총 관광투자는 연평균 12.2%의 성장률을 기록했으며, 이 비율이 유지된다면 2010년까지 중국의 총 관광투자는 증가할 것으로 예상된다. 투자액은 누적 1조 9천억 위안에 달할 것이지만, 12.2배의 성장률은 외국 기업과 금융 기관의 관광 투자를 고려한 것입니다. 금융 위기로 인해 외국 금융 기관이 자금 유출을 통제하게 되어 향후 5년간 중국 관광 산업의 업그레이드에 필연적으로 영향을 미칠 것입니다. 자금은 다시 한번 중국 관광 산업 발전에 제약이 될 것입니다.
1.2 중국 관광산업의 해외시장 진출 기회가 나타난다.
중국의 전통적인 여행사는 다양한 사업 유형에 대한 수평적 노동 분업 시스템을 기반으로 하며 현대 서비스 산업의 발전 요구 사항에 부합하지 않는 계약, 제휴 및 기타 비즈니스 관리 모델이 있습니다. 이는 궁극적으로 만성 질환의 "흩어지고, 약하고, 가난하고, 작은" 관광 시장을 초래했습니다. '봄과 가을'의 연간 매출은 약 20억 달러(항공권 사업 제외)이다. 진장에는 10억이 넘고 윈난 관광 산업 그룹에는 약 7억 8천만이 있습니다. 시장규모는 20억 미만이고, 관광산업 전체의 집중력이 부족합니다. 중국의 일부 대형 여행사는 매출액이 50억 달러에 도달해야 외국 관광업체와 경쟁할 수 있다. '소규모 종합'에서 '대규모 전문'으로의 전환을 완료할 수 있는 기회를 포착하는 것이 현재 관광 산업 발전의 핵심입니다.
금융 위기를 겪고 있는 지역은 상당한 통화 가치 하락을 겪을 것이며, 위기 지역의 관광 회사들도 경영이 암울해지는 상황을 겪게 될 것입니다. 이는 중국 관광기업이 해외로 사업을 확장할 수 있는 좋은 기회가 될 것이다. 중국의 관광회사는 규모가 작고 경쟁력이 약하다. 그러나 유럽과 미국의 금융 위기가 발발하면서 국내 관광 산업이 직면한 국제 경쟁력은 이 시간을 최대한 활용하여 통합 및 개선하고 공동으로 진출할 수 있습니다. 국제 시장.
2 금융 위기가 관광 시장에 미치는 영향
마케팅 관점에서 관광 시장은 실제 관광객과 잠재적 관광객의 집합체입니다. 학자들은 일반적으로 관광 시장을 국제 시장으로 구분합니다. 관광시장(인바운드 관광시장, 아웃바운드 관광시장 포함)과 국내 관광시장이다. 금융위기는 중국 인바운드 관광시장 구조에 큰 변화를 가져올 것이다.
2.1 중국 인바운드 관광 시장 규모 및 구조 변화
금융위기는 필연적으로 중국 인바운드 관광 규모에 영향을 미치고 시장 구조 변화를 촉발할 것이다.
2.1.1 인바운드 관광 시장 규모가 축소됐다.
금융위기로 인한 환율 하락과 실업률 증가로 전체 재량소득 규모도 감소할 전망이다. 관광상품은 생활필수품이 아니기 때문에 소득이 감소하면 우선 비필수품 구매를 줄이고, 관광상품이 그 부담을 지게 되어 객관적으로 해외여행 의욕이 감소하게 된다.
한편으로는 금융위기 지역의 통화가 크게 하락할 것입니다. 아시아 금융 위기 동안 미국 달러에 대한 태국 바트의 환율은 40(1:43)만큼 하락했고, 싱가포르 통화도 1997년 12월 10일에 7 이상 하락했습니다. 한국 원에 대한 미국 달러의 환율은 1:1719로 떨어졌고, 일본 엔에 대한 미국 달러의 환율도 1997년 12월 10일에 인도네시아 루피아에 대한 미국 달러의 비율을 초과했습니다. 연초 대비 60% 이상 하락한 1:4575였으며, 미국 달러 대비 싱가포르 달러 비율도 1.633:1로 떨어졌다. 자국 통화의 가치 하락으로 인해 해외 국민의 구매력이 크게 감소했으며, 해외 여행 비용이 상대적으로 증가하여 국민의 출국 여행에 도움이 되지 않습니다. 많은 사람들이 해외 여행의 시간과 장소를 변경할 수 있습니다. 예를 들어, 아시아 금융 위기 이전에는 태국인이 유럽으로 여행하는 데 40,000바트만 필요했지만 나중에는 80,000바트가 필요했습니다. 바트 급락과 소득 감소로 인해 많은 태국인들이 해외 여행을 망설이는 동시에 금융 위기로 인해 많은 수의 실업자가 발생할 것입니다. 2008년 9월 초 미국 노동부가 발표한 자료에 따르면 미국의 실업률은 8월 들어 거의 5년 만에 최고치를 기록했으며 취업자 수는 8개월 연속 감소했다. 8월 비농업 고용은 84,000명 감소했습니다. 제조업, 건설, 서비스 등 다양한 산업에서 고용이 감소했습니다. 6월과 7월의 비농업 고용 감소폭이 확대됐다. 6월 수정된 감소폭은 10만명으로 확대됐다. 예비자료는 5만1000명 감소에 그쳤다. 8월 실업률은 6.1로 0.4%포인트 급등해 2003년 9월 이후 최고치를 기록했다. 실업률이 5 이하로 떨어진 것은 올해 2월이 마지막이었다. 뉴욕주 정부 관계자는 금융위기로 인해 앞으로 2년 안에 주정부가 최대 4만개의 일자리를 잃을 수 있다고 18일 전망했다. 통화 가치 하락으로 인해 위기 지역에 있는 관광객의 부가 크게 감소했습니다.
반면 우리나라의 환율은 가까운 시일 내에 크게 변하지 않을 것입니다. 그러나 위기 국가의 통화 가치 하락으로 인해 위안화는 상대적으로 크게 상승할 것이며 이는 간접적으로 이어질 것입니다. 국내 관광상품의 가격 인상을 억제하고, 해외 소비자의 여행 수요를 객관적으로 억제합니다. 따라서 유럽과 미국 관광객의 인바운드 관광 규모는 필연적으로 줄어들 것이다.
금융 위기로 인해 위기 지역에 있는 국가 정부는 해외 관광을 제한하고, 국내 관광을 장려하고, 자국의 이익을 보호하고, 자본 유출을 통제하기 위해 많은 관련 조치를 취하게 될 것입니다.
예를 들어 아시아 금융위기 당시 태국 정부는 1991년 폐지했던 출국세를 즉각 복원했고, 해외로 나가는 사람들에 대한 출국세를 1인당 2000바트(약 57달러)로 인상하자고 제안했다. 또한, 해외 여권 신청 수수료가 기존 1,000바트에서 10,000바트로 인상되었습니다. 아울러 국제선 공항세도 현행 250바트에서 500바트로 인상된다. 정부는 국민의 해외여행을 억제하기 위한 어떠한 조치도 취하지 않았으나 국내 관광 활성화를 대폭 강화하고 국민의 국내 여행과 휴가를 동원했다. 말레이시아도 출국세를 인상하고 여권 처리 수수료를 인상하는 등 상응하는 조치를 취했습니다. 정부는 지난 12월 초 '국민에게 국내 휴가를 의무화'하는 새로운 긴축 대책을 발표하고 '직원에게 국내 휴가 시설을 제공하는 기업은 세금 면제를 받을 수 있다'고 제안했다.
말레이시아 총리도 "아세안 구매(Buy ASEAN)" 조치에 착수해 "아세안 국가들이 더 비싼 외국 상품을 구매하는 것이 아니라 서로 상품을 구매하고 자조적인 방식으로 금융 위기에서 살아남을 것을 촉구했다"고 밝혔다. 정부는 '경제적 어려움 극복 대책'을 내놓고 '소비 근절과 외화 절약'을 내세웠다. 정부는 외화 절약을 위해 필수적이지 않은 모든 해외출장을 전면 금지하고, 일반 공무원과 지도자의 해외연수 계획을 해외로 나갈 필요가 있을 경우 15~50일로 단축해야 한다. 한국 민간 항공 항공편을 이용해야 하며 국제 행사 횟수를 적절히 줄여야 합니다. 이와 함께 관세 단속을 강화하고, 해외 세금 인상, 해외 유학·연수 심사 조건 개선 등을 통해 해외 여행·유학의 과도한 증가를 통제해 나가겠습니다. 한국소비자단체와 일반시민 등 비정부기구들은 정부의 요청에 적극 호응해 자발적인 집회와 행진을 조직하고, 외화절약, 국내상품 구매, 해외여행 통제 등을 촉구하고, 모든 가족과 개인이 위기극복에 기여할 것을 촉구했다. 위기. 많은 시민들이 해외 여행 계획을 포기했고, 많은 신혼 부부들이 대신 국내에서 신혼여행을 떠나기로 결정했습니다. 이러한 정책과 홍보가 중국을 여행하는 사람들의 수에 분명 영향을 미칠 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다.
유럽과 미국의 금융위기가 우리나라 인바운드 관광 규모에 미치는 영향은 이미 나타났습니다. 2008년 1월부터 8월까지 우리나라 전체 외국인 관광객 수는 8673만3400명으로 전년 대비 0.35명 증가했다. 이 중 외국인은 1646만9400명으로 200만명 감소했다. 1~8월 국내 관광(외환) 수입은 전년 동기 대비 2.21% 감소한 266억8600만달러에 달하는 것으로 추산된다. 충칭 신세기 유람선과 구미 시장 정보 분석에 따르면 2009년 삼협을 방문하는 해외 관광객 수는 50% 감소할 것으로 예상된다. 금융위기로 인한 소비 의욕과 능력 저하가 고객 소스 감소의 주요 원인이다.
2.1.2 인바운드 관광 시장 구조의 변화.
인바운드 관광 시장 규모의 변화에 따라 중국 인바운드 관광 시장의 구조도 변화할 것이다. 2007년 인바운드 관광 시장 구조는 아시아가 62%, 유럽과 북미가 33%(그림 1 참조), 기타 국가 및 지역이 5%에 불과한 구조를 보였다. 위기 이후에는 유럽과 북미의 원천 시장이 크게 줄어들 것이며 이에 따라 다른 국가 및 지역의 원천 시장도 확대될 것입니다.
중국의 해외 인바운드 관광객 수는 국내 관광객 수에 비해 많지 않지만 수입에서 차지하는 비중은 더 크다. 예를 들어, 2007년 방일 관광객 수는 1억 3,187만3300명으로 국내 관광객 수의 8.2배에 달하며 전년 대비 5.5% 증가했다. 그러나 실현된 관광 수입은 419억 1900만 달러(약 2900억 위안)에 달해 국내 관광 수입의 37.76%에 해당하며 전년 대비 23.5% 증가했다. 아시아 금융위기 당시 아시아에서 온 인바운드 관광객 수는 크게 변하지 않았지만, 많은 지역과 기업이 시장 개척의 초점을 유럽과 미국 국가로 옮겼고, 유럽과 미국에서 온 인바운드 관광객 수는 구조가 바뀌었습니다. 꾸준히 증가했습니다. 유럽과 미국은 장거리 관광이 대부분이어서 1인당 평균 여행 지출액이 상대적으로 많아 아시아 지역 인바운드 관광객 증가세 둔화에 따른 소득 감소를 상쇄하고 있다. 유럽과 미국에서 경제 위기가 발생했습니다. 유럽과 미국 관광 소비자의 행동 특성을 분석한 결과, 아시아 지역의 인바운드 관광이 크게 성장함에 따라 아웃바운드 관광 규모가 크게 줄어들 것으로 예상됩니다. (그림 1 및 그림 2 참조), 관광 시장의 구조에 큰 변화가 일어날 것입니다. 인바운드 관광의 유럽 시장 분포를 살펴보면(표 1 참조) 러시아가 주요 시장으로 약 48%를 차지하며, 영국, 독일, 프랑스가 약 26%를 차지합니다. 영국, 독일, 프랑스는 금융위기로 가장 큰 타격을 입었고, 러시아도 유럽과 미국의 금융위기에 연루되어 있어 유럽 시장에서 영국, 독일, 프랑스의 점유율은 크게 줄어들 것이다. , 그리고 러시아도 어느 정도 감소할 것입니다.
2.2 중국 아웃바운드 관광 시장 구조 변화
1993년 이후 중국 아웃바운드 관광 규모는 계속 확대되어(그림 3 참조) 374만 명에서 4095만4천 명으로 증가했다. .거의 11번. 2008년 1~8월 누적 해외여행 중국인 수는 3067만4200명으로 전년 동기 대비 15.54% 증가했다. 아웃바운드 관광은 무시할 수 없는 중국 관광의 큰 시장이 됐다.
2008년 이후 금융 위기로 인한 통화 가치 하락은 유럽과 미국 국가의 여행 가격을 상대적으로 하락시킬 것입니다. 통화 가치 하락의 결과는 이들 국가의 국제 관광 산업 경쟁력에 도움이 되며 이들 국가의 인바운드 관광 발전을 촉진합니다. 미국 상무부의 자료에 따르면 2008년 여름 미국을 방문하는 해외 관광객 수가 15% 증가했다. 동시에 소비도 20% 증가했다.
그러나 아웃바운드 관광 대상 국가의 분포로 볼 때 중국의 관광은 대부분 아시아 국가에 집중되어 있으며 유럽과 미국의 관광은 상대적으로 적다. 중국의 일부 지역으로. 2007년 첫 번째 목적지에서 해외로 여행하는 사람 수를 기준으로 순위가 매겨진 상위 10개 국가 및 지역은 홍콩, 마카오, 일본, 한국, 베트남, 러시아, 태국, 미국, 싱가포르, 말레이시아였습니다. 향후 몇 년 내에 금융위기로 인해 미국과 유럽 국가들은 급속히 중국 해외 관광의 중요한 목적지가 될 것으로 예상되는 반면, 아시아 국가들은 상대적으로 감소할 것으로 예상됩니다. 기존의 아웃바운드 관광 패턴은 큰 변화를 겪게 될 것입니다.
2.3 중국 국내 관광시장 구조 변화
세계관광기구(WTO) 추산에 따르면 국내 관광객이 전체 관광객의 90% 이상을 차지하고 있다. 매년 전 세계 관광 활동에 참여합니다. 우리나라는 5000년의 문명역사를 가지고 있으며 지난 30년 동안 개혁개방을 거치면서 전국 각지에 수많은 인공관광지가 건설되었다. 우리나라의 관광산업. 통계에 따르면 2007년 우리나라 국내 관광업은 지속적으로 강력한 성장세를 이어가며 관광객 수와 관광 수입 모두 두 자릿수 증가를 유지했습니다. 국내 관광객 수는 16억1000만명으로 전년 대비 15.5% 증가했다. 그 중 도시 거주자는 6억 1200만 명, 농촌 거주자는 9억 9800만 명입니다. 국내 관광 수입은 7,770억 6,200만 위안으로 전년 대비 24.7% 증가했습니다. 그 중 도시 주민의 관광 소비는 5550억 3900만 위안이고, 농촌 주민의 관광 소비는 2220억 2300만 위안입니다. 1인당 국내 관광 지출은 482.65위안으로 전년 대비 8.0% 증가했다. 그 중 도시 주민의 1인당 국내 여행 지출은 906.93위안이고 농촌 주민의 1인당 국내 여행 지출은 222.47위안입니다.
국가 경제 발전의 기초가 여전히 양호하기 때문에 국내 관광 발전 추세에는 큰 영향을 미치지 않을 것입니다. 하지만 구조는 바뀔 가능성이 크다. 금융 위기에 처한 국가의 환율 하락으로 인해 중국인 해외 관광객이 증가할 것이며, 일부 고소득층은 해외 여행 의욕을 높일 것이며, 특히 유럽과 미국을 중심으로 국내 관광은 줄어들 것입니다. 그러나 국내 관광을 위한 농촌 시장은 더욱 확대될 가능성이 크다. 중국 공산당 제17기 3중전회에서 농촌 경제 개혁에 대한 주요 결정이 내려지면서 농촌 경제와 농민들의 급속한 발전을 이끌게 될 것이다. 소득이 크게 증가하여 농민의 관광 열정을 자극하여 해외 관광으로 인한 시장 공백을 메울 수 있습니다.
3 금융위기가 관광주축산업에 미치는 영향
호텔산업, 여행사, 국제항공산업은 관광산업의 3대 축이다. 필연적으로 이 세 가지 핵심 산업에 영향을 미칩니다.
3.1 금융위기가 호텔산업에 미치는 영향
관광호텔은 관광산업 발전을 위한 주요 인프라이다. 관광호텔의 수, 규모, 서비스 품질은 다음과 같다. 관광 산업의 발전을 나타내는 중요한 지표입니다. 그러나 관광지에 비해 호텔은 다른 숙박 시설을 대체하는 경우가 많습니다. 더욱이 경기가 침체되면 관광예산 삭감이 숙박예산 삭감으로 직접 반영될 수도 있고, 기업의 여행예산도 삭감되어 고급호텔에 대한 수요가 상대적으로 위축될 수 있다. 아시아 금융위기 이후 아세안 국가의 호텔 객실이용률은 관광객 감소로 인해 최저점까지 떨어졌다. 싱가포르의 호텔 점유율은 1997년 79개에서 1998년 71개로 떨어졌다. 베트남의 호텔 과잉 현상은 더욱 심각하다. 위기 이전에는 객실 점유율이 30~40%에 불과했는데, 1998년 1분기에는 20%로 떨어졌다. 인도네시아의 호텔 객실 점유율도 위기 이전 75.8명에서 1998년 35명으로 떨어졌다.
2008년 10월 Smith Travel Research가 발표한 새로운 보고서에 따르면 전 세계 스타 호텔의 8월 객실 점유율이 감소한 것으로 나타났습니다. 2008년 캔톤페어 기간 동안 광저우의 일부 5성급 호텔 예약률이 낮았습니다. 과거에는 박람회에서 집값이 치솟고 방을 찾기 어려웠던 일이 더 이상 존재하지 않습니다. 주요 호텔의 가격도 올해 봄 박람회 이후 최저치를 기록했습니다. 2006년 나스닥에 상장된 홈인스는 50.08위안으로 최고가를 기록했다. 지난 52주 동안 최저가는 9.50달러에 불과했고, 주가도 반토막 난 뒤 반토막이 났다. 지난 6개월 동안 홈인의 주가는 미화 20달러 이상에서 미화 10달러 정도로 급락했다. 이는 호텔산업에 대한 소비자의 기대가 크게 낮아졌음을 방증한다. 2008년 5월 이후 싼야 호텔 업계의 관광객 수가 크게 감소한 것으로 파악됩니다. 싼야 관광 산업 개발국의 관련 통계에 따르면 지난 3분기 동안 싼야 호텔의 해외 관광객은 347,000명으로 전년 대비 7.39명이 감소했으며 연간 계획의 55.43건만 완료했습니다.
미국과 유럽의 객실당 매출 증가율은 지난해 같은 기간 12.6에 비해 2008년 8월 1.0으로 둔화됐다. 2008년은 56.0이었고 지난해 같은 기간은 69.3이었다.
3.2 금융 위기가 여행사에 미치는 영향
여행사는 관광의 6가지 요소를 구성하고 관광지와 관광객을 연결하는 가교 역할을 합니다. 관광명소나 호텔에 비해 여행사는 자원 통제가 불가능하여 교섭력이 낮고 대체성이 가장 높습니다. 이번 위기가 인바운드 관광에도 영향을 미칠 것이라는 데는 의심의 여지가 없어 여행사 간 고객 확보 경쟁도 치열할 것으로 보인다. 일부 대형 여행사는 항공사나 호텔과의 협상에서 더 큰 강점을 갖고 있다. 낮은 여행 비용으로 관광객을 유치할 수 있고, 적은 이익을 실현할 수 있지만 회전율이 빠르며, 시장 점유율을 확대할 수 있기 때문이다. 그러나 일부 중소 여행사는 경쟁력이 약해 지속가능하지 않은 경우가 많아 생활공간이 크게 위협받고 있으며, 많은 여행사가 경쟁에서 무자비하게 탈락하고 있다. 예를 들어, 아시아 금융 위기 당시 인도네시아 자카르타의 한 대형 여행사는 사업이 급격하게 감소하고 매출이 60~80% 감소했으며 16개 지점을 폐쇄하고 무려 94명을 해고했습니다. 해외여행서비스부서 85명에서 5명으로.
동관 에버브라이트 여행사는 2008년 9월 중순 영업을 중단한 것으로 알려졌다. 이는 금융위기 당시 문을 닫은 최초의 동관 여행사이기도 하다. 현재 광둥성 소규모 여행사 중 1/10이 폐업했고, 직원들은 계약이 해지되거나 집으로 보내져 퇴근을 기다리게 됐다. 일부 대형 여행사는 상품 라인을 조정해야만 어려움에 대처할 수 있습니다. 2008년 10월 15일 BTG 주가는 9.07위안으로 급락하여 8.22위안으로 마감했으며 최저 가격은 8.20위안으로 최고 가격인 62.44위안보다 86.87위안 하락했습니다. 이는 이미 여행사 영업에 '혹독한 겨울'이 다가왔음을 의미한다.
3.3 금융위기가 항공산업에 미치는 영향
위기는 국제 항공산업에도 큰 영향을 미칠 것이다. 고유가와 시장수요 감소의 이중 타격으로 인해 세계 항공산업은 '9.11 사태' 이후 최악의 생활환경을 맞고 있으며, 금융위기는 이를 더욱 악화시켰음에 틀림없다. 아시아 금융 위기 동안 일부 국가에서는 재정적 제약으로 인해 원래 구매 주문을 취소했습니다. 말레이시아는 보잉 항공기 24대(신형 B747 포함) 구매 주문을 취소해야 했고, 태국도 광동체 장거리 여객기 구매 계획을 리스로 변경했다. 창립 57년 만에 가장 큰 타격을 입은 필리핀항공은 1998년 8월 20억 달러가 넘는 부채를 안고 9월 23일 0시 부도를 선언했다. 또한, 관광산업 전체의 가격 인하 추세에 각국의 항공사들도 고객 확보 경쟁을 위해 대응하고 가격 인하 경쟁을 강요받고 있다. 예를 들어 말레이시아의 항공권 가격은 위기 이전에 비해 30% 하락했고, 필리핀과 인도네시아의 항공권 가격도 모두 50% 하락했습니다.
IATA 예측에 따르면 전 세계 항공 산업은 2008년에 23억 달러의 손실을 입을 것으로 예상됩니다. 또한 2008년 상반기에는 전 세계 25개 항공사가 파산 또는 폐업을 선언했다.
전망 보고서에 따르면 2008년 7월 국제여객 수가 0.5명 감소한 이후 8월 아시아태평양 항공사의 국제여객 수는 다시 3.1명 감소했다. 2008년 8월 중국남방항공의 전체 탑승률은 62.75명이다. 전년 대비 5.48 감소, 승객 탑승률은 71.69로 전년 대비 8.73 감소했습니다. 마지막으로 데이터를 발표한 중국동방항공의 8월 전체 탑승률은 61.71로 전년 동기 대비 3.84 감소했고, 승객 탑승률은 69.43으로 전년 동기 대비 8.63 감소했습니다.
유럽과 미국의 금융위기는 장기간 지속될 전망이며, 위기의 영향은 점차 확산되고 있으며, 향후 경제발전에 대한 소비자의 기대도 점차 낮아지고 있다. 이는 국제 관광산업에 전례 없는 재앙이 될 것이다. 금융 위기가 중국 관광 산업에 미칠 수 있는 영향에 대한 명확한 이해는 중국 정부가 예방 조치를 취하고 결정적인 결정을 내리는 데 도움이 될 것입니다. 이번 위기는 관광산업에 큰 손실을 가져올 수도 있지만, 중국 관광기업이 해외로 진출할 수 있는 기회도 제공할 것이다. 시기적절하게 사업 전략을 조정하고 국제적 확장 기회를 포착함으로써 중국의 관광 산업은 위기 속에서도 강화되고 성장할 것이며, 위기 속에서도 중국의 관광 경제는 건전하게 발전할 것입니다.