1. 사실 이번 사건은 스와로브스키 매장이 전염병으로 인해 3,000개 매장을 모두 폐쇄한 것에 불과합니다.
2. 모든 회사가 때때로 이런 종류의 위협에 직면하게 되는 것은 정상입니다. 가벼울지 심각할지는 모두 그 회사가 강한지에 달려 있습니다. 더 강한 회사라면 3,000개 점포의 폐업으로 인해 부상을 입을 것이고, 이는 회사의 미래에 영향을 미칠 뿐만 아니라 발전에도 영향을 미칠 것입니다. 회사가 조금이라도 약해지면 이 3,000개 매장이 문을 닫게 되어 파산할 수도 있습니다.
3. 사실 이것도 정상적인 일이다. 달이 차고 지고, 사람에게는 희로애락이 있고, 누구도 자기 사업을 순조롭게 할 수 없다. 이번에 3,000개의 매장을 폐쇄한 스와로브스키 매장처럼 여러분의 기업가적 여정에서 확실히 어려움에 직면하게 될 것입니다. 이러한 어려움은 이러한 어려움을 스스로 기회로 바꿀 수 있습니다. 회사를 개선하고 회사 시스템을 개선합니다.
4. 사실 이런 어려움은 기회로 바뀔 수도 있고, 자신에게 큰 문제가 될 수도 있습니다. 이 문제에 어떻게 대처하느냐에 따라 모든 것이 달라집니다. 만약 당신이 이를 잘 수행한다면 당신은 회사에서 더 높은 직급으로 올라갈 수 있습니다. 이 문제의 결과를 잘 처리하지 못한다면 당신의 회사는 파산의 위험에 직면할 수도 있습니다. 이 모든 것은 당신이 어떻게 하느냐에 달려 있습니다. 이 문제의 결과를 처리하는 방법은 무엇입니까? 당신은 가게에 날아갈 수도 있고 넘어져서 일어서지 못할 수도 있습니다. 그것은 모두 당신에게 달려 있습니다.