11월 17일, M.IoT Midea Industrial Internet 2.0이 베이징에서 출시되었습니다. 가전제품 제조업체에서 기술 그룹으로 변모하는 과정에서 Midea Group은 2012년 산업 업그레이드의 선구자가 되었습니다. , Midea는 디지털 혁신을 계획하기 시작했습니다. 회사는 전략적으로 심층적인 비즈니스 변화를 수행하고 Midea Industrial Internet 1.0이라고도 알려진 "제조 지식, 소프트웨어 및 하드웨어"의 삼위일체 산업 인터넷 플랫폼을 만들었습니다.
지난 8년간 메이디그룹의 매출은 2011년 1,341억에서 2019년 2,794억으로 늘었고, 순이익도 2011년 67억에서 2019년 253억으로 늘었다. 꾸준히 증가하고 있으며, 운영효율성, 자기자금 및 자산상태도 크게 개선되었습니다. 올바른 전략적 결정 외에도 Midea의 산업 인터넷 1.0 시대는 방법과 수단 측면에서 이러한 결과를 달성하는 데 지울 수 없는 역할을 했습니다.
1.0과 비교해 새롭게 출시된 메이디 산업용 인터넷 2.0에는 어떤 마법이 담겨 있을까?
우선, Midea Industrial Internet 2.0은 1.0보다 더 풍부합니다. Midea Group의 여러 산업 단위의 소프트웨어, 하드웨어, 기술 및 서비스 기능을 통합하고 4개 계층으로 나뉩니다. :
p>
첫 번째 기능 레이어는 장비 레이어(KUKA Robots에서 제공하는 로봇 본체 및 자동화 솔루션), 엣지 레이어, I 레이어(Midea Cloud에서 제공하는 클라우드 인프라) 및 P로 세분화됩니다. 레이어(산업용 AI, 산업 빅데이터, 산업 사물 인터넷 등).
두 번째 애플리케이션 레이어에는 마케팅, R&D, 지능형 제조, 관리 등 Midea Industrial Internet의 전통적인 장점 레이어가 포함되어 있으며 동시에 세계 최고 수준을 극복하기 위해 SCP의 자재 계획 최적화 알고리즘도 추가됩니다. 핵심 기술 문제로 인해 재료 구성 요소화 계산 시간이 90% 단축될 수 있습니다.
세 번째 상업 레이어는 Ande Intelligent Logistics와 KUKA Robots의 두 핵심 구성원의 역량이 결합된 결과물입니다. , 스마트 빌딩, 중앙 조달 및 기타 서비스가 추가되었습니다. 그 중 메이디그룹(Midea Group)의 자회사인 메이이단(Meiyidan)은 산업 체인에 속한 많은 중소기업 및 영세 기업에 금융 서비스를 제공하여 총 300억 위안 이상의 대출을 지원했습니다. GMCC와 WELLing의 기존 장점 외에도 핵심 부품에는 Hekang New Energy Company라는 새로운 인물이 추가되었습니다. 2020년 4월 Midea Group은 고급 드라이브 기술과 신에너지 차량을 가져올 Hekang New Energy를 인수했습니다. . 신규 사업 개발.
네 번째 계층은 산업 계층입니다. Midea는 지난 몇 년 동안 자동차 제조, 식품 가공, 와인 산업 및 기타 분야의 기업에도 서비스를 제공했습니다. 다양한 산업 분야에서 산업 네트워크를 형성합니다.
이번 기자간담회에서는 메이디의 산업용 인터넷 포털인 공식 인터랙티브 플랫폼인 miot.midea.com과 메이디의 산업용 인터넷 브랜드인 메이칭(Meiqing)이 동시에 공개됐다.
포털 웹사이트 첫 번째 중요한 역할은 Midea의 산업 역량을 사용자에게 보여주는 것입니다. 두 번째 중요한 역할은 플랫폼의 모든 비즈니스 기능에 대한 정보 배포, 데이터 통계, 온라인 고객 서비스, 고객 액세스 전환 및 거래 프로세스를 지원하는 내부 메커니즘을 구성하는 것입니다. . 기다리다.
더 풍부한 의미를 지닌 다양한 기능을 통해 외부 세계에서는 Midea Industrial Internet 2.0 플랫폼의 각 기능과 서비스가 기업의 디지털 혁신에 어떤 실제 비즈니스 가치를 가져올 것인지에 대해 더 관심을 갖고 있습니다.
구체적으로 말하면 Ande Zhilian의 물류 서비스를 예로 들어 보겠습니다. 2.0 플랫폼에서 Ande는 채널 최적화, 통합 창고 유통, 온라인 배송을 통해 상품 팔레트인 toB 시장을 위한 지능형 물류 서비스 제품을 출시했습니다. 공급망의 효율성을 높이기 위해 오프라인으로 전환합니다.
Midea Group의 Ande Connected Product Center 이사인 Zhang Yaming에 따르면, 상품 배치가 출시되기 전에 Midea 전체 판매 채널의 모든 수준에 있는 대리점과 유통업체가 독립적으로 재고 작업을 하고 상품이 발송됩니다. Midea 공장부터 대리점까지. 원래 Midea 시스템에서는 창고, 후속 재고 현황 및 대리점의 판매 흐름에 대한 글로벌 관점에서 해당 데이터를 이해하기가 어려웠습니다. 하나의 인벤토리를 구현한 후 전국 판매 채널의 인벤토리가 통합 및 관리됩니다. 그룹 수준과 각 사업부 수준에서 채널 인벤토리의 정확한 데이터를 더 잘 이해하여 일부 프런트엔드 공식화를 안내할 수 있습니다. 비즈니스 전략 및 제품 생산 설계 결정. 동시에 교차 재고 문제를 효과적으로 줄이고 물류 효율성을 향상하며 물류 비용을 절감합니다.재고 공유를 통해 재고 회전율이 빨라지고 프런트 엔드에서 마케팅까지 전체 가치 사슬의 효율성이 향상됩니다.
스마트 가전제품과 산업용 장비에 힘을 실어주는 메이디의 새로운 지주 헤강뉴에너지(Hekang New Energy)의 '원동력'을 살펴보자. Midea Group의 전기 기계 사업 그룹인 Hekang New Energy의 Ning Yu 총괄 관리자에 따르면 현재 중국에서 15,000대 이상의 Hekang 고전압 인버터가 운영되고 있습니다. 우리는 지능형 업그레이드와 지능형 업그레이드를 통해 산업 고객을 위한 린 생산을 구현했습니다. Midea Industrial Internet은 효율성을 개선하고 업그레이드함으로써 산업 고객을 위해 연간 90억도 포인트를 절약할 수 있습니다. 앞으로 Hecon이 매년 출시하는 고전압 및 저전압 장비에는 다른 응용 프로그램이 포함될 것이며 총 전력은 다음과 같습니다. 6,000메가와트. 지능형 업그레이드와 IoT 강화를 통해 매년 53억 6,400만 킬로와트의 전력을 절약할 수 있습니다. 이는 매년 1,441만 톤의 전력을 절약할 수 있으며, 이는 매년 143억 킬로와트의 전력을 절약하는 것과 같습니다. 삼협발전소 발전량의 1/7에 해당하는 실제 에너지 절약 데이터입니다.
Midea Industrial Internet 2.0 플랫폼에서는 스마트 빌딩 기능의 성과도 언급할 가치가 있습니다. Midea Group의 스마트 빌딩 부서에 따르면 Midea는 HVAC와 스마트 빌딩을 하나의 사업 단위로 통합했습니다. 빌딩 총괄 책임자인 루이(Rui)는 HVAC 및 빌딩 부문의 사업 부문에는 중앙 공조뿐만 아니라 엘리베이터, 스마트 빌딩, 에너지 관리 등 건물을 둘러싼 일련의 사업이 포함된다고 소개했습니다. 건축물의 집중화를 연구하기 위한 혁신단위로 활용되며, 제어관리, 지능형 제어관리, 에너지 절약, 효율적인 건물 방향으로 사업을 전개하고 있습니다.
사람들에게 친숙한 베이징 다싱 국제공항은 재생 에너지의 효율적인 사용과 친환경 및 에너지 절약 목표를 달성하기 위해 Midea의 HVAC 및 스마트 제어 솔루션을 적용했습니다.
금형은 산업의 어머니입니다. Home Air의 금형 기술 전문가인 Li Jian에 따르면, 2.0 플랫폼에서는 정밀 금형의 신속한 납품을 위한 전체 프로세스 솔루션도 언급할 만한 기능입니다. Midea Group의 컨디셔닝 부서는 지능형 설계, 디지털 생산 일정 및 전체 프로세스 프로젝트 관리를 통해 고객이 금형 프로젝트 개발 주기를 크게 단축하고 고객이 제품을 조기에 출시하고 기회를 포착할 수 있도록 지원합니다. 품질과 사출 성형 주기가 크게 단축되어 고객에게도 도움이 됩니다. 고객의 부품 재고가 크게 감소했습니다.
2017년 11월 27일 국무원은 공식적으로 '인터넷 선진 제조' 심화 및 산업 인터넷 발전에 대한 지도 의견을 발표했습니다. 3년 만에 메이디 산업 인터넷은 1.0에서 2.0으로 업그레이드되었습니다. Midea Group의 올해 포괄적인 디지털화 및 지능화 전략을 배경으로 Midea Industrial Internet 2.0이 Midea에서 달성할 궁극적인 목표는 무엇입니까?
Midea Group Meiyun Intelligent Data 사장 Jin Jiang은 다음과 같이 말했습니다. 국가는 2020년 말까지 우선적으로 저지연, 고신뢰성, 폭넓은 적용 범위의 산업용 인터넷 기본 플랫폼을 구축할 것을 제안했습니다. Midea는 이 기간 동안 Midea Industrial Internet 2.0을 출시하여 Midea의 강점을 국가 전략에 기여하기를 희망했습니다. 산업 인터넷의 .
또한 산업 인터넷의 수요 측면에서 볼 때, 중국 제조업의 많은 기업은 여전히 대규모 생산과 대규모 유통이라는 전통적인 모델을 끝내지 못하고 있습니다. 이는 매우 비효율적인 조합입니다. 기존의 토지 및 인건비 비용은 점점 더 어려워질 것입니다. 이러한 기업이 자신의 경로를 변화시키고 업그레이드하고 변경하려면 더 많은 기능 지원을 제공하기 위해 산업용 인터넷을 반복적으로 업그레이드해야 합니다.
또 다른 중요한 이유는 Midea가 2020년 초에 포괄적인 디지털화와 포괄적인 인텔리전스라는 두 가지 포괄적인 그룹 전략을 제안했다는 것입니다. 이 두 가지 전략의 제안은 Midea Group의 급속한 발전과 세 가지 중요한 플랫폼 개발을 가속화할 것입니다. . 첫 번째 플랫폼은 메이윤세일즈(Meiyun Sales)로 대표되는 상업 플랫폼이고, 두 번째는 메주(Meju)로 대표되는 인터넷 플랫폼이며, 세 번째는 산업용 인터넷이다. B의 역량은 Midea 자체 전략의 관점에서 볼 때 Midea의 산업용 인터넷에도 지속적인 업그레이드와 반복이 필요합니다.
Jin Jiang은 미래에 산업 계층을 위한 Midea의 산업 인터넷 계획이 전체 사회에 충분히 개방되어 Midea의 산업 인터넷 2.0을 풍요롭게 하기 위해 더 많은 기능을 흡수할 수 있기를 희망한다고 말했습니다. " 첫 번째 방향은 우리의 역량을 강화하는 것입니다. 어떤 분야에서는 우리가 이 능력을 가지고 있지만 다른 분야에서는 우리보다 강하기 때문에 그것을 흡수해야 합니다. 두 번째 방향은 우리의 단점을 보완하는 것입니다. 어떤 분야에서는 우리가 이 기능이 없지만 이 기능을 갖춘 다른 인터넷 플랫폼도 있으므로 이들의 참여를 환영합니다.” Jin Jiang은 인터넷 개방이 주요 트렌드가 되어야 하며 폐쇄는 선택 사항이 아니라고 말했습니다.
중국 공정원 원사 리 페이겐(Li Peigen)은 “메이디는 한 가전업체와 다른 가전업체 간의 경쟁이 아니라, 이를 위한 생태계 조성의 필요성을 분명히 깨닫고 있다”고 말했다. 다른 생태계와 경쟁합니다.
Midea Group 부사장 Zhang Xiaoyi는 M.IoT 산업용 인터넷, 포괄적인 디지털화 및 인텔리전스의 적용을 통해 Midea의 전체 가치 사슬이 더 빠르고 유연하게 변화했으며 강력한 탄력성을 유지했다고 말했습니다. 전염병의 영향과 경쟁력. 미래에는 산업 인터넷의 '아름다운 경험'이 각계각층의 다양한 기업이 다양한 '불확실성'에 대처하는 데 도움이 될 수 있기를 바랍니다.