현재 우한의 확장 회사는 다음과 같은 수준과 유형으로 나눌 수 있습니다.
첫 번째 유형은 여행사 및 관광 상품 가공으로 완전히 관광이며 일부는 구식 야외 확장 프로젝트. 고객을 속이고 행복하게 만들기 위해 학생들에게 몇 가지 개발 프로젝트에 파트타임으로 일하도록 요청하는 것과 다를 바 없습니다. 그러한 회사는 Trekker, Compass 및 Renshangren과 같습니다(이름이 매우 이상하게 들립니다. 중국 확장 산업의 선두주자인 Renzhongren에게서 배웁니다)
두 번째 유형은 CS Field 및 CS Equipment Rental Company입니다. 많은 사람들이 이런 걸 좋아하고 무슨 확장 프로젝트인지 헛소리만 하더군요. 사실 CS는 확장과 아무 관련이 없어요! North Slope, Peak Climber, Windtalker 및 Barton과 같은 회사입니다. 직설적으로 말하면 그들은 군사 매니아입니다. 그들은 전혀 확장이 없지만 고객은 이것이 확장 프로젝트라고 착각하는 경우가 많습니다.
세 번째 유형은 야외클럽이다. 이들 회사의 대부분은 하이킹, 야외 모험, Shennongjia 3일 야외 모험, Yichang Baima Canyon 모험과 같은 야외 활동에 중점을 두고 있으며 일반적으로 절벽 하강, 폭포 하강 및 암벽 등반과 같은 야외 도전적인 프로젝트에 중점을 둡니다. , 그러한 프로젝트에는 어느 정도 위험이 있으며, 지난 2년간 야외 모험 투어 중 사고가 꽤 많이 발생했기 때문에 회사 이름으로 구성하는 것은 권장되지 않습니다. Pangolin, Jifeng, Tianlong, Junchi, Pinnacle, Oxygen, New Humanity 같은 회사가 있습니다. 한마디로 이런 회사가 너무 많습니다. 뭔가 신나는 일을 하고 싶다면 나가서 텐트에서 자면 됩니다. , 당신은 이들 회사와 협력하여 일할 수 있습니다. 그러나 실제 확장 훈련은 그들의 장점이 아닐 수도 있습니다.
네 번째 유형은 확장을 가장해 모든 일을 하는 회사다. 회사 발전이라고 하는데 여행, 컨퍼런스, CS, 야외 모험까지 다 합니다. 확장이라는 기치 아래 확장훈련회사나 경영컨설팅회사라고 하는데 일부 소아과 프로젝트와 구식 프로젝트를 활용하고 있다. 개발 코치의 대부분은 우한 체육 대학, 화동 사범 대학, 지구 과학 대학에서 레저 스포츠를 전공하는 학생들입니다. 이러한 회사는 우한 개발 산업의 80%를 차지하며 경험이 풍부한 고위 관리자가 많이 있습니다. 훈련 효과는 괜찮다고 하더군요. 묻고 싶습니다. 직장 경험이 전혀 없는 학생이 전문가 그룹에게 '팀 빌딩', '실행', '효과적인 의사소통', '리더십', '프로페셔널리즘'에 대해 이야기하는 것이 이상하지 않나요? N년 동안 일한 사람은 누구입니까? ! 우리 사랑스럽고, 선배이고, 멋진 CEO, 교육 관리자, HR 여러분, 확장 교육과 체험 교육에 대해 알고 계시나요? 교육 제공업체를 선택하려면 귀하의 전문적인 품질과 수준을 고려하십시오. 투오푸, 루이리, 진핀 등 이런 회사가 너무 많아서 코치 두 명이 회사를 차리는데 사무실도 없고 훈련만 한다고 한다. .
다섯째, 확장을 교육의 한 형태로 진정으로 여기고 고객에게 가치를 제공하는 기업입니다. 확장은 훈련의 한 형태이며 팀 빌딩을 위한 도구입니다. 진정한 본질은 몇 가지 프로젝트를 수행하거나 몇 가지 게임을 하거나 벽을 오르는 것이 아니라 그러한 경험을 통해 팀의 감정을 승화시키는 것입니다. 트레이너의 능숙한 지도와 공유를 통해 훈련생들은 실제 작업 현장에 대한 몇 가지 단점과 오해를 느낄 수 있었습니다. 이러한 지도와 공유에는 훈련의 소프트 파워가 필요합니다. 이 훈련 방법은 일련의 작업을 포함합니다. 언어학, 심리학, 교육심리학, 경영학 등의 전공을 선택하지만 실무적인 경영 경험이 필요한 경우가 많습니다. 5~7년의 경험 없이는 불가능합니다. 이러한 회사에는 Northern Lights, Tuoneng, Zhongxing, Sonny 등이 포함됩니다.
위 내용은 단지 개인적인 의견일 뿐입니다. 아마도 고객은 서로 다른 공급자를 선택하는 목적이 다를 것입니다. 그러나 모든 고객은 이러한 형태를 확장하여 팀을 개선하기를 희망합니다. 따라서 우리도 마찬가지입니다. 우리 상사(돈이니까요), 인사담당자, 교육관리자, 감독자 분들은 이러한 팀 활동이나 교육을 진행하실 때 눈을 크게 뜨고 집단에 속지 마시기 바랍니다. 사회를 한 번도 나가본 적이 없는 대학생들이 어른들을 데리고 나가서 몇 가지 게임을 하고 이것이 훈련이라고 생각합니다. 실제 교육을 위해서는 여전히 전문 회사를 찾고, 강사와 소통하여 교육 공급업체, 그들이 설정한 교육 프로젝트 및 과정, 교육 프로젝트의 의미를 고려하고, 공급업체를 선택하기 위해 여기저기 쇼핑해야 합니다!