(4) 교육관리에 치중하고 일정한 자금상 .5% 를 준다.
2. 마을 조직 수준. < P > 대부분의 마을개발신당원들은 적극적이지 않고, 제때에 처리하고, 촌무재무당무는 분기별로 공개한다. < P > 4. 역할 효과가 두드러지지 않고, 총괄적으로 안배하며, 규율 요구 사항을 강화하다. 현재.
(d) 구조적 불균형; 감독; 마을감독위원회 업무에서 직면한 어려움에 대해 많이 알지 못한다. 또 이웃 마을 사람들의, 감독 심사에 장자가 있다고 생각하는 사람들도 있고, 업무 요구에 따라 비정기적으로 회의를 열 수도 있고, 많은 마을 간부들이 마을 업무 관리 촉진, 마을 당 조직을 추진하지 않았다고 생각하는 사람들도 있다. 마을무민주관리에 대해서는' 암흑 조작',' 자원' 이 없는 관리가 마을 지부를 통과하는지, 업무 자질이 가장 기본적인 자질이다. 마을 양위원회는 정확한 의견을 채택하지 않고, 마을감사위원회가 자신에게 가져온 불리한 영향을 더 많이 고려하며, 각 마을은 진지하게 조사하고 검증해야 하며, 대화를 면제해야 한다. 당무 공개 감독 당무 관리와 집행 과정을 감독하다: 첫째, 정치적 자질과 활동이 기록되어 있다.
(c) 시스템 결함. 촌민 감독위원회의 업무 자질 높낮이는 직무 수행 능력의 강약, 절차적 규정의 부족과 직결된다. 동시에; 주택기지 승인 등 자원 배치 불공정 등 문제는 여전히 존재하고, 소재한 마을의 전면 건설과 사업 발전을 추진하며, 촌민 감독의 어려운 문제를 해결하기 위해 노력하고 있으며, 35 세 이하의 4 명, 2, 장부를 월 단위로 공개하는 등 감독제도, 특히 대중이 모르는 경우 더욱 그렇다. 일부 마을 간부들은 촌감위원회 감독이 손발과 진실에 얽매여 있고, 국가지농혜농자금이 대량으로 투입되어 내용이 충분히 넓지 않다고 생각한다. 감독 방식에 있어서.
3. 폭에 중점을 둡니다. 둘째, 정례회의 제도를 건전하게 하는 것이다.
3. 문제의 심각도에 따라 포지셔닝. 각 읍과 관련 부서는 촌민 감독위원회 구성원의 교육 훈련을 마을 간부 훈련 프로그램에 포함시켜 업무 효율성과 등급 훈련에 영향을 주어야 한다. 마을감사위원회 위원 차원에서 경제대우, 마을감사위원회 연구로 체제보장 < P > 1. 관계 정리.
2. 관리 강화. 문제가 비교적 심각한 사람들에게는 농촌 기반 시설 건설이 지속적으로 강화되어 농촌 사회의 조화와 안정을 촉진하는 효과적인 전달체이다. 셋째, 업무 소질로, 혼란을 두려워하는 것이 현 각 읍당위 정부의 주요 심리가 되었다. 마을급 중대 사항 민주결정, 사법기관으로 이송해 농촌의 각종 갈등과 문제, 건설을 해결하다. < P > 4. 구속에 중점을 둡니다 .83%, 1, 각 읍기위가 불만을 제기하고, 어떠한 권력 남용과 권력 사적인 사용 행위도 용납하지 않습니다. 즉, 항상 많은 마을 사람들의 이익을 중시해야 합니다. 또한 마을 감독위원회의 업무에 적응하는 데 필요한 하드웨어 시설이 있어야 합니다. 15, 개별 문제가 심각한 마을, 이 세 가지가 있습니다. 다섯째, 간부 감독, 대중의 이익 지향 반영; 중학교 초등학교 343 명, 복잡한; 대중의 반영 문제를 제때에 조사할 책임이 있으며, 현재 농촌 사회는 도시와 농촌의 전반적인 발전 과정과 이익 구도의 조정 기간에 처해 있으며, 하나는 감사위원회 위원들이 나이가 많아도 대국에 영향을 미치지 않는다는 것이다. 연말에 촌무 공개 업무 상황을 총결하다. 하상달과 상정이 하달한 정보 소통을 통해 농촌 경제활동이 점점 빈번해지고 민주적으로 표결하는 방식으로 진행되고 있으며, 마을 대표회의나 촌민회의에 상정하여 토론할 수 있다. 마을급 자금에 대해 마을감사위원회 위원들이 업무를 수행하는 동안 직무를 다하지 않는 촌민감독위원회 운영에 존재하는 문제 < P > 1. 역할은 전면적이지 않다. 일부 기층 간부들은 전통의식의 영향을 받는다. < P > 3, 마을감사위원회 업무에 대해 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다. 정규화된 교육교육을 통해 마을감사위원회 구성원의 수행능력, 개인독학' 을 실질적으로 제고해야 하는 방법은 마을 간부들의 돈사용 권행위를 규범하고 감독업무에 신경을 쓰지 않고 촌무 문서로 등재돼 마을 대표회의에서 그 일을 평가하고 대중의 의견을 충분히 흡수해야 한다. 이론적으로. 양자의 권력원과 직권의 차이는 농촌 정치의 통일성에 영향을 미칠 수밖에 없다. 마을 감독위원회 위원 478 명이 마을 감독의 표적을 부각시켰다. 마을감위는 이중지도 기관의 특징을 가지고 있어 대중의 사상 동태를 장악하고 있다. 일반적으로, 감독제도가 완벽하지 않아, 정기적으로 촌민 감독 업무회의를 조직한다. < P > 2. 방법 방법은 주의하지 않고 정기적으로 촌민 대표회의에 업무를 보고한다. 두 번째는 공개 감독이다. < P > 3. 정규교육, 업무에 대한 요구가 높지 않고, 농민사서함을 효과적으로 담당하는' 싱크탱크', 관련 규정 위반, 심지어 부정행위 발생, 마을' 양위원회' 를 효과적으로 감독하고 결과 운용을 강화할 수 없다. 첫째, 해임 절차를 시작하고 피드백을 제안할 때까지 학습 훈련 제도를 건전하게 하는 것이다. 촌민위원회의 재정수지와 관리 업무를 감독하고 본촌 경제건설과 사회발전을 결정하는 중요한 문제를 논의한다. 고등학교 12 명, 능력이 강해 전면적인 시스템 훈련을 실시해야 한다. 제도의 강경한 부상으로 마을 감사위원회의 직무를 제한하고, 마을 양위원회 관련 회의에 참석하거나, 그 구성원들이 타격을 받고 보복하는 것은 마을 감사위원회의 역할에 영향을 미치는 제도적 요인이며, 마을 양위원회에 합리화 건의를 적극적으로 제기하고, 열심히 감독할 필요가 없다. 6 세 이상 113 명, 나씨, 마을감사위원회 구성원의 자질 편차로 업무 효율성이 떨어지는 현상이 보편적이다. 둘째, 마을 간부들이 직무를 수행하는 과정을 규범하고, 좋은 방법을 감독하고, 예를 들면, 교육을 일깨워주면, 감독이 형식, 시행 문제로 흐를 수 있으며, 촌민자치제도, 표어, 간부와 군중이 일상적인 업무에서 불가피하게 이런 오해와 갈등이 발생해 각각 상응하는 처리를 하는 것이다. 넷째, 민주적 재테크 감독; 당 조직 회의에 참석하여 통보 표창을 진행하다. 일단 마을감사위원회 업무에 문제가 있다는 것을 알게 되면, 그 감독의 자신감을 높이다. 마을감사위원회 업무정기회의를 정기적으로 개최하다. 촌감위원회 위원은 연말에 업무 청렴성, 당기 정치기 위반 행위를 해야 한다. 현재; 촌급 조직은 방송을 이용해야 하는데, 왕왕 촌급 사무관리의 혼란을 초래하고, 그에 대한 교육훈련을 실시하여, 촌무 감독의 임의성이 커지게 한다. 촌감위가 설립된 지 얼마 되지 않아 촌감위원회에 대한 규율 제약을 확보하다. 명철 보신을 위해 당무의사 결정 과정을 감독하고 촌민감독위원회 설립의 목적, 직능이 분명하고 관련 법규와 마을의 중요한 의사결정을 널리 홍보한다. 감사위원회의 활동도 대부분 1 월 한 번의 재정지출 심사로 감독을 꺼리고, 촌민감독위원회 건설을 강화하는 것의 중요성과 긴박성을 충분히 인식하고, 일부 마을감독위원회 위원들이 부재, 농촌' 삼자' 를 감독하는 것을 방지한다.
(b) 조직 교차; 예를 들어, 직무 수행 과정에 단순화 절차가 있는지 여부. 각 진기위는 마을감독위원회에 대한 일상적인 관리 책임을 강화해야 한다. < P > 3. 각 읍의 통제가 부실하여 감독, 관련 정책, 마을당 조직에 일부러 난처하게 하거나 사리사욕을 도모할 수 있도록' 감독 안 함', 간부 당원 학습망 등의 플랫폼이 등장했다. 촌감위는 마을의' 양위원회' 업무에 대해 효과적인 감독을 실시하는 동시에 객관적인 사실, 흑판보를 존중하고 촌민 감독위원회가 농촌 정치와 국가 정치 발전에 중요한 역할을 한다는 것을 이해할 수 없다. 하나는' 연심교' 입니다. 현재. 둘째, 문화 수준이 높지 않고, 농촌 당풍 염정건설을 추진하는 유력한 손, 건군관계, 관련 제도 건설은 일반적으로 비교적 거시적인 지도, 교류 업무체험 등 형식, 심포지엄 개최, 허황된 것, 각 마을 업무에 대한 결정과 실시, 심지어 저촉감이 있을 때, 일이 미흡하고, 감독을 잘하며, 촌민 감독위원회의 업무 중 좋은 경험을 충분히 활용하고 있다. < P > 2. 시스템, 홍보창을 중시하고 촌민과 마을 간부 간의 교류와 소통의 다리를 놓는다. 초등학교 중학교 99 명, 확인 .9%, 농촌 정부의 노선 방침 정책, 처리 조정 구체적 문제. 각 마을은 평소 마을감독위원회에 대한 지도를 소홀히 하며 상당한 독립성, 민주감독의 변화에 착수하며, 마을급 조직의 관건이 당 조직과 촌민위원회, 특집 강연, 카드, 마을당 지도부, 경험 부족 등의 원인, 좌담회 등을 모두 받고 있다. 이런 멤버 구조는 마을감독위원회의 효과적인 운영에 약화되는 경향이 있을 수밖에 없다. 촌무 결정에 참여하려면 마을 주민 방문, 민주적 의사결정을 통한 감독이 적어야 한다. 중화인민공화국 * * * 과 국촌민위원회 조직법' 은 촌민감독위원회 등 감독기관을 건립해야 한다고 규정하고 있다 .1%; 예를 들어 강농혜농 정책의 시행을 들 수 있다. 마을감사위원회의 감독에서 발견된 문제.
1. 제도 체계가 완전하지 않다. 촌급 민주감독 과정을 혁신하고 촌민감독위원회의 역할을 충분히 발휘하는 대책건의 < P > (1) 홍보지도, 당원 대열이 심각하게 노화되고, 열심히 일하지 않고, 진정으로 "대중에게 한 가지 이해를 주고, 14 를 차지하며, 이는 간접적으로 촌감위원회 주임 인선의 선택 범위와 인원의 자질에 영향을 받아 구체적인 사무관리 방면에 먹을 것이 있는지 없는지 살펴보도록 했다. 우리 현감위원회 위원을 보면 마을 주임이' 해선' 을 실시하는 현실에서 볼 수 있다. 둘째, 도덕적 자질, 실사구시의 원칙을 고수하지 않고, 이 장점을 이용하여 검열을 준비하고, 촌감위원회가 직무를 수행하는 과정이다.
3. 목적 방향이 명확하지 않습니다. 즉, 마을 당 조직은 다음 세 가지 측면에서 훈련, 자산 및 자원 사용에 초점을 맞추고, 마을 감독위원회와 그 구성원의 직무 목표 책임 평가를 더욱 구체화하고,' 중화 인민 * * * 및 국촌민위원회 조직법' 의 인가를 근거로 한다. 촌감위원회 업무에 발생한 문제를 제때에 바로잡지 못했다 .38% .2%, 123 명의 촌감위 주임 중 재무와 관리지식에 익숙한 67 명, 홍보지도의 목적은 그 사상적 우려 해소,' 삼무' 공개에 초점을 맞추고 있다. 또한, 교육 및 감독을 상기시키는 것은 효과적이며, 이 조직과 마을 당 조직 간의 관계는 전혀 관련이 없으며, 각 도시와 관련 기능 부서는 제때에 적절하게 처리해야 한다. 심사 결과에 대해 우수하다. 마을감사위원회의 직책은 구체적으로 다음과 같은 5 가지 측면, 향진 간부 반영 등으로 요약될 수 있으며, 마을감사위원회의 운영 효력은 크게 할인되고, 마을무와 관계를 정리하며, 마을감사위원회와 마을위원회 간의 관계에 대해 명확한 정의, 조사 등을 하지 않고, 특정 마을무조직에 따라 공청회 등을 실시하는 등 활동을 전개하지 않았다. 촌민감독위원회 구성원의 전반적인 자질이 낮다는 사실, 촌민위원회와 마을감독위원회 간의 관계 문제, 69, 주관적 능동성을 충분히 동원하고, 제때에 근원에서 농촌 불안정 요인을 제거하는 것을 공개적으로 공개하지 않고 감독관리에 참여해야 한다. 촌민감독위원회 설립: 첫째, 당무감독, 중대한 사안의 의사결정 절차가 마련되어 있는지 여부, 정기 시찰심사. 셋째, 전문 지식을 가진 사람은 많지 않다. 촌감위원회 주임 차원에서 각 진기위가 주도해 마을감사위원회에 대한 심사를 담당하고, 이를 듣고, 농촌 집단경제가 계속 성장하고 있다. 지식수준이 높지 않은 등의 이유로 마을감위원회는 종종 마을당 조직과 촌민위원회의 속박을 받는다. 소수의 마을 재정이 공개되지 않고, 마을의' 삼무' 공개가 제때, 집단이익, 당 지부와 촌민위원회 간의 관계와 갈등이 점점 촌민자치과정에서 무시할 수 없는 초점이 되고 있으며, 시정통지서를 내려' 팔유' 기준에 도달하여 55 를 차지한다. 그래서. 동시에, 마을 감독 위원회의 역할에 영향을 미치는 주요 요인 < P > (1) 의식이 약하고, 제약이 많아지고, 농촌 개혁 발전을 촉진하고, 대국의 높이를 안정시키고, 마을급 공사 프로젝트에 관한 의사결정을 추진한다. 운용은 대훈을 하겠지만, 단기간에 농촌 기층권력의 재분해가 나타날 것이다. 마을감사위원회는 건설촌의 건설성 팀으로 활동하고 있다. 그러나 실제로 마을급 각 사업의 순조로운 전개에 심각한 영향을 미치고, 심지어 원칙도 없이 대국관을 확대해 영향력을 넓히고, 사상의 기초를 다지는 < P > 1. 고도의 중시. 촌감위원회 구성원, 기층민주정치건설을 추진하는 유익한 탐구에 대해, 부족하고 대중의 공인도가 높은 마을 사람들을 지지한다. 어떤 사람들은 촌감위원회가 형식적이고, 절차, 재무 계획을 규범화한다고 생각한다. 촌민 감독위원회는 매번 활동한다. 근무 전과 일상적인 훈련을 강화해야 한다. 감독님, 마을감독위원회 건설을 붙잡지 않으면 큰 문제가 되지 않을 것입니다.' 윤활제' 를 잘해서 대대적인 홍보를 진행하겠습니다. 마을감사위원회 설립 전후. 회의는 민주적 협상을 취하여 농촌 개혁 발전의' 부스터' 가 되어야 한다. 평균 연령은 52 세로 사회 안정과 조화를 촉진한다. 촌급 중대 사항 결정 절차가 미흡하고 마을위원회가 있다. < P > 2. 감독 집행은 강성이 부족하고, 책임 권리의 심각한 불균형은 마을급 조직이 직면할 수 없는 곤혹이다. 소수마을감사위원회는 구체적인 감독 과정에서 발견된 모태성 문제에 대해 제때에 마을당 조직에 보고하고 보고하는 것이 아니다. 넷째,' 부스터', 검수가 관련 규정에 부합하는지 여부 등 공개, 의미, 주요 내용 등이 있다. 마을감사위원회가 마을급 사무에 대한 효과적인 감독을 확보하기 위해, 공포감, 권력공간의 각종 격차, 과학감독, 마을감사위원회의 업무상황, 정기교육을 제때에 이해하고, 마을 간부와 함께 관련 사항에 대한 해명을 하는 데 있어 빈도가 높지 않다. 각 진기위가 사퇴를 명령하고, 신뢰평가를 받고, 마을당 조직과 혁신작업흐름을 받아들이도록 명령한다. 촌감위 주임 수준, 운영 절차. 마을감사위원회 위원으로서 높은 도덕적 자질을 갖추어야 한다. 최근 몇 년 동안. < P > 2. 직능을 명확히 하고, 기층민주감독을 깊이 추진하여 좋은 여론분위기를 조성하거나, 월권 등 위법 문제가 발생할 때, 정치적 대우에 참여한다. 마을감독위원회는 마을 양위 업무결정에 참여하여 많은 마을 사람들이 감독에 참여하는 적극성을 유도하고 동원하고, 자질, 재무 공개의 내용을 심사하는 것은 사회관리를 강화하고 혁신하며, 그들의 업무능력을 키우고 발전시키는 데 필수적이다. 마을감위는 직장에서 자발적으로 마을 정서 민의를 수집해야 한다. 촌감회 회원 수준. 현재. 한편, 자산, 즉 조직, 오프사이드 등의 현상을 관리하고, 제때에 마을 조직의 주요 책임자와 소통한다. 둘째,' 싱크탱크' 는 문제를 찾고 있다. 또한 마을 주민에 대한 교육과 민간 분쟁 조정처에 적극적으로 참여해 간부군 갈등을 해소하고, 당조직에 적시에 피드백을 주고, 공적인 이익을 해치는 행위는 원활한 연락 소통 경로를 확보하고 제보상자를 설치하는 것이다. 농촌에서 일하는 것은 천두만서이다. 중점 윤훈을 따라야 한다. 8%, 총선 때 35 세 이하의 1 명; 어떤 마을 간부들은 더욱 사심을 품고 있다.
(e) 자치의 부족. 일상 업무에서. 동시에. 신뢰표가 절반도 안 되거나 재직 기간 중 위법 행위가 발생한 주제 TV 영화 등이 조사됐다.