첫째, 주요 문제
"용". 첫째, 혁신 의식이 충분히 강하지 않다. 기검 감찰부는 감독기관으로서 당기 국법을 진지하게 집행하고 수호할 책임이 있어 흔들릴 수 없다. 하지만 이 직업의 특수성 때문에 우리 간부들 중 일부는 보수적이고 경직된 사고방식을 형성하고, 규칙을 고수하고, 규정에 따라 일을 처리하기가 쉽다. 그들은 책과 교조에서 출발하고, 책을 중심으로 베껴 쓰고, 일의 문제와 교훈을 생각하거나 요약하지 않고' 규정 동작' 을 완성하는 작업 방법에 만족하는 데 익숙하다. 상급자의 요구와 현지의 실제를 결합하는 데 능숙하지 못하여, 대담하게 시험하고, 대담하게 돌진하지 않고, 새로운 방법을 총화하는 데 신경을 쓰지 않고, 사상이 새롭지 않고, 일에 특색이 없다. 둘째, 서비스 센터 의식이 충분히 강하지 않다. 일부 기검감찰 간부들은 왕왕 기검감찰의 관점에서만 문제를 고려한다. 당풍 염정건설과 반부패 사업을 개혁 발전 안정의 대국에 올려놓지 않았다. 그들은 업무를 주관하고 사건을 처리하여 기검 감찰 업무와 경제 건설에' 두 장의 가죽' 이 나타나게 했다. 셋째, 업무 정책의 힘이 부족하다. 당의 집권조건과 집권환경의 새로운 변화는 당풍 염정건설과 반부패 투쟁에 중요한 영향을 미쳤다. 그들은 위치를 인식하지 못하고, 사상이 형세에 뒤처져 있고, 중앙과 상급 정신에 대한 착실하지 못하고, 당의 반부패 제청정책을 파악하지 못하고, 일의' 도' 에 대해 파악하지 못하고, 업무에서는 정치적 효과, 경제적 효과, 사회적 효과의 통일을 이루기 어렵다.
"가상" 첫째, 어느 정도의 형식주의가 있습니다. 공부에 있어서 제때에 공부하지 않고, 제때에 글을 쓰지 않고, 제때에 충전하지 않아, 업무 능력이 떨어지고, 신시기 기검 감찰 업무는 직무에 적합하지 않다. 공부할 때는 "네가 내 말을 듣고, 내가 너에게 배우고, 서류를 보고 신문을 읽겠다" 는 전통적인 주입방식을 따르고, 마음에 들어가기가 어렵고, 학습 내용은 표적이 되지 않고, 학습용 단절을 배운다. 직장에서, 나는 기계적으로 복사하고, 문서로 서류를 구현하고, 회의로 회의를 실시하고, 연설로 연설을 배우는 것에 익숙하다. 나는 동력을 창조하고 형태를 만드는 것에 만족한다. 서류를 많이 발행하고, 구체적인 실행은 적다. 회의에서 말하는 것이 많고, 회의 후에 실천하는 것이 적다. "아니오" 를 많이 구속하고, "3 대 3 소" 현상을 적게 감독하고 처리한다. 둘째, 어느 정도의 관료주의가 존재한다. 어떤 동지들은 현실에 깊이 들어가 대중과 거의 접촉하지 않는다. 풀뿌리에서도, 그들은 단지 표면을 깨끗하게 할 뿐이다. 일부 동지들의 이론적 근거는 견고하지 않고, 수준이 부족하다. 그들이 말할 때 표준어 상투적인 말이 너무 많아 지도할 수 없다.
"소프트" 입니다. 어떤 기검 간부들은 일을 열심히 하지 않고, 절조가 부족하여, 다른 사람의 미움을 사고 싶지 않다. 불량한 기풍을 진지하게 감독하지 못하고, 대담하게 일부 사건을 조사할 엄두가 나지 않는다. 구체적으로' 세 가지 두려움' 이 있다: 지도자를 불쾌하게 할까 봐 두렵다. 기검 간부들은 사건을 감독, 검사, 조사할 때 지도자가 지지하지 않는 것을 가장 두려워하고, 지도자가 만족스럽지 않다는 것을 밝혀내는 것을 더욱 두려워하며, 앞으로의 일은 전개하기 어렵다. 두 번째는 인간관계에 영향을 미치는 것을 두려워하는 것이다. 감독자 상사는 보복과의 싸움을 두려워하고, 동급을 감독하고, 단결을 방해하는 것을 두려워하고, 하급자를 감독하고, 화합을 해칠 것을 두려워하고, 앞으로의 일과 자신의 발전에 영향을 미친다. 나는 내가 너무 많이 통제하고, 간부들이 이해하지 못하고, 심지어 반감을 품고, 원래의 화목한 인간관계에 영향을 미칠까 봐 걱정이다. 셋째, 업무 목표 임무의 완성에 영향을 미칠까 봐 두렵다. 너무 엄격하게 단속하고 너무 엄격하게 관리하면 간부가 업무 목표 임무를 완수하는 걸림돌이 되고, 업무 적극성에 영향을 미치고,' 일이 많으면 일이 적다' 는 마음가짐이 생겨나고, 조사할 수 있는 사건은 조사할 수 없을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 관리명언)
또한, 일부 기검 감찰 간부 규율 의식이 강하지 않고, 입이 엄격하지 않아, 말을 함부로 한다. 어떤 사람들은 신분을 중시하지 않고, 장소를 가리지 않고, 먹고 마시고 노는 것에 참여한다. 일부 위법은 조사되고, 다른' 불청결'' 불청결' 현상은 조사되었다.
이러한 현상은 개별적이고 국부적이지만,' 도미노 도미노 효과' 가 생겨나고, 다른 기검 간부를 분산시키고 부식시키고, 기검 작풍 건설에 영향을 미치고, 기검팀의 이미지를 손상시키고, 반부패 투쟁의 심층 전개를 제한할 수 있다.
둘째, 원인 분석
(1) 내부 요소. 1, 간부 사상이 불안정하다. 업무 방면에서 기검감찰 간부들의 업무가 힘들고, 남에게 미움을 사기 쉬우며, 힘겹고 비위를 맞추지 않는 고역이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 생활 속에서 기검 감찰 간부는 왕왕 다른 사람이 갈 수 있는 곳은 갈 수 없고, 다른 사람이 얻을 수 없는 곳이다. 공정하고 청렴하고 자율적인 기검 감찰 간부들은 종종 조사 대상에 의해 고소를 당하며, 심지어 친지들의 이해도 받지 못한다. 이 모든 것이 어느 정도 기층기검 감찰 간부의 사상이 불안정하고 일이 착실하지 않게 되었다. 2. 전문적인 자질이 충분히 높지 않다. 일부 동지 정책 수준은 높지 않고 사건 처리 기술이 부족합니다. 어떤 구두표현과 문자표현 능력은 강하지 않고, 당기 국법 등 업무지식에 익숙하지 않고,' 업무능력이 낮다' 는 문제가 있다. 일부 지식은 포괄적이지 않으며 경제 발전 정책, 관련 법률 지식 및 회계 지식에 대해 거의 알지 못합니다. 이런 문제들의 존재는 어느 정도 기검 감찰 사업의 발전에 영향을 미쳤다. 3. 나는 마음을 가라앉히고 공부할 수 없다. 어떤 동지들은 경솔하고, 이론 학습에 흥미가 없고, 학습 흥미가 약화되어 이론 수준이 낮아진다. 어떤 간부들은 공부가 충분히 깊지 않고, 아는 것에 만족하며, 정신의 본질을 파악하는데 애를 쓰지 않고, 오리지널 이론을 공부하여 사상 수준이 낮고, 이론적 기초가 부족하고, 복잡한 문제를 처리하는 능력이 부족하여, 업무상 노지식에 의지할 수밖에 없다.
(2) 외부 요인. 1, 제도적 제약. 징계 검사의 지위와 내부 조직을 명확히 규정하기 위한' 규율 검사 조례' 가 제정되지 않아 규율 검사 업무의 체계적이고 규범화된 발전이 결여되었다. 2. 사회적 요인의 제약. 사회에서 기검 감찰에 대한 인식은 아직 부족하다. 특히 자신의 이익과 관련될 때 기검에 대한 협조와 지원이 부족하다. 부패를 하면서 부패를 욕하는 행위도 성행하고 있다. 나쁜 당풍, 정풍, 사회 풍조, 부의 심리에 비해, 일부 당원 간부들의' 빈털터리' 의 가치취향도 기검 간부의 사상과 행동에 악영향을 미칠 수 있다. 3. 안전 요인의 제약. 경비의 부족으로 사무와 사건 처리 조건이 새로운 형세의 요구에 부응할 수 없게 되었다.
셋. 대책과 건의
(a) "네 가지 교육" 을 잘 잡고 사상 작풍 건설을 더욱 강화하다.
첫째, 당성 교육을 강화하고 책임 의식을 강화하다. 기검 감찰 간부에 대한 당성 교육을 강화하여 기검 감찰 간부가 정확한 정치 방향을 확고히 하고, 자신의 신성한 의무를 충분히 인식하고, 정치에서 당풍 염정건설과 반부패 투쟁을 잘 파악하고, 정치적 효과, 규율 효과, 사회적 효과의 통일을 실현하기 위해 노력해야 한다. 두 번째는 당의 기본 노선 교육을 강화하고 대국 의식을 강화하는 것이다. 기검 감찰 간부에 대한 당의 기본 노선 교육을 강화하여 기검 감찰 간부가 경제 건설을 중심으로 모든 순종이 발전 대국에 복종하도록 더욱 자각적으로 견지해야 한다. 셋째, 정직하고 깨끗한 정부 교육을 강화하고 자기 규율 의식을 강화하십시오. 특히 기검 감찰 간부에 대한 염정교육을 강화하여 기검 감찰 간부가 자각적으로 배금주의, 향락주의, 개인주의를 보이콧하고, 성실하지 않은 현상을 단호히 극복하고, 자신을 엄하게 다스리고, 청렴결백하며, 외로움, 빈곤, 유혹, 청렴결백을 견디고,' 8 개 규정' 으로 자신의 언행을 구속하도록 해야 한다. 넷째, 취지 교육과 서비스 의식을 강화한다. 취지교육을 잘 파악하여 기검 감찰 간부가 전심전력으로 국민을 위해 봉사하는 사상을 확고히 세우고, 대중 노선과 대중의 관점을 견지하고, 인민 만족 불만족, 지지, 행복 불행 등을 출발점으로 생각하고, 일을 하고, 결정을 내리도록 노력해야 한다.
(2) 제도 건설을 중시하고 작풍 건설의 효과를 공고히 하고 확대하다. 제도 건설을 강화하고, 감독 메커니즘을 보완하고, 간부 행동을 규범화하는 것은 기검 감독 간부의 작풍을 개선하고, 작풍 건설을 공고히 하고 확장하는 중요한 수단이다. 제도 건설을 통해 작풍 건설을 정상화하고, 일상화하고, 늘 지칠 줄 모르고, 실효를 추구하고, 바람의 돌풍을 방지하고, 현장을 지나는 것을 방지한다. 심사 인센티브를 구축하는 데 힘쓰고 구체적인 목표, 책임, 사람, 연말 심사, 엄밀한 상 우후열,' 누가 할 것인가, 누가 할 것인가, 어떻게 할 것인가' 문제를 해결하고, 기검 감독 간부 간사 창업의 적극성, 주동성, 창조성을 더욱 동원해야 한다. 효과적인 감독 메커니즘을 수립하고, 관련 제도를 개선하고, 간부 학습, 일, 교대 교류, 작풍, 생활 등에 대한 관리와 제약을 강화해야 한다. 장립제 수립, 감독 강화, 간부의 일상적인 행동 규범, 자율의식 강화, 양호한 작풍 수립, 기검감감 간부의 호감, 신빙성, 존경할 만한 좋은 이미지 확립 등을 통해.
(3) 간부를 배려하고 작풍 건설을' 조화 공사' 로 만드는 데 중점을 둔다. 엄격한 관리와 감독을 하면서 정치적, 경제적 관심으로 기검 감찰 간부를 아끼고 사명감과 자부심을 높인다. 첫째, 정치적 대우를 실질적으로 실천하다. 정치적으로는 기검감찰 간부의 성장, 특히 간부의 양성과 사용에 관심을 가져야 한다. 두 번째는 경제적 대우를 효과적으로 해결하는 것이다. 기검 감찰 부서의 경비 사용을 보장하고, 사건 처리 경비를 보장하며, 수당 기준을 적절히 높여야 한다. 셋째, 간부 교류에 대한 실질적인 관심. 기검 감찰 간부 교류 메커니즘을 확립하고 수출을 소통시키고 기검 감찰 기관의 활력을 강화해야 한다.