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계약 관리 시스템 이해

계약 관리 시스템 이해

계약 관리 시스템에 대해 당신은 두소에 대해 얼마나 알고 있습니까? 다음으로, 저는 여러분을 위해 계약관리제도의 관련 내용을 정리했습니다. 독서를 환영합니다! 참고용으로만!

계약 관리 시스템

제 1 장 총칙

첫 번째는 법경영관리, 시장경쟁행위 규범화, 법위주의 원칙 수립, 당사자의 합법적 권익 보호,' 중화인민공화국 계약법',' 안후이성 계약감독조례' 등 관련 법률, 행정법규 및 규정에 따라' 중계약신용기관 계약관리규범제도' 를 제정한다. 이 제도는 기업이 체결한 각종 계약에 적용된다.

제 2 조 계약 관리의 전반적인 목표: 조직 네트워킹, 제도 시리즈화, 행동 표준화, 운영 관리 및 계약 관리 통합.

제 3 조 계약 관리는 기업 관리의 중요한 구성 요소이다. 계약 관리를 잘하면 회사의 경제 활동 발전과 경제적 이익 유지에 긍정적인 역할을 할 것이다. 각급 부서 관리자, 회사 고객 및 기타 관련자들은 반드시 이 제도를 엄격히 준수하고 진지하게 집행해야 한다. 각 관련 부서는 서로 협조하여 함께 노력하여 일을 잘 해야 한다. 계약을 지키고 신용을 중시하는가? 계약 관리의 핵심으로 삼다.

제 2 장 계약 체결 제도

제 4 조는 계약을 체결할 때 반드시 국가의 법률 법규와 회사의 관련 규정을 준수해야 한다.

제 5 조 대외계약이 체결될 때 법정대표인 외에 법인허가위탁서를 소지한 사람은 반드시 법인의 의뢰인이어야 한다. 법인 의뢰인은 기업에 대한 책임을 져야 하고, 자신의 일에 대해 책임을 져야 하며, 허가 범위 내에서 계약을 체결할 권리를 행사해야 한다. 대리권한과 불법 의뢰인을 초월하여 외국과 계약을 체결할 권리가 없다.

제 6 조 계약신용평가제도 수립, 계약인은 계약하기 전에 상대방의 신용상태를 진지하게 이해해야 한다. 포함: 계약자가 법인 자격, 경영권, 준수 능력 및 신용 상태를 가지고 있는지 여부 파트너 징신 제도를 견지하고 기업 (단위) 의 연간 검사 수준을 중점적으로 이해하다. 등급, 계약신용, 납세신용, 수령 배송 (지급) 상황에 초점을 맞추고 기업 신용에 대한 종합적인 평가를 실시하여 거래 위험을 줄입니다. 사기를 방지하고, 무효 계약에 서명하는 것을 방지하며, 서명한 계약이 유효하고 유익하다는 것을 보증한다.

제 7 조 계약서에 서명하면 반드시 계약을 이행해야 합니까? 평등과 호혜, 합의, 동등한 유상? 원칙과 이익 원칙.

제 8 조 계약서에 서명할 때 회사 내부의 다른 부서와 관련된 것은 사전에 내부 협상 조정을 진행한 후 계약을 체결해야 한다.

제 9 조 계약은 반드시 서면 형식을 채택해야 한다. 기한이 지난 것은 청산되지 않은 것을 제외하고. 국가 및 주에서 지정한 모델 텍스트를 사용해야 합니다. 기업은 확실히 시범문을 참고하여 계약서 본문을 작성해야 하지만, 당사자의 이익을 해치는 형식 조항을 포함해서는 안 된다. 기업이 만든 계약 문건은 반드시 자세히 심사하여 방지해야 합니까? 패왕 조항? 그리고는요. 계약 함정? 。

제 10 조 계약 상대방 당사자의 권리와 의무에 대한 규정은 반드시 명확하고 구체적이어야 하며, 서면 표현은 명확하고 정확해야 한다. 계약 중 상대방의 모든 의무는 위약 책임과 상응해야 한다.

계약 내용에서 검토해야 할 주요 문제는 다음과 같습니다.

1. 옆부분은 쌍방의 성명, 계약시간, 장소를 명시하십시오.

2. 본문에서, 제품명은 브랜드, 상표, 제조업체, 모델, 사양, 등급, 색상, 세트 제품인지 여부 등을 명시해야 합니다. 기술 품질 요구 사항은 명확하고 구체적입니다. 수량은 측정 단위, 측정 방법, 양수 및 음수 꼬리 차이, 합리적인 계량 차이 및 자연 손실률 등을 명확히 해야 합니다. 운송 수단 및화물 책임은 구체적으로 명확해야합니다. 인도 (인도) 기한, 장소, 수락 방법은 명확해야 한다. 가격은 반드시 국가의 현행가격과 시장조정가격을 집행해야 한다. 위약 책임에는 법정 위약금이 있으니 규정에 따라 설명하십시오. 법률은 규정이 없거나 규정이 구체적이지 않은 경우 약속한 위약금 금액, 비율 및 계산 방법을 구체적으로 설명해야 한다.

마지막으로, 양 당사자는 자격을 갖춘 인감을 사용해야합니까? 계약의 공인이나 전용장은 불합격한 도장 (예: 재무장, 부문장, 업무장 등) 을 사용하여 계약의 유효기간을 표시해서는 안 된다.

제 11 조 계약서에 서명할 때, 계약 이행지가 우리측 거주지에 있는 것 외에, 우리측 소재지 인민법원의 관할이나 선택에 동의하도록 노력해야 합니까? 중재 기관 중재.

제 12 조 계약 체결은 현물을 바탕으로 확정 판매 원칙을 고수해야 한다. 지불은 가능한 수금 약정 방식을 채택하고, 계약서에 서명하는 것은 현금 위주이며, 외상 판매는 허용되지 않는다. 확실히 외상판매나 대리 판매가 필요한 것은 회사 책임자의 심사 비준을 받아야 한다.

제 13 조 대외적으로 계약을 체결하는 것은 반드시 회사의 합법적 권익을 보호하고 경제효과를 높이는 것을 목적으로 해야 한다. 계약서에 서명할 때 부정행위를 저지르고, 주머니를 가득 채우고, 사리사욕을 도모하고, 회사에 경제적 손실을 초래하고, 법에 따라 형사책임을 추궁하는 것은 절대 허용되지 않는다.

제 3 장 계약 승인 시스템

제 14 조 정식 계약서에 서명하기 전에 반드시 규정에 따라 지도자의 비준을 보고한 후에야 비로소 정식으로 서명할 수 있다.

제 15 조 계약 승인 권한은 다음과 같다.

1. 회사가 대외적으로 체결한 계약은 규정에 따라 반드시 회사의 승인을 받아야 할 뿐만 아니라, 회사 사장이나 사장이 지정한 승인 고객 승인을 받아야 한다.

2. 법무부는 이사회와 사장이 심사를 위탁한 계약을 심사할 책임이 있다. 내용이 복잡하고 파악하기가 어렵고 모든 기업은 법률 원조가 필요하다. 법률부는 주로 계약 조항과 내용의 합법성, 엄밀성, 실현 가능성에 대한 심사를 담당하고, 의사 결정 부서에서 참고할 수 있도록 의견을 제시한다.

제 16 조 계약 검토의 초점은 다음과 같다.

1, 계약의 합법성. 포함: 당사자가 계약서에 서명하고 이행할 권리와 능력이 있는지 여부 계약 내용이 국내법, 정책 및 본 제도의 규정에 부합하는지 여부 권리와 의무가 동등한지 여부 계약 절차가 법률 규정에 부합하는지 여부.

계약의 엄격함. 포함: 계약 조건이 완전한지 여부 쌍방의 권리와 의무가 구체적으로 명확한지 여부 서면 표현이 정확합니까?

3. 계약의 진실성. 상대방이 계약을 이행하려는 의지가 진실한지, 진실인지, 일치한지를 포함한다.

4. 계약의 타당성. 포함: 양측, 특히 상대방이 능력과 조건으로 계약을 이행할 수 있는지 여부 예상되는 경제적 이익과 가능한 위험; 계약이 제대로 이행되지 않을 때 발생할 수 있는 경제적 손실.

제 17 조 법률 규정이나 실제 요구에 따라 계약은 상급기관에 보고하여 서류를 비준할 수 있어야 한다.

제 18 조 계약 승인 절차는 다음과 같다.

1, 선언. 각 기업법인 의뢰인이 권한 범위 내에 서명하기 전에 계약을 작성하나요? 계약서에 서명합니까? (한 양식에 두 부) 그리고 기업 지도자의 비준을 보고하다. (지도자는 먼저 계약하는 것에 구두로 동의하고, 계약한 후 수속을 밟는다.) 총지배인, 회장의 승인을 받아야 하는 기업지도자가 서명하고 계약서 초안, 관련 자료 및 첨부 파일과 함께 제출해야 합니다.

2. 복습. 심사에 제출한 계약은 주관자나 관계자가 본 제도에 규정된 승인 권한에 따라 진지하게 심사하고, 필요한 경우 조사 연구를 진행하여 최종적으로 승인 또는 승인 안 함 신청자에게 보충 자료나 추가 협상을 제출하라고 통지합니다 (협상의 구체적인 요구 사항과 주의사항을 제출해야 합니다).

감독관은 어디에 있습니까? 신고서? 마지막 의견 후 신고서? 한 부, 계약서 초고 한 부, 다른 한 부는요? 신고서? 다른 자료와 함께 신고 기관에 반송하여 청부업자는 비준 의견에 따라 처리한다.

위의 승인 절차는 일반적으로 1 2 일입니다. 특수한 경우, 승인이나 승인자는 승인 절차의 구속을 받지 않을 수 있다.

제 4 장 계약 이행 시스템

제 19 조 계약은 법에 따라 성립되면 법적 구속력이 있다. 계약과 관련된 모든 부서와 인원은 반드시 부합해야 합니까? 계약을 지키고 신용을 중시하는가? 원칙적으로 계약서에 규정된 의무를 엄격히 이행하여 계약의 전면적인 이행과 실제 이행을 보장한다.

제 20 조 계약의 성립 기준은 계약의 조항이나 법률의 규정에 근거해야 한다. 계약조항이나 법률규정이 없으면 일반적으로 재료대금을 지불하고, 공사가 완공되어 검수, 가격 결산, 남은 협상 절차가 없습니다.

제 21 조 회사 지도자와 도급자는 수시로 계약 이행 상황을 이해하고 파악해야 하며, 상대방이 계약의무를 이행할 수 없다는 것을 알게 되면, 먼저 이행하고, 동시에 이행하고, 불안하게 이행하는 항변권과 보존 조치를 제때 제기해야 한다.

제 5 장 계약 변경 및 해지 시스템

제 22 조 기업은 계약 이행에서 어려움을 겪을 때 먼저 모든 노력을 다해 어려움을 극복하고 계약 이행을 보장해야 한다.

실제 이행 또는 적절한 이행에서 극복할 수 없는 어려움이 있고, 계약을 변경하거나 해지해야 하는 경우, 법률 규정이나 합리적인 기한 내에 상대방과 협의해야 한다.

제 23 조 상대방이 변경을 제기하거나 계약을 해지할 경우 기업의 합법적 권익을 보호하는 각도에서 엄격히 통제해야 한다.

제 24 조 계약의 변경 및 해제는 반드시 계약법의 규정에 부합해야 하며, 회사에서 관련 수속을 밟아야 한다.

제 25 조 계약의 변경 및 해제는 승인 권한 및 절차에 따라 진행해야 한다.

이미 주관 기관에 신고를 승인한 계약은 변경 또는 해지 협의를 달성하기 전에 원래 비준 기관에 보고하여 비준해야 한다.

공증기관이 공증한 계약은 변경이나 해지 합의에 도달한 후 공증기관에 다시 공증해야 법적 효력이 있다.

제 26 조 계약의 변경 및 해제는 반드시 서면 형식 (서신, 전보, 전보 등 포함) 을 채택해야 한다. 쌍방), 구두 형식은 무효이다.

제 27 조는 계약을 변경하거나 해지하는 합의가 달성되거나 승인되지 않을 때까지 여전히 유효하며, 여전히 이행해야 한다. 단, 특별한 경우 양측이 동의한 경우는 예외다.

제 28 조 계약 변경 또는 해지로 인해 당사자의 이익이 손해를 입게 되는 경우는 해당 책임을 져야 합니다. 단, 법률이 면제되는 경우는 예외입니다. 단, 계약 변경 또는 해지에 대한 합의에서 명시적으로 합의한 경우는 예외입니다.

제 29 조. 계약 변경이나 해지라는 이름으로 권모사, 가짜 공제사, 공모사자로 회사는 경제적 책임을 추궁한다.

제 6 장 계약 분쟁 해결 시스템

제 30 조 본 계약 이행 과정에서 상대방과 분쟁이 발생한 경우,' 계약법' 등 관련 법규 및 본 제도에 따라 적절하게 처리해야 한다.

제 31 조 계약 분쟁은 도급업체가 처리한다. 내부 몇 개 기업이나 부문과 관련된 것은 회사에서 협상하거나 한 기업을 확정하여 주로 처리할 수 있다. 계약자는 분쟁 해결에 대한 명확한 책임을 져야 한다.

제 32 조 계약 분쟁 처리 원칙은 다음과 같다.

1, 사실을 근거로 법률을 기준으로 하고, 법이 규정하지 않은 것은 국가 정책이나 계약 조항이 우선한다.

첫째, 양 당사자 간의 협의가 기본 방법입니다. 분쟁이 발생한 후, 적시에 상대방과 우호적인 협상을 진행해야 하며, 기업의 합법적 권익을 보호하고 상대방의 합법적 권익을 침해하지 않는 기초 위에서 서로 양해하고 양보하며, 합의에 도달하여 분쟁을 해결해야 한다.

3. 상대방의 책임으로 인한 분쟁은 원칙을 견지해야 하며, 우리측의 합법적인 권익이 침범되지 않도록 보장해야 합니다. 우리측의 책임으로 인한 분쟁에 대해서는 상대방의 합법적인 권익을 존중하고, 자발적으로 책임을 지고, 최선을 다해 시정조치를 취하여 우리측의 손실을 줄여야 합니다. 쌍방의 책임으로 인한 분쟁은 실사구시, 경중완급 구분, 합리적으로 해결해야 한다.

제 33 조 각 기업은 분쟁을 처리할 때 연계를 강화하고, 제때에 환기하고, 응당 해야 할 일을 적극적으로 하고, 서로 밀치고 비난하지 않고, 의견을 통일하고, 행동이 일관되고, 대외적으로 일치되어야 한다.

제 34 조 계약 분쟁을 다루는 법무 부서의 범위는 다음과 같다.

1, 이사회 및 총지배인

2, 기업이 해결할 수없는 문제;

기타는 법무 부서에서 처리해야합니다.

제 35 조 계약 분쟁 제출 및 처리 절차는 다음과 같다.

1, 계약자가 완성합니까? 섭외 계약 분쟁 신고서? , 이 시스템의 규정에 따라 승인.

2, 승인 단위는 상황에 따라 1 일 이내에 신고 기관이 처리할 수 있습니다. 법무부가 책임지고 처리하다.

3. 주관 지도자의 동의를 거쳐 법률부는 협상할 수 없거나 필요하다고 생각하는 계약 분쟁을 상급 주관 기관, 중재 부서 또는 인민법원에 제출하여 법에 따라 처리할 수 있습니다.

제 36 조 계약 분쟁의 제출과 함께 우리측이 상대방과 협의하여 분쟁을 해결하는 시간은 법률에서 규정한 기한 내에 진행되어야 하며, 중재나 소송을 신청할 충분한 시간을 고려해야 한다.

제 37 조 계약 분쟁은 법무 부서에서 처리하며 관련 기업은 다음 증거 자료 (원본 또는 사본) 를 자발적으로 제공해야 합니다.

1, 계약 텍스트 (계약 수정 또는 해지 계약 포함) 및 계약과 관련된 첨부 파일, 파일, 전보, 차트, 이메일, 팩스

2, 출하, 인도, 위탁, 수락, 송장 및 기타 관련 문서;

3, 지불 수락서, 선적 서류, 관련 재무 계정;

4, 제품 품질 기준, 샘플 또는 감정 보고서;

계약 위반의 증거;

분쟁 해결과 관련된 기타 자료.

제 38 조 당사자 쌍방이 계약 분쟁에 대해 합의한 것은 서면 협의에 서명하고, 쌍방 대표가 서명하고, 쌍방법인 공인이나 계약 전용장을 찍어야 한다.

제 39 조 각 기업은 계약이 발효된 후 쌍방이 체결한 계약 분쟁 해결 합의, 상급 주관기관 또는 중재기관의 조정서 및 중재서를 각각 분쟁 해결 및 이행과 관련된 부서에 보내야 하며, 각 부처는 문서 이행을 전담하는 사람이 있어야 한다.

규정 기한이 만료되면 상대방이 상술한 서류의 관련 규정을 집행하지 않은 경우, 계약자는 제때에 주관 지도자와 법률부에 보고해야 한다.

제 40 조 당사자가 이미 법적 효력이 발생한 조정서, 판결서, 판결서를 기한 내에 이행하지 않는 경우, 법제 부서는 각 부서에 협조하여 인민법원의 강제 집행을 신청해야 한다.

제 41 조 관련 기관은 인민법원에 집행 신청을 제출하기 전에 상대방의 집행 상황을 꼼꼼히 점검해 착오를 방지해야 한다.

집행 중 화해협의를 달성한 사람은 반드시 협의를 체결하여 협의 규정에 따라 처리해야 한다.

제 42 조 계약 분쟁이 해결되거나 집행이 완료된 후에는 관련 기관에 제때에 통지하고 관련 자료를 총결산하여 조사할 준비를 해야 한다.

제 7 장 계약 관리 시스템

제 43 조 계약 관리 지도부 (위원회) 설립의 주요 임무는 다음과 같다.

1. 계약법 및 관련 법규를 관철하고 관련자의 학습과 훈련을 조직하다.

계약 관리 규칙 및 규정을 개발하고 구현하십시오.

3. 각종 계약의 서명, 이행, 변경, 양도 및 종료를 책임지고 기업이 체결한 중대 계약을 심사합니다.

4. 계약 검토, 계약서 및 파일 구축, 계약 텍스트, 계약 인감 및 위임장 관리, 계약 통계 및 통계 분석

계약 평가, 검토, 승인, 등록 및 상담을 결정합니다. 계약 체결, 계약 검증, 계약 알림 및 계약 해지 결정 계약 보증, 모기지 등을 결정하다.

6. 본 기관의 내외 계약 관계를 조정하고, 계약 문제를 해결하고, 계약 분쟁을 처리한다.

7. 리더십 개발? 계약을 지키고 신용을 중시하는가? 활동.

8. 계약 연구 활동을 전개하다.

제 44 조 계약 관리자 및 그 의무

1, 계약 관리자는 일정한 문화 수준과 언어 능력을 갖추어야 하며, 상응하는 계약법규 지식, 업무 이해, 관리 이해, 업무 세심함 등을 갖추어야 합니다.

2. 계약 관리자는 자기 학습을 잘하는 것 외에 관련 업무 인력에 대한 계약 지식 교육을 실시하고 자격증 유도 제도를 실시해야 한다.

계약 협상 및 검토에 참여하십시오. 위임에 따라 계약을 체결, 변경 및 해지합니다.

4. 계약 체결 및 이행 상황을 점검하고 계약 공증 및 담보물 등록을 합니다.

5. 계약 텍스트, 계약 인감 및 법인 승인 위임장을 관리하고 필요에 따라 사용합니다. 장부를 등록하고, 통계 보고서를 작성하고, 계약 서류를 작성하다. 계약과 관련된 서면 및 서류 자료를 등록하고 보존하다.

6. 채무를 청산하고, 빚을 갚고, 중재와 소송 활동에 참여한다.

7. 계약관리인이 전근할 때 서류자료 양도 수속을 열심히 하고 지도자의 동의를 거쳐 이직해야 한다.

제 45 조. 회사는 등급관리와 전문귀구 관리제도, 법인 위탁서 제도, 계약전용장 제도, 기초관리제도를 실시한다.

제 46 조 법인 위탁 제도

법인 의뢰인의 주요 임무는 다음과 같습니다.

1. 권한 범위 내 계약 협상 및 서명을 담당하고, 월권이나 수동적 커미션을 위반하지 않습니다.

2. 서명한 계약의 합법성, 완전성 및 타당성에 대해 책임을 진다.

3. 상급 지도자의 비준이 필요한 계약에 대하여 신고 수속을 처리하고, 본인의 의견을 제시하고, 본인의 의견에 대해 책임을 져야 합니다.

4. 체결된 계약의 전면적인 이행을 구체적으로 책임지고, 이행 중에 발견된 문제에 대해 즉시 보고하고, 적극적으로 해결하고, 계약 분쟁을 처리하거나, 관련 부서의 처리를 돕습니다.

내가 서명 한 계약에 대한 모든 정보를 보관할 책임이 있습니다. 계약이 완료되면 즉시 자료를 제출하여 등록해야 한다.

제 47 조 다음 조건을 충족하는 경우 법인 위탁서를 발급할 수 있다.

1, 인품 사상이 좋다. 자각적으로 국가 법률과 정책을 준수하고, 회사의 규칙과 제도를 준수하다. 부식, 부패, 뇌물, 사리사욕을 막을 수 있다.

2. 좋은 상업 업무. 본업에 익숙하면 업무 업무를 잘 완성할 수 있고, 회사의 이익을 중시하고, 최적의 계약을 선택하고, 계약을 엄격히 이행하고, 자금을 절약하고, 수입을 늘리고, 일정한 성적을 거둘 수 있으며, 유류 문제가 없다.

3. 법적 의식이 강하다. 계약법 등 경제법규를 열심히 공부하고, 초보적으로 관련 법규를 파악하고 운용하다.

제 48 조 회사는 각 부처 및 계열사, 기업의 실제 상황에 따라 법인 고객의 설립과 수량을 결정한다. 구체적인 인선은 각 부서에서 확정하고, 훈련 심사에 합격한 후에야 법인 위탁서를 받을 수 있다. 의뢰인은 권한 범위 내에서 효과적으로 자신을 대표해야 한다.

제 49 조 법인 위탁서는 분실을 막기 위해 잘 보관해야 한다. 일반적으로 한 차례 위탁을 실시하여 법인 위탁서를 법인에게 빌려주거나 다른 증명서로 빌려주는 것을 허용하지 않는다. 그렇지 않으면 그에 따른 책임을 추궁해야 한다.

제 50 조 계약 인감 제도. 회사 및 계열사가 대외적으로 계약을 체결할 때 찍힌 도장은 각 기업의 공인을 제외한 회사 통일번호의 계약 전용장을 일률적으로 사용하며, 다른 도장으로 대체할 수 없습니다. 그렇지 않으면 재무 부서는 결산 수속을 거부할 권리가 있으며, 이에 따른 책임은 관계자가 부담하고 처벌할 수 있다.

제 51 조 계약 전용장은 회사가 통일적으로 새기고, 번호를 매기고, 발급한다. 누구도 사사로이 새기거나 사용하는 것을 엄금한다.

제 52 조 계약 전용장은 반드시 허가 범위에 따라 엄격하게 사용해야 하며 혼용, 대체 또는 차용해서는 안 된다.

제 53 조 계약 인감은 적절하게 보관해야한다. 분실이 있으면 즉시 성명을 발표하여 무효를 선언하고 관련 인원의 경제적 책임과 행정 책임을 추궁해야 한다.

제 54 조 계약 문서 관리 시스템

1. 계약 서류의 관리는 규범화, 과학화, 통일화되어야 한다.

2. 계약 파일을 작성합니다. 각 계약에는 중복 또는 생략해서는 안 되는 번호가 있어야 합니다. 각 계약에는 원본, 사본 및 첨부 파일, 계약 텍스트의 서명 기록, 계약 배치 이행 기록, 계약 (문서, 텔렉스 등 포함) 이 포함됩니다. ) 계약을 변경하거나 해지하는 사람은 잘 보관해야 한다.

계약 문서에는 계약 텍스트도 포함되어야합니다. 계약 인감 사용 등록; 등록 허가 계약 학습 및 훈련 원조 기록 계약을 준수하고 신용 기록을 지키다. 계약 분쟁 기록 등.

4. 계약 파일은 마이크로컴퓨터로 관리해야 하지만 기계 읽기 및 텍스트 기록과 결합되어야 합니다.

5. 계약서는 책으로 제본해야 하고, 한 권씩 한 사람이 관리해서 조사해야 한다.

계약 문서에 대한 액세스는 승인 및 등록해야합니다.

제 55 조 계약 회계 시스템

1. 계약대장부에는 계약등록대, 계약검사대, 계약통계대, 계약법률법규학습훈련대, 계약전용장 사용대장, 계약문수집 등록대 및 위탁서 사용등록제도가 포함됩니다.

2. 계약 관리를 통해 본 단위의 생산 경영 행위를 관리하여 의사결정권자가 기업의 생산 판매 상황을 이해할 수 있도록 계약 장부를 건립합니다.

3. 계약종합관리부는 계약범주에 따라 건전한 계약요약대를 세워야 하고, 주관기관 (부서) 은 건전한 원장원장을 세워야 한다.

4. 계약 관리 계정을 설정합니다. 각 기업은 서로 다른 유형의 계약에 따라 계약 분류 계좌와 총 계약 계좌를 만들어야 한다.

5, 각 기업은 주요 계정을 설정해야합니다. 주요 내용은 일련 번호, 계약 번호, 매니저, 서명 날짜, 계약 대상, 가격, 거래 상대, 성과, 주석 등입니다. 대장부는 매일 작성해서 정확하고 시기 적절하며 완전해야 한다.

6. 채우기? 계약 상태 월보? 。 각 기업은 매월 5 일까지 지난달 보고서를 작성하여 사장을 제출하고 계획재무부와 법률부를 참조해야 한다.

제 56 조 계약 관리 보상 및 처벌 제도

첫째, 계약 체결, 심사, 이행 및 계약 표준화 관리 제도 방면에서 다음 성적 중 하나를 달성한 사람은 관련 부서와 인원에게 칭찬과 보상을 드립니다.

1, 계약 체결, 심사, 이행 과정에서 업무는 진지하게 책임을 지고, 본 단위는 더 큰 이익을 쟁취하고, 경제적 손실을 피하거나 만회한다.

2, 계약 관리에서 성적을 취득하여 관련 부서에 의해 선진으로 평가되었다.

3. 계약 관리 업무에서 합리화 건의를 제출하여 기업을 위해 더 큰 효율을 높이고, 더 많은 자금을 절약하고, 경제적 손실을 피하거나 만회한다.

4. 연체료를 회수하고 성공을 청구합니다. 계약의 중재 또는 소송에서 자신의 업무로 승소했다.

5. 타인이 계약을 이용해 뇌물을 주고 사리사욕을 챙기는 등 위법행위를 감히 고발한다.

둘째, 다음 상황 중 하나가 있는 부서와 인원은 상황에 따라 행정처분, 경제배상을 형사책임을 추궁할 때까지 한다.

1, 맹목적인 계약, 손실 발생

2. 무단으로 계약을 서명, 변경 또는 해지하여 손실을 초래합니다.

3. 일은 무책임하고, 계약서에 규정된 의무를 이행하지 않고, 수락, 조회, 피드백 정보를 받아들이지 않고, 항변권, 취소권, 대위권, 승소권 상실을 초래한다.

4. 일은 무책임하고, 상대방은 보고하지 않고, 위약 책임을 따지지 않고, 은밀히 상대방에게 내막 정보를 제공하고, 뇌물을 받고, 기업에 손해를 입히는 것이다.

5, 잘못된 책임이 있습니다; 무효 계약을 체결하다. 중대한 오해와 악의적인 담합으로 계약을 체결하여 국가와 집단의 이익을 해치는 것이다. 심각하게 무책임하고 속았다.

2009 년 1 월 19 일

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