인도는 미국 다음으로 전 세계 소프트웨어 수출의 20% 를 차지하고 있으며, 인도는 IT 아웃소싱 업계에서 세계 1 위를 차지하며 50% 의 시장 점유율을 차지하고 있습니다. 사실, 중국의 소프트웨어 총량은 인도보다 훨씬 큽니다. 중국의 연간 소프트웨어 총량은 약 5000 억 달러 이상이며 인도의 소프트웨어 생산능력은 약 1500 억 달러 정도입니다. 인도의 소프트웨어는 주로 외환을 수출하는 데 사용되고, 중국의 소프트웨어는 주로 본토 경제를 위해 서비스되며, 본질적인 차이가 있다는 점은 주목할 만하다.
유명한 보잉사를 포함한 인도 소프트웨어 산업은 대형 항공기에서 사용하는 비행 소프트웨어를 모두 인도에 맡겨 프로그래밍한 것이다. 예를 들어, 유명한 Windows 10 소프트웨어는 대부분의 인도인들이 만든 것으로, 심지어 미국이 만든 Windows 7 보다 더 잘 작동한다.
인도는 IT 인재의 실리콘 밸리라고 불린다. 이전 통계에 따르면 미국에서 18% 를 넘는 Microsoft 직원, 16% 의 IBM 직원, 17% 의 네트워크 인재 및1을 초과하는 것으로 나타났다. 미국의 펩시, 코카콜라, 제너럴 일렉트릭, MRT (MRT) 조차도 중요한 위치를 가진 미국 펜타곤을 포함해 인도의 소프트웨어를 채택하고 있다. 실리콘 밸리의 주요 컴퓨터 회사들 중에는 많은 인도인들이 R&D 의 중책을 맡고 있으며, 선진국 선두주자인 독일도 인도에서 소프트웨어 인재를 영입하겠다고 밝힌 바 있다.
인도 소프트웨어 산업은 한때 세계 소프트웨어 시장의 50% 이상을 차지했으며, 인도 소프트웨어 제품은 대부분 미국으로 수출된 후 유럽으로 수출되었다. 인도의 소프트웨어 회사는 미국 항공사, 스위스 항공사, 싱가포르 항공사 등 항공사의 항공기 운행 소프트웨어와 영국 런던 지하철의 운행 소프트웨어를 대량으로 인수하여 인도의 설계 기술은 일류라고 할 수 있다.
세계은행은 앞서 미국 기업의 80% 가 인도를 글로벌 소프트웨어 공급원의 선호 시장으로 꼽았다고 조사한 바 있다. 마이크로소프트 빌 게이츠는 이전에 인도를 방문했을 때 "2 1 세기의 소프트웨어 대국은 미국도 유럽도 아니고 인도일 수도 있다" 고 외쳤다. 인도의 소프트웨어 산업이 전 세계적으로 자리잡고 있음을 알 수 있다.
인도는 주로 IT 아웃소싱 서비스 (예: 서비스 콜센터) 이며, 또 다른 하나는 소프트웨어 아웃소싱이며, 인도인의 편찬된 소프트웨어가 이해하기 쉽다는 것이다.
엄밀히 말하면, 인도의 소프트웨어 산업은 발달하지 않고, 발달한 것은 인도의' 소프트웨어 아웃소싱 산업' 이다.
인도 소프트웨어 업계의 주요 수익 모델은 아웃소싱 서비스, 즉 유럽과 미국의 대형 IT 회사에 소프트웨어 대행을 하는 것으로 나타났다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어) 클래스는 폭스콘 및 애플의 협력 관계와 동일 합니다, 그래서 소프트웨어의 핵심 기술과 브랜드는 중국의 이전 "대외 무역 가공" 모델과 유사한 인도 자체의 손에, 그래서 인도의 소프트웨어 아웃소싱은 상대적으로 저렴 한 정신 노동 출력입니다.
인도 소프트웨어 아웃소싱 산업은 1990 년대에 부상했다
일찍이 199 1 년 동안 인도 정부는 소프트웨어 업계에서' 제로 세금' 우대 정책을 시행하고 은행 대출의 우선권을 누렸다. 뿐만 아니라 인도 정부는' 인도 실리콘 밸리' 라고 불리는 방갈로르를 비롯한 여러 소프트웨어원과 수출가공구에 특혜 정책을 시행하고 지적재산권 보호를 강화해 외자 유치와 소프트웨어 산업 발전 가속화에 유리한 법적 생태 환경을 조성했다.
영어를 중첩하는 것은 인도의 공용어의 장점으로 소프트웨어 직원들이 다국적 기업과의 교류에 장애가 되는 것은 인도의 소프트웨어 업계의 선천적인 장점이다.
바로잡아야 할 것은 영어가 인도의 언어 우세이지만 영어가 인도 언어 교류의 전부인 것은 아니라는 점이다. 중국인의 보편적인 인상에서 인도는 영어를 하는 나라이기 때문이다. 사실 인구통계에 따르면 인도가 실제로 영어를 구사하는 인구는 전체 인구의 약 5% 에 불과하다. 물론 10 억 인구의 대국에서는 영어를 구사하는 인구가 이미 적지 않다. 결국 영어인구는 5000 만 명이고, 6648 만 인구의 영국보다/Kloc 이 적다.
영어는 인도의 글로벌 비즈니스 교류 및 정치 분야의 작업 언어이자 외국어이다. 예를 들어, 인도 거리에서 신문지를 뒤적거리며 호텔에서 텔레비전을 켜서 각 채널을 둘러보면 영어가 모든 매체의 극히 일부에 불과하며, 또한 유럽 주류 미디어 채널인 반면, 인도의 현지 영어 채널은 그리 많지 않다는 것을 알 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 인도 대도시 공공 * * * 도서관에서 인도 임원들은 영어책이 모든 도서의 8%, 92% 이상의 도서가 각종 인도어 도서이며 영어도서 가격이 인도 현지 도서의 몇 배에 불과하다고 말했다.
작업 언어로 영어를 제외하고 인도에서 가장 많이 사용되는 언어는 힌디어로 전체 인구의 66% 를 차지한다. 방글라 (반고라어) 등 1 8 개 언어도 있습니다. 인도 언어에는 10 의 서로 다른 문자가 있는데, 그중 언어 사용 인구의 5% 이상을 차지하는 언어는 7 가지가 있는데, 이들 언어는 발음, 문법, 쓰기에 따라 각각 다르다.
인도에서는 중학생들이 현지 언어를 배우는 것 외에도 영어와 힌디어를 배우는 경우가 많으며, 졸업하면 외성에서 일하려면 현지 언어도 배워야 한다. 따라서 인도인이 전국에서 일자리를 구하려면 적어도 4 ~ 5 개 언어를 할 줄 알아야 한다.
인도는 언어교류비용이 비교적 높기 때문에 언어교류비용을 낮추기 위해 인도는 두 가지 큰 규정을 시행했다. 한 번은 인도가 독립한 뒤 국회에서 영어를 법률업무언어로 계속 사용하기로 결정했기 때문에 정부의 번역비용을 크게 줄였다. 전 세계 비즈니스 및 기술 분야에서 인도는 계속해서 영어를 사용하여 전 세계와의 교류를 저렴하게 유지할 것입니다. 또 1976 년 인도는 6 ~ 7 개 언어의 소통 문제를 해결하기 위한 기술적 수단을 채택하기로 결정했고, 그 언어 번역 소프트웨어도 등장했다.
처음에는 인도의 소프트웨어 아웃소싱 회사들이 작은 소프트웨어 개발 대행을 맡았고, 2000 년에는 인도 소프트웨어 업계 소프트웨어가 급속히 발전하기 시작했다. 당시' 천년충' 의 우려가 전 세계 각국을 공포에 떨게 했던 것을 기억하면서 로우엔드 산업 체인에 있는 인도 IT 회사들에게 천년만치의 발전 기회를 주었고, 인도가 대량의 대행 주문을 받을 수 있게 했다. 예를 들면 미국 소프트웨어 회사가 운영하는 수백만 개의 코드 수리 작업.
또한 일본의 소프트웨어 회사들은 미국 회사와의 경쟁으로 인해 미국이 소프트웨어 대행 비용을 대폭 절감하고 로우엔드 소프트웨어 솔루션에서 인도 IT 사와 협력하게 되었습니다. 인도의 많은 IT 회사들도 소프트웨어 기술을 향상시키고 해외 비즈니스 모델 프로세스를 개선하여 전문 소프트웨어 지식을 습득하는 데 높은 가치를 지닌 IT 서비스를 구축하기 위해 "힘쓰고 있다" 고 합니다.
특히 1990 년대 이후 인도 루피의 장기적 평가절하는 인도 소프트웨어 회사의 경쟁력을 간접적으로 지탱하고 인도를 한때' 세계 소프트웨어 공장' 으로' 세계 사무실' 으로 만들었다.
소프트웨어 대리인의 급속한 발전 기간 동안, Infosys, HCL, Wipro 등과 같은 수많은 소프트웨어 회사들이 인도 소프트웨어 아웃소싱 분야의 거물들이었습니다. 소프트웨어 대리인의 총 수입은 천억 달러 수준에 이르렀고 세계 소프트웨어 시장의 약 20% 를 점유했습니다. 통계에 따르면 인도의 초고 1000 인 소프트웨어 회사는 수백 개이며 소프트웨어 아웃소싱 회사의 상위 5 개 회사 직원 수는 모두 5000 명 이상이다.
인도는 소프트웨어 기술 인재를 얻는 몇 가지 방법이 있다. 우선 인도를 흡수하는 대학 인재에 의존하는 것이다. 인도에는 400 여 개 대학에 컴퓨터 전공이 있어 매년 소프트웨어 졸업생 1 만여 명을 양성할 수 있으며, 인도 정부는 특히 250 여 개 대학에 일부 교육 경비를 제공한다.
인도의 고등교육은 세계적으로 명성을 얻고 있으며, 인도의 고교에서의 교원 역량, 교재 및 교학관리는 실제로 서구 선진국의 많은 유명 대학들과는 거의 차이가 없다. 특히 방갈로르 대학, 벨로르 과학기술대 등 유명 대학들은 교원 역량, 교재, 교육관리가 전 세계 명문대와 거의 같은 수준에 있다. 인도는 교원 역량과 학교 규모, 학과 설치 등에서 전 세계와 전면적으로 접목하고 있으며, 인재 수출도 세계 일류라고 할 수 있으며, 인도 졸업생들은 글로벌 인재 시장에서 가장 핫하다.
오래전에 인도 정보기술 장관은 미국에서 인도가 매년 세계 각국에 20 만 명의 IT 인재를 수출할 수 있다고 말했다. 인도는 사실상 세계 명실상부한' 정보기술 산업과 인재의 대국' 이 되었다. 당시 미국과 영국, 독일 등 선진국들은 인도의 정보기술 인재를 얻기를 열망했다.
둘째는 민영이나 사기업에 의지하여 인재를 양성하는 것이다. 인도에는 약 700 여 개의 기관이 있으며, 매년 수만 명의 학생을 양성할 수 있다. 다시 한 번 소프트웨어 업체 스스로 개설한 교육기관이다. 인도 정부는 전국 250 개 기관에 컴퓨터 교육 과정을 개설하고 약 3000 개 중학교에서' 중학교 컴퓨터 문맹 퇴치 및 학습 프로그램' 을 내놓았다. 이에 따라 인도는 여러 채널을 통해 소프트웨어 교육을 실시하여 소프트웨어 기업에 지속적인' 소프트웨어 블루칼라' 인재를 제공하였다.
지난 20 여 년 동안 인도 소프트웨어 아웃소싱업계가 세계를 장악했지만 이미 과거형이 되었다. 모바일 인터넷 시대가 도래하면서 기술 업데이트 반복이 빨라졌습니다. 특히 빅데이터 분석 애플리케이션, 디지털 변환, 자동화 및 인공지능의 급속한 발전으로 인도 아웃소싱 산업과 모델은 기술 한파를 겪기 시작했고 생산액은 크게 하락하여 직원들이 대량으로 실직했습니다.
인도는 소프트웨어가 거의 아웃소싱 업무로 잘 알려져 있기 때문에 인도 소프트웨어 업계는 기본적으로 외국인의 돈을 벌고 있다. 인도 소프트웨어 대체공의 모델은 외국 회사의 수요에 따라 소프트웨어를 작성하지만 자신의 하드웨어 조건이 좋지 않아 지속 가능한 내부 환경이 부족하고, 소프트웨어 개발 후력이 부족하며, 특히 소프트웨어 아웃소싱 기술 함량이 상당히 낮고, 게다가 외국 회사가 인건비를 지속적으로 통제하면서 이윤이 갈수록 낮아지고 있다.
인도' 경제타임스' 는 일찍이 20 17 년 인도 IT 산업 감원이 5 만 6000 명에 달했고, 인도 캠퍼스에서 IT 회사 채용도 50 ~ 70% 크게 줄었다. 보도에 따르면 감원은 단지 시작일 뿐이라고 한다. 연구에 따르면, 앞으로 몇 년 안에 인도의 수십만 명의 취업 기회가 사라질 수 있다. 인도 방갈로르에서는 정신과 의사' 사업이 번창하고 있다' 는 이유는 상담하러 온 사람들이 많기 때문이다. 대부분 해고된 소프트웨어 엔지니어들이다.
인도 IT 는 기술 개발, 제품 개발에 대한 투자가 거의 없기 때문에 소프트웨어의 하이엔드 분야에 진출할 수 없습니다. 인도 소프트웨어 아웃소싱 산업은 처음부터 끝까지 로우엔드 산업 체인의 순환 구도를 벗어나지 못했고, 인도 소프트웨어 아웃소싱은 매우 간단한' 노동력 차익 거래' 모델을 유지하고 있다.
따라서 인도 IT 는 이러한 저비용 세대 모델을 지속적으로 이어오고 있으며, 방대한 초급 노동력을 보유하고 있으며, 선임 소프트웨어 관리자와 하이엔드 소프트웨어 개발자의 부재로 인해 인도 IT 는 빅 데이터 분석, 인공지능, 데이터 트래픽 등 새로운 모델에 직면하여 소프트웨어 하이엔드 산업 체인 개발 분야의 핵심 경쟁력이 결여되어 있습니다.
인도는 왜 소프트웨어 산업 업그레이드를 하지 않는가? 인도는 인구가 큰 나라이기 때문에 인구가 약13 억 4 천만 명에 달하고 교육체제 제한까지 더해져 충분한 고급 인재 공급이 부족해 인도의 아웃소싱 모델 기반 소프트웨어 업계는 산업 업그레이드를 할 수 없게 됐다.
인도의 교육은 고등 교육을 중시하고, 기초교육 모델을 경시하며, 고등교육은' 우리를 따라잡는다' 고 할 수 있지만, 기초교육은 오히려' 아프리카 수준' 에 머물러 있다. 예를 들어 20 13-20 14 학년, 인도 초등학교 중퇴율은 2 1%, 초등학교 ~ 중학교 단계는 39% 에 달한다.
이코노미스트' 에 따르면 비정부 조직의 조사 보고서에 따르면 인도 5 학년 학생의 약 절반이 2 학년 학생에게 제공되는 본문을 이해하지 못하고 4 분의 1 의 5 학년 학생만이 나눗셈을 장악할 수 있다고 한다.
인도는 식자율에서도 세계 평균보다 훨씬 낮았고, 기초교육 중퇴율이 높다는 전제하에 고등교육 규모는 빠르게 확대되고 있다. 고등교육총입학률은 20 15 년 26.88% 에 달했다.
인도에도 인도 이공대 (Indian institute of technology) 와 같은 최고급 학부 (입학률이 3% 미만) 가 있지만 이미 미국 실리콘 밸리에 인재를 수출하는 뒷정원이 됐다.
인도 IIT 를 졸업한 천재 학생들은 거의 미국으로 이민을 가서 인도계 실리콘 밸리 임원이 되었다. 예를 들어 구글이나 마이크로소프트의 CEO 는 종종 미국계 인도인이다.
인도의 두뇌 유출은 항상 인도 IT 산업이 직면한 가장 큰 문제 중 하나였으며, 매년 졸업생의 3 분의 2 이상이 인도를 떠나기로 선택했으며, 전 세계에서 소프트웨어 인재 유출이 가장 많은 나라로, 이들 유출 인재의 절반 이상이 미국으로 갔다. 인도의 임금 수준이 낮고 근무 환경이 열악하여 인도의 첨단 기술 인재들이 유럽과 미국 선진국으로 잇달아 유입되어 더 나은 발전 기회를 모색하고 있으며, 자국의 소프트웨어 업계도 산업 업그레이드를 할 수 없게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
따라서 소프트웨어 업계를 선도하려면 소프트웨어 핵심 첨단 기술 인재를 유치하거나 마이크로소프트나 구글과 같은 소프트웨어 회사를 부화시켜 소프트웨어 업계의 하이엔드 산업 체인 및 기술 제어 능력을 구축해야 합니다.
인도의 장점은 소프트웨어 업계가 비교적 단결되어 있다는 점이다. 특히 미국에서는 인도인과 인도인이 단결하여 종종 뭉치기를 좋아하는 것이 큰 장점이다.
인도 최고의 유연 포장 회사
1, 인도 소프트웨어 아웃소싱 회사: 타타 그룹 (TCS)
TCS 는 전 세계에 100 개 이상의 지사를 두고 있으며 55 개국에 소프트웨어 서비스를 제공하고 있습니다. TCS 직원은 2 만 명이 넘고 고객 수는 거의 천 명에 달하며 IT 및 비즈니스 컨설팅 서비스를 제공합니다. 인도 본토를 제외하고 회사는 미국, 영국, 헝가리, 브라질, 우루과이, 중국에 여러 개의 배송 센터를 보유하고 있다
2, 인도 소프트웨어 아웃소싱 회사: Infosys
Infosys 는 인도 역사상 처음으로 미국에 상장된 회사이다. 인도 정보기술 센터인 방갈로르에 본사를 두고 있으며 전 세계에 직원이 100,000 명 이상 있으며 전 세계 27 개국에 분포하고 있으며 56 개 주요 도시에 사무실이나 지사가 있습니다. Infosys 주식 시장은 한때 629 억 달러에 달했다.
3, 인도 소프트웨어 아웃소싱 회사: wipro 회사 wipro
Wipro Limited 는 인도 최고의 완벽한 서비스 솔루션 공급업체이자 인도 최고의 가치 있는 정보 기술 아웃소싱 및 비즈니스 프로세스 아웃소싱 기업입니다. 아시아 태평양 및 중동 시장에서 Wipro 는 국제 기업에 IT 솔루션과 서비스를 제공합니다.
4, 인도 소프트웨어 아웃소싱 회사: satiyan 소프트웨어 기술 유한 회사 Satyam
인도에 위치한 Satyam 은 미국, 영국, 아랍에미리트, 캐나다, 헝가리, 말레이시아, 싱가포르, 중국, 일본, 오스트레일리아의 사티얀 개발센터에서 전 세계에 서비스를 제공하고 있으며, 그 중 152 곳은 포춘 글로벌 500 대 및 포춘 미국 500 대 기업이다.
5, 인도 소프트웨어 아웃소싱 회사: 마형다 정보 기술 유한 회사 Tech Mahindra
Tech Mahindra 는 인도 상위 5 위 IT 회사이며 전 세계 90 개국에 거의12 만 2 천 명의 직원을 보유하고 있으며 연간 매출액은 46 억 달러에 달한다.
둘째, 인도의 생명 공학 산업
인도는 열대 지방에 있으며, 일부 약용 식물에서는 인도의 자연 조건이 더 나은 수확을 얻을 수 있다. 고대 인도의 향신료 산업은 우리나라보다 강했다.
인도는' 세계의 약국' 이라고 불리며' 전 세계 가난한 사람들의 약국' 이라고도 불린다. 인도는 전 세계 200 여 개국에 약품을 수출했으며, 인도 약품은 한때 전 세계 시장 점유율의 약 20% 를 차지하였다. 인도에 약 3,000 개의 제네릭 제약 회사가 있으며, 20 17 년 전 세계 7 대 제네릭 제약 회사 중 인도는 2 석을 차지하고 있는 것으로 집계됐다. 따라서 인도의 모조약품은 자국의 가난한 사람들을 진찰하는 기본적인 수요를 충족시킬 수 있을 뿐만 아니라 매년 대량의 수출을 할 뿐만 아니라 인도의 중요한 기둥 산업이 되었습니다. (윌리엄 셰익스피어, 「깨어링」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」)
전 세계 모조의약품의 약 5 분의 1 이 인도에서 나왔는데, 주로 인도의 제약업이 발달하고 제약업체들의 연구개발 능력이 비교적 강하다는 몇 가지 이유가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 제약, 제약, 제약, 제약, 제약, 제약, 제약) 둘째, 관련 정책이 완화돼 강제 허가증을 발급해 국내 제네릭 의약품에 청신호를 켜는 것도 마다하지 않았다. 사실 제네릭 의약품이 없으면 대부분의 인도 가난한 사람들은 비싼 의료비를 부담할 수 없었다.
특히 일부 항암류 수입 약물은 만성 골수성 백혈병 치료, 스위스 노화에서 만든 글리웨이 등 가격이 매우 비싸다. 인민폐로 환산하면 월 약비 지출만 2 만여 위안으로 일반 서민들은 도저히 감당할 수 없다.
그린웨이는 세계 여러 나라에서 특허 약품을 수여받았지만 인도 정부는 그레웨이 특허를 수여하지 않았다. 그 이유는 인도가 세계무역기구의 규칙에 적응하기 위해 특허법을 개정해 2005 년부터 발효되기 시작했기 때문이다. 인도의 특허법은 의약품 분야에서 1995 년 이후 발명된 신약이나 개선으로 치료 효과를 크게 높일 수 있는 약물에 대해서만 보호를 제공하고 파생약물 특허를 지원하지 않는다고 규정하고 있다. 그 결과, 그레웨이는 인도에서 파생 약물로 간주되어 특허의 보호를 받지 못하고 인도 내 제약 업체들이 모방할 수 있게 되었기 때문에, 인도에서 제조한 그레웨이는 가격이 매우 저렴합니다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 두 번째는 국내 약업체들이 일부 약물을 복제할 수 있도록 하기 위한 것으로, 인도 정부는 일부 약품에 대해' 강제 허가' 를 실시하여 국내 일부 약업체들의 모조 의약품 생산에 대한 특허 제약을 없앴다.
사실, 1970 년대 인디라 간디 인도 총리는 일반인들이 병을 볼 수 있도록 자국의 제약업계 발전을 촉진하는 두 가지 기본 목표를 달성하기 위해' 특허법' 개정을 직접 주재했다.
이때부터 인도는 식품 및 의약품 등 민생필수품에 공예 특허만 부여하고 제품 특허는 부여하지 않았다. 이것은 무엇을 의미할까요? 인도는 의약품 화합물에 대한 지적 재산권 보호를 포기한다는 뜻이다. 제도상의 완화로 자국 기업들은 대량의 모조 제약 생산 허가를 받을 수 있게 되면서 인도 모조 의약품을 빠르게 확장할 수 있는 공간을 제공하게 되었다.
인도는 생태 품종이 풍부해 삼림 습지 해안 초원 해양 사막 등 다양한 생태계를 갖추고 있으며 천차만별인 생태다양성을 가지고 있어 인도의 생물자원에 우월한 생존조건을 제공하고 인도를 전 세계 생물다양성과 유전자원이 가장 풍부한 국가 중 하나로 만들어 세계 생물다양성 지역 총면적의 약 8% 를 차지한다.
기록된 야생종으로 볼 때 인도는 세계 6.5 ~ 7% 의 야생종을 보유하고 있습니다. 기록된 종에는 식물 4 만 5000 종, 동물 8. 1 만종이 있다. 재배종에서 인도는 세계 8 개 작물 기원의 중심지 중 하나이며, 적어도 166 종의 작물과 320 종의 작물 친연종이 인도에서 기원했기 때문에 인도 작물 유전자 자원도 풍부하다. 길들여진 동물 방면에서 인도는 여전히 풍부하고 다양한 유전자 자원을 보유하고 있으며 세계 선두에 있다.
인도의 의과대학, 이공대 등 많은 사람들이 생명공학 과정을 설립했으며, 인도 이공대 델리 분교는 생명기술을 중점 발전 학과로 꼽았다. 인도는 매년 졸업한 생명공학과 석사 6500 명, 박사달 1500 명에 이른다. 생명공학 인재의 대거 출현은 인도 생명기술 연구 개발의 선두 지위와 생명기술 산업의 급격한 발전을 촉진시켰다.
인도의 생명기술 산업은 자원, 인재, 시설, 정책 등에 있어서의 우세가 뚜렷하다. 80 년대부터 인도는 구자라트, 라자스탄, 펀자브, 안드라, 북방 등에 1000 여 개 생명기술 연구개발기구를 설립했다. 또한 10 이 넘는 국제 표준에 부합하는 줄기세포 배양 실험실을 설립하여 세계 배아 세포균 수집의 가장 선진적인 10 대 연구 센터 중 하나가 되었다.
인도는 생명 공학 정보 시스템 네트워크를 보유한 세계 최초의 국가로 생명 정보 기술 분야의 선두 주자입니다.
셋째, 인도의 우주 기술
인도 위성의 R&D 및 응용 기술은 이미 국제 선진 수준에 도달하거나 접근했으며, 특히 발사체 기술은 획기적인 진전을 이루었다. 예를 들어, 2009 년 인도는 이미 4 가지 유형의 국산 발사체를 보유하고 있다: 1)' 위성운송로켓 3 (SLV-3)'; 2) "추력 발사체 (aslv) 증가"; 3) "극지 위성 발사체 (pslv)"; 4) "정지 위성 발사체 (GSLV)".
인도는 40 년 전부터 최초의 원격감지위성을 발사했고, 인도는 미국 러시아 유럽연합에 이어 화성 탐사선을 화성으로 보내는 또 다른 나라였다.
2007 년 인도는 첫 귀환식 우주선과 위성 3 개를 극지 위성으로 우주로 실어 그 나라의 미래 유인 우주계획 등을 위한 중요한 데이터를 확보했다.
인도는 현재 공밀북으로 달 탐사 계획을 실시하고 있으며, 인도 우주연구기구는 2008 년 극지 위성운송로켓으로 인도 최초의 달 탐사선' 월선 1 호' 를 발사해 하늘로 띄웠다.
2008 년 4 월 28 일 인도 PSLV-C9 로켓을 10 위성에 실어 하늘로 띄웠다. 중국, 미국, 러시아, 유럽우주국에 이어 다섯 번째로' 일화살다성' 을 장악한 발사 기술이다. 인도 일화살 10 성이 당시 1 위가 되었다. 이후 특히 1 화살 104 별 발사 성공이 가장 유명하며 세계 최고를 창조해 인도 국민들로부터 흥미진진한 이야기를 받아왔다.
인도는 이전에 반위성 실험을 한 적이 있는데, 그 반위성 실험은 실제로 인도가 중국, 미국, 러시아에 이어 세계 4 번째로 반위성 능력을 갖춘 국가가 될 것이라는 의미이기도 하다.
넷째, 인도 영화 산업
인도 영화 생산량 세계 1 위, 평균 연간 생산량은 약 1000 대 이상이다. 통계에 따르면 20 18 년 영화 평균 산업 규모는 약158 억 2700 만 위안으로 집계됐다. 피마위의 예측에 따르면 2023 년까지 인도 영화산업 규모는 약 227 억 9000 만 위안으로 늘어날 것으로 전망된다.
볼리우드 (Bollywood) 는 볼리우드 제작소 외경의 약어로 인도 뭄바이 영화 기지에 위치하고 있다. 볼리우드는 세계에서 가장 큰 영화 생산기지 중 하나로 수억 명의 관객을 보유하고 있다.
볼리우드와 인도의 다른 주요 영화기지 타밀어-코리우드, 트루구어, 방글라데시어-톨리 우드, 칸나다어, 말라아람어
볼리우드는 인도와 인도 아대륙 전체, 중동, 아프리카, 동남아시아의 일부 대중문화에 중요한 영향을 미치고 남아시아의 이민 수출을 통해 전 세계로 전파된다.
볼리우드는 인도에서 가장 아름다운 명함으로 인도인의 독특한 매력을 보여준다. 인도의 영화배우들이 전 세계 유명 인사들 사이에서 각광을 받고 있으며, 많은 할리우드 스타들이 볼리우드로 발전하기 시작했다. 인도 볼리우드 스타의 결혼식에서 클린턴 전 미국 대통령과 영국 여왕 엘리자베스를 초청해 인도 볼리우드의 영향력을 알 수 있다.
인도 영화는 영화업계에서 엄청난 경제적 가치를 창출했다. 선진국으로서 인도는 왜 영화업계가 할리우드와 견줄 정도로 발전할 수 있을까?
첫째, 금융 자금 지원. 일찍이 1999 년 영화업계는 인도 정부가 공식적으로 인정한 산업으로 영화 종사자들이 합법적인 은행 대출을 받을 수 있다는 것을 의미한다. 200 1 년, 인도 공업개발은행이 영화업계에 금융서비스를 제공하는 최초의 은행이 되었다. 대량의 자금 지원으로 인도 영화업계가 성장하기 시작했다.
둘째, 인도 영화민족의 특색이 매우 뚜렷하다. 인도 영화는 가무 요소와 인도 민족의 풍경 특색을 바탕으로 영화 리듬, 이미지 표현, 서정적 서정을 중시한다. 가무를 인물의 감정과 사상을 표현하는 도구로 바꾸고, 글로벌 시장과 접목하고, 록과 같은 패션 요소에 융합한다.
셋째, 인도 정부의 영화 산업에 대한 강력한지지. 1948 년 인도 정부방송정보부에 영화처 설립, 1953 년 국가영화상 설정, 1960 년 영화금융회사 설립,1960 1952 년 인도는 인도 영화와의 교류를 촉진하기 위해 인도 국제영화제를 공식 개최했다. 비정기적으로 열리며 1975 년부터 1 년에 한 번 개최된다.
인도 국제영화제는 아시아 최초의 A 급 영화제 중 하나로 지금까지 아시아에서 가장 영향력 있는 영화 대회가 되었다.
인도는 세계에서 두 번째로 큰 인구대국으로서 본토 시장은 인도 영화의 중요한 소비지이다. 각지의 언어차이가 뚜렷하기 때문에 인도 영화는 현지 관객을 잘 섬기기 위해 촬영 언어에 따라 시장을 나누었다. 인도 영화에는 15 개 현지 언어가 있는 것으로 집계됐다.
촬영 언어에 따라 인도 영화는 전반적으로 뭄바이 (힌디어), 캘커타 (방글라데시어), 마드라스 (타밀어) 등 3 대 제작센터를 형성하고 있으며, 그 중 뭄바이에 위치한 볼리우드가 유명하다.
인도 영화 현지화의 중요한 조치는 민간인 표값을 채택하는 것이다. 특히 인도 영화 수입은 영화 비용 및 일정과 무관하며, 전국 영화 운임은 서민들이 영화를 볼 수 있도록 초저수준으로 유지되고 있다. 20 17 년 인도가 GST 개정안을 시행한 후 인도의 국내 운임은 다시 한 번 대폭 인하됐다. 안정되고 저렴한 운임으로 서민층을 영화관의 단골 손님으로 만들어 인도 국민관람 열풍을 일으켰다.