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건설 위험 관리

♂? 위험 요소

건설 기계의 방대한 규모, 건설인의 안전의식 향상, 환경 변화, 자재 및 장비 선택, 공예 복잡성, 날씨 변화 등은 모두 공사 위험을 초래하는 흔한 요인이다.

기술 혁신

건설 분야에서 선두를 차지하려면 기업은 첨단 기술을 습득해야 한다. 기술 혁신은 관건이며, 과학기술의 조류를 바짝 따라가서 기업 기술이 동업자를 앞서게 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 기술 혁신, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술)

위험 관리의 초석

위험관리는 성패에 관한 것이 아니라 기업의 꾸준한 발전의 초석이다. 건설공사는 내외 관계를 조율하고, 관리제도를 보완하며, 전방위적인 위험방어 체계를 구축해야 한다.

위험원

위험 요소에는 자연, 사회, 경제, 법률 및 정치적 위험이 포함됩니다. 소유자 및 계약자 위험과 관련; 관리 가능한 위험과 관리 불가능한 위험이 있습니다. 지역 위험과 전반적인 위험이 있습니다.

위험 관리 절차

위험 관리 절차에는 위험 식별, 평가, 정책 결정 대응, 대책 구현 및 모니터링 5 가지 단계가 포함됩니다.

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