창고관리의 기본업무는 다음과 같은 측면을 포함한다. (1) 창고시설 네트워크를 합리적으로 계획한다. (2) 저장시설 및 장비를 합리적으로 선택한다. (3) 출입하는 상품의 품질을 엄격히 통제합니다. (4) 물품을 보관할 때 주의 깊게 보관하십시오. (5) 창고의 효율적인 운영을 보장합니다. (6) 창고 운영 비용을 줄입니다. (7) 안전한 창고 운영을 보장합니다. 창고의 일반적인 배치를 수행할 때 다음 요구 사항을 충족해야 합니다. (1) 건물 및 시설 계획에 대한 다양한 법률 및 규정을 준수합니다. (2) 원활한 창고 운영을 위한 요구 사항을 충족하고 반복적인 취급으로 인한 순환 운송을 피합니다. 3) 물품 보관을 보장합니다. (4) 운영 안전을 보장합니다. (5) 창고 시설 및 기계 장비를 최대한 활용합니다. (7) 안전 및 화재 방지 요구 사항을 충족합니다. (8) 창고 확장을 고려하십시오. 보세창고란 무엇인가요? 보세창고에는 어떤 물품을 보관할 수 있나요? 보세창고는 세관의 승인을 받고 세관의 감독을 받는 곳으로, 특별히 수입품을 보관하는 데 사용되는 장소입니다. 보세창고에 보관된 물품의 범위 (1) 이연납세수입물품에는 위탁수입된 유지보수부품, 면세외국환물품, 보세생산자재시장에서 판매하는 물품 등이 포함된다. (2) 기술적인 처리를 위해 수입되어야 하는 물품 일부 물품은 수입국에서 판매하기에 적합하지 아니하여 포장, 장식, 가공 등이 필요한 경우 보세창고에서 기술적인 처리를 한 후 회의를 거쳐 처리할 수 있습니다. 수입국의 요구사항에 따라 국내에서 판매할 수 있으며, 이를 준수하지 않는 경우에는 세금 없이 다른 나라로 반품되거나 양도됩니다. (3) 가공무역(가공 및 조립, 수입자재 가공)에 필요한 예비자재 및 부품 가공무역(가공 및 조립, 수입자재 가공)에 필요한 예비자재 및 부품은 보세창고에 보관할 수 있습니다. (4) 통과 및 재수출용 물품에는 외국 사업자가 수집하여 임시 보관한 물품, 재수출 무역용 물품, 국제 범선이 사용하는 연료 및 부품, 면세점에서 판매하는 면세품 등이 포함됩니다. . 기업 내부 물류센터의 주요 책임은 무엇입니까? 기업 내부 물류센터의 주요 책임은 다음과 같습니다. (1) 물류 사업 관리 절차를 수립하고 개선합니다. (2) 회사 전체 목표의 요구 사항에 따라 부서의 사업 목표와 물류 계획을 수립합니다. 이 부서를 조정합니다. 부서의 모든 비즈니스 연결은 계획대로 일상 비즈니스 활동을 수행합니다. (4) 비즈니스 목표 및 계획된 작업을 달성하기 위한 해당 전략 및 조치를 수립합니다. (5) 기업 물류 시스템을 계획하고 개선합니다. (7) 공급자 및 사용자와의 장기적인 우호적 협력 관계를 개발하고 강화합니다. (8) 계획 실행을 평가합니다. 창고 재고의 목적은 무엇입니까? 재고운영 절차는 어떻게 되나요? (1) 창고 재고의 목적: 실제 재고 수량을 확인합니다. ?창고의 장부 손익을 알아보세요. ?창고 관리 문제를 발견했습니다. (2) 목록 작업 내용 : 목록 작업의 절차와 구체적인 방법을 결정합니다. ?재무회계를 준비하세요. ?재고를 위한 다양한 양식을 디자인하고 인쇄합니까? 재고를 위한 기본 장비를 준비합니다. 물류 바코드에는 다음과 같은 특징이 있습니다. (1) 보관 및 운송 단위를 고유하게 식별합니다. 물류 바코드는 일반적으로 여러 또는 여러 카테고리의 상품을 식별하고 현대적인 물류 관리에 사용되는 저장 및 운송 단위의 고유 식별자입니다. (2) 전체 공급망 프로세스를 제공합니다. 물류 바코드는 공급망의 전체 프로세스에 사용됩니다. 제조업체는 제품을 생산하고 포장, 운송, 보관, 분류, 유통 및 소매점을 거치게 됩니다. 따라서 이러한 링크에는 물류 바코드가 유일한 식별자입니다. , 보다 광범위하게는 많은 산업에서 공유하는 공통 데이터입니다. (3) 정보가 많다. (4) 가변성. (5) 유지보수성. 물류표준화의 중요성은 어떤 측면에서 반영되나요? 자동 분류 시스템에는 신호를 분류하는 입력 방법이 대략 다음과 같이 6가지가 있습니다. (1) 키보드 입력. (2) 음성인식 입력. (3) 바코드 및 레이저 스캐너 입력. (4) 광학 문자 판독 장치(OCR) 입력. (5) 메인 컴퓨터 입력. (6) 무선 주파수 식별(RFID) 입력. 창고 운영 프로세스의 시간 정리는 각 링크의 운영 시간의 합리적인 배치 및 연결을 통해 운영의 원활한 진행을 보장하고, 운영 과정에서 일시 중지 또는 대기 시간을 최대한 제거하거나 줄이는 것입니다. 상품에서 자주 발생하는 물리적 변화는 다음과 같습니다. (1) 휘발. (2) 녹인다. (3) 녹는다. (4) 누출. (5) 향취. (6) 강수량. (7) 오염. (8) 부서지고 변형되었습니다. 물류센터 조직의 설립원칙을 간략하게 설명하시오. (1) 팔레트의 주요 장점: 설치가 용이합니다. 컨테이너처럼 박스에 깊숙이 들어갈 필요가 없고, 적재 후 묶음, 촘촘한 포장 등의 방법으로 처리할 수 있어 사용이 간편합니다.
? 큰 적재 용량. 팔레트의 적재 용량은 컨테이너에 비해 작지만 일정량을 농축할 수도 있어 일반 포장의 적재 용량을 합친 것보다 훨씬 큽니다. ?빈 상태로 돌아가기가 쉽습니다. 빈 상태로 반납할 경우 용량이 거의 차지하지 않습니다. ?낮은 무게. 상·하역 및 운송에 사용되는 팔레트는 노동력 소모가 적고, 운송 및 하역의 효율성이 컨테이너에 비해 낮습니다. (2) 팔레트의 주요 단점: 구매 비용이 필요하며, 회사 외부 운영의 경우 일반적으로 반품해야 합니다. ?특히 장거리 운송의 경우 일정량의 공간을 차지하면 일정량의 적재 공간이 손실됩니다. 창고 운영에 선반을 사용하면 다음과 같은 이점이 있습니다. (1) 창고 공간을 최대한 활용하고 저장 용량 활용도와 저장 용량을 향상시킬 수 있습니다. (2) 품목은 접근하기 쉽고, 계산 및 측정이 용이하며, 선입선출이 가능합니다. (3) 보관된 물품이 서로 눌리지 않고 손실이 거의 없어 물품의 무결성을 보장하고 손상을 줄입니다. (4) 높은 선반 창고는 보관 품질을 향상시키기 위해 방습, 방진, 도난 방지 및 기타 조치를 취합니다. (5) 창고의 기계화 및 자동화 관리 실현에 유리합니다. 창고는 상품 유통 과정에서의 역할에 따라 다음과 같은 유형으로 나눌 수 있습니다. (1) 조달 및 공급 창고. (2) 도매 창고. (3) 소매 창고. (4) 예비 창고. (5) 운송 창고. (6) 가공 창고. (7) 보세창고. 반품에는 반품 수락, 제품 검사, 재입고, 재정 결제, 추적 및 처리와 같은 단계가 포함됩니다. (1) 반품 접수: 창고에는 반품 접수를 위한 표준화된 절차와 표준이 있어야 합니다. (2) 재입고 : 창고사업부서에서 사전검토를 실시해야 합니다. (3) 금전적 정산 : 고객에게 미치는 영향, 반품 과정에서 창고에 발생하는 각종 비용 등 (4) 추적 및 처리 : 고객이 제기한 의견을 추적 및 처리하고, 반품에 소요되는 각종 비용을 산정하며, 반품 사유를 공급업체에 통지하고, 생산현장으로 반송 또는 파기 절차를 수행합니다. 차량 적재 시 주의사항은 무엇인가요? 차량 적재 시 주의 사항은 다음과 같습니다. (1) 물품 사이, 물품과 차량 사이에 간격이 있어야 하며 물품 손상을 방지하기 위해 적절한 패딩을 설치해야 합니다. (2) 다르게 포장된 물품은 별도로 적재해야 합니다. (3) 무거운 것이 가벼운 것을 이기지 말고, 큰 것이 작은 것을 이기지 말아야 합니다. (4) 날카로운 모서리나 기타 돌출부가 있는 차량은 다른 물품과 별도로 적재하거나 나무판으로 격리하여 다른 물품이 손상되지 않도록 해야 합니다. (5) 오류를 줄이거나 피하기 위해 외관이 유사하고 혼동되기 쉬운 물품은 별도로 적재하도록 노력하십시오. (6) 냄새발생제품과 냄새흡수제품을 혼용하지 마십시오. (7) 먼지가 많이 발생하는 물품과 깨끗한 물품을 혼용하지 마십시오. (8) 투습제품은 습기에 취약한 제품과 함께 보관하지 마십시오. (9) "나중에 선택하고 먼저 설치"를 시도하십시오. (10) 굴리기 쉬운 롤형상이나 원통형상 물품을 적재할 때에는 수직으로 놓아 주십시오. (11) 적재 후 문 끝 부분에 적절한 안정화 조치를 취해야 합니다. 운영관리를 담당하는 목적은 무엇입니까? 처리 작업 관리의 목적은 가장 적절한 처리 방법을 결정하고 작업 횟수를 줄이기 위해 노력하며 처리 장비를 합리적으로 구성 및 사용하고 에너지 절약, 노동 절약, 손실 감소, 작업 속도 향상 및 달성 목표를 달성하는 것입니다. 더 나은 경제적 이익. (1) 생산성을 향상시킵니다. (2) 재고 회전율을 향상시키고 운영 비용을 절감합니다. (3) 운송 비용을 절감합니다. (4) 효과적인 분배를 촉진합니다. (5) 제품 품질을 보장합니다. (6) 작업 환경을 개선하고 직원 안전 및 제품 취급 안전을 높입니다. 보관된 상품의 물리적 분류에 따라 어떤 유형의 창고로 나눌 수 있습니까? 최종 분석에서 창고의 업무는 고객의 문의와 영업부서의 견적으로 시작하여, 이후 고객의 주문을 접수하는 과정에서 재고현황, 적재능력, 유통처리능력 등을 파악해야 합니다. 고객 요구를 충족시키는 포장 용량 및 유통 용량 등. 판매기능을 갖춘 창고의 경우 고객의 신용상태와 미지급정보를 확인하는 것도 중요한 내용 중 하나입니다. (1) 물류비 절감이 시급하다. (2) 화물량이 급격히 증가했다. (3) 운송수단 및 운송수단의 큰 변화. (4) 과학기술의 진흥. (5) 수많은 새로운 무역 형태의 출현. (6) 도시 기능 개선의 필요성. (1) 수집 센터. (2) 유통센터. (3) 유통센터. (4) 머시닝 센터. (5) 환승 센터. (환승역, 환승터미널이라고도 함) (6) 보관 센터. (7) 보관 및 조정 센터.