완다 위기는 어떻게 시작되었습니까?

1. 왕건림 회장은 20 17 만다그룹 업무보고를 했다. 보고서에서 볼 수 있듯이 호텔과 문화관광자산 양도 이후 완다그룹의 총자산은 원가법에 따라 7000 억으로 전년 대비11.5% 감소했다. 그 중 국내 자산은 93%, 외국 자산은 7% 이다. 이 수치는 국내외 자산 비중을 전문적으로 공개하고, 사회에서 전해지는 만다가 해외로 자산을 이전한다는 소문에도 호응하고 있다.

2. 구체적으로 이번 완다 위기는 17 중간의 호텔과 문여단 프로젝트 이전을 가리킨다. 나는 이것이 두 가지 이유가 있다고 생각한다. 첫째, 국가는 레버리지 인하를 요구한다. 둘째, 외환 문제.

3.20 18 초, 인터넷에서 만다가 외국 자산을 양도했다는 소식이 전해지는 것은 외환 문제를 해결하는 것이다. 트럼프가 출범한 후 개혁을 대대적으로 추진하여 달러 자산의 환류를 끌어들이고, 미국 경제 발전도 상승하고 있다. 요 몇 년간의 발전을 거쳐 중국의 부동산 업계는 이미 거품이 생겼고, 사회 레버리지율도 비교적 높다. 조치가 없다면 외자에 이용돼 집단 탈출할 가능성이 높다. 중국 경제의 건강한 운행, 특히 완다라는 높은 지렛대 기업을 해치는 것은 지도의 대상이다. 우리는 국내에서 지렛대를 늘리고 외국에서 자산을 구매할 수 없다. 이것은 국가가 원하지 않는 것이다. 그래서 런던 one 프로젝트의 양도도 정책 요구 사항에 부합하는 업무조정을 위한 것이다.