1. 철학자가 반드시 자격을 갖춘 관리자는 아니지만, 훌륭한 관리자는 철학자여야 합니다.
2. 6S Big Footprint 관리 방식은 관리 행위와 관리 세부 사항을 완벽하게 결합한 모델입니다.
3. 이상과 현실의 괴리를 비교하는 것이 투지를 자극하고 강화하는 가장 좋은 방법이다.
4. 개인의 힘이 약하다면, 스스로 어려운 목표를 이루고 싶다면 온 마음을 다해 헌신해야 한다.
5. 장루이민에게 학습은 쇼가 아닙니다. 궁극적인 목표는 지식을 경영 실무에 실제로 적용하는 것입니다.
6. 장루이민은 여가시간을 모두 포기하고 하이얼 건설에 전념했고, 하이얼은 장루이민에게 보답했다.
7. 국가품질 금메달을 획득한 후 장루이민은 멈췄다. 그가 보기에 하이얼 그룹은 여전히 더 큰 기회와 도전에 직면해 있기 때문입니다.
8. 장루이민은 조직 내부에서는 결과가 없고 모든 결과는 조직 외부에서 발생한다는 사실을 발견했을 때 조직이 시장과 효과적으로 연결되어야 함을 깨달았다.
9. 장루이민은 상상할 수 없을 만큼의 땀과 노력을 한걸음 한걸음 냈다. 유명해진 후 장루이민은 힘들었던 시절을 떠올릴 때마다 늘 감동을 느낀다.
10. 실패 앞에서 강철은 어떻게 만들어지는가, 아니면 완전히 엉망이 되는가? 해야 할 일이 너무 많고, 위기의 순간에 임명된 지도자들은 늘 다양한 난관에 직면하게 됩니다.
11. 장루이민은 배움을 중시하지만, 너드처럼 맹목적으로 책을 읽는 것이 아니라 배움과 생각의 결합, 자신의 이해를 탐구하는 데 중점을 둔다.
12. 발전하겠다는 의지가 있는 사람은 할 수 있다. 현실의 격차가 너무 커서 장루이민은 결심을 하고 적극적으로 하이얼을 성공의 길로 이끌었습니다.
13. 기업 규칙 및 규정은 직원의 행동을 규제할 수 있을 뿐만 아니라 직원의 내부 품질을 향상시키고 직원이 내부 생각과 행동의 조화와 통일성을 달성할 수 있도록 합니다.
14. 현대 사회는 물질만능주의로 가득 차 있지만, 장루이민은 실천적인 행동으로 사심 없는 헌신의 가치관을 입증했다. 그는 오랫동안 기다려온 꿈을 실현하기 위해 수십 년 동안 열심히 노력해 왔습니다.
15. 개혁개방 이후 국가는 우수한 국내 기업이 세계화 전략을 실행하고 외화수출 창출에 노력하도록 격려해 왔다. 하이얼 그룹은 경제 세계화의 과제를 해결할 준비가 되어 있습니다.
16. 높은 곳에 오르려면 자존감이 낮아야 하고, 자신을 너무 높이 평가하면 성공할 수 없다. 그러므로 성공한 사람은 차분한 정신을 기르고 모든 일에 집중해야 한다. 목표 달성의 열쇠.
17. 땅에서 멀리 떨어진 하늘에 있는 탑은 무너질 운명이다. 실험실에 숨겨져 있는 과학적 연구 결과는 지식을 실천에 옮겨야 비로소 지혜의 매력을 발휘할 수 있다. .
18. 사람이 높은 야망을 갖고 있다면 그의 투쟁은 가시와 좌절로 가득 차 있을 것입니다. 성공의 길에서 Zhang Ruimin은 계속해서 큰 도전에 직면했습니다.
19. Zhang Ruimin은 특히 철학을 좋아합니다. 그는 경영 철학에 대한 이해를 활용하여 관리 프로세스를 더욱 의미있게 만듭니다. 직원들은 업무 효율성을 향상시킬 뿐만 아니라 정신적 수준도 승화시킵니다.
20. 등산가가 정상에 오르려면 보통 사람보다 100배 더 많은 땀과 노력을 기울여야 한다는 것은 한눈에 알 수 있다. 성공은 어렵게 이루어지며, 도로 위의 고난은 등반가의 성격과 의지를 끊임없이 시험합니다.
21. 먼저 세상 걱정을 하고 그다음 세상을 기뻐하라. 판중옌의 세상을 구하려는 마음은 오랜 세월에 걸쳐 전해 내려왔고, 그의 뒤를 이은 사람들은 모든 생명체를 구하려는 그의 위대한 열망을 계속해서 실천하고 있습니다.
우리 자신을 희생하고 깨닫는다면 왜 안 될까요?
22. 장루이민(Zhang Ruimin)은 일본, 미국 및 기타 국가에서 형성된 성숙한 경영 경험과 중국 전통 문화의 경영 본질을 결합하여 독특한 하이얼을 형성하는 중국 경영 모델을 높이 평가했습니다. 관리 스타일.
23. 내면의 평화는 몸과 마음을 집중적으로 가꾸는 데 도움이 됩니다. 외부 환경의 변화로 인해 내면의 평화가 변하지 않기를 누구나 바랍니다. 장루이민은 공부하는 동안 무관심을 키우려고 노력했습니다.
24. 장루이민이 하이얼을 위해 수립한 발전 전략의 모든 단계는 시대 발전의 원동력을 정확하게 파악했으며, 이 모든 것은 그가 학습을 통해 얻은 모든 것과 불가분의 관계에 있습니다. 그를 시대의 선두에 서는 것은 배움이다.
25. 옥은 닦지 않으면 쓸모가 없고, 배우지 않으면 정의를 알지 못한다. 조각되지 않은 옥은 옥의 본성을 잃지 않지만 사람은 다릅니다. 사람들이 배우지 않거나 배우기를 중단하면 영적 성장이 중단됩니다.
26. 6S 로고는 직원에 대한 Zhang Ruimin의 업무 요구 사항을 설명하고 Haier 직원의 품질 표준도 암시합니다. 임직원들은 6S Big Footprint Rule을 업무 내용뿐만 아니라 점차 개인의 생활 행동강령에도 내재화시켜 왔습니다.
27. 다른 사람들의 눈에는 장루이민이 너무 많은 에너지와 시간을 들이지 않고도 쉽게 목표를 달성할 수 있는 것처럼 보이는 신의 도움과도 같다. 사실 모든 성공은 어렵게 얻은 것이며 그의 땀의 결과입니다
28. 하이얼이 브랜드를 설립하기 전에 많은 사람들이 장루이민의 영웅적인 말을 비웃었습니다. 그러나 Zhang Ruimin의 끈기 덕분에 Haier는 냉장고 업계에서 1위를 차지할 수 있었습니다. 그는 이 사실을 이용하여 과거의 조롱에 효과적으로 맞서 싸웠습니다.
29. 완벽한 사람은 없다. 금도 완벽하다. 누구나 시력에 사각지대가 있다. 이러한 맹점을 이해하고 이해하기 위해 샤오는 배움을 통해 지식의 경계를 확장하고 지혜의 빛이 마음 구석구석을 밝혀야 합니다.
30. 사회환경이 급격하게 변화하고 있다는 것은 다소 비현실적이다. 리더의 사고방식의 부침은 회사의 전반적인 발전에 영향을 미칠 가능성이 높습니다. 그러나 다양한 유혹에도 불구하고 장루이민은 항상 내면의 평화를 유지하고 기업의 푸른 하늘을 지켰습니다.
31. 인생의 여정에서 우리 모두는 사회가 우리에게 부여한 사명을 완수해야 하는 부담을 갖고 있습니다. 어떤 사람은 헤매며 땅바닥에 기어가며 힘을 낼 수가 없고, 어떤 사람은 어려움 속에서도 자신을 단련하고 강한 의지를 다집니다.
32. 공격적인 호랑이라도 장미 냄새를 맡기 위해 멈춰 선다. 비즈니스의 바다에서 투쟁하는 기업을 이끄는 관리자에게는 용기와 용감함뿐만 아니라 부드럽고 섬세한 향기로운 장미도 필요합니다. 두 사람의 융합으로 지금까지 볼 수 없었던 힘이 발휘될 것이다.
33. 학습의 목적은 그것을 실천에 적용하는 것입니다. 우리가 배운 지식을 마음속에만 저장한다면 그 지식의 타당성을 검증할 수 없습니다. 배운 내용을 적용하면 지식을 테스트하는 데 도움이 됩니다. 실천은 진리를 시험하는 유일한 기준입니다.
34. 그 과정에서 중국 1위 CEO로 알려진 장루이민은 수많은 우여곡절을 겪었다. 점점 더 충동적으로 변하는 사회적 분위기는 그에게 큰 영향을 미치지 않았습니다. 예측할 수 없는 환경으로 인해 그는 자기침전에 더욱 주의를 기울이게 되었고, 점점 더 조용해지고 차분해졌다.
35. 자신이 종사하는 분야에서 성공하려면 풍부한 지식을 보유해야 합니다. 관리자에게는 경영방법과 철학적 지혜가 상호 연관되어 있으며, 성공적인 리더에게는 세심한 관찰과 정확한 판단이 필요합니다.
36. 이로써 하이얼은 시장 조정 메커니즘을 기업에 도입하고 선형 기능 피라미드 구조를 평면적 조직 구조로 전환하는 시장 체인 프로세스 재설계 여정을 시작했습니다. 기업과 시장 사이의 거리.
37. 장루이민(Zhang Ruimin)은 공부하면서 경영의 진정한 의미를 이해했고 시대의 요구에 따라 끊임없이 새로운 경영 방식과 모델이 등장했고 하이얼 모델이 형성됐다.
하이얼 그룹의 성과는 주로 장루이민의 학습 스타일에 따른 것이라고 할 수 있습니다.
38. 반면, 장루이민의 직장 생활에서는 그의 조용한 제동과 안정적인 성격이 그가 많은 위기에서 살아남는 데 도움이 되었고, 조용하고 먼 무관심한 사고방식은 그가 인생의 많은 어려운 순간을 무사히 헤쳐나갈 수 있도록 도와주었다. .
39. 장루이민은 무거운 짐을 지고 있다. 그는 가전공장의 생산을 유지하는 것은 일차적인 임무일 뿐이며, 공장을 시장의 선두로 이끄는 것이 가장 중요한 임무임을 스스로 상기시켰다. 그는 물러서지 않고 용감하게 첫발을 내딛고 공장의 웅장한 청사진을 그렸습니다.
40. 국가에 봉사하고 우수성을 추구하는 것에 대한 헌신은 그가 나중에 하이얼에서 설정한 기업 목표였습니다. 그는 여덟 글자로 아픈 과거를 기억하고, 늘 자신의 야망을 잊지 말라고 스스로에게 다짐했다. 그는 또한 격차를 봐야만 싸울 동기를 얻을 수 있다는 것을 알고 있습니다.
41. 괴테가 말했다: 시도해보기 전까지는 그가 얼마나 강력한지 아무도 몰랐습니다. 장루이민은 경력 초기에 하이얼이 이렇게 큰 성과를 거둘 것이라고는 예상하지 못했습니다. 그는 단지 자기 희생 정신의 인도를 따르고 있을 뿐이지만 그에게는 엄청난 잠재력이 있습니다.
42. 다행스럽게도 그의 수년간의 정신력은 그의 조바심과 진전을 억제하여 진정하고 개발 아이디어를 생각할 수 있게 해주었습니다. 마지막으로, 다른 회사와 달리 하이얼의 품질 중심 전략은 점차 가전제품 시장에서 확고한 기반을 확보했으며 대부분의 사용자로부터 인정을 받았습니다.
43. 물질적 관심은 사람들의 외적인 필요만을 충족시킬 수 있을 뿐, 뿌리 깊은 영적 필요를 채울 수는 없습니다. 사람은 평생을 살지만 풀과 나무는 한 번만 돋아납니다. 명예와 부를 추구하는 데 시간을 낭비한다면 인생은 방향을 잃게 될 것입니다. 항상 지혜로 영적 정원에 물을 주어야만 우리는 영혼의 향기를 수확할 수 있습니다.
44. 아직 성공의 길을 걷고 있는 다른 관리자는 말할 것도 없고, 장루이민과 같은 성공적인 기업가는 배움을 통해 자신의 단점을 보완해야 합니까? 학습 과정에서 자신의 단점을 발견하고 이를 보완할 수 있는 완벽한 기회를 포착하십시오. 이해가 향상되면 마음속 질문에 답하는 데 더 도움이 될 것입니다.
45. 어떤 사람들의 기분은 롤러코스터처럼 오르락 내리락하며 평화를 누리기가 어렵습니다. 돌과 같은 작은 것들도 마음속의 돛단배를 깨끗이 하고 말릴 수 있습니다. 그들은 흐름을 따르고 군중을 따르는 것을 좋아합니다. 만약 그들이 성공할 만큼 운이 좋다면 그들은 자랑스러워하고 자랑스러워할 것입니다. 만약 당신이 실패한다면 당신은 단지 결과를 거둘 뿐입니다.
46. 당황하지 않고 마당 앞에 꽃이 피었다가 지는 모습을 무심코 머물며 하늘의 구름을 바라본다. 처음으로 사회에 진출한 장서민은 가장 어두운 구석에 놓인 버섯처럼 보잘것없고 관심이 부족했다. 그러나 그는 햇빛이 자신을 성장시킬 수 있기를 기다리며 조용히 힘을 축적해 왔습니다.
47. 장루이민은 선진 해외 경영 경험을 맹목적으로 모방하지 않고 하이얼의 실제 조건을 결합하여 경영 과정에 철학적 개념을 도입하고 지혜를 통합하며 유익한 성분을 지속적으로 추출하는 이상적인 현실주의자입니다. 개인의 특성에 맞는 경영모델과 경영철학을 형성하기 위해 변화해 나가고 있습니다.
48. Chernyshevsky는 감동적으로 다음과 같이 말했습니다. 아, 교양있는 사람들은 얼마나 행복합니까! 다른 사람들은 그것이 희생이라고 생각할지라도 그는 만족하고 행복할 것입니다. 그의 마음은 항상 기쁘고 그에게는 끝없는 행복이 있습니다! 장루이민은 자존심이 없지만 그의 희생이 하이얼에게 영광을 안겨주었으니 그의 마음은 매우 행복할 것입니다.
49. 마음이 얼마나 큰지, 무대가 얼마나 큰지. 어떤 사람들이 자신의 전문 분야에서 성공하는 이유는 지식이나 능력 때문이 아니라 자신의 이상과 신념을 고수하기 때문입니다. 채핀치는 백조의 야망을 알고, 채핀치의 무지에 안주하거나, 백조의 야망을 위해 노력하고, 생각 사이에서 살아갑니다.
50. 이 목표에 따라 Zhang Ruimin은 Haier Group을 이끌고 국제 시장을 향해 단계적으로 에너지를 소집했습니다.
이 목표는 항상 Zhang Ruimin과 Haier 사람들이 계속해서 전진하도록 영감을 주었습니다. 왜냐하면 그들은 확고한 신념과 명확한 목표를 갖고 인내할 수 있는 한 Haier 그룹이 결국 성공할 것이라고 믿기 때문입니다.
51. 장루이민과 같은 또래의 사람들은 대부분 자신의 삶을 돌보았지만 그는 여전히 자신의 직책을 고수하며 하이얼 신화를 만들어냈다. Zhang Ruimin은 Haier Group이 외부인이 겪는 어려움 없이 업계의 거대 기업으로 성장하도록 이끌었습니다. Zhang Ruimin의 강인한 성격을 완화시키고 그의 책임과 헌신을 앞길에 대한 변함없는 믿음으로 만든 것은 바로 이러한 고난입니다.
52. 루소는 이렇게 말했습니다. 위대한 사람은 결코 자신의 장점을 남용하지 않습니다. 그들은 자신이 다른 사람보다 우월한 것을 보고 깨닫지만 결코 겸손하지 않습니다. 더 나은 사람일수록 자신의 단점을 더 잘 인식합니다. 장루이민은 동시대 사람들에 비해 장점이 많지만 늘 내면의 평화를 유지하며 묵묵히 폭발력을 축적해 왔다.