저명한 경제학자 저우치인은 제조업이 완전한 중생이 필요할 것이라고 생각한다.
중앙경제업무회의는 20 16 년 5 대 임무를 제기했는데, 그중에서도 공업생산능력 과잉을 해결하는 것이 눈에 띈다. 생산능력 과잉도 * * * 학문이 되었다. 우리의 생산능력은 전 세계를 겨냥하고 있기 때문이다. 그러나 문제는 우리의 생산능력이 과잉이지만 시장 용량이 부족하다는 것이다. 전 세계가 생산력을 압박하기 위해 달려가는 상인이 아직 부족한 것 같다. 판매? 꺼져. 우리는 제조 능력이 강하고 시장 능력이 약하다. 주치인은 이 곤경을 어떻게 해결할 것인가에 대해 한 번 이상 언급했다. 화웨이의 현재 주요 수입은 전 세계에서, 주요 이익은 해외에서, 저가가 아니라 품질과 이념에 의존하는 것은 큰 기회다. 많은 생산능력은 사실 충분하지 않다. 우리가 지금 가지고 있는 많은 것들이 충분하지 않지만, 단지 조금 뒤떨어졌을 뿐이다. 방법에서는, 우리는 진짜로 우리의 소비자를 위해 유감 스럽다.
많은 경우에, Zhou Qiren 은 독일 Zwinlian 손톱깎이에 대해 이야기 했습니까? 놀라워요? :? 사람의 손톱에는 두 개의 라디안이 있지만, 일반 네일 블레이드에는 라디안이 하나밖에 없다. 이 싱크로트론 손톱깎이는 두 가지 라디안, 수평과 상하, 특히 자르기에 적합하다. 내가 사용한 후 내 인생에서 처음으로 내 손톱이 어떤 모습인지 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) -응?
저우치인은 작은 손톱깎이로 제조업에 대한 자만과 자만심을 자극하려고 한다. -응? 혁신만 외치지 말고 신개념을 볶아라. 우리가 지금 생산하고 있는 많은 제품들은 품질이 향상되고 업그레이드된다면 거대한 시장이 있을 것이다. -응? 저우 qiren 는 말했다? 다년간의 수출 지향이 후유증을 가져왔다. 그해 국가 외환이 부족했고, 좋은 물건이 먼저 수출되어 외화를 창출해 관념이 뒤처졌다. 내수는 값싼 것만 말할 수 있고 품질은 말할 수 없는 것 같다. -응?
문제는 현재 시장이 모두 품질을 맞추기 때문에 기존 제품의 품질이 국내 수요를 충족시키지 못한다는 것이다. 지금 차이가 얼마나 큰지 아세요? 해외 대매를 보세요. 바다의 열기가 뜨거워지고 수입 소비품의 급증이 일고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해외, 해외, 해외, 해외, 해외) 우리는 우리가 그런 것들을 할 수 없다는 것을 이해할 수 있습니까? 대부분 할 수 있지만, 품질이 좀 나빠서, 현재 시장에서 거의 차이가 납니다. 사람들이 일본에 가면 변기 뚜껑을 살 뿐만 아니라, 심지어? 하얀 애인 과자? 한 사람당 5 박스 구매를 제한하는 것은 정말 어색하다. 베이징 광신천지의 지하 슈퍼마켓에 갔는데, 중국 중 고소득 가정의 식품 소비 추세입니다. 착한 녀석, 90% 이상은 모두 수입, 아르헨티나 과일, 독일 돼지고기가 다 있어요. 만약 우리가 품질 향상 혁명을 시작하지 않는다면, 우리의 과잉 생산 능력은 증가할 것이다. -응?
Zhou Qiren 은 소비재 시장이 하나에 직면 해 있다고 말했다. 품질 혁명? 누구든지 이 머리를 들고 올라갈 수 있다. -응? 중산층만 해도 수억 명이 있고, 내가 관찰한 바에 따르면, 우리 모두는 소비자의 품질 요구 사항을 과소평가하고, 각 선은 모두 계산한다. (존 F. 케네디, 중산층, 중산층, 중산층, 중산층, 중산층) -응?
샤오미 휴대전화의 성공은 역사적 의의가 있다. 그것은 전체 제조업에 신호를 보내고, 진짜 물건이 만들어지고, 시장이 인정할 것이다. 사실 샤오미는 처음부터 인터넷 사유가 아니었다. 뇌군은 누구에게서 배웁니까? 그는 동인당이라고 말했는데, 진품은 고객을 괴롭히지 않고 좋은 물건으로 제품을 만들려고 한다. 제조업은 여러 해 동안 줄곧 가격 흥정을 해왔고, 심지어 품질을 낮추는 것을 아끼지 않고 가격을 낮췄다. 이 길은 이미 끝이 났다. 다음 반대 방향으로 가면 길을 죽일 수 있다. -응?
최근에도 공연시장을 살펴보았습니다. 며칠 전 친구가 나를 끌고 폴란드의 유명한 감독의 연극' 벌목' 을 보러 갔다. 그 유명한 감독의 특징은 무엇입니까? 시간 관념이 없어요? 가장 긴 연극이 3 박 동안 계속되었다고 한다. 벌목' 이 연극은 5 시간 동안 계속되었다. 나는 산에 올라가 시골에 내려가는 지청이라고 말했다. 5 시간 동안 즐길 수 있을까요? 결국 정말 다섯 시간 동안 작품을 보았지만 여전히 번역했다. 내가 언어를 모르는 것 같아도 괜찮아. 이 연극이 끝났을 때, 만석이라 한 사람도 떠나지 않았다. 마술은 어디에 있습니까? 독특하고 세심하게 다듬다. -응?
확실해? 저우 qiren 는 말했다? 제품의 품질을 잘 하기로 결심한 것은 우리 업계에 큰 도전이며, 비용의 문제만은 아니다. 팀, 직원, 제품 기준, 생산 과정, 기업 문화는 모두 값싼 제품을 만드는 데 익숙해져 있어 끌어들이기가 매우 어렵다. 그래서 죽은 후에 다시 태어나는 것도 하나의 방법이다. 그렇지 않으면 고칠 수 없을 것이다. -응?
소비자는 품질에 민감할 뿐만 아니라 시간에도 민감하다. -응? 서비스의 편리성을 보면 사람들은 오랫동안 편리성에 민감하지 않은 것 같다. 사실 가난하기 때문에 모두의 시간 비용은 모두 낮다. 수입이 급속히 증가함에 따라 사람들의 시간 비용도 빠르게 상승하고 있으며, 특히 서비스업에서도 더욱 그러하다. 있을 뿐만 아니라 편리할까요? 더 편할 수 있을까요? 이 관점에서 볼 때, 아주 멀다. -응?
시간비용에 가장 신경을 쓰는 기업가는 잡스다. Zhou Qiren 이 잡스의 전기를 읽었을 때, 그는 애플 CEO 가 R&D 엔지니어의 사무실로 들어와 Mac 컴퓨터 부팅 시간이 너무 길다고 불평하는 것을 보았다. 엔지니어는 그것이 무엇인지 이해하지 못한다. 잡스는 다른 말로 바꿨다:? 생명을 구할 수 있다면 시작 시간 10 초를 단축할 방법을 생각해 보시겠습니까? 이어 잡스는 화이트보드 앞으로 가서 500 만 명이 MAC 을 사용한다면 하루에 10 초를 켜면 매년 약 3 억 분을 낭비하게 된다는 것을 시연했다. 이는 최소한 100 인의 일생에 해당한다. 엔지니어는 몇 주 후 Mac 의 개관 시간이 28 초 단축되었다는 것을 알게 되었다.
시간은 세계에서 가장 비싼 물건이다. 하지만 얼마나 많은 기업 임원들이 잡스처럼 고객의 시간을 절약하는데 여념이 없는데, 특히 시간비용이 매우 빠르게 상승하는 중산층이 우리의 서비스를 따라잡을 수 있을까? 저우 qiren 는 말했다? 따라서 제품의 품질이 국내 수요보다 뒤처졌을 뿐만 아니라, 서비스의 편리성도 국내 시간 비용의 상승속도에 크게 뒤처져 있다. 위챗 왜 유행해요? 편리해요! 90 세의 한 노부인이 곧 쓸 것이다. 타오바오와 알리페이는 왜 인기가 많습니까? 핸드폰에서 몇 번 클릭하면 쇼핑과 이체를 할 수 있습니다. 줄을 서지 않아도 됩니다. 그래서 나는 편의 혁명이 우세하다고 생각한다.
생산능력 과잉에 대해 이야기하지 마세요. 실제 상황은 싸울 전쟁이 많다는 것이다. 관건은 찾는 것이지 찾는 것이 아니다. 나는 체중을 먹기로 결심했다! -응?