외국들이 위안화 절상을 요구하는 이유는 바로 다음과 같다. 첫째, 위안화 환율이 너무 낮다. 어떤 사람들은 위안화 환율을 미국 달러당 약 4.2위안 수준으로 설정해야 한다고 제안했습니다. 둘째, 중국의 외환보유고가 너무 높다. 중국이 WTO에 가입한 지 1년이 넘도록 수입은 급증하지 않은 반면, 무역흑자는 크게 늘었고 외환보유액은 3400억 달러에 이르렀다. 셋째, 중국의 값싼 상품의 대량 수출로 인해 세계 디플레이션이 발생했습니다. 일부 사람들은 최근 몇 년 동안 중국의 값싼 제품의 대규모 수출로 인해 일본, 유럽, 미국의 디플레이션이 발생했으며 중국은 위안화를 높이 평가하고 세계 경제에서 그에 상응하는 책임을 져야 한다고 생각합니다. (독점 증권 참조, 더 많은 내부 정보 공개...)
위안화 환율 상승에는 6가지 주요 피해가 있습니다. 위안화는 자본 계정에서 자유롭게 전환할 수 없습니다. 환율이 시장이 아니며 변화가 없다고 판단하면 위안화 환율 상승은 중국의 디플레이션에 더 큰 압력을 가할 것이며 이는 외국인 투자 매력을 감소시키고 중국에 대한 외국인 직접 투자를 감소시킬 것입니다. 중국의 대외 무역 수출에 큰 해를 끼칠 것입니다. 위안화 절상은 중국 기업의 이윤을 감소시키고 고용 압력을 증가시킬 것이며 동시에 위안화 절상으로 인해 재정적자가 증가할 것입니다. 통화정책의 안정성.
위안화 절상은 중국의 우세 산업에 심각한 피해를 가져올 것이다. 국제 분업의 관점에서 볼 때, 연구개발 및 서비스 산업에 중점을 두는 선진국에 비해 중국은 개발도상국으로서 제조업이 지배적이며 이러한 무역 구조는 환율 변화에 매우 취약합니다.
위안화가 절상되면서 수출업체의 생산비와 인건비는 그에 따라 증가할 것이다. 자본과 기술 우위를 갖고 국제 분업에 참여하는 선진국과 비교할 때 중국은 개발도상국으로서 인건비면에서 유리합니다. 중국의 지배적 기업인 노동 집약적 기업의 제품은 품질이 좋지 않고 부가가치도 낮습니다. 국제 시장 가격이 변하지 않는다면 수출 이익의 감소는 수출업자의 열정에 심각한 영향을 미칠 것입니다. 사스 영향으로 2분기 외국기업의 41%가 국내 산업체에 제품을 덜 주문한 것으로 나타났다. 하반기에는 기업 수가 33% 감소할 것으로 예상된다. 19%만 증가할 것이다. 동시에 국제 무역 분야에서 새로운 보호주의가 계속해서 대두되고 있으며, 일부 선진국에서는 환경 기준, 품질 기준, 기술 및 보건 기준 등 다양한 비관세 장벽을 설치하여 수입을 제한하고 반덤핑 조치를 남용하고 있습니다. 국내 시장을 보호하기 위해 중국의 노동 집약적 수출 제품은 반덤핑 조치로 쉽게 제한되며 수출 상황은 낙관적이지 않습니다. 이때 위안화의 절상은 현재 상황을 악화시킬 것입니다.
위안화 절상으로 현재 고용 상황 악화: 외국인 투자 기업은 국내 노동력을 유치하는 중요한 채널이며, 특히 현재 상황에서는 SARS의 영향으로 고용 수요가 감소하여 전체적으로 감소했습니다. 5월에는 약 2만 개의 일자리가 생겼습니다. SARS의 영향을 받은 관광, 요식업, 상업 및 기타 산업은 노동집약적 산업이며, 이들 산업의 고용 비율은 GDP 대비 3배에 달합니다. 이때 외국인 투자 유치에 영향을 미칠 뿐만 아니라 현재의 고용 상황 악화를 더욱 악화시킬 것이다.
위안화 절상은 국내 기업의 위험을 증가시킬 것입니다. 중국은 항상 위안화를 미국 달러에 고정시키는 환율 시스템을 시행해 왔습니다. 위안화 절상은 외환 위험 관리 비용을 증가시킵니다. 기업의. 환율의 변화는 수입 원자재와 수출 상품의 상대 가격 변화를 야기하며, 이는 필연적으로 시장에서 기업의 경쟁력에 영향을 미칠 것입니다. 재무적 관점에서 볼 때 이는 주로 보험 자산과 부채를 조정하고 순 위험 포지션의 강도와 통화를 변경하여 외환 위험을 관리하는 것을 의미합니다. 현재의 위안화 절상으로 인해 미국 달러 등 경화에 대한 환율이 변동할 경우, 많은 수출입 기업에 추가적인 부담과 패닉을 안겨줄 것이며, 환율 리스크 비용 증가로 이어질 수밖에 없습니다.
1985년 값싼 일본 상품의 수출 열풍을 억제하기 위해 미국, 프랑스, 독일, 영국의 재무 정상들은 상응 조치를 취해 일본이 '플라자 협정'을 체결하도록 강요했다. , 이로 인해 엔화가 30% 절상됩니다. '플라자 합의'는 일본 경제 침체를 촉발한 주범으로 꼽힌다. 이 역사시대를 언급하면 왜 시오카와 쇼주로가 중국에게 일본의 실수를 반복하게 했는지 이상하다.
과거에서 교훈을 얻다 - 위안화 절상은 엔화 절상 실수의 반복이다.
시오카와 쇼주로의 제안은 정치적 음모에 가깝다. 손에 100위안을 쥐고 아이가 “이거 얼마예요?”라고 묻는다면 그렇다면 이 아이는 너무 순진해서 돈 쓰는 법을 배우지 못하는 게 틀림없다.
시오카와 쇼주로 일본 재무장관이 물으면 이 가치는 얼마인가? 그러면 폭풍이 일어날 것입니다. 이번 혼란은 G7 재무장관회의 제안, 즉 일본이 위안화 절상을 요구하면서 촉발됐다. 사실 일본인의 입장에서 보면 시오카와 쇼주로가 이 문제를 제기하는 것은 무리가 아니다. 우선, 일본 경제가 침체에 빠졌습니다. 중국은 왜 그렇게 독특한가요? 일본은 또한 중국의 독특함에 기여했습니다. 일본이 당신으로부터 얼마나 많은 상품을 수입했는지 보십시오. 둘째, 위안화 가치가 상승해야만 일본 엔화 가치가 하락하여 일본 수출이 경쟁력을 가질 수 있습니다.
중국 정부는 '플라자 합의'가 일본에 미친 영향을 잊지 않을 것이다. 1980년대 일본과 미국의 경제적 갈등은 계속됐다. 미국은 이른바 '일본을 이기다' 정책을 내세우며 엔화 가치를 지속적으로 강압했다. 특히 1985년 7월 '플라자 합의' 이후엔 엔화 가치가 하락했다. 일본 엔화는 10년이 채 안 되는 사이에 미국 달러 대비 4배 이상 절상됐다. 일본의 수출 산업은 가격 우위를 거의 상실했고, 인건비가 저렴한 이웃 동아시아 국가로 이주해야 했다. 번영하던 일본 경제는 국제경쟁력을 상실하고 결국 무한한 쇠퇴에 빠졌습니다. 따라서 1인당 국민소득이 800달러 미만인 국가로서 중국이 실제 국내 상황과 상관없이 위안화 절상을 허용한다면 이는 비용이 많이 들고 위험한 여정이 될 것입니다.
일본은 환율이 절상되어야 하는지에 대한 과거의 교훈이다. 1960년대부터 1990년대 중반까지 일본의 철강, 자동차, 기계, 반도체 수출은 급속히 증가했으며,