1, FDI 의 지연 효과가 상당히 두드러짐 < P > FDI 의 지연 효과는 여전히 이해하기 쉽다. 우선, 외국인 직접투자는 종종 1 년 만에 완성되는 것이 아니라, 첫해 투자 후 추가 투자가 필요하다. 둘째, 한 지역의 수출입 무역 총액의 상당 부분은 이 지역에 이미 외자기업이 있는 것으로, 이는 외자가 상대적으로 집중된 지역에 진출하는 경향이 있음을 보여준다. 한 지역의 누적 외자 이용이 많기 때문에, 이 지역은 투자 하드웨어와 소프트 환경이 비교적 좋거나, 이 지역의 비교적 좋은 외자 환경이 다른 외국 상인들의 이해와 인정을 받기 쉽다는 것을 설명한다. 이런 상황은 각지의 실제 외자 이용에도 자주 나타난다. 즉, 외자가 많을수록 외자 유치가 쉬워지고, 외자가 적은 지역에서는 외자 유치가 더욱 어려워진다. FDI 는 자신에 대한 강한 자성장효과를 이미 많은 학자들이 주목하고 있으며, Head 와 Ries (1996) 가 집결효과를 제시했고, Cheng 과 kwan(1999) 은 다른 추정 방법을 사용하여 얻은 자성장효과를 사용했다. < P > FDI 가 장기적인 투자 행위라는 것을 충분히 인식할 수 있다면, 그 효과가 즉각적이지 않다면, 정부는 관련 정책을 제정하고 집행할 때 단기적인 결정을 피하고 이러한 정책의 장기적 영향을 고려할 수 있다. 더 많은 경우, 정책의 효과를 감지할 수 있는 충분한 인내심이 필요하며, 첫해 효과가 분명하지 않기 때문에 더 많은 투자를 유치할 수 있었던 정책을 중단하지 말아야 한다. 중서부가 외자 유치를 장려하는 정책도 마찬가지다. 현재 보이는 효과는 분명하지 않지만, 그 효과를 기다리는 데 더 많은 시간이 필요하다.
2, 정책의 지향성은 여전히 뚜렷하다. < P > 개혁개방 초기에는 정책상의 우대 (특히 세금상의 우대) 가 외국인 투자를 유치하는 중요한 비중이고 경제특구는 외자 유치의 최전선이라고 할 수 있다. 시간이 지남에 따라 점점 더 많은 지역이 외국인 투자를 유치하기 위한 정책을 시행하고 있기 때문에 9 년대 들어 정책의 역할도 그리 중요하지 않다. < P > 가 WTO 에 가입한 후 우리나라의 외자 이용 정책은 조세 인센티브 위주의 우대 정책에서 공정경쟁 매커니즘 위주의 규칙 정책으로 전환된다. 특혜 대우를 줄이는 시각에서 국민대우로 나아가는 동시에, 우리 나라도 외국인 투자자에 대한 시장 접근 제한 (특정 업종 제외) 과 비국민대우를 줄이고 종합투자 환경을 개선하고 시장 공정경쟁을 촉진하며, 다른 각도에서 외국인 투자에 대한 국민대우를 실시한다. 변화의 이행 과정에서, 반드시 점진적으로 완성해야 하며, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 나아가려면 외국인 투자 자신감에 큰 타격을 줄 것이며, 투자액의 하락을 초래할 것이다.
3, 노동력이 여전히 외자유치의 관건인 < P > 는 의심의 여지 없이 우리나라가 세계 인구 1 위 대국으로서 이 우세를 발휘하고 있으며, FDI 유치에서 이 우세의 역할이 더욱 두드러지고 있다. 노동력도 노동비용의 직접적인 반영이다. 공급과 수요 관계에서 공급 과잉은 우리 나라의 노동가격을 국제시장에서 상당히 경쟁력있게 한다. 이것은 명백합니다. 하지만 주목할 만하게도, 우리는 단지 노동력으로만 투자자를 유치하는 단계에 머무르는 것에 만족할 수 없습니다. 앞으로 나아가는 임무는 FDI 의 질을 높이고 더 높은 단계로 발전시키는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언)
4, 인프라가 투자 결정에 영향을 미침 < P > 노동 비용과 정책 영향만 고려한다면 중서부 지역과 동부 연해 지역의 차이는 분명하지 않다 위에서 언급한 FDI 의 지연 효과 외에도 지역의 인프라 수준도 고려해야 한다. < P > 외국인 투자는 이 지역의 통신 운송 능력을 고려하고 있다. 우리나라의 적지 않은 외자기업은 왕래/급료 가공형에 속하기 때문에 이 지역의 교통이 편리한지 아닌지는 매우 중요하며, 이는 운송비용뿐만 아니라 시간비용도 의미한다. 제품과 서비스 반경이 상대적으로 크기 때문에 일부 외자기업의 상당 부분을 해외에서 수입해야 하고, 일부 제품도 외국으로 운송해야 하며, 운송의 편리함은 당연히 외상이 고려하는 요소 중 하나가 된다. 교통이 불편하고 정보가 막힌 곳에 투자하여 공장을 짓는 사람은 아무도 없다. 값비싼 운송 비용은 종종 그곳의 노동력과 정책의 장점보다 크며, 정보의 폐쇄로 인한 손실은 더 클 수 있다. < P > 따라서 한 지역의 인프라가 따라가지 못한다면 정책 할인과 값싼 노동력만 있으면 안 된다. 이것은 또한 한 방면에서 그 옛말이 "부자가 되려면 먼저 길을 닦는다" 는 것을 증명했다. 우리나라의 광대한 중서부 지역이 진정으로 외자를 끌어들이려면, 반드시 인프라 개선에 힘쓰고, 도로, 철도망의 확장, 통신망 건설을 모두 계획에 포함시켜야 한다. 정부는 인프라 건설 프로젝트에 입찰을 할 수 있어 기반 시설을 보완할 뿐만 아니라 외자 유치의 목적을 달성하고, 외국 상인들이 이 지역을 이해하고 향후 투자를 할 수 있도록 돕는다.
5, 교육수준의 역할은 아직 드러나지 않았다. < P > 국내외의 많은 연구에서 높은 노동력의 질이 더 많은 외국인 투자 (Borensztein, Gregorio, J-W Lee, 1997) 를 유치할 수 있다고 지적했지만, 우리는 우리나라에서의 이 요인의 영향이 그리 뚜렷하지 않다고 생각한다. 이런 현상의 원인은 현재 우리나라 외국인 투자가 주로 문화수준에 대한 요구가 높지 않은 제조 가공업에 집중되어 있기 때문이다. 우리나라가 외자를 이용하는 산업구조를 보면 1999 년까지 투자항목 수에 대해 1 차 산업은 총 투자항목의 2.79%, 2 차 산업은 73.1%, 3 차 산업은 24.2% 였다. 계약의 외자 이용 비율에 관한 한, 제 1 산업은 1.76%, 제 2 산업은 59.56%, 제 3 산업은 38.67% 를 차지한다. 외자기업의 수출상품으로도 공산품이 많다. 이런 기업들이 직원들의 문화적 자질에 대한 요구가 그리 높지 않을 것이라고 상상하기 어렵지 않다. 진정한 고위 지도직은 투자국 본국의 사람들에게 남겨졌다. 이 결론은 다른 실증 고찰 (손준, 22 년) 의 결과와도 일치한다. < P > 값싼 노동시장으로만 외자를 유치하는 것은 우리나라의 슬픔이라고 말할 수 없지만, 시간이 지남에 따라 우리나라가 세계무역기구에 가입하면 우리나라가 외자유치를 새로운 단계로 접어들고, 제 3 산업의 외국인 직접투자가 점차 증가할 것이라는 것을 기쁘게 생각합니다. 가장 두드러진 것은 금융보험업이며, 그것의 개방은 더 높은 교육 수준에 대한 직원들의 수요를 자극한다. 현재로서는 교육이 FDI 에 미치는 영향이 분명하지 않지만, 앞으로 몇 년 동안 외자기업의 직원에 대한 학력 요구는 점점 더 높아질 것으로 예상되며, 게다가 교육에 대한 투자도 즉시 효과를 볼 수 있는 것은 아니기 때문에 정부는 가능한 한 빨리 교육에 대한 투자를 늘려야 한다.
6, 정부 소비의 부정적 영향
정부 소비가 FDI 에 미치는 역할을 설명하기 위해서는 우리 정부 소비의 정의를 먼저 이해할 필요가 있다. 정부 소비에는 공공 * * * 서비스에 대한 정부 지출과 정부 무료 또는 저렴한 가격으로 주민에게 소비상품과 서비스를 제공하는 순 지출이 포함됩니다. 이전 부분은 정부 서비스의 산출 가치에서 운영 소득 가치를 뺀 것과 같습니다. 후자의 일부는 정부가 주민에게 제공하는 소비상품과 서비스의 시장가치에서 주민에게 받는 가치를 뺀 것과 같다. 정부 서비스의 산출 가치는 반복 업무 지출에 고정 자산 감가 상각을 더한 것과 같습니다. 여기서 반복 업무 비용은 정부 단위 (행정 단위, 전액 및 차액 예산 관리 사업 단위 포함) 가 업무 활동으로 구매한 고정 자산 이외의 상품과 서비스 비용, 지급한 근로자 보상 및 지급한 세금 (상속세) 의 합계입니다. < P > 현 단계에서 정부 소비 중 외자기업에 가장 큰 영향을 미치는 것은 정부 조달이며, 그 부정적인 영향은 물품 구매 대상에서 볼 수 있으며, 21 년에는 상품 구매가 컴퓨터, 자동차, 복사기 등 대종 범용 제품에 집중되어 있다. 이들 상품의 경우 정부는 여전히 국내 제조업체를 선호하며, 절대다수의 상품은 공기업에서 구매한다. 그 이유는 국내 유치공업을 보호하는 정책이어야 하는데, 사실 외국의 많은 정부들도 그렇게 하고 있다. 이것은 국유 기업에 좋은 소식이지만, 외국인 투자 기업에게는 적지 않은 충격이다. 또한, 이렇게 하는 것도 시장의 장기 발전에 불리하기 때문에 이런 방법은 단지 임시방편일 뿐, 만약 그것을 장기적인 정책으로 집행한다면, 반드시 국유기업을 타성으로 만들어 온실의 꽃이 되어 치열한 경쟁 환경에 적응할 수 없고, 외국상기업도 불공평한 경쟁 환경 때문에 우리나라의 투자액을 줄일 수 있을 것이다. < P > 이전 연구에서 FDI 에 대한 정부 소비의 억제작용은 거의 언급되지 않았다. 주로 우리나라 정부의 소비율이 낮기 때문에 저소득국의 평균수준과 비슷하며 아시아 평균보다 훨씬 낮기 때문이다. 2 년 우리나라 정부의 최종 소비가 GDP 의 비중은 l1%, 저소득 국가는 평균 11%, 중등소득 국가는 12%, 중등소득 국가는 13%, 고소득 국가는 16%, 세계 평균은 15% 였다. 각국의 오랜 기간 평균을 비교해 보면 우리나라의 정부 소비율도 낮다. 그러나, 최근 몇 년 동안 우리나라 정부의 소비가 계속 증가함에 따라, 이 요인의 영향도 더욱 두드러지게 드러날 것이다. 따라서 앞으로 관련 정책을 수립할 때 정부 소비가 FDI 에 대한 억제 작용을 반드시 고려해야 한다.