기업 재무 위험 예방시장 조건 하에서 재무 위험은 객관적으로 존재하고 완전히 없애는 것은 비현실적이다. 따라서 기업은 재무 위험 통제 목표를 결정할 때 저위험 또는 무위험을 맹목적으로 추구해서는 안 되며, 비용 효율성 원칙에 따라 재무 위험을 합리적이고 수용 가능한 범위로 통제해야 합니다. 따라서 기업 재무 위험 방지, 기업 재무 위험 방지 및 재무 위험 해결을 통해 재무 관리 목표를 달성하는 것이 기업 재무 관리의 초점입니다. 이제 다음 사항부터 기업의 재정적 위험을 예방하는 방법에 초점을 맞추겠습니다. 1. 위험 인식 설정, 효과적인 위험 예방 메커니즘 구축 (1), 재무 위험 사전 통제. 기업은 어떤 방안을 실시하여 결정을 내릴 때 가능한 이익과 가능한 위험을 모두 고려해야 한다. 이들은 재무 위험의 존재와 원인을 분석하고 확률 분석, 위험 결정 방법, 유연한 예산 방법을 활용해 여유 있는 관리 방법을 개발해 기업이 사고에 효과적으로 대처할 수 있도록 해야 한다. 신중한 원칙을 고수하고 벤처 펀드를 설립하다. 즉, 손실이 발생하기 전에 사전 인출을 통해 위험 손실을 막기 위한 특별 준비금을 세우는 것이다. 예를 들어, 제품 제조업은 특정 규정과 기준에 따라 부실 채권준비와 상업유통업체에서 상품 가격 인하 준비를 하여 위험 손실을 메울 수 있다. (2) 재무 운영 프로세스를 통제합니다. 생산 경영 활동에서 정량 분석과 질적 분석을 결합한 방법을 이용하여 기업의 재무 위험을 계산하고 모니터링하며, 제때에 적절한 조치를 취하여 편차를 통제하고, 불량사건의 발전을 효과적으로 억제하고, 위험을 통제 수준으로 낮추고, 경제적 손실을 줄이고, 기업의 정상적인 생산 경영 활동을 보장한다. 예를 들어 외상 판매 상황을 연구하고, 회수 방식을 결정하고, 자금 회수를 가속화한다. 기업 자금 사용 효율의 감독 체계를 세우다. 관련 부서는 정기적으로 자산 관리 비율을 평가해야합니다. 유동 자금의 투자와 관리를 강화하고 유동 자산의 회전율을 높여 기업의 유동성을 높이고 기업의 단기 지급 능력을 높인다. (3) 사후 통제 재무 위험. 이미 발생한 금융 위험에 대해 위험 파일을 구축하고 그로부터 교훈을 얻어 유사한 위험의 재발을 방지해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험) 이미 발생한 손실에 대해서는 제때에 소화해야 한다. 만약 장부를 장기간 보존한다면, 기업의 미래 발전에 숨겨진 위험을 남기게 될 것이다. 재고 자산을 활성화하고, 유휴 설비 처분을 가속화하고, 회수된 자금으로 채무를 상환해야 한다. 2. 기업의 재무 위험 통제를 강화하여 재무 위험에 직면하고, 일반적으로 위험을 피하고, 위험을 통제하고, 위험을 받아들이고, 위험을 분산시키는 전략을 채택한다. 위험 통제는 기업 재무 위험 관리의 핵심입니다. 기업 재무 위험 통제를 강화하려면 (1) 부터 시작해야 합니다. 자금 조달 위험 통제 시장 경제 조건 하에서 자금 조달 활동은 기업 생산 경영 활동의 출발점이며, 관리 조치가 부적절하면 자금 조달의 사용 효율성에 큰 불확실성이 있어 자금 조달 위험을 초래할 수 있다. 기업 자금 조달에는 두 가지 주요 채널이 있습니다: 첫째, 자본 증액, 세후 이익 분배 재투자와 같은 소유자 투자. 두 번째는 돈을 빌리는 것이다. 차입 자금의 경우, 기업은 재무 레버리지의 이익을 얻으면서 부채 경영을 통해 자금을 차입함으로써 기업에 상환능력을 상실할 가능성과 수익의 불확실성을 가져왔다. 자금 조달 위험의 구체적인 원인은 이자율 변동으로 인해 기업 자금 조달 비용이 증가하거나 평균 이자 수준보다 높은 자금을 모으는 것입니다. 또한 자금 조직 스케줄링 위험, 운영 위험 및 외환 위험도 있습니다. 따라서 부채 관리 규모를 엄격히 통제해야 한다. (2) 투자 위험 통제 기업이 자금 조달 활동을 통해 자금을 확보한 후 세 가지 투자 방법이 있다. 하나는 생산 프로젝트 투자, 두 번째는 증권시장 투자, 세 번째는 경영 활동 투자다. 그러나 모든 투자 프로젝트가 예상 수익을 창출하는 것은 아니며, 이로 인해 기업의 수익성과 지급 능력에 대한 불확실성이 낮아집니다. 투자 프로젝트가 예정대로 생산에 투입되지 못하면 이윤을 낼 수 없거나 이윤을 낼 수 없지만 적자를 초래할 수 있어 기업의 전반적인 수익성과 채무 상환 능력이 떨어질 수 있다. 손실은 없지만 수익성은 매우 낮으며 이익률은 같은 기간 은행 예금 금리보다 낮습니다. 또는 이익률이 은행 예금 금리보다 높지만 기업의 자금 이익률보다 낮다. 투자 위험 결정을 내릴 때, 그 중요한 원칙은 과감한 벤처 투자로 초과 이윤을 얻는 동시에 맹목적인 낙관주의와 모험주의를 극복하고 투자 위험을 최소화하거나 줄이는 것이다. 우리가 의사 결정에서 추구해야 할 것은 수익성, 위험성, 견고성의 최적의 조합이거나, 견고성 원칙이 수익성과 위험성 사이에서 균형잡힌 역할을 하도록 하는 것이다. (3) 자금 회수의 위험통제 재무활동의 중요한 부분은 자금 회수이다. 외상 매출금은 자금 회수 위험을 초래하는 중요한 측면이며, 외상 매출금은 현금 유출을 가속화한다. 흑자를 냈지만 기업의 현금을 늘리지는 않았다. 오히려 기업이 제한된 운전 자본으로 미실현 이익과 세비 지출을 선불해 현금 유출을 가속화할 수 있다. 따라서 외상 매출금 관리는 다음과 같은 측면에서 강화되어야 합니다. 첫째, 안정적인 신용 정책을 수립해야 합니다. 둘째, 고객의 신용 등급을 결정하고 기업의 지급 능력을 평가합니다. 셋째, 미수금의 합리적인 비율을 결정하십시오. 넷째, 판매 책임제를 세우다. (4) 이익 분배의 위험 통제 이익 분배는 기업 재무 주기의 마지막 부분입니다. 이익 분배에는 이익 잉여금 및 배당금 분배가 포함됩니다. 이익 잉여금은 투자 규모를 확대하는 원천이고, 배당금 분배는 주주 재산 확장의 요구이며, 둘은 서로 연결되어 있고 서로 모순된다. 만약 기업이 빠르게 확장되고, 판매와 생산 규모가 매우 높으며, 대량의 자산을 인수해야 한다면, 세후 이윤의 대부분이 남아 있을 것이다. 그러나 이익률이 높고 배당금 분배가 일정 수준보다 낮으면 기업의 주식 가치가 줄어들어 기업 수익 분배의 위험이 형성될 수 있습니다. 따라서 양자의 균형에 주의를 기울여 금융 위험 모니터링을 강화해야 한다. 3. 재무 위험 조기 경보 시스템 구축 재무 위험 경보 메커니즘의 설립은 시기적절한 데이터 관리 모델을 채택하고, 기업 내부 경영, 외부 환경 등 다양한 자료에 대한 종합적인 분석을 통해 기업이 직면한 잠재적 위험을 재무 지표 데이터로 운영자에게 미리 알리고, 재무 위기의 원인과 기업 재무 관리에 존재하는 문제를 찾아내며, 문제 해결을 위한 효과적인 조치를 운영자에게 명확하게 알리고, 기업 재무 관리를 위한 안전망을 형성한다. 일반적으로 기업 재무 경보 메커니즘은 전체 재무 경보 메커니즘과 부서 재무 경보 메커니즘의 두 가지 수준으로 구성됩니다. 전체 재무경보 메커니즘의 주요 기능은 기업경영자에게 기업의 전반적인 재무상황을 파악하고 금융위기의 징후를 미리 알 수 있도록 하는 것이다. 부서 재무 경보 메커니즘, 즉 기업의 주요 업무 부서가 체크포인트를 별도로 결정하고, 생산 부서의 생산 비용, 마케팅 부서의 판매 비용, 관리 부서의 관리 비용에 대한 경보 값을 설정하는 등 적절한 경보 라인을 설정합니다. 기업 재무 운영의 불균형을 감지하고 적시에 필요한 개선을 수행합니다. 부서 재무 경보 메커니즘은 전체 재무 경보 메커니즘이 재무 문제의 근원을 찾는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 부서 간 의사 소통과 조율을 통해 문제를 해결하고 기업의 전반적인 관리 수준을 향상시킬 수 있도록 도와줍니다. (1), 단기 재무 경보 시스템 구축, 현금 흐름 예산 편성, 기업 금융의 대상이 현금과 흐름이기 때문에 단기간에 기업의 생존 여부는 전적으로 이윤 여부에 달려 있지 않고 다양한 비용에 충분한 현금이 있는지 여부에 달려 있다. 단기 재무 위험 경보 시스템을 구축하는 데 있어 가장 중요한 것은 현금 흐름 예산을 편성하는 것입니다. 주로 현금 흐름을 통해 이루어집니다. 현금 흐름 분석을 통해 기업의 동적 현금 흐름을 전면적으로 반영할 수 있다. 기업의 경영 외상 매출이나 재고가 크게 감소했을 때, 기업의 리베이트 상태가 양호하고, 제품 잔고가 적고, 기업의 경영 능력이 비교적 강하다는 것을 알 수 있다. 반면 기업 경영 활동으로 인한 순 현금 흐름이 순이익보다 작을 경우 투자자들의 경각심을 불러일으켜야 한다. 이 경우, 외상 매출금과 재고가 크게 증가하면서 기업의 경영 능력은 떨어지고 잠재적인 손실도 쉽게 형성될 수 있다. 외상 매출금, 미지급금 및 재고 항목의 불균형은 단기 재무 위험에 대한 경보원으로 사용될 수 있는 기업 위기를 초래할 수 있습니다. 현금 흐름 예산을 정확하게 편성하기 위해 기업은 구체적인 목표를 집계하여 예상 미래 수익, 현금 흐름, 재무 상태 및 투자 계획을 수량화하고, 기업의 전체 예산을 세우고, 미래 현금 수지를 예측하며, 주, 월, 분기, 반기, 1 년을 주기로 롤링 현금 흐름 예산을 수립해야 합니다. (2) 장기 재무 경보 시스템을 구축하고 위험 경보 지수 체계를 구축한다. 근본적으로 기업의 재무 위험은 대출로 인한 것이다. 기업의 경우 단기 재무경보 시스템을 구축하는 동시에 장기 재무경보 시스템도 구축해야 한다. 기업 이익의 종합 평가, 즉 수익성, 지급 능력, 경제적 이익, 발전 잠재력 등에서 재무 위험을 방지한다. 자산의 수익성 분석에서 모니터링 지표는 총 자산 수익률 (이자 세전 이익의 평균 총자산) 으로, 원당 자본의 수익성을 나타내며 기업이 자산을 사용하는 수익성을 반영합니다. 원가비용이익률 (영업이익의 총 원가비용) 은 지출당 1 원의 이윤 수준이 높을수록 기업의 수익성이 높다는 것을 반영한다. 지급 능력 분석에서 모니터링 지표는 기업 자산의 유동성을 반영하는 유동성 비율 (유동 자산 및 유동 부채) 입니다. 비율이 높을수록 지급 능력이 강해집니다. 자산 부채율, 자산 부채율은 일반적으로 40 ~ 60% 입니다. 투자 수익이 대출 금리보다 클 때 대출이 많을수록 이자가 많을수록 재정적 위험이 커진다. 경제적 이익 분석에서 모니터링 지표는 외상 매출금 회전율과 생산 및 마케팅 균형률로 자산 운영 지표를 반영한 것입니다. 발전 잠재력 분석에서 모니터링 지표는 총 자산 순 현금 비율 = (영업 활동으로 인한 순 현금 흐름+받은 배당금 또는 이익 현금+현금 이자 비용+소득세 현금) 평균 총 자산입니다. 순 현금 판매율 (영업 활동으로 인한 순 현금 흐름 및 순 판매 수익) 주주 지분 수익률 (순이익 평균 주주 지분). (3) 자산 관리를 강화하고 운영 능력을 높이는 것은 기업의 재무 위험을 예방하는 보증이다. 단기적으로는 기업 자산의 유동성, 특히 기업 유동 자산의 유동성이 기업이 얻을 수 있는 현금 흐름의 양에 직접적인 영향을 미치고 부채 능력의 높낮이를 결정한다. 따라서 기업 자산 관리를 강화하고, 부실 자산의 발생을 방지하고, 자산의 유동성을 높이는 것은 금융 위험을 방지하는 중요한 관리 수단이다. 장기적으로 기업 자산의 수익성은 기업의 전체 수익성에 직접적인 영향을 미치지만, 높은 수익성을 유지하는 기업은 종종 높은 부채 능력과 상대적으로 낮은 재무 위험의 효과적인 보증과 상징이다. 건강기업의 상환자금은 일반적으로 그 이윤에서 비롯되며, 채무자금이 아니다. 따라서 기업은 합리적으로 자산을 할당하고 자산 회전을 가속화하는 등의 조치를 취해야 한다. , 기업의 수익성 향상을 촉진하다. 동시에 수익성이 높은 기업은 높은 명성과 좋은 기업 이미지를 누리는 경우가 많으며, 이로 인해 기업은 더 많은 융자 능력을 갖게 되고 그에 따라 기업에 강한 금융 위험 방지 능력을 갖추게 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 수익성명언) 4. 자금 관리 강화 (1), 합리적으로 자금 사용 동원. 금융위험을 예방하려면 재무인원이 합리적으로 화폐자금을 배정해야 한다. 기업 자체 자금 운동의 규모와 생산 특성에 따라 화폐자금 수지 활동을 적절히 안배하여 기업이 일상적인 생산경영 요구를 보장하는 동시에 상환과 배당금 지급기간이 도래할 때 제때에 자금을 마련하고 배정하여 지불할 힘이 없는 것을 피할 수 있게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (2) 외상 매출금 관리를 구체화하다. 외상 매출금 관리는 기업의 일상적인 경영 관리의 중요한 구성 요소이다. 기업은 상품을 외상으로 판매하기 전에 신용정책을 세워야 한다. 동시에 외상 매출금의 추적 분석과 일상적인 관리 통제를 강화하여 신용 정책의 전면적인 집행을 보장하는 데 도움이 된다. 일상적인 관리에서 주로 다음 작업을 수행합니다. 첫째, 신용 한도 관리 시스템을 구축하는 것입니다. 신용한도는 기업이 고객에게 외상으로 상품을 구매할 수 있는 최대 한도로, 고객의 경제력과 기업이 부담할 위험에 따라 결정되며 기업의 위험 수준을 낮추는 데 도움이 된다. 둘째, 노화 분석을 잘 한다. 이는 현재 수금의 중점과 절차를 명확히 하여 외상 매출금의 현금 수금 효율을 높이는 데 도움이 될 것입니다. 셋째, 부실 채권 관리를 강화한다. 나쁜 빚의 손실을 엄격히 비준하고, 각종 폐단을 방지하고, 고객 파산의 뒤처리 작업에 적극적으로 참여하며, 손실을 최소화하고, 이미 나쁜 빚을 반제한 연체 미수금에 대해 여전히 관심을 기울이고 있다. 5. 채무 재편을 실시할 때 채무자가 재정난에 빠질 때 채무자는 보통 두 가지 선택이 있다. 하나는 채권자가 법률을 통해 강제로 집행하거나 파산을 선언하는 것이다. 둘째, 채무 재편, 채무 재편의 수익을 통해 부담을 줄이고 생존 발전의 공간을 확보한다. 채권자도 두 가지 선택이 있다. 하나는 채무자가 파산을 선언할 때까지 채권을 집행하는 것이다. 두 번째는 부채 구조 조정을 수락하거나 제안하는 것이다. 채권자가 채무자와 자산 재편을 하고자 하는 이유는 두 가지가 있다. 하나는 채권을 최대한 회수하는 것이다. 기업이 재정난에 부닥쳤을 때 정해진 조건에 따라 채무를 전액 청산할 수 없을 때 채무자는 낮은 조건으로 채무를 청산할 수 있을 것이다. 채권자에게 채무자로부터 얻은 자산의 가치가 회수해야 할 채권의 가치보다 작더라도, 적어도 채권을 최대한 회수할 수 있기 때문에 때때로 가치가 있다. 둘째, 채무자의 일시적인 재정난을 완화한다고 해서 재정상태를 개선할 희망이 없다는 뜻은 아니다. 채권자가 즉시 채무자에 대한 보상 조치를 취하면 채무자에게 큰 영향을 미칠 수 있으며, 채무자는 일시적인 재정적 어려움에서 영구적인 재정적 어려움으로 미끄러질 수 있습니다. 채무자가 파산 청산 절차에 들어가면 채권자는 비례에 따라 개별 추징가치만 누릴 수 있으며, 얻을 수 있는 청산 가치는 원채무가치의 극히 일부에 불과하다. 또한 채권자와 채무자가 장기적인 협력 관계라면 채권자의 즉각적인 채권 조치는 채무자뿐만 아니라 채권자 자체도 손상시킨다. 이에 따라 기업에 심각한 적자가 발생해 채무난을 겪고 파산 청산에 임박했을 때 채권자와 협의해 기업, 소유자, 채권자의 모든 측면에 유리한 채무 재편 방안 (일부 채무 면제, 채무 금리 인하 등) 을 시행하기 위해 최선을 다해야 한다. 예를 들어, 우리나라가 국유기업을 겨냥한' 부채-주식 전환' 계획은 국유상업은행이 보유한 채권을 기업의 지분으로 전환하는 것이 전형적인 채무 재편 방식이다. 채권을 주식으로 전환함으로써 채권자는 원래의 채무를 기업 소유 자금의 일부로 만들어 기업의 소유 자본 실력을 증강시켰다. 주식제 기업의 개조에서 전환채권은 자금을 모아 채무를 청산하는 데 쓰이며, 전환채권이 주식으로 전환된 후 그 투자자는 기업의 주주가 된다. 채무 재편을 실시하면 기업 채무 융자 위험을 줄이고, 기업의 압력을 완화하며, 기업의 활력을 높일 수 있다. 또한 채권자에게 채무 재편은 채권자의 권익 손실을 최소화하여 채권자의 파산 위험을 크게 낮출 수 있다. 따라서 부채 구조 조정의 손실이 기업의 직접 파산으로 인한 자기자본 손실을 초과하지 않는 한, 부채 구조 조정을 실시하는 것이 필요하고, 실행 가능하며, 유익하다. 6. 과학적 의사 결정 메커니즘을 보완하는 재무 위험 자체는 종합적이며, 기업 생산 경영 활동의 모든 위험은 결국 재무 위험으로 드러난다. 과학적이고 합리적인 결정은 재무 위험을 예방하는 중요한 수단이므로 기업은 과학적 의사 결정 메커니즘을 구축해야 한다. 의사 결정 메커니즘은 기업의 의사 결정 기관, 의사 결정 내용 및 의사 결정 메커니즘을 포함한 의사 결정권의 형성, 규범 및 규정을 의미합니다. 회사제 기업 의사 결정 메커니즘의 구체적인 내용은 주주 총회가 회사의 최고 권력기관이며 주주가 소유자로서 회사의 경영 방침과 투자 계획, 주식과 회사채 발행, 회사의 합병, 분립 등 주요 사안에 대한 의결권, 회사의 흑자에 대한 청구권 등을 포함한다. 이사회는 회사의 최고 의사결정기구로서 회사의 경영 방침과 투자 계획을 결정할 수 있는 광범위한 권리를 누리고 있습니다. 회사의 연간 예산 방안, 결산 방안, 이익 분배 방안, 결손 보상 방안, 회사 등록 자본 증가 또는 감소 및 회사채 발행 방안을 마련할 권리가 있습니다. 회사의 합병, 분립, 해산 방안을 제정할 권리가 있다. 회사 재무 관리자 등의 권리를 임면하다. 이사회와 회사 재무 관리자 사이에는 위탁 대리 관계가 있다. 회사의 재무 관리자는 이사회가 임용한다. 권한 범위 내에서 재무 관리자는 회사의 연간 운영 계획 및 투자 계획을 조직하고 회사의 특정 재무 시스템을 개발하는 등 일상적인 재무 운영 활동에 대한 결정을 내릴 권리가 있습니다. 다른 사람은 함부로 간섭해서는 안 되며, 이사회는 재무지배인의 경영 실적을 평가하고 감독한다. 요약하자면, 기업은 경영관리에서 위험의식을 확립하고, 효과적인 위험예방과 처리 메커니즘을 확립하고, 기업의 재무위험통제를 강화하고, 재무위기를 예방하고, 재무위험경보지표체계를 세우고, 자금 조달, 투자, 자금 회수, 수익분배의 위험통제를 강화하고, 자산관리를 강화하고, 기업효과를 극대화해야 한다.