화예그룹의 제품은 중고급 캐주얼룩과 운동복을 위주로 등급이 높다. 대부분의 고객은 외국 체인점, 대형 쇼핑몰, 종합무역회사, 전문점 (예: 이토 양화당, C&) 입니다. A, 미쓰비시, 신광산업, 환홍, 금물산, 이토충, 미노아, 마탈란, QVC, 월스, 카일우드, 미국 콜백화점-리 & Fung, Next, Debenhams, Tesco, Bestseller 등. , Levi's, Docker's, Eddie Bauer, The North Face, Itokin, Fat Face, Springfield Cortefiel 등 세계 유명 브랜드와 협력 혜예 등이 생산협력협정에 서명했다. 현재 일본 시장은 30%, 유럽연합은 40%, 미국은 25%, 중국은 5% 를 차지하고 있다. 수출창출은 매년 30% 이상의 속도로 꾸준히 성장하고 있으며, 2006 년 수출창출은 65438+2 억 달러에 이를 것으로 예상된다.
Huarui Group 은 통합 ERP 관리 시스템을 자체 개발하여 생산 경영의 전 과정의 전자 운영을 크게 촉진하고 공급망 시스템의 신속한 대응 능력을 향상시켰으며, 첨단 기술을 전통 의류 산업에 성공적으로 도입하여' 난징시 정보화가 공업화 시범기업' 이라는 칭호를 얻었다. 2005 년 기술센터를 설립하여 제품 디자인 개발 센터, 의류 재료 연구 개발 센터, 의류 후 정리 연구 개발 센터, 의류 생산 공예 설비 연구 개발 센터, 정보 기술 개발 센터를 설립하였다. 그해 말에 이 센터는' 남경시 공인기술센터' 로 선정되었다.
Huarui Group 은 고객에 대한 전문 서비스에 초점을 맞추고 비즈니스 관리 프로세스에 6 가지 변화를 주었습니다. 표준화, 절차, 포맷, 단순화' 의 요구 사항에 따라' 고객 만족도 향상' 을 중심으로 혁신을 최적화하고 프로세스를 지속적으로 구체화하여 현재의 전문 분업 협력을 형성하고 있습니다. 프로세스 관리의 성공적인 적용으로 화예 의 생산 가공 업무 과정 을 더욱 체계화, 명료화, 정규화, 각 기능 부문 이 서로 협력 을 기업 의 전체 전략 목표 를 생각 으로 매우 응집력 과 전투력 을 형성 한 팀 이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무)
화서그룹은' 99+(- 1)=0, 우수성 추구, 태만함' 을 기업의 품질 방침으로 엄격한 품질 보증 체계를 구축하고 공급자 (국수 부형제의 평가와 의류 공장) 의 평가를 통과했습니다.
제품 품질의 안정성을 보장하기 위해 새로운 원단의 개발 능력을 향상시키고 시장에 대한 대응 속도를 높이기 위해 화예그룹은 적극적으로 산업 체인의 수직통합을 진행하고 있다. 난징 Qixia 경제 개발구에 직조 날염 의류 후 정리 등 과학 연구 생산 판매를 일체화한 윤택화 산업 기지를 투자했다. 한편, 그룹은 브랜드 경영 전략을 적극 시행하고 유럽의 유명 디자인 회사와 협력하여 새로운 중급형 레저 여성복 브랜드인 EsC'elaV 를 개발해 장쑤 성 외경무역청에 의해' 장쑤 성 육성 발전의 수출 명품' 으로 선정됐다.
화서그룹 전체 동료들은' 전문혁신, 우수성 추구, * * 발전, 사회보답' 이라는 기업 신념을 이어가며' 국내 의류업계 벤치마킹 기업, 국제의류업계 유명 다국적 기업' 의 목표를 확고히 추진하고 있다.