1. 위험 회피
위험 회피란 투자자들이 자각적으로 위험 행위를 포기하고 특정 손실 위험을 완전히 피하는 것을 말한다. 단순한 위험 회피는 부정적인 위험 관리 방법이다. 투자자는 위험 행동을 포기하면서 잠재적인 목표 수익을 포기하는 경우가 많기 때문이다. 그래서 일반적으로 이런 방법은 투자자들이 위험에 대해 극도로 싫어하는 경우에만 채택된다. 두 번째는 같은 목적을 달성할 수 있는 다른 방안이 있고 위험은 낮다는 것이다. 셋째, 투자자는 위험을 제거하거나 이전 할 수 없습니다. 넷째, 투자주체는 위험을 감당할 수 없거나 위험을 감당한 후 충분한 보상을 받지 못한다.
2. 손실 통제
손실 통제는 위험을 포기하는 것이 아니라 계획을 세우고, 조치를 취하고, 손실 가능성을 줄이거나, 실제 손실을 줄이는 것이다. 통제 단계는 사전, 일, 사후의 세 단계로 구성됩니다. 사전 통제의 목적은 주로 손실 확률을 낮추는 것이고, 사건과 사후 통제는 주로 실제 손실을 줄이는 것이다.
3. 위험 이전
위험 이전은 계약을 통해 양도측의 위험을 양수인에게 이전하는 행위다. 위험 이전은 때때로 경제 실체의 위험을 크게 낮출 수 있다.
위험 이전의 주요 형태는 계약과 보험이다. 계약을 체결하면 일부 또는 전체 위험을 한 명 이상의 다른 참가자에게 이전할 수 있습니다. 보험도 가장 널리 사용되는 위험 이전 방법 중 하나이다.
4. 위험 보유
위험은 스스로 남겨두는 것, 즉 위험을 감수하는 것이다. 즉, 손실이 발생하면 경제주체는 당시 사용 가능한 어떤 자금으로도 지불할 것이다. 위험자유에는 계획외 자유와 계획내 자존계획 외 자유가 포함된다. 위험손실이 발생한 후 소득에서 지불하는 것, 즉 손실이 발생하기 전에 자금을 마련하지 않는 것을 말한다. 경제주체가 위험을 의식하지 못하고 손실이 발생하지 않을 것이라고 생각하거나 위험과 관련된 최대 손실이 현저히 과소평가될 경우, 계획되지 않은 유보를 취하여 위험을 감수한다. 일반적으로 자본 공모를 신중하게 사용할 필요는 없습니다. 실제 손실 총액이 예상 손실보다 훨씬 크면 자금 회전이 어려워질 수 있기 때문입니다. 계획성 자보란 발생 가능한 손실이 발생하기 전에 각종 재정 안배를 잘 하여 손실이 발생한 후 제때에 자금을 얻어 손실을 보충할 수 있도록 하는 것을 말한다. 계획자보는 주로 위험준비금을 만들어 이뤄진다.
2. 기업 리스크 관리의 여러 전략
각 기업은 생산 경영에 위험이 있을 수 있지만, 위험을 어떻게 해결하고 낮추는 것은 기업 관리자가 반드시 연구해야 할 문제이다. 기업 리스크 관리는 중요한 일이다. 위험의 결과가 기업의 생존을 위협할 수 있기 때문에 기업은 적절한 위험 관리 전략을 채택하여 위험 관리를 해야 한다.
1. 위험 회피 전략
어떤 경제 단위든 위험에 대처하는 전략은 먼저 위험을 피하는 것이다. 위험으로 인한 손실이 프로젝트에서 얻을 수 있는 이익에 의해 상쇄될 수 없는 경우 위험을 피하는 것이 가장 실현 가능하고 쉬운 방법입니다. 예를 들어 투자를 하지 않으면 투자로 인한 위험을 피할 수 있다. 그러나 위험을 피하는 방법에는 큰 한계가 있다. 첫째, 위험을 피하는 것은 피할 수 있는 경우에만 효과가 있다. 둘째, 일부 위험은 불가피합니다. 셋째, 일부 위험은 피할 수 있지만 비용이 너무 많이 듭니다. 넷째, 기업이 수동적으로 위험을 피하면 기업이 현실에 안주하고 발전을 추구하지 않을 것이다.
2. 위험 관리 전략
경제 단위가 경제 활동에 종사할 때 위험을 피할 수 없거나 필연적으로 어느 정도의 위험에 직면할 수 없을 때, 가장 먼저 생각하는 것은 어떻게 위험의 발생을 통제하고, 위험의 발생을 줄이거나, 위험으로 인한 손실을 줄이는 것이다. 이것이 바로 위험을 통제하는 것이다. 위험 통제는 주로 두 가지 의미를 가지고 있습니다. 하나는 위험 요소를 통제하고 위험 발생을 줄이는 것입니다. 두 번째는 위험 발생 빈도를 통제하고 위험 피해의 정도를 줄이는 것이다. 위험의 발생 빈도를 통제하고, 정확한 예측을 하고, 위험 피해의 정도를 줄이고, 과감하고 효과적인 조치를 취해야 한다. 위험 통제는 다양한 조건에 의해 제한됩니다. 인간의 지식과 기술은 고도로 발달했지만 여전히 돌파할 수 없는 어려움이 많기 때문에 위험을 완전히 통제하고 손실을 완전히 줄일 수 없다.
3. 지방 분권화 및 위험 중화 전략
분산 위험은 주로 경제 단위가 다각적 경영, 다중 투자 다중 융자, 다중 소스 외환 자산, 다중 공급업체 유치, 다중 고객 확보 등을 통해 위험을 분산시키는 것을 말합니다. 중화위험은 주로 외환위험관리에서 취한 의사결정을 말한다. 예를 들면 외환포지션 감소, 선물보증, 선물외환업무 등의 조치를 취해 위험을 중화시키는 것이다.
4. 모험 전략
경제 단위는 위험을 피하거나 완전히 통제하거나 분산 및 중화할 수 없는 경우에만 위험으로 인한 손실을 감당할 수 있습니다. 경제 단위가 위험을 부담하는 방식은 계획외 단순 자존이나 계획내 자해로 나눌 수 있다. 계획되지 않은 단순한 자존감은 주로 예측할 수 없는 위험으로 인한 손실을 감당하는 방식을 가리킨다. 계획성 자보란 예상되는 위험으로 인한 손실을 부담하는 방식 (예: 대손 충당 준비 등) 을 말한다.
5. 이전 위험 전략
위험 후 경제활동의 위험과 불이익을 피하기 위해 경제단위는 위험에 대해 보험 또는 비보험 이전과 같은 다양한 이전 방식을 취할 수 있다. 현대 보험 제도는 위험을 옮기는 가장 이상적인 방법이다. 회사가 재산, 의료보험을 하면 위험손실은 보험회사로 옮겨진다. 또한 단위는 계약 조건을 통해 일부 위험을 상대방에게 이전할 수 있습니다.
법적 근거:
중화인민공화국 회사법
제 5 조
회사가 경영 활동에 종사하는 것은 반드시 법률, 행정법규, 사회공덕, 상업도덕을 준수하고, 성실하고 신용을 지키며, 정부와 사회대중의 감독을 받아들이고, 사회적 책임을 져야 한다. 회사의 합법적 권익은 법률의 보호를 받아 침범해서는 안 된다.