제 9 회, 제 10 회 전국인민대표대표, 전국노동모범, 산둥 태양종이업주식유한공사 회장 이홍신 () 이 2005 년 8 월 말, 미국 국제종이업계가 중국에서 4 년 동안 고생스럽게 찾아다녔고, 여러 제지 기업을 고찰했다. 결국 중국 태양종이업과 손잡고 전략적 파트너를 결성하는 선택을 했다. 많은 매체들이 이번 협력을 중외제지 결합의 고전적인 사례로 평가해 중국 제지 국제화 전략의 방향이 되고 있다. 1990 년대 이래 태양종이업은 비약적인 발전의 좋은 태세를 보이고 있으며, 2 년 동안 큰 계단, 3 년 동안 한 봉우리를 보였다. 세기 초, 그것의' 조종사' 이홍신은 새로운 산봉우리를 넘어 혁신사업을 시작하는 새로운 출발점인 백억기업을 설립하고 백년기업을 만들 계획이다. 그는 세계 제지의 최전선에 눈을 돌렸다. 어떻게 국제 제지 환경에 녹아들어 국제 제지와 경쟁하여 중국 민영제지가 국제시장에 진입하는 기적을 창조할 수 있을까! 이홍신은 기적의 창조자이다! 지난 20 년 동안 이홍신은 손인을 이끌고 폐허에서 시작된 마을 작은 공장을 7000 명의 직원, 총자산 60 억원, 연간 생산능력 654.38+0.3 만 톤을 보유한 대형 제지 기업으로 변모시켰다. 주요 제품은 고급 포장지, 고급 공업원지, 고급 문화사무용지 등 3 대 시리즈 654.38+0.50 품종입니다. 20 여 년 동안, 그들은 줄곧 제지업계의 선두에 서 있었고, 그들은 민족공업을 진흥시키는 길을 나섰다. 2005 년 태양종이업은 생산량 165438+ 만톤을 완성하여 판매수익 55 억원, 이자세 6 억 6 천만 원을 실현할 예정이다. 경제적 이익은 국내 동종업계 중 상위권에 있다. 기업은 "중국 제지 10 대 최고의 경제효과 기업", "전국 최고의 경제효과 기업", "85 공훈기업", "AAA 급 신용우수 기업", "전국 문명향진기업", "산둥 성 수질오염 방지 선진 단위", "산둥 성 100 대 유명 기업그룹" 등의 칭호를 연이어 수상했다. 역사의 한 장면이 마치 어제 일어난 것 같다. 1997 년 7 월 26 일, 산둥 태양종이업 그룹 채색 깃발이 나부끼며, 환가와 웃음소리, 국가경제무역위원회가 비준한 두 번째' 쌍가' 기술 개편 프로젝트가 전면 완공됐다. 리본 커팅 의식이 막 끝나자마자 출국한 지 며칠 된 이홍신이 서둘러 현장으로 달려와 현장에 있던 간부들을 깜짝 놀라게 했다. 몇 분 후 열린 중급 이상 간부 긴급회의에서 그는 해외의 여러 주요 재단이 6543.8+00 여억의 풍부한 자금을 가지고 중국 해변을 강탈하며 남방의 한 제지공장에 35 만 톤의 고급 코팅 판지 생산 라인을 투자해 협상 중이라는 충격적인 소식을 전했다. 일본에서 그는 결연히 일본 손님들이 마련한 여행 활동을 그만두고 하룻밤 비행기를 타고 기차를 갈아타고 쉬지 않고 회사로 돌아갔다. 사람들을 소집하여 어떻게 빨리 싸울 수 있는지를 연구하기 위해서였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 전쟁명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 전쟁명언) 1996 년 3 월, 그는 미국 애틀랜타에서 미드종이 회사를 방문했을 때 우연히 고급 코팅 크라프트지 생산 라인을 발견했다. 그는 중국의 이런 종이가 모두 수입되는 것을 알고 있는데, 이것만으로도 국가는 매년 많은 외화를 지출한다. 회사로 돌아온 후, 그는 이 프로젝트를 연구하기 위해 회의를 열었다. 이홍신이 예상하지 못한 것은 그의 의견이 부결되었다는 것이다. 1 년 만에 제지 시장의 풍운이 돌변하면서 몇몇 외국 재단들이 남방에 초대형 제지 기지를 건설하고 있다. 더 이상 움직이지 않으면 도태될 위험이 있다. 이에 따라 7 월 27 일 아침, 밤새워 잠을 자지 못한 이홍신은 고급 코팅 화이트보드 프로젝트를 시작한다는 생각으로 회사 고위 간부 회의에서 공부를 했다. 하지만 654.38+ 만 톤 코팅 판지 생산 라인이 막 가동되면서 많은 제지 공장들이 쓰러져 이렇게 큰 위험을 무릅쓸 필요가 없다고 생각하는 사람들도 있다. 심호흡을 하다. 이홍신은 여러분과 함께 제지업계의 형세를 분석하고, "이것은 얻기 어려운 기회이다. 한 번 놓치면 시장을 잃는다. 우리는 오늘 가지 않고, 내일 다른 사람이 가면, 우리는 더 이상 따라잡지 않을 것이다. " 시장은 전쟁터와 같다. 주동권을 잡아야 발걸음을 내딛고, 기회를 놓치고, 실패로만 나아갈 수 있다. 장단점을 따져보고, 득실을 분석하고, 미래를 내다보고, 용감하게 개척하다. 이홍신은 그의 냉정하고 슬기롭고 선구적인 의식으로 모두를 설득했다. 10 10 월 1 일, 5 억원, 연간 10 만톤의 고급 코팅 소가죽 용지 걸림 생산 라인 파토공사. 치열한 시장경제 경쟁에서 현대 기업가로서 도전, 과감한 의사결정을 위해 용감하게 나서는 용기뿐만 아니라 과학적 착실한 태도를 고수하고 신중히 행동하는 뛰어난 자질도 있어야 한다. 이홍신은 비범한 사유로 또 하나의 발전 기회를 찾았다. 그는 자신의 경제 동향과 국내외 시장 정보에 근거하여 강한 경쟁의식, 위험의식, 혁신의식, 개척의식으로 신속하게 예민한 반응과 정확한 판단을 내렸다. 한 번에 한 번씩 기회를 잡고, 중국 향진 기업의 선두에 오를 때까지 한 번에 한 번씩 자신을 발전시켜 나가다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 1985 년 봄, 이홍신은 자신이 파악한 경제정보와 국내외 시장 상황에 따라 방금 시장에서 유행했던 포장지를 과감하게 제거하고 두 번째 종이상자를 내놓아 공장 전체에 큰 파문을 일으켰다. 어떤 사람들은 그가 빈둥거리고 있다고 말했고, 어떤 사람들은 그가 만족스럽지 못하다고 말했고, 심지어 창업할 때부터 큰 솥을 들고 이홍신의 사무실로 가서 "쓴맛이 달콤하다" 는 냄새를 맡았다. 이홍신은 그들에게 "지구는 매일 돌고 있다. 만약 네가 항상 한 지점에 있다면, 너는 비틀어질 수 있을 것이다. 더 많은 지렛대를 찾아야만 멈출 수 있다. 클릭합니다 올 연말까지 3 번 판지판이 전국을 풍미하면서 이홍신이 이렇게 과감한 결정을 내린 박력과 용기에 깊은 인상을 받았다. 그런 다음 그는 국제 선진 제지 기술에 초점을 맞추고 열전사 원지, 왁스 원지, 포커 페이퍼 개발에 2 억여 위안을 투자하여 도산 위기에 처한 이 작은 공장을 활기차게 만들었다. 시대의 열차가 90 년대에 들어서다. 1992 년 봄에 중국 남방에서 온 연설노인이 위풍당당한 봄바람처럼 중국 경제 발전사에서 가장 매력적인 페이지를 펼쳤다. 그 깊은 영향과 깊은 의미 때문에 중국 국민들은 이 봄을 영원히 기억할 것이다. 거의 첫 순간, 이홍신은 빠르게 대답했다: 기회는 발전을 요구한다. 위대한 발전에는 위대한 사상이 필요하다. 시간이 사람을 기다리지 않으니, 제지 공장은 확고부동하게 발전의 길을 걸어야 한다. 작은 발전은 항상 다른 사람을 따를 수밖에 없고, 도태된 운명을 피할 수 없다. 대발전은 경쟁에서 우위를 점하고 영원히 무패의 땅에 설 것이다. 그는 확고한 롤링 축적 발전 모델을 의연하게 포기하고 급속한 확장 발전 결정을 내렸다. 올해 그는 도안을 가지고 상해와 북경으로 달려가 자료를 찾았다. 결국 그는 광둥 () 동완 () 에 눈을 돌려 중남유한회사 () 와 합자 프로젝트에 대해 이야기한 후, 나중에 상대방을 공장에 초청하여 참관했다. 중남회사 대표는 이홍신의 엄격한 관리와 기업의 밝은 발전 전망에 이끌려 이 프로젝트에 가입하기로 했다. 1992 부터 1993 까지 미국, 캐나다, 홍콩 등 국가와 4 개 합자기업이 출현했다: 1992 년 8 월, 정심회사 설립, 등록 자본 70 만 1993 년 2 월 손회사가 설립돼 등록자본 872 만 8000 달러, 주로 도포 화이트보드 등 고급 포장지를 생산하고 운영한다. 1993 년 3 월 단풍회사가 설립되어 등록금 90 만 달러로 고급 정전기 복사지를 주로 생산하고 운영한다. 1993 년 8 월, 김독수리가 설립되어 등록금 20 만 달러를 주로 고급 코팅 크라프트지 제품을 생산하고 운영합니다. 이번에 국제자본과 접목해 * * * 외자 2860 만 달러를 도입해 선정, 과학기술 함량이 높아 일거에 기업의' 조양' 산업이 됐다. 그 제품은 전국 각지에서 잘 팔릴 뿐만 아니라 미국 일본 호주 등 10 여 개 국가 및 지역 시장에도 진출했다. 기회에 직면하여 이홍신은 항상 다정하게 그것을 주시하고 있다. 경쟁에 직면하여 이홍신은 기업가의 용기에 의지하여 순세를 따랐다. 1997 년 모든 간섭을 배제하고, 여주 융성제지 공장을 합병하다. 1999 년 가상제지공장, 유태제지공장을 합병하여 여주 화력 발전소를 인수하다. 또한 15400 만원에 연간 생산량 1800 kW/h 의 발전소에 투자했습니다. 5 억 위안을 투자하여 연간 65438+ 만 톤의 고급 코팅 소가죽 용지 걸림 생산 라인을 생산했습니다. 2002 년 이홍신은 다시 한 번 대작을 냈고, 태양종이업은 홍콩 건휘사와 손잡고 광둥성 동완에 국내에서 가장 선진적인 도포 포장 판지 생산기지를 건설했다. 2003 년 654.38+0.08 억원을 투자하여 연간 30 만톤의 고급 백용지 걸림 프로젝트를 건설하여 기업은 중국의 명실상부한 포장지 대왕이 되었다. 2004 년에는 6 억 위안을 투자한 연간 생산량 20 만 톤의 고급 정보지가 순조롭게 생산에 들어갔다. 올해 8 월 8 억 5000 만 원을 투자한 연간 생산량 30 만 톤의 고급 코팅지 사업이 다시 시운전에 성공했다. 또 하나의 큰 프로젝트, 또 하나의 큰 장사, 이홍은 자신의 끊임없는 분투정신과 탁월한 관리 능력이 손인을 이끌고 기업 발전의 새로운 세계를 계속 이룩할 수 있다고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 현재 태양종이업은 화이트보드 코팅, 화이트보드 코팅 등 고급 포장판지 업계에서 국내 일류 수준에 이르며 세계 선진 수준과 보조를 맞춰 태양종이업이 국제화기업이 되고 국제경쟁력을 높이며 국제종이업 경쟁에 참여할 수 있는 든든한 기반을 마련했다. 십여 년의 비바람 끝에 태양종이업의 우여곡절 발전 과정은 현대 과학기술이 기업 발전을 촉진하는 기본 요소라는 것을 깨닫게 되었다. 기업이 시장 발전에서 확고한 입지를 확보하고 무패의 땅에 서려면 현대 하이테크 과학기술이 있어야 하고, 새롭고 우수한 제품으로 시장을 다투고 경쟁에 참여해야 한다. 그는 시장의 경쟁이 과학기술 제품의 품질 경쟁이라고 생각하는데, 결국은 인재의 경쟁이라고 생각한다. 인재를 모아야 기업이 번창할 수 있다. 이홍신은 늘 말했다. "천하를 다투는 자는 먼저 사람을 다투고, 시장을 빼앗는 자는 먼저 사람을 빼앗는다. 발전은 인재에 의지하고, 번영은 과학기술에 의존한다. 시장 경쟁에서 인재가 있는 사람은 창업의 기초가 있다. " 그래서 그는 현자를 갈구하고, 인재를 갈망하고, 현재를 널리 받아들이고, 격식에 구애되지 않고, 대담하게 사용하고, 아끼고 아끼기를 원했다. 1992 년은 기업의 규모, 수준, 기술 개조가 가장 성업 한 해다. 지난 3 월 그는 화풍제지공장 법정대표인 이세가 지도직에서 물러났다는 소식을 듣고 절강항주로 달려가 이세강을 고문으로 초빙했다. 처음 두 번, 이세강은 사상적으로 불편함을 느꼈다. 이홍신은 결코 낙담하지 않았다. 이세가 막 풍부한 제지 관리 경험을 가지고 있다는 것을 알게 된 것은 화이트보드 디자인과 생산을 도포한 전문가로서 네 번째 초청이다. Li Shigang 은 Li Hongxin 의 정신에 감동을 받아 즉시 짐을 싸서 Li Hongxin 과 함께 회사에 왔습니다. 이홍신의 이세강에 대한 초청은 제지업계에서 널리 전해지고 있다. 이를 위해 전국 각지에서 온 많은 제지 전문가와 엔지니어들이 이홍신에 왔다. 장옥곤은 그 중 하나이다. 그녀는 상해 제지 연구소의 수석 엔지니어였다. 10 년 전, 이홍신은 늘 천리 떨어진 상해에 가서 그녀에게 종이를 만드는 방법을 물어보곤 했다. 은퇴 후, 그녀는 생각조차 하지 않고 Yanzhou 로 뛰어갔다. 목적은 자신과 그의 제지 공장에 가르침을 청하는 그 젊은이를 만나기 위해서이다. 제지업계에서 40 여 년을 일했던 이 노인이 한눈에 떠나기 아쉬웠다는 것을 누가 알겠는가. 이홍신은 전문가를 손님처럼 대하고, 전문가도 기꺼이 기업에 공헌한다. 지난해 6 월 18 일, 67 세의 장옥곤이 갑자기 일본 가는 비행기표 한 장을 받았다. 그녀가 이홍신이 직접 안배한 것을 발견했을 때, 그녀는 감동하여 눈물을 흘렸다. 그녀는 두 아들이 일본에 살고 있다는 것을 누구에게도 언급하지 않았다. 자식이 일본에서 만년을 편안히 보내달라고 여러 차례 요구했지만 그녀는 모두 거절했다. 세심한 이홍신은 상해의 한 제지공장의 공장장에게서 이 비밀을 알게 되어 직접 그를 비행기에 태웠다. 열흘 후, 늙은 장만위 쿤이 다시 이홍신 앞에 나타났다. 그녀는 "우리 회사 없이는 안 된다" 고 말했다. 인재가 있는 사람은 내일의 시장이 있다. 호남 경공업학원 학생 6 명이 본사에 왔을 때 그는 직접 가스레인지, 텔레비전 등을 준비했다. 날씨가 추울 때, 그는 먼저 보일러실에 엔지니어링 기술자에게 전화를 걸어 난방을 보냈다. 그들의 생일 케이크는 모두 이홍신이 직접 써서 가공 공장에서 주문 제작한 것이다. 이홍신은' 과학기술이 제 1 생산력이다' 는 것을 명심했다. 그는 종종 시장 경쟁이 제품 과학기술력의 경쟁이라고 말한다. 여러 해 동안 이홍신은 시장을 둘러싸고 효과적인' 인재 전략' 과' 명품 전략' 을 실시하여' 인재 전략' 을 추진해 과학 기술 투자를 지속적으로 확대하고 신기술, 신제품 개발, 신제품의 기술 품질과 부가가치를 제고하며 자신의' 명품 제품' 을 만들어 태양을 만들었다 인재를 찾기 위해 이홍신은 연이어 265, 438+0 대학과 과학연구기관을 두루 돌아다니며 우월한 조건과 후한 대우로 각 계층의 기술과 우수한 인재를 영입했다. 현재 회사는 전문대 이상 학력 386 1 사람, 고교 중급 기술직함 456 명을 보유하고 있다. 몇 차례의 비바람, 몇 차례의 춘추, 태양종이업은 기술과 인재에 의지하여 기업들이 10 여 년 전 도산 위기에 처한 곤경을 차근차근 빠져나와 업계의 찬란한 명주가 되었다. 최근 몇 년 동안 기업선생은 우수한 제품 2 개, 성급 제품 2 개, 국내 공백 제품 6 개, 제품 3 개를 만들어 중국 국제종이업 박람회 금상을 수상했다. 이홍신은 전국 양회 대표로서 자신의 짐이 무겁다고 느꼈다. 그는 전심전력으로 국민을 위해 봉사한다는 취지를 명심하고 국민의 이익을 최우선으로 삼았다. 제지 산업은 큰 오염자이지만, 이홍신은 사회적 효익의 관점에서 환경 보호를 기업의' 생명공학' 으로 내세우며 환경 보호를' 세 가지 동시' 로 견지하며, 국가 통치 기준에 따라 하수 처리 시설을 완벽하게 보완한다. 1996 년 9 월, 258 만원을 투자한 분산 리그닌 수처리 시설이 철거되었을 때 회사 지도부 회의에서 의견이 통일되지 않아 몇 년 동안 아쉬운 대로 하자는 제안이 나왔다. 그러나 이홍신은 "환경보호 방면에서 우리는 돈을 쓰는 것을 두려워해서는 안 된다" 고 말했다. 우리는 사회적 이익을 최우선으로 생각하고 후손에 초점을 맞춰야 한다. " 그는 직접 망치를 들어 과거를 박살 냈다. 현장에 있던 많은 직원들이 모두 눈물을 흘렸는데, 이것은 결국 그들이 땀으로 교환한 것이다! 그는 7 개 방안 중 하나를 골라서 알칼리 목소수 처리 시스템에 올라 중간 폐수 처리 공사를 건설하고 5 개 공장 지역에 5 개의 높은 표준 하수 처리 센터를 설치했다. 1989 ~ 2005 년 10 년 동안 태양종이업은 6 억여 위안의 오염 관리 프로젝트에 투입되어 오수 배출이 모두 표준에 달하여 각급 대표, 지방정부, 대중의 호평을 받았다. 이홍신은 기업의 발전이 현지인의 지지와 분리될 수 없다고 생각한다. 그는 기업에서 300 여만원을 인출해 인근 마을을 위해 아스팔트를 짓고 수돗물 목욕탕을 건설하며 백성들을 위해 많은 좋은 일을 했다. 그는 또한 고향의 교육과 기타 공익사업을 매우 중시하며 현지 학교에 1 만원 이상을 기부했다. 654.38+0.996 부터 그는 여주시에' 손컵 장학금' 을 설치해 학생들이 국가와 국민을 위해 열심히 공부하도록 격려했다. 그는 국민의 중탁을 명심하고, 모범적으로 헌법과 법률을 준수하고, 유권자와 선거기관에 긴밀하게 연락하고, 유권자의 의견, 소망, 요구를 경청하고, 적극적으로 정치에 참여하고, 국민의 이익에서 출발하여 각급 정부와 관련 부서에 건의와 비판, 의견 60 여조를 제시하여 인민 대표의 역할을 충분히 발휘했다. 태양종이업은 이홍신이 30 명의 농민 형제를 이끌고 고된 창업을 발전시킨 것으로, 그는 줄곧' 고된 소박함' 을 기업정신으로 삼았다. 기업의 법정 대표인으로서 이홍신은 일정한 권력을 장악하고 있지만, 그는 결코 직권을 남용하지 않으며, 더욱이 권력으로 사리사욕을 추구하지도 않는다. 그는 청렴결백하고 공평하게 일을 처리하고, 성실을 근본으로 하고, 덕을 우선으로 하는 것이 이미 그의 사람됨이 되었다. 이홍신의 사심없는 헌신과 고상한 도덕정서가 * * * 당원의 기절을 충분히 보여준다. 이홍신은 험한 길을 걸었고, 태양종이업도 험한 길을 걸었다. 이홍신은 성공의 길을 걸었고, 태양종이업도 성공의 길을 걸었다. 그러나 이홍신은 그것에 도취되지 않았다. 그는 앞길이 울퉁불퉁하거나 더 길다는 것을 알고 있다. 그는 확장된 길이 영원히 끝이 없다는 것을 알고 있다. 그는 미래의 성공은 더 많은 노력이 필요하고 더 많은 노력이 필요하다는 것을 알고 있다. 그는 태양종이업의 더 나은 내일을 더 많이 고려하고 있다. 그의 목표는 20 10 년 장지 260 만 톤, 판매수입 15 억원으로 중국 제지의 가장 아름다운 악장을 쓰는 것이다.