너를 건드리는 것은 나의 것이고, 나의 것은 역시 나의 것이다.
인수합병을 해석하는 것은 시장 매커니즘의 작용으로 한 기업이 재산권 거래를 통해 다른 기업의 재산권을 획득하고 통제권을 얻으려는 경제행위를 말한다.
과거에는 합병과 재편성이 경제생활의 영원한 주제라고 말했다. 우리의 사고에서, 보통 큰 물고기가 작은 물고기를 먹고, 실력이 있는 기업은 약소를 합병한다. 그러나, 이것은 반드시 홍콩 슈퍼부자 리카성에게 적용되는 것은 아니다. 이가성의 발모사에서 장강실업사가 빅맥과 기황보를 인수하는 것은 가장 유명한 합병이자 세계 화상사에서 한 차례의 대매입이다. 이번 인수작전의 성공은 이가성의 화상 수부라는 칭호에 한마 공로를 세웠다.
화기 황포는 두 부분으로 구성되어 있는데, 하나는 화기양행, 다른 하나는 황보부두입니다. 그리고 외국 은행은 1860 에 설립되었습니다. 제 2 차 세계대전 후 재편성되어 당시 홍콩의 4 대 가족 중 하나인 계덕존의 손에 떨어졌다. 황보부두의 역사는 1843 으로 거슬러 올라간다. 20 세기 초까지 이미 상당한 규모에 이르렀으며 만톤급 선박을 수리하고 건설할 수 있는 능력을 갖추고 있다. 그것은 이미 홍콩의 3 대 부두 중 하나이다. 1970 년대 초 홍콩, 계덕존 가문이 통제하는 화기 황포는 일련의 현란한 인수합병을 통해 황포와 다른 300 개 회사를 통제하고 자금을 모아 부동산을 개발할 계획이다. 그러나 과도한 확장으로 빚이 쌓이고 해마다 적자가 났다. 1975 년 8 월, 자본을 보강하기 위해 황보와의 환풍은행 투자 150 만 홍콩달러, 가격은 3 분의 1 지분이다. 환풍은행은 1977 에서 이를 화기황보유한회사로 개편했다.
이가성 인수 전투의 서막이 이때부터 열렸다. 환풍은행이 이현을 찾아 이 거대한 상장회사를 관리했지만, 그룹 적자가 너무 커서 단기간에 개선할 수 없었다. 이 모든 것은 이가성이 보았다. 이때 그의 머릿속에는 큰 물고기가 작은 물고기를 먹는 역사가 리카성의 손에 전복될 것이라는 인수 계획이 떠올랐다. 놀랍게도, 이 씨는 즉시 황보를 인수하고 기억하는 것이 아니라 당시 홍콩 최대 화물항 구룡창을 인수하기 시작했다. 구룡창고를 통제하는 이화그룹은 이때 앉을 수 없게 되자 즉각 매수 반대에 응했다. 하지만 이화의 유동성은 절대 지주를 확보하기에 충분한 주식을 구입하지 못할 수도 있어 홍콩 제 1 금융그룹 환풍은행에 도움을 요청했다. 환풍대그룹 심필 () 은 남의 충충에 위탁되어 직접 이가성 () 에게 인수를 포기하라고 권했는데, 그가 부처를 보지 않고 스님을 보지 않고 체면을 팔 수 있기를 바란다. 이때 이가성은 비밀리에 홍콩 해운 대왕 포옥강을 만났다. 그는 한 세대의 해운대왕이 화물항에 대한 갈망을 알고 일석삼조 거래를 제기했다. 이가성은 구룡창고의 주식을 포옥강에 양도했고, 포옥강은 654 만 38+00 만주와 기황포 주식을 이가성에게 선물했고, 이가성이 황보를 인수하고 기록하도록 도왔다. 이가성은 이제야 자신의 진실한 목적을 폭로하고 인수의 절반을 성공했다.
이어 이가성은 구룡창 인수를 포기하고 환풍의 체면을 주었고, 환풍은 자연히 인정을 갚을 것이다. 동시에, 선왕 포옥강은 그와 환풍과의 깊은 관계를 이용하여 중재하고 있다. 이가성은 주당 7. 1 원으로만 환풍은행의 손에 있는 9000 만 주와 황보주식을 받아 당시 시가의 절반이었다! 또 환풍은행도 이가성이 20% 의 선불만 내면 2400 만 달러를 선불로 지불하고 10 억 달러 이상의 자산을 구입하는 것에 동의했다. 이렇게 선왕 포옥강으로부터 구매한 주식과 함께 이가성 * * * * 황포 지분 39.6% 를 보유하고 기록하며 성공적인 지주의 목적을 달성했다. 이가성의 장강업 자산은 6 억 93 억에 불과하지만 62 억 홍콩 달러의 화기 황보를 통제하고 홍콩 최초의 외자사무소를 통제하는 중국인이 되었다. 뉴스가 나오자 홍콩 전역을 들썩이며, 각 언론들은 리카성의 사업도 그 이후로 급속도로 발전했다고 보도했다.
인수 과정 전반에 걸쳐 이가성은 비범한 영리함을 보였다. 구룡창은 가족기업으로 반드시 가족세력에 의해 완강한 저항을 받게 되며, 대가가 높아질 것이다. 황보를 공공회사로서 각 방면의 이익을 잘 보살피기만 하면 피를 흘리지 않아도 이길 수 있다. 그는 뼈다귀를 포옥에게 남겨서 막 씹고, 고기를 자신에게 남겼다. 인수합병은 한 회사를 파괴할 수도 있고 한 회사를 빠르게 발전시킬 수도 있다는 것을 알 수 있다. 관건은 인수 수준과 인수 후의 자산 통합 능력을 보는 것이다.