-응? 중국 CFO 올해의 인물 시상식? 북경에서 거행하다. 다음은? 금메달 CFO 는 어떻게 정련되었습니까? 대화 기록.
잭/사회자: 이번 연례 회의의 마지막 러시아워인' 금메달 CFO 는 어떻게 정련되었는가' 도 있습니다. 이번 대화에 참여한 게스트들도 4 명의 우수한' 금메달 CFO' 입니다.
화이자 투자 유한 회사 중국 지구 최고 재무 책임자; 묘천상
지련 채용 CFO: 곽건민
자동차 집 CFO: zhong Yiqi
현명한 유정 건설 서비스 유한 회사 최고 재무 책임자: 예 준
유명한 재세 전문가인 마정호 씨가 이번 대화의 게스트로 주재할 것이다. 여러분 환영합니다.
Ma jinghao: 이제 마지막 링크입니다. 너 좀 피곤하니? 오늘 우리의 링크는 금메달 CFO 가 어떻게 정련되었는지입니다. 우리의 화제는 낡은 정상일 것이다, 다만 CFO 로 단련되지 않았을 뿐이다. 금메달 CFO 에 대해 어떻게 이야기하고, 새로운 정상성에 대해 어떻게 이야기합니까? 우리의 CFO 는 성장 과정을 가지고 있는데, 그 중 경험은 매우 귀중하다. 우리는 이 네 명의 금메달 CFO 가 그들의 직업길에서 소중한 경험을 공유할 수 있기를 바랍니다. 우리 CFO 는 이 화제를 참고할 수 있는데, 금메달 CFO 는 어떻게 정련된 거야, 하나? 정제? 말이 올라올 수 있다. 일반 회계에서 CFO 까지, 매우 어려운 과정이며, 고통스러운 과정이라고 할 수 있다. 봉황열반은 우리가 육성 과정에서 실현할 수 있고, 기업을 위해 가치를 찾고, 자신을 위해 가치를 창출할 수 있다는 것을 의미한다.
4 개의 금메달 CFO 를 간단히 소개하겠습니다. 우선 1 위는 화이자가 CFO 묘천상씨를 투자한 것이다. 그가 나에게 가장 큰 인상을 준 것은 동북재경대학에서 10 여 년 동안 이론을 실전에 이르기까지 가르쳤다는 것이다. 2 위는 지련이 CFO 곽건민 씨를 채용한 것이다. 프라이스워터하우스쿠퍼스, 덕근에서 10 여 년간 근무해 뉴욕 증권 거래소 상장 20 14 를 성공적으로 이끌었습니다. 3 위는 자동차 집 CFO 종혁천 씨입니다. 종씨는 프록터와 Dell [웨이보] 그룹에서 근무한 바 있으며, 재무뿐만 아니라 회사의 법무, 내부 감사, 투자 관계, 행정부 등 다양한 분야를 담당하고 있습니다. 4 위는 슬기로운 석유의 최고 재무관 예군 선생이다. 그는 외교대학을 졸업하고 외교관이어야 하는데, 그는 우리 재무가 되어 200 1 셸에 가입했다. 다음은 첫 번째 링크로 들어가 성장 대사기를 기록한다. 저는 여러분에게 5 분 동안 당신이 어떻게 이 금융의 길을 걸었는지, 당신이 어떻게 우리 회사와 인연을 맺었는지, 어떻게 금메달 CFO 가 되었는지 이야기하고 싶습니다.
예군: 제 이름은 예군입니다. 고마워, 엄마 솔직히 나는 외교대학을 졸업했다. 사실, 저는 5 년 동안 외교관으로 일했습니다. 나는 외교부를 떠난 후 한 집에 가서 유학을 갔다. 유학을 다녀온 후 나는 쉘에 가입했다. 그래서 우리 이곳의 CFO 는 대부분 다르다. 나는 잘 훈련된 CFO 가 아니지만, 모든 사람이 앞으로 성공적인 CFO 가 되는 것을 방해하지 않을 것이라고 믿는다. 오늘, 저는 제가 왜 오늘까지 왔는지 여러분과 공유하고 싶습니다. 내가 할 수 있는 유일한 일은 견지하고 자신의 직업에 대해 호기심이 가득한 것이다. 그래서 저는 제 직업을 끊임없이 변화시키고 있습니다. 나는 쉘에서 8 개의 일을 했는데, 계속 공부만 하면 항상 성공할 수 있다. 비록 내가 매우 성공해 보이지만, 나는 올해 이미 50 세가 다 되었다. 40 세가 되자 갑자기 CFO 를 하는 것이 생각났다. 재무 출신이 아니기 때문에 자격증이 필요했다. 당시 나는 아직 마씨를 알지 못했기 때문에 나는 CIMA 를 신청했다. 이것은 매우 어렵다. 내가 40 세에 영국 회계증을 배우고 싶어도 할 수 있다. 모든 사람이 호기심과 끈기로 가득 차 있다면, 나는 그것이 성공할 수 있다고 믿는다. 감사합니다.
마정호: 저는 청산이 긴장을 풀지 않는다고 주장합니다. 저는 전심전력으로 금융이라는 길을 택할 겁니다. 묘씨를 모시다.
묘천상: 제가 지금 이 회사에 가입하는 것도 우연의 일치입니다. 나의 전임자는 화이자를 떠나 처음에는 회사에서 아주 잘했다. 그가 떠날 때 그는 이 회사에 대해 매우 죄책감을 느꼈다. 나중에 그는 적어도 나만큼 우수한 것을 찾겠다고 약속했다. 나중에 우리는 동창생이었고 나에게 물었다. 나는 대학에서 이미 12 년을 가르쳤는데, 그전에 많은 기회가 있었다. 이 기회를 본 후, 나의 첫 번째 느낌은 내가 가야 한다는 것이다. 내가 간 후 당시 CEO 와 CFO 와 이야기를 나누었는데 낯설지 않았다. 내가 간 후 30 분도 안 되어 언제 올 수 있는지 물었다. 마침 학교에서 여름방학을 했는데, 여름방학에 나는 다음 학기에 출근했다. 다시 개학할 때 나를 보지 못했다. 상황이 이렇다. 지금 나는 화이자에서 20 년이 넘었고, 이렇게 오래 버티고, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 지금까지 갈 수 있다. 제 경험은 항상 자신을 회사의 CFO 로 생각하지 말라는 것입니다. 비즈니스 미팅을 할 때 모든 문제에 대해 질문해야 합니다. 모든 업무 부서, 전략 발전, 인사 부서, 모든 곳에 대해 잘 생각해야 합니다. 모든 것이 결국 재무제표에 영향을 미치기 때문에 자신을 작은 틀에 국한해서는 안 됩니다. 이것은 나의 느낌이다.
마정호: 아주 좋아요. 묘 선생님은 나에게 가장 큰 체험을 해 주셨다. 나는 단지 장부를 만드는 것이 아니라, 우리는 기업의 업무에 녹아들어야 한다. 우리의 보고서는 재무부가 아닌 업무부에서 작성한 것이다. 곽 선생님을 모시다.
곽건민: 아까 마로석은 제가 갑과 을을 경험했다고 했어요. 처음에는 갑에서 일했고, 처음에는 프라이스워터하우스쿠퍼스 9 년 가까이 일했어요. 당시 나의 주요 임무는 홍콩과 미국 상장, 당시 유행했던 B 주를 포함한 국내 공기업 해외 상장을 돕는 것이었다. 당시에는 기본적으로 모두 해외에 상장된 대형 공기업이었다. 한동안 일한 후, 나는 캐나다에 가서 공부하고, 그곳을 졸업하고, 현지의 덕근에 가입했다. 저는 예전에 경영 컨설턴트로 일했고, 갑에서 일하면서 많은 것을 배웠고, 다른 업종에서 우수한 사람들과 접촉했고, 고위 경영진과 접촉했고, 많은 것을 배웠습니다. 하지만 저는 결코 한 가지를 느끼지 못할 것입니다. 바로 당신이 항상 사람들에게 자연스럽게 설득당할 것이라는 것입니다. (존 F. 케네디, 공부명언) 2007 년에 친구가 나에게 전화해서 다시 와서 도와 달라고 했다. 우리 회사는 원래 미국에 상장하러 가려고 했는데, 네가 돌아오면 이 회사에 영향을 준다고 했다. 그렇지 않으면 후회할 것이다. 나는 그의 건의를 받아들였고, 나는 돌아왔기 때문에 후회하지 않을 것이다. 나는 부동산 회사에 가입했고 2007 년에 상장을 도왔다. 이 길이 7 년이나 걸릴 줄은 생각지도 못했다. 20 10 지련 채용 가입. 당시 입사했을 때 나는 망연자실한 상태였다. 당시 나에게 완성해야 할 세 가지 임무를 주었다. 우선, 나는 경영진이 회사를 흑자로 전환하는 것을 돕는다. 둘째, 기업의 해외 상장을 돕는다. 셋째, 팀을 키워야 한다. 당신이 이 회사를 떠날 때, 이 팀은 기업이 계속 성장하고 진보할 수 있도록 계속 도울 수 있다. 그래서 오늘 이 세 가지 임무는 거의 완성되었고, 나도 끊임없이 내 인생을 반성하고 있다. 나는 내 친구에게 매우 감사한다. 그의 말은 나로 하여금 새로운 인생 여정을 시작하게 했다. 지난 7 ~ 8 년 동안 저는 기본적으로 사기업에서 일했고 공기업에서 일하는 것과는 많이 달랐습니다. 그러나 나는 몇 가지 동작을 배웠다. 첫째, 나는 영원히 호기심을 유지하고, 영원히 학습을 유지하고, 적극적으로 변화를 포용해야 한다. 이것은 나의 경험이다.
마정호: 좋아요, 곽씨. 네가 왜 나를 다시 초대했는지 아니? 왜냐하면 당신은 프라이스워터하우스쿠퍼스 덕근에서 일했기 때문입니다 13 년. 자동차 집에 오신 종일석 씨.
시계: 안녕하세요. 제가 어렸을 때 초등학교에서 신문을 읽을 때 상업판을 자주 읽었나 봐요. 나의 아버지와 할아버지 할머니는 모두 장사하는 사람이고, 나의 종일전은 행복한 집이라는 뜻이며, 금융과도 관련이 있다. 그래서 나는 대학을 졸업하지 않았을 때 몇 개의 직업이 있었다. 당시 저는 프록터 앤 갬블에서 경력을 시작하기로 했습니다. 나를 위해, 재무 담당자는 잘해야합니다. 한편, Dell 의 재무 전문 지식은 최고 수준의 업무를 대표하며, 시스템 또는 프로세스에 관계없이 지속적인 학습입니다. 그러나 재무 업무를 잘 하려면 업무가 어떻게 운영되는지 이해해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 나는 순금융을 말하지 않는다. 처음에는 시장부, 영업팀, 생산팀, HR, it 등 다양한 부서와 자주 거래해야 했습니다. 그리고 나는이 과정에서 많은 유익을 얻었습니다. 공유할 것이 하나 더 있습니다. 당시 금융학에는 24 개의 모듈이 있었고, 나는 아주 좋은 기회가 있었다. 나중에 홍콩의 한 상장 회사에서 일했다. 나도 자동차 집 상장에 참여했다. 나는 항상 배워야 할 것이 많아서 여러 가지 방법을 축적했다.
마정호: 끈기, 호기심, 융합이라는 세 가지 키워드로 요약할 수 있어요. 긴장을 풀지 않고, 재무 업무에 대한 호기심과 업무에 녹아들어 금메달 CFO 의 핵심으로 성장하도록 하겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
다음으로 두 번째 링크, 즉 키워드를 공유하는 것으로 넘어갑니다. 스크린을 보다. 기회, 도전, 좌절, 기복, 신용, 어려움, 자부심, 행복, 흥분, 아쉬움이 있습니다. 우리는 네 명의 게스트에게 너의 내면을 가장 건드리는 키워드를 골라서 너의 배후의 이야기를 들려줄 것을 요청했다. 통증을 일으키기 위해서는 비명을 지르는 것이 가장 좋다.
예군: 두 개 골라도 돼요? 나는 도전과 기회를 선택했다. 나는 이것이 동전의 양면이라고 생각한다. 저는 20 1 1 Shell 에서 Shell 과 Petrochina 에 파견된 합자기업이자 전체 프로젝트의 협상가 중 한 명입니다. 내가 왜 이 회사를 설립해야 합니까? 당시 내가 회사를 설립했을 때 유가는 120 원이었고, 우리는 많은 시간을 들여 협상했다. 그리고 나는 정식으로 부임했고, 회사도 곧 완공될 것이다. 오늘 유가 50 여 원. 올해는 나에게 첫 번째는 도전이다. 도전은 금융 측면뿐만 아니라 매우 심각합니다. 아까 곽 선생님은 이미 나누셨는데, 그들은 돈을 벌었고, 너도 돈을 벌었다. 우리는 여전히 손해를 보고 있다. 회사가 적자를 내고 현금 흐름이 좋지 않아 많은 문제가 발생했다. 올해는 나에게 도전이다. 하지만 동시에, 이것도 기회입니다. 아까 여러분들이 많이 나누셨는데, 충분한 호기심과 융합을 포함해서요. 올해는 우리 CFO 에게 매우 좋아서 더 많은 시간을 들여 업무를 이해하는데 쓴다. 나 자신도 작년 말부터 아래 부서를 달리는 데 많은 시간을 들여서야 왜 돈을 벌었는지 알 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 수입 외에 그 다리는 어떻게 합니까? 올해는 CFO 의 좋은 기회입니다. 그리고 저는 우리가 의사소통을 이해할 수 있는 능력을 보여주었습니다. 방금 신화의 진 선생님이 말했다, 나는 모두의 기술이 문제없다고 믿는다. 진정한 도전은 우리의 의사 소통 및 조직 능력입니다. 올해는 우리의 이 방면의 능력을 실천하고 우리의 이 방면의 능력을 키울 수 있는 좋은 기회이다. 감사합니다.
마정호: 아주 좋아요. 큰 도전에 직면하여 재정적으로 적자를 흑자로 돌릴 수 있을까? 남을 속이는 것이 아니라, 수입을 늘리고 지출을 줄일 필요가 없다. 만약 우리가 잘 한다면, 우리는 적자를 흑자로 돌릴 수 있다. 묘씨를 모시다.
미아오 tianxiang: 화이자는 오늘 돈을 벌었습니다. 우리는 오늘 아침부터 중국 경제 성장이 둔화되고 있으며 인구 고령화와 노동력 하락이 경제의 뒷다리를 끌고 있다고 말했다. 사실, 인구 고령화는 우리 제약업계에 확실히 좋은 소식이다. 인구가 나이가 들수록 건강 수요가 높아진다.
우리는 매일 도전적인 일, 사람을 화나게 하는 일, 즐거운 일을 고르고 싶다. 20 12 년, 화이자와 저장 (해생) 약업이 합자회사를 설립한 후 우리는 축제를 열었다. 성 () 과 시 () 의 지도자가 모두 와서 매우 시끌벅적하고 잊을 수 없다. 나를 기쁘게 하는 것은 당시의 시끌벅적한 장면이 아니라, 1 년여의 협상 중의 고난과 고난을 생각해 보니, 이런 고난은 헛되지 않았다고 생각한다. 합자회사가 설립되었을 때 쌍방 지도자의 관점에서 보면 모두 전략적 위치였다. 중국 국민의 건강, 외진 지역 인민의 건강, 중국 의료사업의 성공을 위해 우리가 해야 할 일은 매우 거시적이다. 그러나 구체적인 조항과 관련될 때는 매우 조심스럽고 번거롭다. 가격, 세무준비, 제품 배치 방법, 무형자산 등 각종 조항에 대해 이야기하는 것은 번거롭다. 우리가 지금 보고 있는 회의실은 매우 아름답다. 사실 우리가 볼 수 없는 많은 것들이 있다. 우리가 볼 수 없는 벽에 전선, 파이프, 철근을 묻는데 오랜 시간이 걸렸다. 현재 이 합자기업은 거의 3 년 동안 발전해 의약업계에서 40 대 정도를 차지하고 있다. 우리는 2 ~ 3 년 전에 설립된 회사가 이렇게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 당초의 고생을 생각해 보는 것은 매우 가치가 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언) 동시에 우리 팀과 상대방과의 협상 기교도 단련했다. 이제 회사가 설립되었습니다. 비록 우리는 때때로 매우 긴장하지만, 우리는 지금도 아주 좋은 친구이다. 이 회사가 점점 멀어졌으면 좋겠다.
마정호: 아주 좋아요. 묘 선생님은 나에게 가장 큰 체험을 해 주셨다. 우리 재무 담당자는 장부를 잘 준비해야 할 뿐만 아니라 협상 능력과 수준도 갖춰야 하기 때문에 의사 소통 능력과 리더십까지 갖추어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 이것들은 모두 필수적이다. 곽 선생님을 모시다.
곽건민: 저는 좌절과 자극을 골랐습니다. 20 10 년, 지련 채용은 전환점, 전환점이었다. 그 해에 많은 일이 발생했기 때문이다. 당시 나는 입사했지만, 나는 옳은 일을 하기로 선택해서 일부 사람들의 미움을 샀다. 당시 우리 사업은 큰 충격을 받았습니다. 한 동료가 관리팀을 찾아 팀을 이끌고 회사를 떠난 적이 있다. 외부에서도 회사에 불리한 말을 많이 했다. 많은 경쟁자들이 이 기회를 이용하여 우리 기업을 공격한다. 당시 관리팀은 스트레스를 많이 받았다. 이런 인사 변동에 직면하여 임원들은 스트레스를 많이 받는다. 나도 그때 막막해서 친구와 이야기를 나누었다. 지금 나는 이런 상황, 매우 심각한 상황에 직면해 있다. 나는 당시 나의 선택이 정확했는지 모르겠다. 친구가 말하길, 피곤하고 힘들지 않나요? 내 말이 맞아, 그가 옳아, 네가 언덕을 오르고 있기 때문이야. 이것들을 듣고 나는 매우 영감을 받았다. 한 사람의 잠재력은 역경 속에서 풀려난 것이 틀림없다. 당시 이 회사에 남아 당시 회사에 남아 있던 몇몇 임원들이 함께 이 회사를 잘 할 수 있도록 돕기로 마음먹었다. 그래서 이렇게 여러 해가 지났는데, 회사의 각 방면이 모두 잘 되어 우리 대주주와 직원들에게 떳떳하다.
두 번째 요점은 흥분이다. 우리는 작년 6 월에 상장되었고, 우리도 뉴욕 증권거래소에 상장되었다. 당시 종을 치는 의식이 있었다. 그때 나는 초인종을 눌렀을 때 매우 감동했다. 나는 우리의 주가가 화면에 인쇄되어 있는 것을 보았을 때 매우 감동했다. 이 길지련은 20 년을 걸었다. 지난 7 년 동안 우리가 걸어온 길을 회상해 보세요. 아무리 힘들고 힘들더라도 그만한 가치가 있습니다.
마정호: 지련이 이 기업을 채용했기 때문에 이야기가 많았기 때문에 중국 기업의 성장사라고 할 수 있어요. 곽선생의 지도하에 뉴욕 증권 거래소 상장은 대성공이라고 할 수 있다. 감사합니다. 미스터 종을 청하다.
시계: 당시 싱가폴에서 저를 보냈어요. 당시 천진에 공장을 설치했거든요. 2007 년, 우리는 막 이곳에 와서 금융 위기에 부딪쳐서 우리에게 직접적인 영향을 끼쳤다. 우선, 우리는 외환통제에 대해 매우 엄격하다. 당시 우리는 공사장의 컨테이너 몇 개에 살았다. 나 자신도 5 년여의 업무 경험이 있는데, 팀은 기본적으로 모두 대학을 갓 졸업했다. 당시 P&G 는 천진에 거액을 투자했다. 당시 우리는 많은 돈을 들여 들어갔다. 당시 한편으로는 회사가 나를 매우 신뢰하여 경험이 거의 없다고 생각했다. 운영 과정에서 광저우나 아시아를 포함한 본부는 우리가 지역 문제를 스스로 해결할 수 있도록 충분히 권한을 부여했습니다. 만약 당시 외환을 받지 못했고, 외국 설비 수입 압력이 심하다면, 너는 예정대로 생산에 투입할 수 없다. 우리는 매일 지각해서 많은 돈을 잃는다. 마지막으로 각 방면의 노력을 통해 우리 젊은 팀은 당시의 문제를 해결했다. 우리는 예정대로 생산에 뛰어들었고, 우리 가운데 상공업도 우리와 함께 건설을 시작했지만, 2 ~ 3 년 만에 생산에 들어갔다. 그때 나는 더 행복했다. 우리 팀이 한 기업의 팀원을 평가하기가 어렵다면, 그들은 모두 우수하다. 지금 8 년이 지났는데, 지금 나는 모두가 전우처럼 문제를 해결했다고 생각한다. 왜냐하면 우리가 동시에 직면한 생산팀은 우리보다 훨씬 일찍 일을 하고, 그들이 건너간 후에도 우리 팀을 위해 좋은 활주로를 열었기 때문이다. 그리고 나는 다른 직위로 승진했고, 나의 직원은 나의 직위를 대신했다. 나는 예전에 공장에 그 재정을 가지고 있어서 매우 운이 좋았다. 인터넷 회사로서 우리는 끊임없이 가치를 창출해야 한다고 생각합니다. 왜냐하면 인터넷이 매우 빠르게 변하고 있기 때문입니다. 지난 2 ~ 3 년 동안 지속적으로 가치를 창출해 왔지만, 지난 2 ~ 3 년 동안 지속적으로 가치를 창출해 왔습니다.
Ma Jinghao: 우리는 모든 금메달 CFO 뒤에 혼합 된 이야기가 있다고 생각합니다. 최근 인터넷에서는 첫 번째 부류는 인적부, 두 번째 부류는 인재, 세 번째 부류는 인력, 네 번째 부류는 감원, 다섯 번째 부류는 부스러기라는 말이 유행하고 있다. 방금 우리는 기업에 가치를 창출하는 것이 CFO 의 본질적인 가치라고 말했습니다. 즉, 기업에 가치를 창출하는 재무 담당자만이 금메달 CFO 가 될 수 있습니다. 그들 뒤에 새콤달콤하고 쓴맛을 공유해 주셔서 감사합니다. 그들의 성공 비결, 두 글자, 비? 사람과 돈? , 기업을 위해 가치를 창출해야 할 뿐만 아니라 개인을 위해 가치를 창출해야 한다.
섹션 iii, 우리는 토론에 들어갑니다. 웨이보를 보고 많은 사람들이 내 사업에 대해 물었다. 이 문제들은 내가 묻는 것이 아니라, 어떤 것은 직업도덕에 관한 것이다. 우리는 모든 사람에게 우리의 재무 직원들이 어떤 기본적인 자질을 갖추어야 하는지, 그들이 어떤 좋은 경험을 해야 하는지에 대해 간단히 이야기할 수 있는 2 분을 주었다. (빌 게이츠, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)
예군: 아까 진총 총결산이 아주 좋았어요. 첫째, 그 자신의 기술, 즉 우리가' 전문지식' 이라고 부르는 것을 우리는 말 선생님의 웨이보를 보고 향상시킬 수 있다. 우리는 그것을 위조할 수 없다. 이것은 최종선이고, 그 후에야 숫자 뒤의 주식시장을 말할 수 있다. 이것은 가장 기본적인 기술이다. 둘째, 이른바 리더십을 키우는 것이 더 어렵다. CFO 가 되려면 우선 이런 담당이 있어야 한다. 둘째, 할 수 있을까, 어떻게 할 것인가? 이것은 여러분 모두의 미래에 대한 더 많은 시험이며, 여러분에게 이 무대를 주었습니다. 당신은 당신의 아름다움을 보여줄 수 있습니까? 이것이 우리가 해야 할 일이다. 바로 너의 소통, 너의 조직능력, 또는 너의 임시실력, 소프트파워의 배양이다.
Ma jinghao: 리더십의 배양은 매우 좋습니다.
미아오 Tianxiang: CFO 의 첫 번째 품질을하는 것이 건강에 좋다고 생각합니다. 특히 정신 의학. 매일 사방팔방에서 오는 압력을 받고 있으며, 많은 일이 당신의 감당 범위 내에 있지 않습니다. 예를 들어, 그는 당신이 전능하다고 생각합니다. 당신은 당신 회사에 관한 모든 것을 알고 있습니다. 만약 네가 묻는 것이 모두 문제라면, 너는 그에게 이 일이 내 일과 무관하다고 말할 수 없다. 너는 방법을 강구해서 이 일을 분명히 해야 한다. 물론, 이해하는 과정도 자신의 업무를 장악하는 과정이다. 왜 몸이 좋다고 해요? 화이자는 미국에 본사를 둔 회사입니다. CFO 로서 다른 사람들과 다르다. 당신은 낮에는 중국을 위해 일하고 밤에는 뉴욕을 위해 일합니다. 왜냐하면 우리는 12 시간의 시차가 있고, 그들과 함께 있는 시간은 아침이나 밤이 아니기 때문입니다. 이것은 하나입니다. 또한 사장의 머리 속에 자신의 생각을 심어서 회사 전체의 행동, 특히 종합 예산 관리가 되어야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 너는 반드시 그것을 너와 일치시켜야 한다, 이것은 많은 소프트 스킬이 필요하다. 너는 그에게 이래라저래라 해서는 안 된다. 이렇게 한 해가 지나면 모두들 보기 좋고, 회사 전체의 업적도 보기 좋고, 모두 보너스를 받고 실력의 생각을 회사 전체로 바꾸는 생각이다.
마정호: 당신은 건강해야 할 뿐만 아니라, 당신의 생각도 영향력이 있어야 합니다.
곽건민: 아까 두 분 모두 전문지식과 영향력을 언급했습니다. 하나는 의사 소통 조정 능력입니다. 나는 묘선생의 관점에 매우 동의한다. CFO 로서, 당신은 회사의 임원입니다. 일상 업무에서 통찰력을 사용하여 CEO 와 이사회에 영향을 주어 회사에 유리한 결정을 내리고 회사에 더 많은 가치를 창출해야 합니다. 자원이 당신 손에 있기 때문에, 어떻게 분배하는 것이 당신의 책임이기 때문입니다. 둘째, 오늘날의 세계는 변화가 너무 빠르다. CFO 로서 시대와 함께 전진하고, 항상 새로운 것을 유지하고, 끊임없이 공부해야 한다. 특히 인터넷의 세계에서는 미래가 무한한 가능성으로 가득 차 있다.
시계: 여러분 임원들과 중고위층 관리자들의 오늘의 성과는 어제의 축적에서 나온 것입니다. 내일 이 성공을 계속 누릴 수 있을지는 어제의 축적에 달려 있다. 빠르게 성장하는 환경에서는 자신의 경제능력 배양, 천도보상 등 끊임없이 축적해야 한다. 두 번째는 좀 비슷해요. 없는 게 더 좋을 뿐이에요. 세 번째는 회사와 고객에 대한 우리의 가치가 일치해야 한다는 것입니다. 즉, 우리 자신의 가치를 지속적으로 높이는 방법입니다. 네 번째는 전문성입니다. 전문 인증 외에도 전문적인 태도가 있습니다. 사람들이 진정으로 보는 것은 태도, 당신이 책임을 지길 원하는지, 효율성을 높이고자 하는지, 혁신을 원하느냐 하는 것이다. (존 F. 케네디, 노력명언) 이것은 매우 중요한 점이다. 현재 기업들은 이 여섯 글자, 책임, 효율성, 혁신에 대해 매우 우려하고 있다. 마지막 요점은 절대 포기하지 말라는 것이다. 우리는 끊임없이 공부해야 한다. 그 과정에는 기복이 있을 것임에 틀림없지만, 배후에도 공부할 기회가 있다.
마정호: 아주 좋아요. 핵심 키워드로 요약하고 싶습니다. 바로 리더십입니다. 왜냐하면 우리의 CFO 는 기업의 리더이고, 한 기업의 임원이며, 리더십의 배양은 매우 중요하기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 리더명언) 전문 지식만으로는 충분하지 않다. 당신의 의사소통 능력, 의사소통 기술, 다른 사람에게 영향을 미치는 능력은 모두 업무 과정에서 점진적으로 배양되어야 합니다.
우리 네 사람은 각각 한 문장씩 쓴다. 나는 어떤 지식도 결국 깨달음의 과정이라고 생각한다. 당신은 우리에게 폐부의 말 한 마디를 줄 수 있습니까?
시계: 천도가 근근에 보답한다.
곽건민: 나는 아직도 그 말이다. 나는 항상 호기심을 유지하고 변화를 포용할 것이다. 이 인터넷의 세계에서 미래는 무한한 가능성으로 가득 차 있다.
묘천상: 점점 더 많은 젊은이들이 재무업무를 좋아하길 바랍니다. 재무가 회사의 전모를 볼 수 있는 유일한 방법이기 때문입니다.
예군: 절대 포기하지 않는다. 자신감은 금보다 더 중요하다. 감사합니다.
마정호: 네, 손님 여러분 감사합니다. 이 화제는 끝났다. 안녕히 계세요.
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