뭉친 얼굴이기 때문에, 너와 다른 사람의 대비가 불가피하다. 그래서 우리는 면접관에게 첫인상을 주는 것이 좋다. 혹은 후하지 않고 남보다 낫다. 면접에 참가할 때마다 나는 적어도 한 시간 동안 외모를 정리해야 한다. 여자고, 여자 미인 곳곳에 있는 은행, 증권, 부동산업이기 때문에 경쟁이 치열하다. 자신의 자연 조건을 바꿀 수 없고, 만들 수 있는 곳에서 개조할 수 있다. 포럼에서 한 동창이 이렇게 추운 날에 정장을 입을까? 내 대답은: 절대!
은행, 증권, 부동산은 광고, 언론 등 개방적이고 시끌벅적한 업종보다 더 엄숙하고 엄격하다. 은행이나 증권회사에 들어갈 때마다 직원들이 유니폼을 입고 있는 것을 볼 수 있습니다. 그래서 정장은 필수다. (다른 업종이라면 그렇게 엄격하지는 않을 수도 있지만 이미지에도 주의해야 한다. ) 은행, 증권, 부동산은 채용할 때 모두 기본적인 조건이 있다. 바로 이목구비가 단정하다는 것이다. 왜 이런 일이 일어날까요? 이들은 대중을 위한 서비스업이기 때문에 지원자의 외모 품질에 대해 비판이 있을 수밖에 없다. 스커트는 바지보다 여성스럽고 타이트한 A 자치마도 군복을 입을 때 동작이 너무 거칠지 않도록 결정하고, 역과 앉기를 포함한 기본적인 동작도 모두 옷의 제한으로 매력적으로 보인다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 치마명언) (물론 요염한 것은 아니고, 너무 요염하다. 그건 절대 불가능해! ! ! ) 하지만 모든 여자들이 드레스를 갈아입을 것을 제안하는 것은 아니다. 결국 그들을 좋아해야 하는데, 그들이 춥지 않다고 생각한다. 어차피 정장만 하면 좋아요.
몇 마디 더 말하면 정장은 반드시 공식적인 모습이 있어야 하고, 비즈니스일수록 좋다. 신발은 장식이 없는 블랙 힐이어야 합니다. 되도록 귀여운 버클은 삼가주세요. 가는 뿌리는 굵은 뿌리보다 좋고, 작은 뾰족한 끝은 동그란 머리보다 좋고, 높이는 당신의 감당 범위 (보통 5~8 cm) 안에 있어 정상적으로 걸을 수 있다. 물론 하이힐을 신는 데 익숙하지 않으면 내 말을 무시해 주세요.
그럼 화해합시다. 네, 여성 후보자로서 꼭 화장을 해야 한다고 생각합니다. 평소 안경을 쓰던 학우 여러분, 콘택트렌즈를 사용해보세요. (보통 투명 콘택트렌즈로 충분합니다. 화장 콘택트렌즈로 눈을 다쳤습니다. 。 ), 얇은 파우더+볼터치+립스틱은 피부 밑바탕이 좋은 MM 에 바르면 얼굴이 하얗고 윤기가 난다. 약간의 흠집이 있는 MM 의 경우 컨실러를 넣은 다음 파운데이션을 발라주세요. 너무 두껍지 않게 해주세요. 눈 위에 아이 라이너를 꼼꼼히 그려주세요. 눈이 즉시 더 잘 보이게 해주세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 눈명언) 기교가 있는 MM 은 아이섀도 마스카라를 바르고 눈썹을 솔질한다. 담백한 화장임에 틀림없는데 진한 화장은 좀 무섭다. 얼굴에 옅은 화장을 한 후, 전체 인기색이 완전히 달라졌다. 내 입이 좋지 않은 것은 아니다. 때때로 다른 MM 수험생들의 안색이 노랗고 다크서클이 있거나 얼굴에 콩무늬가 가득한 것을 보고 갑자기 자신이 색깔로 그들을 물리쳤다고 느낄 때가 있다. 자신을 처신하여 남을 배려하다. 만약 당신이 시험관 (은행, 증권, 부동산 등 서비스업) 이라면, 이미지가 좋지 않은 것을 고르시겠습니까, 아니면 옷을 잘 차려입고 충분히 준비하시겠습니까?
나머지는 더 이상 말하지 않겠습니다. 만약 당신들의 MM 드레스 메이크업이 모두 좋다면 헤어스타일과 액세서리도 놓치지 마세요. 나는 화려한 장신구를 착용하는 것을 제창하지 않지만, 손목시계는 필수적이다. 가방은 작은 가죽 핸드백일 수 있고 자료는 한 폴더에 넣을 수 있다. 겉모습에서 자신을 깨끗이 정리하는 것도 시험관에 대한 존중이다. 왜냐하면 당신이 그에게 메시지를 보내고 있기 때문입니다: 나는 당신의 면접을 매우 중요하게 생각합니다. 나는 당신에게 나의 가장 좋은 면을 보여 주고 싶습니다. 같은 팀의 선수들이 너처럼 수습하지 않았다면 시험관이 그의 마음속에서 준 첫인상은 매우 분명했을 것이다.
2. 자기 소개 정보
일반적으로 그룹 회의 전에 간단한 소개가 있을 것이다. 자기소개 과정에서 모든 사람의 말투와 표정에 주의를 기울이고 그들이 어떻게 행동하는지에 대한 기본적인 판단을 내릴 수 있다. 어떤 사람들은 일어서서 마치 탄막처럼 말하여, 그가 공격적이라고 느끼게 한다. 어떤 어조는 다리미에 다림질된 것처럼 밋밋하고 듣기만 하면 외운다. 어떤 사람들은 이렇게 엄숙한 장면에 익숙하지 않아 말을 더듬는다. 이것들은 모두 바람직하지 않다. 네 차례다. 일어서서 가장 먼저 기억해야 할 것은' 심사관 여러분 동창이 좋다' 는 것이다. 자기소개를 할 때는 미소를 띠고, 눈빛이 부드럽고, 시험관을 바라보는 것이 가장 좋다. 말을 너무 빨리 해서는 안 되지만, 정해진 시간 내에 준비한 내용을 끝내야 한다. 음량은 반드시 커야 한다. 여기 있는 모든 사람이 너의 말을 똑똑히 들을 수 있다. 가장 중요한 것은 자신감을 가져야지, 등을 구부리지 말고, 피하는 눈빛, 감히 고개를 숙이고 시험관을 보지 않는 것이다. 이것은 너의 평소 축적에 달려 있다. 자신의 발음, 속도, 유창함에 자신이 없다면, 집에서 자기 소개 공연을 녹음하고 어떤 부족함이 있는지 확인한 다음 증상에 약을 복용하는 것이 좋습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 언어명언) 저를 믿으십시오, 이것은 개선 될 수 있습니다.
사실 이것도 발언 순서에 관한 중요한 점이다. 나는 검은 배가 아니다. 일반적으로, 나는 처음으로 발언하는 사람이 아닐 것이다. 첫 발언자가 시험관에게 깊은 인상을 남기고 발언 전체를 위한 기조를 마련할 것이기 때문이다. 청중을 감동시킬 만큼 훌륭하다고 자신한다면, 첫 번째 연사가 될 수 있을 것이다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 결국 팀은 경기가 될 것이다. 자신을 부각시키면서' 그들도 훌륭하지만 나만큼 좋지는 않다' 는 관념도 보여주는데, 이것들은 모두 비교를 기초로 한 것이다. 나는 보통 말을 잘 못하는 학우 바로 뒤에서 말한다. 쏘지 마세요. 사실은 이렇다. 그는 행동이 좋지 않다. 네가 잘하면 당연히 시험관에게 더욱 긍정적인 인상을 남길 것이다. 이전의 학우들의 배경이 모두 우수하고 표현도 좋다면, 나는 그들이 가지고 있지 않은 특성들에 주의를 기울여 자신의 소개에서 드러낼 것이다. 예를 들어, 처음 몇 명의 학우들이 모두 학생회의 일원이라면, 나는 나의 우수한 학술 능력을 강조하는 데 더욱 집중할 것이다. 만약 그들이 보편적으로 좋은 성적을 거둔다면, 나는 나의 관리 능력을 중점적으로 전시할 것이다. 만약 그들이 학술 인재이자 간부라면, 나는 그다지 핫하지는 않지만 상을 받은 전문 사진인 사진을 추가할 것이다. 저를 믿으십시오, 비록 당신이 그들의 학문적 인 관리 수준에 미치지 않더라도, 어쩌면 당신의 직업적인 사진이 나오면, 시험관은 4 년 1 등 장학금보다 더 깊은 인상과 관심을 가질 것입니다. 그래서 자기 소개를 준비할 때, 내가 가지고 있지 않은 특성들을 반드시 발굴해야 한다. (존 F. 케네디, 자기관리명언)
자기 소개는 통용할 수 있는 것이 없다. 방금 언급한 즉흥 연주는 한 가지이고, 네가 미리 준비하는 것도 한 가지다. 다른 학우들의 아름다운 자기소개를 자주 들었는데, 그가 보내고자 하는 직장이나 직위와는 무관하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 내가 자기 소개를 준비할 때, 나는 이 가족 단위에 따라 조정할 것이다. 예를 들어, 한 은행을 대할 때, 나는 외국에서 유학할 때 가지고 있던 은행 관련 경험에 대해 이야기하고, 자신이 배우고 싶은 생각을 표현하거나 개선하고, 자신의 은행 관련 과정 성적이 우수하다는 것을 언급할 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 나도 서로 다른 은행의 특징을 결합할 것이다. 예를 들면 우편저축은 신흥 상업은행이고, 중국은행의 장점은 외환 관련 업무에 있다. 공상은행은 대량의 영업망을 가지고 있어 내 자신의 발전에 도움이 된다. 증권에 직면하여, 나는 회사의 업무가 어떤 방면으로 나뉘어지는지, 어떤 대표적인 제품이 어떤 고객에게 적합한지 미리 이해할 것이다. 나의 관리 경험을 소개할 때, 나는 다른 고객과 소통할 수 있는 뛰어난 능력을 언급할 것이다. 예를 들어, 어떤 부류의 사람들이 당신 회사의 어떤 제품에 더 적합하지만, 어떤 종류로 확대하면 자연히 안 됩니다. 저는 부동산 관련 전공 출신이 아니기 때문에 부동산 회사를 대면할 때 제가 배운 과정 (고급 거시경제학) 이 부동산 산업 발전에 미치는 영향을 최소화하고, 자신의 전공 (개발자, 대리점, 중앙기업, 외국기업 등) 과 결합해 최근 부동산 정책을 말씀드리겠습니다. ). 고정관념에 비해 "나는 모 대학을 졸업하고, 모 대학을 전공하고, 평균점수가 얼마이고, X 회 장학금을 받았고, 모 동아리에서 학생회가 모 부장을 맡으며, 나의 의사 소통 능력을 크게 향상시켰다. (모두들 이것에 대해 이야기하고 있다. 전혀 새로운 것이 없다.) 너의 의사소통 능력이 향상되었다면, 너는 실천에 옮길 수 있을 것이다. 의사 소통 능력이 강하니, 그럼 너는 왜 아직도 이 줄을 사용하고 있니? 잘 준비되어 있고 좌석에 앉는 자기소개는 위의 템플릿보다 확실히 유용하다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 자기소개, 자기소개, 자기소개, 자기소개, 자기소개)
3. 무시할 수 없는 예의
간단히 말해서, 사실 표준화된 비즈니스 예절이다. 공행의 단배회에서 시험관이 네가 지금 자신을 소개하면 학우들이 시작한다고 말한 것을 기억한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 첫 번째로 발언한 학생은 자리에 앉아 "제 이름은 xx…… 입니다." 라고 말했다. 그의 주도 아래, 뒤에 있는 몇몇 학우들은 모두 일어서서 자신을 소개하지 않았다. 내 차례다. 나는 침착하게 일어나 먼저 면접관에게 허리를 굽혀 인사했다. "시험관 안녕하세요", 그리고 학우에게 허리를 굽혀 인사했다. "동창 안녕하세요." 이 두 가지 작은 행동은 눈꺼풀이 축 처진 두 시험관이 바로 나를 올려다보았음이 분명하다. 나의 지도 아래 뒤의 동창들도 일어서서 발언했다. 다른 사람이 너를 어떻게 소개하든, 너는 자신이 점잖고 예의 바르게 행동하도록 확실히 해야 한다. 그러면 너는 남보다 강하다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 많은 사람들에게 예의를 갖추는 것은 조금도 이상하지 않다. 너무 이상하지 않은 한 시험관은 예의바른 수험생을 선호한다.
자리에 앉을 때 좋은 자세를 유지하다. 만약 네가 여자라면, 단번에 벤치 전체를 차지하지 마라. 가장 좋은 것은 3 분의 1, 대부분, 등을 곧게 펴고, 치마를 입으면 두 다리를 합쳐 좌측으로 하는 것이다. 말을 할 때 상대방의 관점을 반박하려면 먼저 "이 학우가 말한 것은 어느 정도 일리가 있지만." 라고 말해야 한다. "네가 그렇게 잘못했으니, 아마." 라고 말하지 마라. 떠날 때는 반드시 벤치를 돌려놓고, 책상 위에 종이와 펜을 놓고, 시험관에게 허리를 굽혀 감사의 인사를 한 다음, 책상을 떠나 문까지 가서 다시 감사의 인사를 하고 작별을 고하고, 마지막으로 가볍게 문을 닫아야 한다. 그래도 그 말이 많은 사람에게 예의를 갖추는 것은 이상하지 않다
1: 다대다 얼굴 그룹
모두 함께 회의장에 들어가 먼저 자신을 소개하고, 시험관은 자신이 관심 있는 사람에 대해 질문하고, 마지막에 끝나는 비교적 간단한 형식이다. 일반적으로 시험관은 가장 관심 있는 사람이 가장 많은 질문을 한다. 이것은 토론, 협력, 토론을 포함하지 않기 때문에, 나는 군말을 하지 않을 것이다. 조금만 기억하면 진실하고 진실하다.
2. 리더십 그룹 토론 없음
대부분의 회사들이 가장 널리 사용하는 면접 형태이기도 하며, 지원자의 협력, 조정, 소통 및 종합 능력을 주로 고찰한다. 사실 솔직히 말하면 자신이 지도자가 될 능력이 있는지 조사하는 것이다. 내성적인 급우들 중 일부는 이 부분에서 쉽게 무명하여 결국 탈락한다. 우선, 말하기가 쑥스럽든 말참견도 못하고 토론에 참여하지 않고 의견을 발표하지 않는 것은 절대 불가능하다. 첫 번째 사람은 반드시 죽을 것이다. 만약 당신이 미안하다면, 집에서 많이 연습하고, 용기를 내어 대담하게 발언하세요. 아무도 너를 비웃지 않을 것이다. 용기는 평소에 연습한 것이다. 연습을 많이 했으면 좋겠어요. 그렇다면 두 번째 범주라면 끊을 방법을 강구해야 한다. 너는 명확하고 유용한 관점을 형성하여 토론한 다음, 한 학생이 이야기를 마칠 때까지 기다렸다가 바로 발언해야 한다. 네, 바로 말씀하세요! 그리고 더 높은 볼륨으로 말하십시오. 걱정하지 마세요. 당신의 말이 일리가 있고 주제에 도움이 된다면, 팀원들은 절대 예의상 당신을 방해하지 않을 것입니다. (다른 사람의 토론을 무시하고 토론을 방해하는 것은 심각한 감점이기 때문입니다.) ! ) 을 참조하십시오. 자신의 관점을 분명히 진술한 후, "어떻게 생각하세요?" 라고 물어볼 수 있다. 너는 갑자기 현장의 방관자에서 현장의 안내자로 변했다. 하지만 함부로 말하지 말고, 미성숙할 때 말하지 말고, 더 많은 말을 빼앗기 위해 다른 사람에게 시간을 남기지 말라고 말하지 마라. 토론이 고품질인지 확인하세요, 당신부터 시작하세요!
둘째, 많은 토론이 처음 몇 분 동안 낭비되었다. 학우들이 줄곧 협조하지 않고, 문제에 대한 견해도 일치하지 않아 구석에서 토론하기 쉽다. 이때, 만약 당신이 이렇게 말한다면: "이 문제에 대해 우리 모두 자신의 견해를 가지고 있을 수 있으니, 먼저 기준을 확정하고, 이론적 지지가 있다면 더 좋을 것이다. 누구든지 더 적절한 기준을 생각해 낼 수 있습니까? 클릭합니다 시험관이 너를 괄목할 것이다. 왜냐하면 네가 장내에서 토론하는 방향을 성공적으로 바로잡고 안내자의 이미지를 확립했기 때문이다. 나는 guide 라는 개념을 매우 중시한다. 왜냐하면 그것은 너의 리더십과 조직능력을 반영했기 때문이다. 이것은 경기장의' 적극적인 참가자' 와 비교할 수 없는 것이다. 그래서 그룹 회의에 참석할 때, 나는 문제 자체에 특별한 주의를 기울이지 않았고, 전문적인 문제 해결 방법도 거의 내놓지 않았다. 토론이 주제에서 벗어나지 않도록 보장하고, 모든 사람의 발언을 선별하고, 누가 토론에 큰 기여를 했는지, 필요한 경우 자신의 관점을 제시하는 데 중점을 두는 것이다. 나는 이론적 근거를 제시하는 사람도 아니고 전문지식으로 투철하게 분석하는 사람도 아닐지 모르지만, 나는 전체 토론을 조직했기 때문에, 나는 일반적으로 진술을 요약할 기회를 얻을 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 앞서 말씀드린 바와 같이, 리더쉽 그룹 면접은 주로 지원자의 협력, 조정, 소통, 종합 능력을 조사하는 것이지 문제 자체에서 드러난 전문적인 문제가 아닙니다. 나는' 안내자' 의 자리에 자신을 올려놓고 의견이 다르기 때문에 다투는 분쟁에 휘말리는 것을 최대한 피했다. 사람들이 끊임없이 논쟁을 벌일 때, 나는' 외부인' 의 관점으로 어수선할 수 있었다. 이것이 바로 고용주들이 보고 싶어하는 것이다. 결국, 전문 지식이 강한 사람이 너무 많아서 모든 사람이 리더십 조직에 재능이 있는 것은 아니다.
이 때문에, 나는 각 그룹 토론에서 총결산 발언의 기회를 얻을 수 있다. 요약 진술을 할 때, 토론에서 쓴 아이디어를 적용하고 선별한 후 정수를 종합해야 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 나는 이것이 모두에게 어렵지 않을 것이라고 믿는다. 하지만 누가 토론의 이론적 근거를 제시했는지, 누가 이런 관점을 제시했는지, 그리고 그들에게 감사했는지, 요약적인 진술을 할 필요가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) 마지막으로, 이 토론의 무결성을 보여줍니다. 이 점을 더하면 시험관은 팀을 이끌고 필요한 정보를 정확하게 선별할 수 있는' 인도인' 뿐만 아니라 토론 구조를 명확하게 이해하고 토론 전환점을 정확하게 분석할 수 있는' 인도인' 을 볼 수 있다. 심지어 앞으로의 업무까지 확장될 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 토론명언) 따라서 요약 프레젠테이션을 얻는 것이 매우 중요합니다. 최선을 다해주세요.
만약 당신이 마지막 대변인으로 당선된다면, 당신은 반드시 최선을 다해야 합니다. 당신의 호의에 감사드립니다. 만약 아무도 당선되지 않는다면, 당신이 집단을 대표할 능력이 있다고 생각한다면, 당신은 부끄럼을 타지 말아야 합니다. 너는 자신만만하고 불공평하게 이 토론/토론에서 다른 입장으로 너의 관점을 말하고, 그리고 희망을 제시하여 총결산 발언을 해야 한다. 일반적으로, 당신이 그룹 평균보다 낮지 않다면, 다른 회원들은 모두 동의할 것이다.
정상적인 토론에서는 리더십을 보여줘야 하기 때문에 가급적 엄숙하고 친화력을 잃지 않고 불필요한 다툼은 절대 피하시기 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 만약 누군가가 싸우면, 반드시 참여하지 말고, 반드시 첫 시간에 말다툼을 끝내야 한다. 소심하지 말고 지도자가 될 용기가 있어야 한다.
3. 변론 경기.
죄송합니다. 전에 다른 면접이 있어서 이 부분을 보충하지 못했습니다. 우리 오늘 모든 것을 보충합시다. 나는 단 한 번의 그룹 토론 (Kade) 에 참가했고, 어제 offer 를 받았다. 그룹 토론이 리더십이 없는 그룹 토론과 다른 이유는 각 사람이 발언하는 몇 분 동안 각 학생의 역할도 다르기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 또 통일 결과를 달성하기 위한 조별 토론과는 달리 조별 토론은 두 가지 대립적인 관점을 논의한다. 그래서 여기서는 평화로운 말투가 필요하지 않다. 정당할수록 좋다. 변론 대회에 참가하고 싶은 학생은 인터넷으로 검색해 보고 신동방 선생님의 강의가 어떤 특징이 있는지, 목소리가 큰가요? 변론할 때 모방할 수 있다. 논거에 관해서는, 우리의 평소 축적과 즉흥에 의지해야 한다. 여기서 말하는 것은 단지 기세 문제일 뿐인데, 스타일을 먼저 정해야지?
이 내용은 wx 사에서 구직을 이해하여 구직자에게 일대일 과외를 제공할 수 있다.