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미국 전기 제품의 기업 위험 분석

논미 가전제품의 기업 위험 분석 < P > 논문 요약 전략 및 운영의 세 가지 측면에서 미국 가전제품의 고속 발전 시 존재하는 위험 지점을 분석하고 그에 따른 제안과 해결 방안을 제시했다.

논문 키워드: 전략적 위험 시장 위험 운영위험 < P > 미국인 Haynes 는 최초로 위험 개념을 제시했고, 헤인스는 위험을 손실 발생 가능성으로 정의했다. 미국 학자 윌렛은 위험을 우연과 불확실성과 연결시켰다. 위험은 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다. 위험의 본질은 불확실성과 예측할 수 없는 것이며, 위험은 발생할 수 있는 위험입니다. 위험의 본질은 속도, 정확히 말하면 사람의 반응 속도와 사물의 변화 속도의 비율이다.

1 기업 위험 및 관련 개념 요약 < P > 기업 위험 이론 모델은 미국 학자 Dickson 과 Giglierano 가 제안한 것으로, 기업 위험을 두 가지 유형으로 나눕니다. 침몰한 배? 위험과? 놓친 배? 위험. -응? 침몰한 배? 위험은 새로운 업무가 만족스러운 판매, 이익, 수익률 등의 목표를 달성하지 못해 실패할 가능성을 말한다. -응? 놓친 배? 위험이란 경쟁자가 선기를 선점하거나 시장 기회가 갑자기 사라지면서 기업이 기회를 잃을 가능성을 말한다.

일반적으로 위험은 주로 내부 출처, 기업 내부, 기업 구조 및 기업 위치의 네 가지 주요 영역에서 비롯됩니다. 인근 기업 주변 커뮤니티 또는 지역 내 기업 또는 외부 또는 지역 출처, 주변 커뮤니티 또는 지리적 지역의 기업 지역 사회 또는 지역 이외의 기업 (국내 및 국제 출처 포함) 에서 오는 머나먼 출처 또는 시선외 출처. 전반적으로 기업 위험은 기업이 손해를 볼 가능성을 의미하며 전략적 위험, 시장 위험, 운영 위험 등으로 분류할 수 있습니다.

2 미 전기 위험 분석

2.1 전략적 위험 분석 < P > 전략적 위험은 잘못된 전략적 결정으로 인한 회사의 손실입니다. 일반적인 전략적 위험으로는 기업의 목표와 방침, 시장의 잠재적 위협, 사업의 범위 (깊이와 폭), 브랜드 및 이미지 구축 등이 있습니다.

2.1.1 다중 브랜드 전략 및 제품 고급화 위험

현재 상황으로 볼 때 아름다움은 브랜드 다양화 전략을 통해 각 부문을 더 잘 만족시키고 차지하고자 한다. 요즘 아름다운 전자레인지가 출시되나요? 쌍고 전략? , 즉 하이 엔드 브랜드와 하이 엔드 제품? 입방체 찜? 고급브랜드로 만들면서 X5, X3, C7 등 소매가격이 25 을 넘어 1, 원에 달하는 고급제품을 발표했고, 미 가전제품은 최근 2 년간 공기에너지 온수기의 발전을 지원하기 위해 막대한 자금을 투입했다. 이 아름다움을 위해 제안했는가? 듀얼 5%? 전략, 즉 3 ~ 5 년 동안 공기에너지 온수기 시장 점유율의 5% 를 차지하면서 공기에너지 온수기가 온수기 업계의 5% 를 차지하려고 노력하는 전략이다. < P > 현재 우리 경제가 강한 발전세를 유지하고 있는 상황에서 인민소득의 증가와 생활수준의 개선은 반드시 삶의 질에 대한 요구를 높일 것이라는 데는 의심의 여지가 없다. 이 시점에서 아름다움의 고급 브랜드 개발 노력은 시대의 추세를 대표하며 미래의 지속적인 발전에 도움이 되지만 브랜드의 다양화에도 그에 따른 위험이 있다. 예를 들어, 이전에 아름다움이 인수되고 있었나요? 백조? 세탁기, 브랜드 재편 과정에서 브랜드 포지셔닝이 헷갈리는' 상황' 이 나타났다. 그 중? 백조? 미드필더에 위치,? 아름다운? 하이 엔드에 초점을,? 영사다? 로우엔드 3 급, 4 급 시장에 초점을 맞추다. 하지만? 백조? 그리고? 아름다운? 미드레인지급 시장에서 겹치고, 포지셔닝이 모호하며, 경계가 불분명하여 각 브랜드의 이미지 구축 및 침투에 영향을 미칠 수 있습니다. 특히 하이엔드 시장에 자리매김한 가전제품의 경우 제품의 브랜드 이미지가 깊이 뿌리박혀 있지 않으면 매출이 큰 영향을 받아 회사 운영에 영향을 미칠 수 있다.

2.1.2 국제화 경영 전략 위험

21 년 미국 가전제품은 국제화 경영 전략에서 또 중요한 발걸음을 내디뎠다. 해외 전액 지주자회사를 통해 이집트 미라코의 지분 32.5% 를 5748 만 달러로 인수하며 향후 5 년간 지속적으로 이끈 기술 혁신 능력과 해외 시장 현지화 레이아웃의 국제화 발전 능력으로 미국은 국제가전제품 무대에서 더 큰 실력을 선보일 예정이다. 아름다움의 이번 인수는 아프리카에서의 이집트의 전략적 위치와 이집트 에어컨 시장에서 미라코의 주도적 지위를 바탕으로 한 것이다. Miraco 는 현지에서 높은 인지도와 명성을 누리며 이집트 에어컨 시장의 주도권을 차지하며 양질의 채널 자원을 보유하고 있습니다. 인수를 통해 미라코의 제품, 브랜드 및 시장에 투자할 수 있는 기회를 얻어 아프리카 시장을 개척하기 위한 양질의 플랫폼이 되었으며, 미도 이를 바탕으로 국제적으로 유명한 가전제품 업체와의 전략적 협력을 계속 심화시킬 것입니다. < P > 미는 일련의 해외 인수를 통해 해외 사업 확장을 가속화할 수 있지만 기회와 위험은 공존하며, 미국은 해외 인수 과정에서 대부분의 기업 해외 인수 과정에서 발생하는 다양한 문제를 겪게 될 가능성이 높습니다. 예를 들어 채널 통합 및 소비 시장의 소비 행위 모델은 파악하기 어려우며, 이는 반드시 아프리카 시장에서의 발전에 영향을 미칠 것입니다. 따라서 새로운 시장에서 상황을 신속하게 파악하고 채널을 통합하여 제품의 저렴한 가격을 유지하는 것이 아름다움의 중요한 시험이 될 것입니다.

2.2 위험

2.2.1 원가격 변동 < P > 글로벌 유동성 과잉과 자원 희소성의 영향으로 회사의 주요 생산원료, 특히 에어컨의 중요한 원료 중 하나인 구리 가격이 계속 상승하면서 원자재 가격 상승이 회사 통제에 어느 정도 압력을 가하고 있다.

2.2.2 위안화 환율의 변동 < P > 위안화 절상은 가전제품의 저비용 우세와 국제경쟁력을 약화시키고, 우리나라에서 위안화 환율 형성 매커니즘 개혁을 추진하고 위안화 환율탄력을 강화하는 맥락에서 위안화 지속적 상승은 회사가 환차손실 위험에 직면하게 할 것이다.

2.2.3 무역장벽, 기술장벽 < P > 관세장벽이 낮아짐에 따라 국가 간 비관세장벽의 역할이 점점 더 두드러지고 있으며 우리나라 가전제품 수출의 주요 지역에서는 에너지 절약 환경 지표와 폐가전제품 회수무해화 기준이 꾸준히 높아지고 있다. 비관세 장벽과 일부 국가, 지역에서 실시한 반덤핑 조치로 인한 무역 마찰은 가전제품 기업의 비용 부담을 가중시키고 기업의 시장 확장에 새로운 도전을 가져왔다.

2.3 운영위험 < P > 은 최근 미사여구가 진흙을 원료로 사용하는 행위가 CCTV' 주간 품질 보고서' 에 노출됐다. 메이디 그룹 판매 가격은 천 위안이고, 공언합니까? 순수한 보라색 모래

의 모든 선택? 내담은 실제로 밭토 황토 흑토 등 일반 점토로 < P > 철홍분, 이산화망간 등 화학안료를 배합해 가공한 것인가요? 모조자사? 。

메이디 그룹, 사과 성명을 발표 했습니까? 천연 보라색 모래 라이너? 선전이 사실이 아닌 쿤밍 우한 등 지미의 보라색 모래가마가 하차하기 시작했고 고객 반품을 받았다.

이번에? 보라색 캐서롤? 사건은 고속 발전 과정에서 아름다움의 품질 관리의 누락을 반영했다. 이것은 또한 많은 분석가들이 매우 주목하는 한 방면인데, 아름다움이 고속 발전을 유지하면서 동시에 쉽게 나타날 수 있다고 생각하는가? 고속 위험? 즉, 기업의 빠른 발전을 지나치게 중시하고 기업의 본질을 무시하는 것이다. 예를 들어, 도요타? 문 리콜? 사건, 이는 고속발전업체 중 특히 쉽게 나타날 수 있는 경향, 즉 제품의 품질을 무시하는 경향을 반영한 것이다. 회사의 한 제품에 문제가 생기면 연못어에게 피해를 주고 다른 제품의 판매도 영향을 받는다. 특히 현재 이 제품의 품질 위기 사건이 빈발하는 상황에서 소비자들은 품질에 특히 민감하다. 아름다움은 치열한 가전제품 시장 업계에서 줄곧 저가로 진행되고 있는가? 피비린내? 그렇다면 저가를 유지하면서 미 가전제품이 제품의 품질을 계속 엄격하게 통제할 수 있을지는 미의 엄밀한 예방이 필요한 위험지점이 될 것이다.

3 권장사항 및 대응책

미국에서 멀티 브랜드 전략을 전개하는 동안 각 브랜드 포지셔닝이 교차하거나 모호하지 않은 상황을 방지해야 합니다. 둘째, 회사가 각 제품군의 브랜드를 확장함에 따라 이에 따라 운영 비용이 크게 상승할 수 있습니다. 현재 아름다움은 플랫폼 다양한 브랜드의 발전 모델을 채택하고 있지만, 그 중의 자원 * * * 향유와 통합은 여전히 경영 과정의 위험점이다. * * * 플랫폼을 잘 사용할 수 없다면 다중 브랜드 제품으로 인한 높은 운영 비용으로 인해 아름다움이 가격에서 우위를 잃을 수 있습니다. 원자재 상승, 환율 변동 등의 위험에 직면하여 아름다움은 먼저 공급망 통합과 메커니즘 건설을 더욱 개선하고, 자원 협력을 강화하고, 주요 자원 공급업체와의 전략적 파트너십을 심화시키고, 규모 우위를 발휘하고, 구매 비용을 절감해야 합니다. 내부 원가 관리 프로세스를 정리하고, 정교화 및 일관성 관리를 촉진하며, 효율성 중심의 새로운 비용 이점을 점진적으로 구축합니다. 기술 연구 개발과 투자를 강화하고, 새로운 재료, 신기술, 신기술을 과감하게 실천하고, 기술 비용 절감을 촉진한다. 시장을 세밀하게 경작하고, 시장을 세분화하고, 채널을 세분화하고, 제품을 세분화하고, 시장 소비층의 기수를 확대하고, 시장 점유율을 높이고, 경쟁 장벽을 구축한다. 관련 대종 원자재의 운영을 타당하게 추진하여 선물 헷지 업무에 적절히 참여함으로써 예산 비용을 잠그다. 제품 구조를 더욱 최적화하고, 하이엔드 및 에너지 효율 제품의 비중을 전반적으로 높이고, 수익성을 높입니다. 둘째, 세계화의 전략적 사고를 통해 해외 마케팅 전환을 적극적으로 추진하고, 국가 마케팅 실체를 운영 핵심으로 삼아 다제품 국제 마케팅 플랫폼을 구축합니다. 해외 리셀러 및 핵심 고객과의 협력 관계를 심화시키고, 서비스 능력을 향상시키고, 주문과 고객의 꾸준한 성장을 유지합니다. 브랜드 구축 가속화, 제품 품질 향상, 지역별 시장, 제품 종류에 따른 수출 제품 구조 조정 가속화, 제품 부가가치와 국제 경쟁력 향상 환환 위험에 대해 동적 모니터링 및 정보 추적 메커니즘을 강화하여 실제 미수금을 수출하는 범위 내에서 적절한 외환 도구를 안전하게 활용하여 위험을 완화하고 완화합니다. 마지막으로 기술 진보와 산업 업그레이드를 가속화하고 주파수 변환, 신냉매, 신형 열 교환 기술 등 핵심 기술 수준을 확고히 하고 높인다. 품질 및 모니터링 강화, 기술 교류 및 협력 심화, 제품 관련 인증 촉진, 국제 경쟁 요구 사항 충족 지역 시장 복사와 무역 장벽 회피를 주요 원칙으로 해외 배치를 최적화하고 신흥시장의 투자와 건설을 적극 추진하며 전 세계적으로 합리적인 지역 제조 배치를 형성하고 해외 소유 브랜드의 비율을 높인다.

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