나비 효과는 동적 시스템에서 초기 조건의 작은 변화가 전체 시스템의 장기적인 거대한 연쇄 반응을 이끌어 낼 수 있음을 의미합니다.
예를 들어, 남아메리카의 열대 우림에서 나비 한 마리가 날개를 치며 주변의 약간의 기류를 발생시킨 다음, 작은 기류가 큰 기류에 영향을 미치고, 큰 기류가 큰 기류에 영향을 미치고, 큰 기류가 거꾸로 영향을 미치고, 결국 태평양에 폭풍이 형성된다.
오늘의 나비효과' 나' 광의나비효과' 는 일기예보에만 쓰이는 로렌즈 나비효과에 국한되지 않고 초치에 매우 민감한 모든 복잡한 시스템의 대명사로, 초치의 미세한 변화나 편차가 미래 전망의 큰 차이를 초래할 수 있다는 것을 의미한다. 이런 차이는 종종 예측할 수 없거나 무작위적이다.
다른 환경에서 나비 효과의 의미:
1, 사회학의' 나비 효과'.
설명 하는 데 사용: 나쁜 작은 메커니즘, 시간에 안내 하 고 조정 하지 않으면, 사회에 큰 해를 가져올 것 이다, "토네이도" 또는 "폭풍" 농담; 좋은 작은 메커니즘으로, 제대로 인도하기만 하면, 일정 기간 동안의 노력 끝에 센세이션 효과 또는' 혁명' 이라고 부를 수 있다. (존 F. 케네디, 노력명언)
경제학에서 "나비 효과".
나비 효과' 란 경제에 투입된 경제 인수의 미세한 변화를 말하며 경제인 변수의 큰 변화를 초래할 수 있다. 이런 나비 효과는 외환시장에 존재한다. 나비 효과의 결과는 정책 입안자들이 그 결정의 결과를 파악하기가 어렵다는 것이다.
3.' 나비 효과' 는 학습형 조직 이론에 기반을 두고 있다.
나비효과' 도 학습형 조직이론의 중요한 내용이며 현대관리에서 중요한 개념이다. 기업에 발전 과정에서 관리 결함 확대가 중대한 좌절을 초래하지 않도록 주의하라고 경고하다.