현재 위치 - 대출자문플랫폼 - 외환 플랫폼 - 왜 일본은 제 2 차 세계대전이 패한 지 불과 수십 년 만에 급속히 궐기할 수 있고, 경제 규모는 미국에 이어 세계 2 위인가?

왜 일본은 제 2 차 세계대전이 패한 지 불과 수십 년 만에 급속히 궐기할 수 있고, 경제 규모는 미국에 이어 세계 2 위인가?

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일본의 경제 체제

제 2 차 세계대전 이후 일본은 폐허로 식민지가 분분히 독립했고, 기존 재벌 체계는 동맹국에 의해 해체됐고, 나머지 군함, 비행기 등 군수물자도 압수돼 수십 년 동안 공업이 축적되어 파괴되었다. 전체 일본 경제 체계는 빈곤의 기초 위에서 0 부터 시작해야 한다. 그러나, 20 여 년 후, 일본은 이미 세계에서 두 번째로 큰 경제체가 되었다. 이 기적적인 발전 과정을 분석하면 일본의 현재 경제 상황을 이해하는 데 도움이 될 것이다.

전후 일본에서, 모든 공업은 쇠퇴하고 있고, 자본은 극도로 부족하다. 그러나 일본은 시장을 개방하지 않고 투자를 유치하고 외국인 투자자들이 문제 해결을 기대하는 대신 1946 에 경제안정본부를 설립했다. 그 후의 경제계획처 (중국의 계획위원회) 입니다. 이 기관의 성격에 대해 우리는 경제안정본부 (1947) 의 경제현실 보고서에서 대략적인 개념을 얻을 수 있다. "수집된 데이터와 통계에 근거하여, 우리는 국민에게 우리나라의 현재 경제 상황을 전달하고, 그들이 함께 문제를 고려하고 해결하기를 바란다. 모든 국민은 자신의 가족처럼 국가 경제를 생각해야 한다. "그리고 국가 기업 결손" 이라는 유명한 구호를 내놨다. 이는 국가, 기업, 가정이 모두 적자라는 뜻이다. 이를 통해 전 국민이 단결하고, 시난을 극복하고, 국민의 이해와 원조를 쟁취할 것을 호소하는 것이다. 경제안정본부는 일련의 엄격한 경제통제 조치를 신속히 발표했는데, 주로 네 가지를 포함한다.

1. "조정이 필요한 임시 재질" 에 기반한 재질 제어

"가격 통제 명령" 에 근거한 가격 통제;

3. "금융 기관 자금 조달 지침" 에 따라 자금 통제를 수행합니다.

4. "무역 및 기타 임시 조치" 에 근거한 무역 통제.

4 대 통제가 기업의 모든 측면을 통제하고 있다. 그러나, 엄격한 금융통제와 통화개혁은 모든 빈부 격차를 말살했다. 황족, 화족, 재벌가, 서민 등 맹렬한 인플레이션에서 한 사람당 한 달에 500 원 (당시 임금은 약 500 원) 만 인출할 수 있었고, 모든 예금, 국채, 사채, 주식은 맹렬한 인플레이션에서 폐지로 변했다. 일본의 상층부는 경제가 붕괴될 때 국민과 동고동락할 수 있고, 먼저 부자가 되는 것이 아니다. 이것은 우리가주의해야 할 세부 사항입니다.

부흥 계획은 사회주의 계획 경제학파의 경제학자 택유가 주관하며, 그는' 경사진 생산 방식' 을 주장한다. 경사진 생산 방식이란 이윤, 재산권 등 가장 유행하는 개념을 버리고 제한된 자원을 석탄, 철강 산업에 집중시키는 것이다. 코크스 생산은 제강에 쓰이고, 정련된 강철은 탄광 생산과 관련된 공장에 우선적으로 공급된다. 석탄철의 두 부문은 순환적으로 확장되고, 결국 기초산업을 회복하여 다음 발전을 위해 준비한다. 이 순환 과정에서 모든 자금은 부흥 자금 (정부가 전적으로 출자한 국유은행, 그 임무는 석탄, 강철, 전기, 비료 4 개 부문에 자금을 조달하는 것) 의 대출에서 나온다. 공업부문은 어떤 최종 상품도 생산하지 않았기 때문에 이윤이 없고, 장부 적자는 국가은행이 지폐를 인쇄하여 보충하여 높은 인플레이션을 초래하였다. 비록 이 석탄철 연합체는 좁은 경계 내에서 천연자원을 함부로 채굴하여 어떤 이윤도 개의치 않지만, 몇 년간의 노력 끝에 일본은 외환이 없는 상황에서 다시 독립된 핵심 산업을 재건하여, 마침내 설비 세트를 수출하고 원자재를 수입하여, 장기 이윤을 얻으면서 동시에 국가의 자원을 보호할 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원재료, 원자재, 원자재, 원자재, 원자재, 원자재, 원자재, 원자재, 원자재) 일본의 석탄철 연합체는 예외가 아니며 전후 유럽에서도 비슷한 석탄강 연맹이 있다. ) 을 참조하십시오

중공업이 우선하는 국책 아래 일본의 자원이 집중적으로 체내 순환에 봉사하는 중공업, 소비재공업 (경공업) 은 중공업에서 재료를 얻을 수 없어 생산을 중단해야 한다. 일본 국민의 생활수준은 최저로 억압되어 국내에 남아 있는 농업으로만 생존할 수 있다. 농업 토지 개혁은 농민들로 하여금 토지를 얻게 하고, 그들이 저곡 수매 가격과 높은 세금을 감당할 수 있게 하였다. 식량과 극소량의 생활용품은 모두 통매로 판매돼 자유시장을 금지하고 있다. 일본인마다 하루에 성냥 4 개비 할당량만 있고, 1 년에 비누 한 조각만 받을 수 있다 ('일본 경제백서':' 분배결과, 예를 들면 1 사람은 성냥 4 개, 1 사람, 65438 비누/Kloc-; 이런 부족은 일본 민간인에게만 국한되지 않고 기본적으로 사회 전체에 동등하게 부과되었다. 예를 들어, 1947 10 년 6 월 도쿄 지방법원의 34 세 판사는 규정 준수로 암시장 식품 섭취를 거부해 영양실조로 사망했다.

심각하고 보편적인 빈곤은 일본인들이 경제통제와 정기기업이 분리되어 있는 국책을 계속 시행하는 것을 막을 수 없다. 1946 년 8 월 경제계가 경제단체연합회 (경제단체연합회) 를 설립한 것은 전전 일본 경제연맹의 지속이자 전쟁에서 중요한 산업협정이다. 이 그룹에는 모든 대형 산업기업, 금융기업, 하이테크 산업이 포함됩니다. 1948 년 2 월, 기존 업종협회와 지역기업협회를 바탕으로 일본 상업협회 (일경상업협회) 를 추가로 설립했고, 대부분의 중소기업들도 연합했다. 일본 기업들은 지금부터 통일지도를 받아야 한다. 이 재단의 더 중요한 역할은 나중에 일본 정치 구조에 대해 이야기할 때 상세히 논의할 것이다.

2002 년 5 월, 대기업그룹은 중소기업그룹과 합병하여 새로운 그룹을 형성했다. 회원 총수는 1, 623 개 클럽과 조직이다. 그중 일본의 주요 기업 1 306 개, 산업협회 성격의 전국단체 (예: 일본 철강연맹, 일본 자동차협회) 129 개, 지방경제단체 47 개. 사장은 도요타 자동차의 사장인 오전석 부사장으로 신일철 미쓰비시중공업 스미토모 상사 도시바 소니 등 일본 대기업의 사장이다.

일본의 전후 대응책은 이미 묘사되어 있지만, 이 정책들은 전쟁이 과거 이후의 임시 조치로 금지되지는 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 전쟁, 전쟁, 전쟁, 전쟁, 전쟁, 전쟁, 전쟁) 이것은 이미 일본의 일관된 국책이 되었다. 주요 성과는 일본 재벌그룹의 재건이다. 일본 전쟁 전, 몇 대 재벌 가문이 대부분의 공업 자산을 소유하고 대부분의 산업을 독점했다. 전쟁 후 재벌 가문은 더 이상 주식을 소유하지 않고 경영진에서 강제로 제외되고 공직을 맡는 것이 금지되었다. 그러나, 이러한 변화는 재산권이 명확하고 자유롭게 경쟁하는 시장경제체제로 이어지지 않았다. 반면 재산권 집중도는 전전보다 더 심하고 재벌 독점은 정부 독점으로 바뀌었다. 개혁 수단은 거시규제 정책이 아니라 주로 직접적인 행정 개입이다. 1946 년 일본 정부는 자본가에게 GNP 10% 에 해당하는 재산세를 강제로 징수하고 재정 긴급 조치, 농지 개혁 등을 통과시켰다. 각종 자산은 전후 치열한 인플레이션에서 지폐로 환매한다. 1947 까지 일본 재벌과 비재벌계 주요 기업의 주식은 대부분 지주클럽의 개편위원회와 폐막기관의 개편위원회에 집중됐다. 재편이 끝날 때까지 일본의 대기업은 국유주와 개인주를 보유하고 있으며, 각 기업도 서로 높은 비율의 주식을 보유하며 서로 얽혀 있다. 이들은 김 (미쓰비시), 미쓰비시 (미쓰비시), 미쓰이 (미쓰비시), 백수 (스미토우) 등 그룹 경영자와 사장회의를 구성해 정보를 교환하고, 행동을 조정하고, 그룹 의지를 통일적으로 조정하고, 모든 운영권을 차지하고 있다. 이런 제도 하에서는 개인이 주식을 매매하거나 주주회의에 참가하여 기업의 경영 활동에 영향을 줄 것으로 기대할 수 없다.

대부분의 산업 자산을 보유한 재벌 가문이 쫓겨났다. 하지만 이들 가족 아래 기업 분업이 긴밀해 지분 대부분이 정부에 반납됐다. 단기간에 기존 재벌 기업에 해당하는 대기업 그룹이 잇따라 등장했고 일본 경제는 다시 대기업 그룹에 의해 통제됐다. 전전과 비교했을 때 독점도가 심해지면서 기업 주식은 정부나 기업 보유에 집중돼 경제체제가 이상적인 자유시장 경제에서 점점 멀어지고 있다. 1950 년대 중반에는 미쓰비시, 미쓰이, 스미토모 등 기업그룹이 등장했고, 60 년대 초에는 후지, 1, 3, * * 6 그룹이 형성되었다. 일본의 큰 은행도 각 기업그룹에 속하며 미쓰비시은행, 미쓰비시은행, 미쓰비시은행, 스미토은행, 후지은행, 제 1 은행, 삼삼은행 등 일일이 대응한다. 최근 몇 년 동안 은행의 부실 채권 합병으로 나머지 4 개 은행은 미쓰비시 은행, 미쓰비시 스미토모 은행, 서혜 (후지, 1 위) 은행, UFJ (삼삼) 은행이었다. 이들 대기업의 설립은 각 구성 기업의 자율적인 선택이 아니라 일본 경제부문의 통일된 계획이다.

대기업 그룹 자체가 일본의 핵심 자산을 장악하고, 그룹 외 많은 기업의 활동에 개입해 일본 경제 전체의 맥박을 파악할 수 있다. 두 가지 주요 제어 방법이 있습니다.

1. 재정으로 투자통제를 하고 기술적 우세로 통제한다. 재무통제는 대기업그룹이 통제하는 은행이 외부 기업에 자금을 제공하는 것을 말한다. 전쟁 전 재벌은행은 주로 그룹 기업에 융자를 제공했다. 현재 대형 그룹 은행은 20% 정도의 대출만 산하 기업 (우산 아래 기업) 에 공급돼 대량의 중소기업이 대기업에 복종해 통제능력을 강화하고 있다. 고성장 단계에서 일본 기업의 평균 소유 자본은 17% 에 불과했다. 1993 통계에 따르면 개인주식은 기업 총자본의 23% 에 불과하며 개별 대주주는 사라지고 나머지는 금융기관 중심 법인의 손에 집중되고 있다. 정부는' 호항선' 으로 금융기관을 보호하고' 창구감독' 과' 창구지도' 를 진행하며 통일계획을 세워 대출 투자를 유도했다. 최근 몇 년 동안, 은행의 대량의 부실 채권으로 인해 정부가 대량의 은행 주식을 구입하거나 은행에 대량의 공공 자금을 주입한 것은 사실상 국유화였다. 대기업의 사장, 총재는 기본적으로 주식을 소유하지 않고 실무자가 점차 승진하는 관리자로서 소유권과 경영권이 완전히 분리되어 있다.

2. 기술우세통제는 대기업을 핵심으로 하는 대량의 부품공장, 협력공장 등 중소기업그룹을 통제하는 것을 말한다. 대기업은 계속해서 중소기업을 선택해 간접 통제를 하고 지분, 자금 지원, 인원 파견 등을 통해 업무 지침을 제공한다. 특히 품질 관리 등 기술지도를 자체 경영 계획에 포함시켰다. 특수훈련, 전형적인 닛산 포혜, 도요타의 사봉클럽, 미쓰비시, 가와사키 중공업의 협력조합 등이 있습니다.

물론 금융자본과 산업자본의 긴밀한 결합을 감안하면 두 가지 통제 방식은 엄격하게 구분되지 않는다. 예를 들어 대기업의 자회사은행은' 시리즈 1 회 지배' 라는 독특한 투자 정책을 채택해 신흥 산업에 재키 찬 투자를 지원하여 외국 기술을 체계적으로 활용할 수 있게 했다. 중소기업은 명목상 경영 자주권을 누리고 있을 뿐이다.

일본은 자본주의이자 사회주의이며, 둘 다 닮지 않았다. 법단주의 또는 동아리주의라고 할 수 있습니다. 일본은' 일본 회사' 라는 회사 (기업) 이다. 다음 그림은' 일본 경제개론' [2004 판], 1985 부터 1 년에 한 번 출판되어 일본 대학 경제학을 전공하는 참고서이다. 이 책은 직접' 일본 사회주의' 라고 불리는데, 사진은 원도인데, 이해하기 쉽도록 가타카나 어휘가 원래의 영어 단어로 바뀌었다.

그림 1 고도성장기에 있는 일본 경제 시스템

일본은 자본주의가 아닌가요? 어떻게 또 사회주의가 되었지? 사실 이름은 중요하지 않습니다. 관건은 어떻게 하느냐입니다. 일본의 경제와 정치 체계는 전체 산업 세트, 즉 완전한 산업 체인 세트를 중심으로 구축되었다. 금융 부문은 중점 업종에 저리 융자를 제공하고, 일본 기업의 자체 자본은 매우 적고, 대부분 은행의 금융자본이다. 은행이 부실 채권을 청산하고 경제적 이익을 추구한다면 일본은 곧 쇼크를 할 것이다. 정치방면은 자민당 일당 독대의 관료 체제이다. 사실 자민당은 대리인일 뿐, 진정으로 주도하는 것은 경제연맹과 그 뒤에 있는 사람이다. 관료-공무원은 물가를 통제하고 가격 경쟁을 배제한다. 수출 산업 인센티브, 일본은 자원이 없어 수출로 자원을 바꾼다. 수입을 엄격히 제한하고, 수입 대체를 강제하며, 적극적으로 기술을 도입하다. 업계 전체가 호위선의 모델, 즉 통일된 발전을 채택하는 것은 한 업계의 초례적인 발전이 아니며, 다른 업종이 낙후되는 것을 허용하지 않는다. 요컨대 일본의 경제정치체제는 보수적이고 경직된 계획 주도 체제로 운영효율이 낮고 효율이 낮다. 정부는 자신의 완전한 산업을 육성하기 위해 많은 나쁜 빚을 졌다. 은행의 부실 채권은 헤아릴 수 없이 많아서 정리할 방법이 없다. 우리는 어쩔 수 없이 정부의 지폐 발행에 의지하여 은행에 보조금을 지급하고, 사실상 국유화를 진행해야 한다. 개인일지라도 나는 사장이 누구인지 모른다. 일본 기업의 대주주는 법인이고, 법인은 서로 주식을 보유하고 있다. 개별 대주주들은 일찌감치 탈락했다. 일본은 운영자가 주도하고 재산권이 불분명하다. 1990 년대 들어 일본은 경기 침체, 구조개혁을 했지만, 소리만 질렀을 뿐 실제 행동은 하지 않았다.

일본의 제도는 소련과 깊은 연관이 있어 사회주의라고 부를 수 밖에 없다. 어차피 지금은 사회주의가 무엇인지 대답할 수 있는 사람이 없다. 1939 년 일본은 중수 국경에서 소련과 전쟁을 벌여 전군이 전복되어 소련의 현대화 장비에 놀라 멍해졌다. 1904 일 러시아 전쟁 일본이 이겼다. 19 17 러시아 10 월 혁명 이후 일본은 시베리아에 출병하여 열강으로 러시아 혁명을 말살했다. 20 년 후 일본은 훨씬 뒤쳐졌다. 그래서 1940 은 소련 모델, 물자 분배, 중점 업종으로 기울고' 이익' 을 버리고 전시 계획 경제 체제를 구축했다. 현행 일본 경제체제도 1940 체제로 불린다. 소련 모델은 매우 효과적이지만, 곧 문제를 발견하여 일련의 개혁을 진행하여 결국 전후 경제 체제를 형성하였다. 산업화의 궤적-대국의 전사' 표지 위에 있습니다. 통신사, 2 월 1997), 계획과 시장이 얽힌 경제체제가 전후 폐허에서 보존되었다고 썼다. 패전 후 재벌 해체, 농지 개혁, 자본가 지주가 소멸되고, 기업은 종업원이 주도하며 소련 체제와 점점 더 닮아가고 있다. 전후 경사 생산은 사회주의 계획 경제학자인 탕제홍이 이끄는 것으로 완전히 소련의 관행이다. 나중에 개혁이 진행되어 결국 현재의 1955 체제를 형성하였다.

이 시스템에는 세 가지 뚜렷한 특징이 있다: 1 은 통일조정이고, 2 는 가격통제, 3 은 수출입통제로 자유시장의 그림자가 조금도 없다. 내부 독점 (또는 과점) 경영을 제외하고 일본의 대외무역에 대한 엄격한 통제는 지금까지, 특히 기술의 도입을 계속하고 있다. 일본 기업의 수입 기술은 별도로 신청해야 하고, 외환과 수입 허가증은 외자심사회를 거쳐야 받을 수 있다. 주요 목적은 외환을 절약하는 것이 아니라 장기에 초점을 맞춰 기술 세트의 도입이 국내 자체 연구개발 능력에 미치는 영향을 방지하는 것이다. 일본은 다음과 같은 심사 기준을 마련했다.

1. 자주기술의 발전을 촉진할 뿐, 훼손해서는 안 된다.

기술 도입은 기존 산업 질서를 혼란스럽게 할 수 없습니다.

기술 도입은 중소기업을 곤경에 빠뜨릴 수 없습니다.

4. 기술 소개가 있는 기업은 다른 관련 기술과 보조자금이 있어 도입 기술을 유연하게 활용할 수 있다.

이 기준들은 모호하여 여러 가지 해석이 있을 수 있으며, 주관관은 거부권을 가지고 있다. "1 호기 투입, 2 호기국산" 방침을 관철하다. 중국과 비교해, 개혁 및 개통 후에 외국 자본의 초 국가적 대우는, 그것의 R&D 힘을 분쇄 하기 위하여 외국 기술을 묵 시 하는 아무 예약도 없다.

대기업 그룹의 독점 경영에 따라 일본의 상공업과 운수업은 기본적으로 소수 관계가 밀접한 그룹 기업에 의해 독점되어 농업만 남았다. 그러나 농업은 시장 경제의 천국이 아니다. 전후 일본은 확실히 농지 개혁을 진행했고, 토지는 무료로 균등하게 분배되어 대량의 자작농이 생겨났다. 그러나 농민들은 시장을 단독으로 대면하는 것이 아니라 농업협동조합 등 조직의 조합에 가입했다. 농자 구매와 농산물 판매는 주로 농업협동조합을 통해 공동으로 진행된다. 농업 협동 조합의 조직도는 그림 2 에 나와 있다.

그림 2 농업 협동 조합 시스템의 주요 조직도

2000 년 통계에 따르면 농산물을 판매하는 농업협동조합이 농업 관련 제품 무역에서 차지하는 비율은 식량 96%, 우유 95%, 육류 85%, 채소, 과일 92% 였다. 농자가 구매한 농업협동조합비율은 사료 67%, 화학비료 83%, 농기계 7 1% 입니다. 우리 나라 개혁개방 이후 농민조직을 해체하는 정책과는 완전히 어긋난다. 그러나 일본의 농업은 돈 버는 업종이 아니다. 주로 섬나라 일본의 비축자원으로 국제시장이 격동하고 식량 수입이 어려울 때 일본인들이 먹을 것이 없을 때, 여기서는 너무 많은 비교를 하지 않을 것이다.

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"대외 개방" 은 어느 나라에나 잘못된 것이다!

올바른 정책은 대외개방이 아니라 대외개방을 확대하는 것이다. 즉, 다른 사람이 자신에게 더 많이 개방하고 가능한 한 많은 무역보호를 실시할 수 있도록 하는 것이다.

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