영업 사원 장기 작업 계획 프로그램 1
1, 한 달에 2 명 이상의 신규 고객을 추가하고, 2~3 명의 의향 고객이 있어 다음 달에 기초작업을 잘 할 수 있습니다.
2. 매주 총결산, 매월 한 번의 큰 매듭, 제 시간에 자신의 심리상태를 조정하고, 자신의 타성을 없애고, 항상 작년에 남긴 교훈을 기억하고,
3. 하루에 적어도 20 곳을 방문하고, 고객을 만나기 전에 긍정적인 태도를 유지하고, 각 집을 열심히 방문하고, 의무를 다하며,
4. 모든 고객에 대한 업무 태도는 동일해야 합니다. 당신은 약한 고객을 볼 수 없습니다, 나는 강하다. 만약 강세 판매상을 만난다면, 나는 높은 곳에서 내려올 것이다. 우리는 반드시 냉정하고 우리 회사의 원칙을 확고히 해야 한다. 우리는 제조사이며 입장이 확고하다.
5. 단골 고객을 유지 관리할 때, 고객이 문제가 발생할 경우, 반드시 최선을 다해 그들이 해결하도록 도와야 합니다. 먼저 사람이 되어 장사를 하고, 성실해야 하고, 고객이 진정으로 우리를 신뢰하고, 그들이 실질적인 파트너가 되도록 해야 한다. 나는 작년에 충분히 하지 못했고, 평소 소통이 부족했고, 순전히 파트너였기 때문에, 정말로 그들을 필요로 할 때 그들을 돕지 않았다.
자신감은 매우 중요합니다. 조금 더 큰 고객을 보면, 나는 내면의 공포와 내면의 공포에서 비롯된다. 일이 생기면 냉정을 배우고, 천천히 독립을 배우고, 하찮은 일에 부딪치면 주임을 생각하지 마라. 완성할 수 있는 나는 단호하게 완성할 것이고, 완성할 수 없는 나는 가능한 한 동시에 토론을 소통하고, 자신의 진정한 의미의 성장을 할 것이다.
7, 항상 회사의 다른 동료들과 좋은 소통을 유지하고, 팀워크 의식, 의사 소통, 토론, 더 많은 것은 다른 사무실과 좋은 동료, 겸허하게 그들로부터 배우고, 다른 동료의 업무 기술 등을 더 많이 이해하는 것이다. , 사무실 사람들과 이야기하지 마세요.
8, 마음가짐, 매일 긍정적인 마음가짐을 유지하고, 새로운 정신적 면모로 모든 고객을 대면한다. 좌절과 작은 타격이 닥쳤을 때, 소극적이고 비관적인 태도를 제때 조정하고, 진정한 의미에서 영업 사원이 마땅히 받아야 할 심리적 감당 능력을 달성해야 한다. 이른바 확률론이다. 방문 횟수는 항상 우리 고객에게 존재한다.
9. 올해의 판매 임무의 경우, 나는 8 월까지 10 고객을 발전시키기 위해 노력할 것이며, 매달 일정한 양이 있다는 것을 보장하고 하반기를 위한 탄탄한 기반을 마련하고, 작년의 상황을 초래하지 않고, 다른 사람이 활동을 하는데, 여기에 고객이 없다. 남의 뜨거운 열기만 보고 어떻게 해야 할지 모르겠다.
영업 사원 장기 작업 계획 프로그램 2
첫째, 고객 재방문을 강화하는 것이다
시장을 공고히 하고 확대하려면 고객과의 커뮤니케이션을 강화하고 고객 및 사용자와의 직접적인 관계를 조율해야 합니다. 고객 재방문은 고객 예약 재방문 양식에 따라 예정대로 진행되어야 한다.
둘째, 인터넷 검색의 합리적 사용
회사 웹 사이트 및 네트워크 리소스의 장점을 최대한 발휘하고 정보 검색을 통해 판매 정보를 적시에 파악하고 분석합니다.
셋째, 협력을 강화한다
1. 우리는 운전학교와 협력할 수 있다. 학차망을 통해 학차에 성공적으로 지원한 학생은 우리 사이트에서 차를 살 수 있으며, 할인율은 따로 의논할 수 있다. 우리와 협력하지 않은 운전학교와도 협력할 수 있고, 운전학교를 통해 우리 웹사이트에 가서 차를 사고, 할인 등도 할 수 있습니다.
2. 우리 사이트 홈페이지 및 각 도시지점에서 자동차 판매 업무를 대대적으로 홍보하는데, 초기에는 반드시 비교적 큰 특혜가 있어야 사용자를 끌어들일 수 있다.
3. 저희와 합작한 일부 웹사이트와 매체는 소프트문을 교환하고, 최선을 다해 우리의 자동차 판을 홍보하려고 합니다.
4. 지역 커뮤니티 웹 사이트를 찾아 그들과 협력하십시오.
5. 사이트는 정기적으로 프로모션을 하여 고객 관계를 확대하고 고객에게 우리 사이트의 자동차 가격 우위를 알려 줍니다.
6. 일부 차보험사와 합작하여 호혜적인 보험가격을 얻는 것도 우리의 우세일 것이다.
사업은 판매, 영업 교육입니다. 판매 교육에 많은 노력을 기울여 자신이 판매하는 차종과 경쟁 차종의 구조, 성능, 가격의 비교 분석에 익숙하다. 업무원의 업무 지식이 눈에 띄게 부족하면 영업부의 실적에 직접적인 영향을 미칠 수 있다. 현재 제품 기술 쇄신이 빨라 훈련 없이 낙오되기를 기다리며 사용자의 질문에 대답할 수 없어 판매에 직접적인 영향을 미치고 있다. 판매 및 교육 과정에서 제때에 문제를 발견하고 제때에 해결하다. 영업 사원의 능력을 빠르게 높이다.
8. 사전 판매 및 애프터 서비스 고객이 차를 사는 것은 분명 간단명료하고, 아무도 돈을 주고 사지 않을 것이다. 그래서 시장 점유율을 높여야 하기 때문에 사용자의 진정한 수요와 관심 지점 (차량 품질 보증, 완벽한 애프터서비스, 애프터청구, 할인된 애프터 관리, 영업 사원의 전문성, 회사의 성실성, 회사 직원의 좋은 인상 등) 을 넣어야 한다. ) 실천에 옮기다. 나는 20 년 후에 우리가 성공할 것이라고 믿는다.
영업 사원 장기 작업 계획 프로그램 3
1. 고객 주문에 따라 적시에 납품 계획을 수립하고 수정합니다. 배달 계획의 프로세스 모니터링 및 구체적인 구현을 담당합니다. 선무 예약 및 관련 사무를 조율하여 제품의 정상적인 배송을 보장하고, 제때에 지도자에게 과정을 보고하다.
2. 외국 고객의 정보 수집, 적시에 전달 및 적시에 처리 (예: 도면, PPAP 정보 피드백 등) 국제 기계 제조 시장과 외환 시장에 대한 소식을 제때에 파악하여 회사의 발전과 성장을 위한 정보 지원을 제공합니다.
3. 납품에 필요한 모든 서류의 준비 및 납품을 완료하고 송장, 포장 명세서, 송장, 운송 계약, 운송 신고서, 원산지 증명서 등을 포함하여 제때에 고객에게 문서를 발송합니다.
4. 납품과 관련된 문제에 대해 고객과 적시에 효과적으로 의사 소통합니다.
5. 회사의 신제품 프로젝트에 대한 생산 평가 및 구현 프로세스 모니터링에 참여합니다. 예를 들어, 신제품 검토 도면을 게시하고 진행 상황을 추적합니다.
6. 월별 수출 상세내역과 월별 미수금 외환 상세내역의 통계를 정확하게 완성하고 재무와 화해한다.
7. webedi 에서 ASN 및 송장 생성, 종이 영수증 작성 등 외국 고객에게 미지급금 지급을 촉구합니다. 제때에 지불하고 미지급 항목에 대해 적극적으로 책임을 지다.
영업 사원의 장기 작업 계획 프로그램 4
첫째, 우리 가게 관리에 있습니다.
주로 전체 직원과의 조율 소통 업무를 잘 한다. 동시에 좋은 인간관계를 구축하다. 회사의 규칙과 제도를 진지하게 집행하여 인식 통일사상을 제고하고, 각종 처벌 제도의 책임을 사람에게 맡긴다. 자신의 업무 상황과 결합하여, 끊임없이 문제를 발견하고, 문제를 해결한다. (매일 밤 한 시간씩 일을 총결산한 후 내일의 구체적인 일을 배정한다) 고객을 접대하는 열정이 적극적이고 적극적으로 나서며, 비교적 좋은 외부 조화를 통해 좋은 점두 이미지를 세웠다.
둘째, 주요 문제
지난달 회사 리더십이 정확함에도 불구하고 전체 직원들이 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 일정한 성적을 거두었다. 특히 점포 실적 방면에서 시장을 제때 파악하고, 고객 심리상태를 식별하고, 유연한 판매를 할 수 있어 어느 쪽에서든 좋은 성적을 거둘 수 있다. 그러나 회사의 전반적인 요구 사항 및 관리 모델에 비해 큰 차이가 있습니다.
주로 점원의 주동성 부족, 신입사원 업무 미숙, 고객과의 의사 소통 능력 저하, 업무 계획성 부족, 주동성과 책임감이 미흡하다는 점에서 나타난다. 부서 간의 의사 소통 및 협력은 충분히 정상적이지 않습니다. 매장 관리 집행 능력 부족, 감독 능력 부족; 지난달 미완성 실적의 예상 목표 등. 이 모든 것은 다음 달 업무에서 극복하고 개선해야 한다.
셋째, 회사에 대한 제안
회사는 신입 사원의 업무 지식에 대한 교육을 강화하여 업무 수준을 더욱 높이고 좋은 시장에서 회사에 더 많은 성과를 창출할 수 있기를 바랍니다.
넷째, 작업 계획
시장 상황의 발전과 경쟁이 치열해지면서 우리 가게는 적극적인 태도로 회사에 더 나은 수익을 가져다 주고, 명확한 목표를 세우고, 기록을 지속적으로 경신하고, 업무 능력을 강화하고, 업무 수준을 향상시키고, 모든 직원들의 업무 열정을 자극하고 동원할 것이다. 우리는 서로 다른 수단과 형식을 통해 직원들의 개인적 이익을 겸비하고, 직원들의 주인 의식을 자극하고 동원하여 일자리를 찾고, 사상과 업무 정서를 안정시키고, 가신을 위해 적극적으로 최선을 다해야 한다. 고객과 소통하고 조정하기 위해 노력해야 한다. 형세를 인식하고 정신을 가다듬고 한마음 한뜻으로 협력해야 우리 가게의 각 업무를 잘 할 수 있고, 효과를 거두며, 회사의 인지도와 신뢰도를 더욱 높일 수 있다.
영업 사원 장기 작업 계획 프로그램 5
첫째, 매주 관례적인 학원을 업무 일정에 올려놓는다.
이전에는 매주 백사장이 모두에게 훈련을 해주고, 다른 사람들은 가끔 참가했다. 이번 달부터 강사는 나를 위주로 하고, 두 주관은 보조하며, 내용은 부동산 관련 위주로 한다. 다른 사람들도 자원할 수 있다. 교육에는 두 가지 요구 사항이 있는데, 하나는 적극적이고, 다른 하나는 일과 밀접한 관련이 있다. 저는 1 월 교육 전 두 과목을 잠시 계획하고 있습니다. 내용은 고객에 대한 프로세스와 기교에 관한 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 시간이 허락한다면, 나는 모두에게 감성 지능에 대해 이야기하고 싶다. 이것들은 모두 우리의 일과 생활과 밀접한 관련이 있다.
둘째, 성과 목표를 달성하기 위해 계속 노력하십시오.
_ 월의 성과 목표는 아직 정해지지 않았지만, _ 월 행사에 따라 개발자와 약간의 할인점과 지불 비율을 신청했습니다. 이번 달의 성과 목표는 지난달보다 높아야 합니다. 시장 정책이 어떻든 간에, 우리가 전심전력으로 일한다면 항상 희망이 있기 때문에, 나는 잠정적인 목표를 세울 계획이다. 올해 시작된 판매 임무는 2 억 5000 만 원이며, 가능한 한 개장 전에 판매해야지, 개장에 희망을 걸어서는 안 된다. 모든 사람은 최선을 다해야 한다.
셋째, 신입사원 유도 문제.
현재 판매처에서 고객 판매를 받을 수 있는 사람은 8 명뿐이고, 새로 5 명이 왔다. 이 다섯 명의 새로운 영업 사원은 가능한 한 빨리 직무를 수행하기 위해 노력하여 고객을 데리고 가는 기준을 달성했다. 현재 다섯 명의 신인이 이미 모의 스파링 단계에 들어섰지만, 늙은 업무원은 여전히 약간의 정력을 바쳐야 한다. 신입사원이 모두 직장에 도착하면 판매처는 진정한 전쟁터가 되고, 신인과 노인 사이에는 초연이 없는 전쟁이 있을 것이다. 경기는 바로 표현이다.' 급학조진' 이 충분히 발휘될 것이다.
넷째, 자신의 각 방면의 기술을 높이다.
일상적인 일상 업무 외에 여가 시간을 이용하여 많이 공부한다. 속담에' 더 많은 기술이 너를 귀찮게 하지 않는다' 는 말이 있듯이, 더 많이 배우는 것은 너의 성장에 필수적이다.
영업 사원의 장기 작업 계획 프로그램 6
첫째, 회사의 규칙과 기본 업무 업무에 익숙하다.
신입 사원으로서 이 업무에 대한 접촉을 통해 회사의 업무에 대해 더 잘 알게 되었지만 아직 갈 길이 멀다. 이것은 영업 사원의 큰 결함이다. 회사가 앞으로 신입 사원 학습 훈련을 정기적으로 조직하여 더욱 순조롭게 일할 수 있기를 바랍니다.
1. 1 분기는 업무학습을 위주로 한다. 우리 회사는 개업기에 있어서, 부서의 계획이 아직 완성되지 않았기 때문에, 명절 후 시장이 저조한 시기에 처해 있기 때문에, 나는 이 기간 동안 관련 업무지식을 충분히 활용하고, 회사의 규칙과 제도를 열심히 공부하며, 회사 인원의 업무를 충분히 이해하고 협조할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 새로운 재고원을 찾고 주변 도시의 공업 공장 상황을 이해하기 위해 우리는 현장에서 재고를 조사할 것이다. 인터넷, 전화, 낯선 방문 등을 통해 고객에게 연락하고, 고객과의 감정과의 연계를 강화하여 강력한 고객층을 형성한다.
2. 2 분기 회사는 이미 정식으로 궤도에 올랐고, 공업 공장 시장은 작은 절정기를 맞이할 것이다. 내가 업무에 대해 어느 정도 알게 되면, 나는 가능한 한 빨리 청구하여 우리 회사의 직원이 되도록 노력할 것이다. 주사장 곽 사장과 함께 신입 사원을 훈련시켜 공장 부문이 빨리 성장할 수 있도록 했다.
3. 3 분기' 11' 과' 추석' 은 하반기에 좋은 시작을 가져다 줄 것이다. 그리고 우리 회사의 부설 수가 늘어남에 따라 일부 대규모 고객도 점차 침투해 연말의 공장 시장 대전을 위해 충분한 준비를 할 수 있게 되었다. 이때, 나는 최선을 다해 회사의 다른 직원들과 함께 회사의 진일보한 발전을 위해 노력할 것이다.
연말의 일은 일년 중 성수기이다. 또한, 우리의 1 년 공장 홍보 및 고객 홍보, 우리 공장 부서에서 가장 더운 시기라고 믿습니다. 우리 부서는 실제 상황과 시간 특성에 따라 고객 개발 업무를 잘 수행하고 시장 변화에 따라 업무 사고를 제때에 조정할 것이다. 공장의 업무 성과를 실현하기 위해 노력하다!
둘째, 학습 계획을 세우다.
부동산 시장 중개업을 하는 것은 시장의 변화하는 상황에 따라 경영 사고방식을 끊임없이 조정해야 하는 일이다. 공부는 비지니스 인사에게 매우 중요하다. 왜냐하면 한 사업가가 시대와 함께 발전하는 발걸음과 비즈니스의 생명력과 직결되기 때문이다. 나는 필요에 따라 학습 방향을 조정하고 새로운 에너지를 보충할 것이다. 공업 지식, 마케팅 지식, 부서 관리 등 공장 관련 지식은 모두 내가 장악하고 싶은 내용이다. 지기가 서로를 알아야 무패의 땅에 설 수 있다.
셋째, 자신의 사상 건설을 강화하고, 대국의식을 강화하고, 책임 의식을 강화하고, 서비스 의식을 강화하고, 팀 의식을 강화한다.
주동적으로 일을 아이디어로 만들어 사람에게 실천하다. 나는 지도자의 압력을 줄이기 위해 최선을 다할 것이다.
이상은 개인의 20 년 근무계획에 대한 나의 생각들 중 일부이며, 아직 미성숙할 수도 있다. 지도자가 시정하기를 바랍니다. 기차는 머리띠에서 빨리 달리는데, 회사 지도자와 부서 지도자의 정확한 지도와 도움을 받기를 바란다. 20_ 년을 내다보면, 나는 더욱 노력하고, 모든 업무를 진지하게 책임지고, 기회를 얻고, 더 많은 고객을 확보하고, 더 많은 주문을 쟁취하고, 공장 부문의 업무를 개선할 것이다. 나는 내가 새로운 임무를 완수하고 새로운 도전을 맞이할 것이라고 믿는다.
영업 사원의 장기 작업 계획 프로그램 7
첫째, 호텔 판매 홍보 커뮤니케이션 네트워크를 구축하십시오. 올해의 중점 작업 중 하나는 정교한 고객 프로필을 만드는 것이다. 서명의 중점 고객, 회의를 받는 고객, 발전 가능성이 있는 고객에 따라 손님을 분류하고, 고객의 단위, 연락처명, 주소, 연간 소비금액, 단위 할인 등을 상세히 기록하고, 정부기관, 기업사업 단위, 상인, 유명 인사, 기업가 등 중요한 고객과 건립하고 유지하는 것이다 단골 고객을 공고히 하고 신규 고객을 발전시키기 위해, 일상적인 정기 및 비정기적인 고객 판매 방문 외에도 연말에 적절한 시기에 대규모 고객 답례 연락회를 열어 고객과의 정서적 교류를 강화하고 고객의 의견을 들을 계획입니다.
둘째, 혁신을 개척하고 유연한 인센티브 판매 메커니즘을 수립한다. 시장을 개척하고 고객을 쟁취하다. 올해 시장부는 호텔의 새로운 판매 체계에 맞춰 시장부의 20 년 판매 임무 계획과 성과 평가 관리의 시행 세칙을 재정립하고 보완할 예정이다. 영업 담당자는 일기를 작성하며, 평일마다 신규 고객 2 명, 단골 고객 3 명, 연락 전화 4 개 중 2 단계, 3 단계, 4 단계를 완료해야 하며, 월별 판매 임무 완료 및 일기에 따라 영업 담당자를 종합적으로 평가해야 합니다. 영업 담당자는 다양한 수단을 통해 단체 및 개인 고객을 확보하고, 기존 고객을 안정시키고, 신규 고객을 개발하고, 방문 과정에서 고객의 의견과 제안을 적시에 수집하여 관련 부서와 총지배인 사무실에 피드백을 제공합니다.
팀워크를 강조하고, 서로 협력하고, 도우며, 조화롭고 긍정적인 팀을 만들어라.
셋째, 친절한 접대, 주도면밀한 서비스 접대 단체, 회의 고객, 전과정 추적 서비스, 전천후 서비스, 서비스 이미지와 외관, 열정, 다양한 손님에게 특별하고 표적화된 서비스를 제공하고, 손님의 정신과 물질적 요구를 최대한 만족시켜야 한다. 회의 이벤트 설문지를 작성하고, 고객의 의견을 구하고, 고객의 요구를 이해하고, 적시에 마케팅 방안을 조정하다.
넷째, 시장 조사 및 판촉 계획을 잘 수행하고, 부서 관계자를 조직하여 여행, 호텔, 호텔 및 해당 산업에 대한 정보를 수집하고, 관리 및 접수 서비스의 역학을 파악하고, 호텔 총지배인 사무실에 포괄적이고 진실하며 시기 적절한 정보를 제공하여 마케팅 의사 결정과 유연한 판촉 계획을 수립합니다.
5. 긴밀한 협조를 통해 호텔의 다른 부서와의 긴밀한 협력을 적극 조율하고, 손님의 수요에 따라 호텔의 전반적인 마케팅 활력을 충분히 발휘하여 수익을 창출한다.
관련 홍보 매체 및 기타 기관과의 관계를 강화하고, 다양한 형태의 광고 추천 호텔을 최대한 활용하고, 호텔을 홍보하고, 호텔의 인지도를 높이기 위해 노력하고, 이들 공공기관의 호텔 업무에 대한 지원과 협력을 쟁취하다.
영업 사원 장기 작업 계획 프로그램 8
1. 호텔 경영 이념과 호텔 시장 포지셔닝에 참여하다.
1, 호텔의 다양한 운영 시설과 프로젝트에 대해 잘 알고 있습니다.
2. 영업부는 호텔 시장 포지셔닝에 대한 건의를 하고 보고서 형식으로 사장에게 제출한다.
3. 호텔 각 부문의 가격 제정에 참여하여 합리화 건의를 제출하고 보고서 형식으로 사장에게 제출한다.
둘째, 시장 환경 분석
1. 호텔 주변 경영 환경 분석.
2. 경쟁사에 대한 투철한 분석.
호텔의 장단점 분석.
4, 판매 목표 분석.
5. 시장분석회의를 열어 영업부의 분석을 호텔 관리부에 보고서로 보고합니다.
6. 합리적인 개선 의견을 제시하고 보고서 형식으로 사장에게 보고한다.
셋째, 영업부의 업무 책임, 규칙과 제도를 제정한다
영업부의 직무 책임, 규칙 제도를 제정하고 보고 형식으로 총지배인의 지시를 제출하다.
넷째, 호텔 판매 전략, 판매부 정책 및 절차를 제정한다.
1. 호텔 판매 전략을 개발하고 총지배인에게 보고로 제출하여 지시를 요청합니다.
2. 영업부의 정책과 절차를 제정하고, 보고형식으로 사장을 제출하여 지시를 요청하며, 호텔의 각 기능관리부에 배포하다.
동사 (verb 의 약어) 인력 교육
1, 호텔 직원 핸드북 작업 계획에 따라 호텔 및 부서의 규칙과 규정에 따라 직원에 대한 종합적인 자질 교육을 실시합니다.
2. 사장이 지시한 영업부서의 정책과 절차에 따라 직원에 대한 전문 기술 교육을 실시한다.
3. 호텔의 현재 상황에 따라 직원들이 본업을 사랑하고 팀워크를 갖도록 훈련시킨다.
여섯째, 호텔 기업 문화 수립에 참여하다.
1. 호텔 로고를 만듭니다.
2. 호텔 기업을 간단히 소개합니다.
3. 각종 호텔 손님 인쇄물과 손님 문의표를 만듭니다.
호텔 각 부문의 상업 환경 배치에 참여하다.
5. 호텔 각 부문의 업무 항목 제정에 참여하고 합리화 건의를 제출한다.
영업 사원 장기 작업 계획 프로그램 9
첫째, 비용 관리:
(1) 점포 내 실태와 회사 정책에 따라 로비와 주방인원을 합리적으로 배치해 인건비를 절약하고 1 인 다직을 달성한다. 일강에는 책임이 많다.
(2) 역사적 매출액을 분석하고, 구매 주문서를 합리적으로 예측하고, 음식의 신선도를 보장하고, 당일 구매한 채소, 콩제품, 육류, 해산물 등에 대해 제로 재고를 확보하고 비용을 절감하기 위해 노력한다.
(3) 전체 직원의 절수, 에너지 절약, 석탄 절약에 대한 안전의식을 강화하고 육성한다.
둘째, 요리 관리:
(1) 매일 밤 재활용된 음식을 기록하여 합리적으로 활용하세요.
(2) 요리의 검수, 요리의 가공, 제작, 반제품, 완제품, 보급은 하나의 연결선이 되어 각 부분이 엄격하게 관문되어 제자리에 있다.
(3) 요리의 훈련, 혁신, 보급, 맛을 강화하고 같은 원료로 다양한 요리방법을 만든다.
(4) 음식의 색깔, 향, 맛을 보장하기 위해 음식의 양이 적당해야 한다. 가게 안의 실제 여객 흐름에 따라 시간대별로 해당 요리를 추적할 수 있어 고객이 다양한 요리를 선택해 영업액을 늘릴 수 있다.
셋째, 교육 프로그램:
(1) 매일 아침 아침 아침 회의를 한다. 아침 회의 시간, 정중 한 표현 및 홍보 기술 훈련.
(2) 매주 관리 그룹 회의를 개최한다. 매장 운영, 교육 결과 및 교육 진행 상황을 요약하고 교육 계획을 적시에 조정합니다. 더 나은 점포 관리를 용이하게 하다.
(3) 주월 비정기적으로 두 번 요리하는 기준, 요리하는 속도, 요리의 코디, 손님마다 다른 음식을 내놓아 러시아워에 합리적으로 쉽게 대처할 수 있도록 훈련시킨다.
(4) 주악은 당직 관리, 인력 관리, 자재 창고 관리 책임자를 훈련시켜 장부를 실제 재고 수량과 일치시킵니다.
(5) 한 달에 한 번 직원 회의를 주재한다. 회사의 회의 정신을 전달하고, 제때에 직원들과 소통하며, 직원들과 관리팀의 거리를 늘리다.
넷째, 상점 관리;
(1) 무작위 추출, 당직 순찰 강화, 제때에 문제 처리, 예방 조치;
(2) 설비의 정비: 사용하는 도구는 가볍게 들고 가볍게 놓아야 하며, 야만적으로 조작하지 말아야 한다. 사용 후 제때에 제자리에 다시 놓고, 기계를 제때에 청소하고 유지함으로써 정상적인 작동을 보장합니다.
(3) 건강 관리:
1) 점내 위생: 테이블과 의자, 유리, 문과 창문, 사각을 제때에 청소하여 깔끔함을 보장합니다.
2) 식기는 깔끔하다: 사용한 식기는 제때에 깨끗이 씻어야 하고, 더러움과 기름때가 없어야 하며, 식기는 정기적으로 소독해야 한다.
3) 개인위생: 손톱을 부지런히 자르고, 부지런히 목욕을 하고, 옷을 자주 갈아입는다. 옷은 깔끔해야지, 냄새가 나면 안 된다.
(4) 서비스: 직원의 예의용어, 판매용어, 서비스용어에 대한 교육을 강화한다.
(5) 인원 관리: 회사 제도를 집행하고 출퇴근 시간을 지키며 무단 이직을 하지 않는다.
"혁명은 아직 성공하지 못했으니, 동지는 여전히 노력이 필요하다." 나는 끊임없이 공부하고, 끊임없이 발견하고, 끊임없이 향상시키고, 꾸준한 노력을 통해, 우리는 반드시 다음 해의 일에서 더 좋은 성적을 얻을 것이라고 믿는다.
영업 사원의 장기 작업 계획 10
새해가 다가오니, 여러분 모두 새해에 잘 일하고 모든 일이 뜻대로 되기를 바랍니다. 다음은 회사의 20__ 년 자동차 판매에 대한 나의 작업 계획입니다.
첫째, 판매 업무에 대한 인식 강화
1, 시장 분석, 시장 용량 및 개인 능력에 따라 객관적이고 과학적으로 영업 임무 개발.
2, 제때에 작업 계획을 세우고, 월계획과 주간 계획을 세우다. 또한 비즈니스 관계자와 정기적으로 통신하여 각 전문 책임자가 적시에 후속 조치를 취할 수 있도록 합니다.
3. 성과 관리를 중시하고 성과 계획, 성과 실행 및 성과 평가를 주시하고 추적합니다.
4, 목표 시장 포지셔닝, 큰 고객과 일반 고객 구분, 차별화, 큰 고객과의 커뮤니케이션 협력 강화, 시장 점유율 획득
5. 새로운 업계 지식 신제품을 지속적으로 학습하여 고객에게 실용적인 정보를 제공하고 고객에게 더 나은 서비스를 제공합니다. 또한 각 자동차 업계의 모든 수준에서 우수한 제품 공급업체를 만나 고객이 필요할 때 적시에 프로젝트 협력을 수행하고 업계의 인맥과 프로젝트 정보를 동료와 공유하여 윈윈을 실현할 수 있도록 합니다.
6. 먼저 친구를 사귀고 주문을 하고, 고객과 좋은 우정을 발전시키며, 곳곳에서 고객을 생각하고, 고객을 자신의 좋은 친구로 생각하고, 사상적 감정적 융합을 이루다.
7. 고객을 숨기거나 속이지 않고 고객이 제때에 현금화할 것을 약속합니다. 성실은 장사의 근본일 뿐만 아니라 인간으로서의 근본이기도 하다.
8. 동료들과 우호적인 관계를 유지하고, 동료를 잘 대하며, 프로젝트 실시 중 각 부문의 각 기능이 순조롭게 실시되도록 노력하겠습니다.
둘째, 판매와 생활의 균형을 맞추고 즐겁게 일한다.
1. 정기적으로 동행을 조직하여 살롱 클럽을 개최하여 서로의 우정을 증진하고 교류를 더 잘 한다.
고객과 동료 사이에는 경쟁이 있지만 서로 배우고 교류해야 한다. 나는 비슷한 모임에 참석했고, 고객들에게 물어봤는데, 그들은 모두 이런 모임에 참가하기를 원했다. 그래서 나는 모순이 아니라고 생각한다. 일행은 일 이외의 생활을 즐길 수 있고, 살롱을 삶의 일부로 만들고, 일은 더 즐거운 환경에서 할 수 있다.
2. 단골 고객의 경우 자주 연락을 유지해야 합니다. 시간과 조건이 허락하는 경우 작은 선물을 보내거나 고객을 대접한다. 물론, 연회는 목적이 아니지만, 교류는 서로의 감정을 증진시키고 더 잘 소통할 수 있다.
3. 퇴근 시간과 주말을 이용해 약간의 학습에 참여하고, 마케팅과 관리에 대한 지식을 많이 배우고, 이론과 실천의 결합을 지속적으로 시도하고, 인터넷에서 업계의 최신 정보와 제품을 검열하며, 자신의 능력을 지속적으로 향상시킨다. 이상은 나의 올해 판매 작업 계획입니다. 업무에는 항상 여러 가지 어려움이 있다. 나는 지도자에게 지시를 청하고 동료들과 상의할 것이다. 나는 그들을 극복하고 회사에 기여하려고 노력할 것이다.
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