신금융관리 (이하' 신규'): 2002 년 TCL 이 슈나이더 전기 인수, Lenovo 가 IBM 글로벌 PC 사업 인수, 하이얼 미국, 캉가강미 설립, 홍콩, 뉴욕 상장에 이르기까지 중국의 일부 기업들은' 외출' 전략을 시행하고 있습니다. 중국의 국제화 전략의 목표는 무엇이라고 생각하십니까?
사용의 국제화 전략은 주로 상품 시장의 국제화와 각종 생산 요소의 자원 배치를 가리킨다. 국제화 전략을 실시하는 주된 이유 중 하나는 국가마다 자원 우위가 다르고 기업의 관리 능력이 다르기 때문이다. 각종 자원 요소와 관리 능력의 다국적 배치를 통해 기업의 능력을 충분히 발휘하여 국제사회가 더 많은 부를 얻을 수 있게 하다. 지난 20 년간의 개혁 실천에서 중국 기업의 국제화 전략은 주로 외국 자금, 기술 및 관리 경험을 도입하여 생산 능력을 향상시키고 시장 체계의 발전을 촉진하는 데 반영되었다. 중국 기업의 생산 능력과 관리 역량이 급속히 발전하고 강화됨에 따라' 외출' 을 실시하는 국제화 전략은 기업이 지속 가능한 발전 능력을 향상시키는 중요한 수단과 방법이 되었다.
기업이' 외출' 전략을 실시하는 기본 목표는 다음과 같다.
(1) 제품 시장을 확장함으로써 기업의 생존 발전 공간을 높이다.
현지 자원, 저비용 및 특정 기술의 장점을 활용하여 대규모 제품 수출을 통해 기업의 생존과 발전 공간을 확대하는 것이 기업의' 외출' 전략에서 가장 직접적인 목표인 경우가 많습니다. 이 전략을 시행하는 기업은 반드시 제품의 생산 우위를 유지해야 한다고 요구한다.
(2) 자원의 국제 배치를 이용하여 기업 자본 투자 또는 생산 투자의 수익률을 높이다.
적극적으로 국제시장에 진출해 국제적으로 자원을 배치함으로써 자본투자나 생산투자의 수익률을 높이고 기업의 장기적이고 지속 가능한 발전을 실현하는 것이 기업의' 외출' 전략의 근본 목표이다. 이러한 전략을 시행하는 기업은 종종 높은 관리 능력, 규범적인 기업 운영 및 국제 시장에 대한 친숙함이 필요합니다.
신: 최근 국내 일부 업종의 가격전과 국내 상업신용의 해외 부족을 감안하면 기업의 국제화가 이것과 관련이 있다고 생각하십니까?
X: 기업의 진정한 경쟁 우위는 전략적 포지셔닝과 운영 효과라는 두 가지 측면에서 비롯됩니다. 일부 업종, 특히 가전제품 업계는 대부분의 기업들이 독특한 전략적 포지셔닝을 하지 않고 경영 효율로 상대를 물리치고 싶어 결국 양패로 이어졌다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품) 이런 상황에서 국제화를 통해 가격 경쟁의 정도를 낮추려면 본질적으로 원하는 효과를 얻기가 어렵다. 그래서 가격전은 국제화를 추진하는 요인이라고 생각하지만 국제화 전략은 반드시 기업 자체의 전략적 포지셔닝과 결합해야 한다. 국내 상업신용이 성숙 시장에 비해 상대적으로 부족한 것도 논란의 여지가 없는 사실이다. 본질적으로, 상업 신용의 부족은 또한 회사의 비전, 가치, 그리고 그에 따른 전략적 포지셔닝의 부족과 직접적인 관련이 있다. 장기적인 전략을 가진 회사는 반드시 가치관과 상업 도덕을 중시할 것이다. 가능하다면, 우리는 또한 국제 시장의 기회를 이용하여 전략적 목표의 실현을 촉진할 것이다. 따라서 중국의 상업 신용 자체의 상대적 부족은 국제화를 촉진하는 주요 원인이 되지 않을 것이다. 반대로 국제화 전략의 발전은 중국 상업 신용의 향상을 촉진할 것이다.
신: 많은 중국 기업들에게' 외출' 이 국제회사가 되는 것은 고통스러운 과정이다. 회계 전문가로서, 당신은 재무가 기업 국제화 전략에서 어떤 역할을 해야 한다고 생각합니까?
서: 정보기술이 발달하면서 재무원들은 이미 전통적인 과중한 회계업무에서 벗어났다. 현대 기업의 발전에 따르면 재무인력은 발전 전략의 수립과 실행에 더 많은 기여를 해야 한다. 현대 전략 이론과 실천의 발전은 기업 전략의 수립과 시행에도 회사 전체의 직원 참여, 특히 재무 임원들의 적극적인 참여가 필요하다는 점도 알려준다. 국제화 전략의 경우, 고유한 복잡성과 중요성으로 인해 재무 담당자는 먼저 국제 정치, 경제, 사회 및 기술 개발 환경, 산업 환경 분석 등 국제 시장의 거시적 환경 분석에 적극적으로 참여해야 합니다. 전략적 의사 결정이 과학에 기초하고 전략적 위험이 기업 재무에 미치는 영향을 효과적으로 통제할 수 있도록 합니다. 둘째, 재무 담당자는 국제화 전략 실행에 적극적으로 참여해야 합니다. 특히 관련 사업의 발전과 국제 금융, 투자 및 재무 관리 간의 관계에 적극적으로 참여해야 합니다. 인수가 전략적 목표를 달성하는 수단이라면, 재무인원이 인수 대상 선택에 참여하고, 인수 대상에 대한 실사에 참여하고, 실사에 기초하여 평가를 하고, 인수 대상과의 협상을 진행하고, 재무자원을 마련하고, 인수 거래를 완성해야 한다.
국제화 전략의 전 과정에서 재무 담당자가 발휘해야 할 또 다른 중요한 측면은 규제입니다. 현대기업관리의 발전에 따르면 감독은 재무자원에 대한 감독일 뿐만 아니라 재무인력에게 기업 목표 달성의 핵심 성공 요인을 파악해 주요 성과 지표를 설계하고 모니터링해 기업 전략 목표 달성을 보장할 것을 요구하고 있다.
새로운: 국제시장에 진출하는 방법은 여러 가지가 있습니다. 중간상인을 통해 또는 외국으로 직접 수출할 수 있습니다. 자신의 브랜드를 칠 수도 있고, 대리인을 할 수도 있습니다. 첫째; 우리는 수출을 통해 목표 시장을 점유하거나 다국적 투자를 통해 현지에서 생산할 수 있다. 간접 수출, 직접 수출, 다국적 직접투자는 각각 장단점이 있다. 기업이 올바른 진입 방식을 어떻게 선택해야 한다고 생각하십니까? 재테크에 어떤 영향을 미칩니까?
서: 기업이 국제시장에 진출하는 방식은 여러 가지 요인에 의해 영향을 받습니다. 제가 방금 강조했듯이, 기업의 국제화는 그들 자신의 장기 전략 및 경쟁 전략과 연결되어야 합니다. 비즈니스 차원의 경쟁 전략의 경우 기업은 특정 비즈니스 측면에서 비용 리더십, 차별화 또는 중앙 집중식 전략을 고려해야 합니다. 기업 차원의 전략의 경우 기업은 국제 현지화, 세계화 또는 세계화와 현지화의 결합을 고려해야 합니다.
상술한 고려에 근거하여 기업은 국제 시장에 진출하는 구체적인 방식을 선택해야 한다. 처음에는 제품 수출이 더 좋은 선택이었다. 해외에서는 제조 전문성에 투자할 필요가 없고, 유통에만 투자하면 되기 때문이다. 수출, 라이센스 계약 및 전략적 제휴는 초기 시장을 개발하는 더 좋은 방법입니다.
국제시장에서 더 유리한 지위를 얻으려면 새로운 자회사를 인수하고 설립해야 하는데, 이는 일반적으로 국제화 전략의 후기에 나타난다. 경우에 따라 수출에서 새로운 자회사로 순차적으로 다른 방법을 사용할 수 있습니다. 다른 경우에는 시장마다 몇 가지 (전부는 아님) 다른 입장 방법을 사용한다. 최종 선택은 업계 경쟁 조건, 국가 환경, 정부 규정, 회사의 고유한 자원, 능력 및 핵심 경쟁력의 복합적인 작용의 결과다.
진입 모델이 재무관리에 미치는 영향에 관해서는, 전기에 적합한 진입 모델은 본질적으로 기업 경영에 실질적인 영향을 미치지 않고, 주로 판매 신용과 외환 위험 관리를 증가시킨다. 후기에 적합한 진입 모델이 재무에 미치는 영향은 포괄적이며 기업이 그룹 재무관리의 방법과 기술로 각종 위험에 대처할 것을 요구한다.
신규: 많은 중국 기업들이 해외에서 성공적으로 상장되었고, 일부는 국제인수합병을 달성했다. 이 기업들은 국제 통행 규칙에 따라 경영을 하도록 강요당할 것이다. 기업 지배 구조와 결합하여 이것에 대해 이야기 할 수 있습니까?
감사: 기업 지배 구조의 기본 특징은 (1) 회사 주주, 특히 기관 투자자 및 중소투자자들이 회사의 중대한 결정에 적극적으로 참여하고 회사에 영향을 미치는 것을 강조하는 것입니다. (2) 이사회가 주주 대표로서 회사 발전 전략 개발을 책임지고 경영진의 전략 시행을 감독해야 한다는 점을 강조한다. (3) 이사회의 독립성을 강조하면 이사회는 더 많은 독립이사들을 포함해야 한다. (4) 이사회 (특히 이사회에 설치된 감사위원회) 의 허위 재무보고 감독을 강조한다.
중국의 일부 기업들이 해외 상장의 성공과 일부 국제 인수합병에 따라 국제적으로 통용되는 규칙에 따라 경영과 발전을 할 것이다. 이를 위해서는 이들 기업이 투자자 관계 관리를 중시해야 한다. 책임 있고 효율적인 이사회 설립 이사회가 기업 발전 전략에서 더 큰 역할을 하도록 하다. 이사회의 효과적인 감독을 위해 이사회에 포괄적이고 필요한 정보를 제공합니다. 전체 독립이사로 구성된 감사위원회를 설립하여 허위 재무보고를 감독하다.
중화국제기업이 형식적으로 이러한 요구를 충족시키는 것은 어렵지 않다. 관건은 본질적으로 이러한 요구를 충족시키는 것이다. 최근 우리나라 일부 기업이 채용한 해외 독립이사 사퇴 사건이 가끔 발생했다. 이 사건은 국제 투자자들이 우리 국제화기업이 본질적으로 기업지배구조의' 국제화' 를 실현할 것을 요구한다는 것을 보여준다. 이와 관련하여 우리 기업은 아직 갈 길이 멀다.
신규: 국제화는 회계 및 재무 관리에 대한 일련의 문제를 야기합니다. 각국의 문화, 회계 통화, 회계 기준, 재무 제도도 다르므로 기업 재무에 대한 새로운 요구 사항을 제시합니다. 금융이 이러한 변화에 어떻게 대처해야 한다고 생각하십니까?
서: 국제화는 회계 및 재무 관리에 대한 일련의 문제를 야기했습니다. 가장 중요한 것은 통화별 환율 차이와 변동으로 인한 재정적 위험이다. 또한 회계 기준과 재무 제도의 차이로 인해 재무 보고서 작성에 어려움과 위험을 초래할 수 있습니다.
환율 위험의 경우, 금융 인력은 파생 금융 수단을 포함한 환율 위험 예방 지식 학습을 강화하고, 환율 위험 관리의 목표를 정확하게 파악하며, 위험 식별, 분석 및 통제 능력을 향상시키고, 환율 위험 관리의 효과에 대해 적시에 정보를 전달하고 감독해야 합니다.
회계 기준과 재무 제도의 차이에 대해 재무 담당자는 해당 지역의 회계 기준과 재무 제도를 이해해야 합니다. 현재 각 국가 및 지역의 회계 규범이 국제 회계 규범에 수렴하는 경향이 있으며, 많은 국가 및 지역의 규제 기관 및 자본 시장도 국제 회계 규범에 따라 작성된 재무 보고를 인정하고 있습니다. 따라서 인터내셔널리제이션은 재무 담당자들이 현지 회계 규범과 재무 제도에 익숙해야 할 뿐만 아니라 국제 회계 규범을 숙지하여 국제 회계 규범에 따라 재무 보고서를 작성할 수 있도록 요구하고 있습니다.
새로운: 몇 년 전, 중국인들이 국제 인수를 시작한 것은 거의 전례가 없었다. 지난 한 해 동안 이 모든 것이' 사냥감' 이' 사냥꾼' 으로 변하기 시작했다. 2004 년 6 월 5438+2 월 이후 Lenovo, Haier, 중해유, 중석유 사이의 일련의 거래와 경매는 중국이 전 세계 M&A 물결에 가입한 것을 상징한다. 그러나 중국 기업의 해외 M&A 전략은 몇 가지 중대한 위험에 직면해 있으며, 이들 기업은 해외 운영 경험이 부족하다. 이것들은 모두 고려해야 할 문제들이다. 이것에 대한 당신의 견해를 이야기해 주세요.
감사합니다: 최근 몇 년 동안 중국 기업들이 전 세계의 물결에 적극적으로 참여해 왔으며, 최근 몇 년 동안 중국 경제의 지속적인 발전과 불가분의 관계에 있습니다. 그러나 해외 M&A 전략의 경우 중국 기업들은 정치적 위험, 경제적 위험, 관리 위험 등 몇 가지 중대한 위험에 직면해 있습니다.
정치적 위험은 한 나라의 정국이 안정적인지, 법제가 건전한지, 국가 발전의 기본 정책이 정확한지를 가리킨다. 국제화 전략에 관련된 투자 금액이 크고 영향 주기가 길기 때문에 투자의 안전성과 유효성을 보장하기 위해서는 먼저 정치적 위험을 고려해야 한다.
경제적 위험은 주로 환율, 이자율, 세율 및 자원 방면의 위험을 가리킨다. 환율과 금리의 변동은 투자 수익에 큰 영향을 미칠 수 있으므로 언제든지 변화 추세를 추적하고 그 영향의 정도를 평가하고 대응책을 마련해야 한다.
위험 관리는 국제화 전략 개발 및 구현 프로세스의 위험입니다. 미국 콜니사 통계에 따르면 M&A 사례는 약 20% 에 불과하며 나머지 80% 의 M&A 사례는 대부분 실패로 끝났다 (2006+0.6438+0 경제관찰보). 위험 관리를 위해서는 기업이 전략과 프로세스의 관리를 강화하고 핵심 경쟁력을 형성하며 핵심 경쟁력을 다른 시장으로 이전할 수 있어야 합니다.
신: 세계 각국의 문화, 세금, 무역제도의 큰 차이로 국제화 전략을 시행하는 기업들은 해외 자회사의 성과를 평가하기가 어렵다. 분명히 기업은 가격 이전 요인과 각지의 자회사들의 다양한 상황을 고려해야 한다. 이것에 대해 이야기 해 주시겠습니까?
감사: 각지의 제도와 문화의 차이로 해외 자회사가 서로 다른 환경에서 발전하는 경우가 많으며, 각지의 자회사 발전 전략에 대한 전반적인 고려와 안배는 각지의 자회사가 불균형하고 성과가 일치하지 않게 될 수 있기 때문에 해외 자회사에 대한 평가는 단순하고 통일된 지표로 측정할 수 없다. 효과적인 평가 방법은 자회사에 대한 평가와 기업의 전반적인 전략 안배를 결합하는 것이다. 자회사를 설립하는 목적은 주로 특정 시장에 진출하기 위한 것이므로 시장 점유율을 주요 지표로 평가해야 한다. 특정 분야를 인수하는 회사의 주요 목적은 효과적인 기술 및 제품 설계 개발 능력을 얻는 것입니다. 단순히 이윤을 평가 지표로 삼을 수는 없습니다. 대형 다국적 기업그룹의 전략은 글로벌 통합이기 때문에 각지의 자회사에 대한 평가는 회사의 전반적인 전략과 조화를 이루어야 한다.
신규: 세계화 과정에서 시장 경쟁의 초점은 인재 경쟁이다. 중국 기업의 국제화 전략은 상응하는 높은 자질의 인재가 뒷받침해야 한다. 중국 기업이' 외출' 전략을 실시하는 데 어떤 재무관리자가 필요하다고 생각하십니까? 재무 담당자는 국제화 전략의 요구를 충족시키기 위해 어떤 방면에서 자질을 높여야 합니까?
감사합니다. 요약하면 중국 기업은' 외출' 전략을 실시하기 위해 전략형과 운영형 재무인재가 필요합니다. 그들은 기업의 전반적인 전략을 이해하고 올바른 전략 목표 수립에 적극적으로 기여해야 합니다. 그들은 회사 전략의 효과적인 시행에 적극적인 지원을 제공하고 회사의 경영 목표 달성을 위한 유리한 조건을 만들 수 있다. 이들은 회사 목표 달성을 효과적으로 평가하고, 전국 각지의 자회사 경영 실적을 객관적으로 평가하고, 회사의 전략 목표에 대한 조정 건의를 할 수 있다. 또한 인터내셔널리제이션 전략과 회사의 장기 전략 간의 관계를 이해하고, 대상 인수 회사에 대한 효과적인 업계 분석 및 평가를 수행하고, 현대 위험 관리 기술에 익숙해지고, 국제 회계 기준과 현지 회계 기준을 이해하고 활용해야 합니다.
이러한 요구 사항을 충족하기 위해 재무 담당자는 국제화 전략의 요구를 충족하기 위해 다음과 같은 측면에서 자질을 높여야 합니다. (1) 언어 관문을 통과해야 합니다. 국제화 전략은 다양한 종합 기술을 습득한 재무인력이 필요하다. 좋은 외국어 수준이 없으면 국제 프론티어 이론과 실천을 이해하기 어렵고 국제화도 말할 수 없다. (2) 전략적 관리의 이론과 실천을 파악한다. 현대 재무 담당자는 단순히 재무 회계를 이해하는 것만으로는 충분하지 않으며, 최근 몇 년간 활발하게 발전해 온 전략적 관리 이념과 관리 관행을 최대한 빨리 흡수해야 한다. (3) 포괄적 인 위험 관리 이론 및 관행을 습득하십시오. 프로세스를 중시하는 전통적인 내부 통제가 전면적인 위험 관리의 이념과 실천으로 대체되고 있다. 재무 담당자는 종합적인 위험 관리의 개념과 실천을 이해해야만 기업의 실제 상황 설계와 주요 성공 요인 및 주요 성과 지표를 결합하여 기업이 직면한 주요 위험을 식별, 분석 및 대응할 수 있습니다. (4) 현대 재무 분석 방법, 특히 기업 가치 평가 방법을 파악하다. (5) 국내외 및 경영 소재국의 회계 규범을 숙지하여 관련 법규의 요구에 부합하는 재무보고를 준비할 수 있다.
간단히 말해 인터내셔널리제이션 전략은 재무 인력에게 새로운 역할 (새로운 재무 관리) 을 감당할 수 있도록 지식 구조와 모든 분야의 기술을 업데이트해야 하는 높은 수준의 과제를 제기합니다.
국제기업전략의 재무관리에 대한 도전과 혁신 2006 년 12 월 1 일 금요일 오후 03: 51-류블랴나 상하이 국가회계원 부원장 신재 ("신재") 와의 인터뷰 미국 기업 하이얼과 캉가강 등 미국 기업이 미국에 설립돼 많은 기업들이 홍콩, 뉴욕 등에 성공적으로 상장되고 있으며 일부 중국 기업들은 이미' 외출' 전략을 실시하고 있다. 중국 기업의 국제화 전략의 목표는 무엇이라고 생각하십니까? 류블랴나 (이하 셰) 국제전략은 주로 상품시장과 각종 생산요소자원의 국제적 배치를 가리킨다. 국제화 전략을 실시하는 주된 이유는 다양한 장점과 능력을 가진 기업의 다양한 자원을 관리하고, 다양한 자원과 관리 능력 요소의 국경 간 분배를 통해 기업의 능력을 극대화하고, 국제사회가 더 많은 부를 얻을 수 있도록 하기 때문이다. 지난 20 년간의 개혁과 실천에서 중국의 국제화 전략은 주로 외자, 기술, 관리 경험을 도입하여 생산성을 높이고 시장 체계의 발전을 촉진하는 등 주로 나타난다. 우리나라의 생산 능력과 관리 역량이 급속히 발전하고 강화됨에 따라, 기업이' 외출' 을 실시하는 국제화 전략은 이미 지속 가능한 발전 능력을 향상시키는 중요한 수단과 방법이 되었다. 기업이' 외출' 전략을 실시하는 기본 목표는 (1) 제품 시장 확대를 통해 생존과 발전 공간을 늘리는 것이다. 현지 자원, 저비용 우위 및 특정 기술 우위를 활용하여 국내 기업은 대규모 수출을 통해 생존과 발전 공간을 확대하는 것이 기업의' 외출' 전략에서 가장 직접적인 목표인 경우가 많습니다. 이 전략의 시행은 기업이 생산 우위를 유지해야 한다. (2) 국제 자원 배분을 이용하여 자본 투자 수익이나 생산 투자 수익을 높인다. 국제 시장을 활성화하고 국제적으로 자원을 배치함으로써 자본 투자 수익률 또는 생산 투자 수익률을 높이고 장기적인 지속 가능한 발전을 달성하는 것은 일반적으로 기업의' 외출' 전략의 근본 목표입니다. 기업에서 이러한 전략을 구현하려면 종종 더 높은 수준의 관리 능력을 필요로 하며, 기업의 운영을 규제하고 국제 시장에 대해 더 잘 알고 있어야 합니다. 지신: 최근 국내 일부 업종의 가격전이 점점 더 심해지고 있다고 생각하는데, 외국에 비해 국내 상업신용이 상대적으로 부족하다는 것을 생각해 보세요. 기업이 국제화의 길을 걷는 것이 이것과 관련이 있다고 생각하십니까? 감사합니다: 기업의 진정한 경쟁 우위는 두 가지 측면, 즉 전략적 포지셔닝과 경영 효과에서 비롯됩니다. 가전업계를 대표하는 업종도 있는데, 대다수 기업들은 독특한 전략적 포지셔닝이 없어 효율성만으로 상대를 물리치면 결국 양패로 이어질 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 이런 상황에서 국제가격 경쟁에 의지하여 정도를 낮추려면 사실상 기대에 부응하기 어렵다. 따라서 가격전은 국제적 요인의 추진이라고 생각하지만, 국제 전략과 기업 전략 포지셔닝 자체가 결합되어 있습니다. 국내 상업 신용이 성숙 시장에 비해 상대적으로 부족하다는 것은 논란의 여지가 없는 사실이다. 본질적으로 상업 신용의 부족은 선견지명, 가치, 그리고 그에 따른 전략적 포지셔닝의 부족과 직접적인 관계가 있다. 회사의 전략적 비전과 관련된 것은 가치관과 도덕관이다. 이 경우, 국제 시장도 기회를 이용하여 전략적 목표를 추진할 것이다. 따라서 우리나라 상업신용의 상대적 부족 자체가 국제화의 200 1 이 되는 것이 아니라 국제화 전략은 우리나라 상업신용의 발전을 촉진할 것이다. 새로운:' 외출' 은 국제회사가 되고, 많은 중국 기업들은 어려운 가시덤불이 여전히 실현되지 않는 고통스러운 역사를 꿈꾼다. 회계 전문가로서 국제 금융의 경영 전략이 어떤 역할을 해야 한다고 생각하십니까? 감사합니다: 정보기술이 발전함에 따라 재무원들은 전통적인 과중한 회계업무에서 벗어났습니다. 현대기업의 발전에 따르면 재무인력은 기업 발전 전략의 수립과 실행에 더 큰 기여를 해야 한다. 현대 전략 이론과 실천의 발전은 기업 전략의 수립과 시행에도 회사 직원, 특히 고위 재무 관리자의 적극적인 참여가 필요하다는 점도 알려준다. 국제화 전략의 경우, 고유한 복잡성과 중요성으로 인해 먼저 재무 담당자는 국제 정치, 경제, 사회 및 기술 개발 환경 분석 및 산업 환경을 포함한 국제 시장의 거시 경제 환경에 적극적으로 참여해야 합니다. 전략적 의사 결정의 과학적 근거와 효과적인 위험 통제 전략이 기업 재정에 미치는 영향을 보장할 수 있습니다. 둘째, 재무 담당자는 국제화 전략 실행에 적극적으로 참여해야 합니다. 특히 기업 발전과 국제 금융, 투자 및 재무 관리 간의 연계가 포함됩니다. 인수를 전략적 목표 달성의 수단으로 삼는다면, 영업 사원이 재무 목표 선택에 참여하고, 인수대상자에 대한 실사를 실시하고, 실사에 기초하여 평가를 하고, 인수대상자와 협상하고, 재무자원을 마련하고, 인수 거래를 완성해야 한다. 인터내셔널리제이션 전략 전반에 걸쳐 재무 담당자가 역할을 해야 하는 또 다른 중요한 측면은 감독입니다. 현대기업관리는 금융자원의 개발과 감독이 올바른 감독일 뿐만 아니라 재무인원이 기업의 전략적 목표와 결합해 목표 기업의 주요 성공 요인 (Critical Success Factors) 을 확정해야 한다는 것을 입증했다. CSFs) 를 사용하여 주요 성과 지표 (key performance indicators) 를 설계합니다. KPI) 및 주요 성과 지표의 이행을 모니터링하여 회사의 전략적 목표 달성을 보장합니다. 새로운: 국제시장에 진출하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 중간상인을 이용하거나 외국으로 직접 수출할 수 있습니다. 자신의 브랜드를 만들 수도 있고, 브랜드 생산을 할 수도 있습니다. 수출을 통해 목표시장을 점령할 수도 있고, 다국적 투자 형식으로 현지에서 생산할 수도 있다. 간접수출, 직접수출, 외국인 직접투자, 외국시장 진출의 여러 가지 방법에는 장단점이 있다. 당신은 그들이 이 산업을 선택해야 한다고 생각합니까? 재테크에 미치는 영향? 감사합니다: 기업이 국제시장에 진출하기로 선택한 것은 다방면입니다. 앞서 말씀드린 바와 같이, 기업의 국제화에는 자체 전략 고리가 있으며, 그 경쟁 전략은 서로 연결되어 있습니다. 경쟁 전략의 운영 수준에서 기업은 특정 운영 비용이 선도적인 차이인지 중앙 집중식 전략인지를 고려해야 합니다. 기업 차원의 전략에서 기업은 국제 현지화, 세계화, 세계화 및 현지화의 결합을 고려해야 합니다. 상술한 고려를 기초로 기업이 구체적으로 필요로 하는 국제시장 진입 방식을 선택하다. 처음에는 제품이 수출에 쓰이는 것이 더 좋은 선택이었다. 왜냐하면 너는 대외 투자의 전문 능력에 종사할 필요가 없고, 단지 투자 유통만 하면 되기 때문이다. 수출, 라이센스 계약 및 전략적 연합은 초기 시장 발전을 위한 좋은 방법입니다. 국제시장에서 더 유리한 지위를 확보하려면 새로운 자회사를 구입하고 설립해야 하는데, 이는 일반적으로 국제화 전략의 후기 단계에서 나타난다. 경우에 따라 다른 수단을 사용하여 새로운 자회사에서 수출할 수 있습니다. 다른 경우에는 시장마다 여러 가지 다른 방식으로 진입하지만 전부는 아닙니다. 최종 선택은 경쟁 조건, 국가 환경, 정부 규정, 회사의 독특한 자원, 능력, 핵심 경쟁력 등의 요소들이 복합적으로 작용한 결과다. 정확한 재무관리 진입 방식에 관해서는 초기 단계의 진입 방식에 적합하고, 기본적으로 기업 경영에 실질적인 효과가 없고, 판매 증가는 주로 신용과 외환위험관리다. 후기 단계에서 정확한 진입 방식이 재무에 미치는 영향은 전방위적이며, 그룹은 재무 관리 방법과 기술로 각종 위험에 대처할 것을 요구하고 있다. 지신: 도치