외국 기업에서 사용할 수 있는 재무 포지션은 무엇입니까?
외국 기업에서 사용할 수 있는 재무 포지션은 무엇인지 아십니까? 제가 여러분에게 제공하는 외국 회사의 금융 포지션은 무엇인지, 읽어 보시기 바랍니다.
1. 유럽과 미국 다국적 기업의 재무기능 차이
외국계 기업에는 유럽 기업, 북미 기업 등 다양한 유형이 있습니다. , 일본 기업과 한국 기업 등 조직 구조, 경영 모델, 기업 문화가 모두 다르기 때문에 재무 부서의 기능적 분업도 다릅니다. 그룹의 규모가 클수록(예: 세계 100대 기업에 포함) 조직 구조와 직위는 더욱 독특해지며, 이는 다른 회사에서 보편적으로 사용할 수 없습니다. 비교적 순수하고 좁은 의미에서 "외국 기업"은 다국적 기업이라고 할 수 있으며, 영어로 MNC(Multinational Company)라고 줄여 부르기도 합니다. 이 용어는 외국 기업의 영어 채용 공고에서 흔히 볼 수 있습니다. MNC 근무 경험. 넓은 의미의 외국 기업에는 다음이 포함됩니다. 회사가 주식 자본에 외국인 투자만을 갖고 있거나 외국 회사가 운영 관리 결정에 외국 당사자의 참여를 나타내지 않는 지배 지분을 보유하고 있는 경우 현지 중국인을 고용하는 경우. 팀은 자체 조직 구조를 공식화합니다. 이는 관리 팀이 MNC의 운영 체제와 재무 기능 구축을 위한 CFO의 아이디어에 따라 조직 구조를 설계하는지 여부에 따라 달라집니다. 또한 저는 일본과 한국에 대해 잘 알지 못하기 때문에 기업의 금융조직에 대한 이해가 깊지 않기 때문에 대중적인 소개만 하겠습니다. 좁은 의미에서 외국 기업(예: 다국적 기업)에 대한 유럽 및 미국 기업의 재무 상태입니다. 넓은 의미에서 외국 기업과 비교할 때 이들 다국적 기업의 외국 당사자는 일반적으로 운영에 대한 통제와 전문적인 상대방 감독 및 지도를 강화하기 위해 자회사에 대한 기능적 분업 시스템을 구축하는 데 앞장서고 있습니다. 재무 부서의 고유한 조직 구조는 모회사와 유사한 조직 구조를 반영합니다.
MNC에서는 유럽 기업과 미국 기업의 재무 기능 라인과 영문 명칭에 약간의 차이가 있다.
1. 유럽 기업의 재무 기능(대표 국가는 독일, 프랑스, 스위스)
유럽 다국적 기업의 자회사에서는 일반적으로 재무 부서의 일상 업무를 다음과 같이 나눕니다. 두 줄: 회계 및 재무 관리. 전자는 재무회계로 일상적인 회계 거래 처리, 결산, 재무 보고서 및 관리 보고서 발행, 세금 신고 및 납부, 출납원, 자금 결산 및 은행 관계를 담당하는 것으로 대략 이해될 수 있습니다. 예산 책정, 예측, 재무 분석 및 의사 결정 지원. 유럽 다국적 기업에 지원하는 경우 직위를 보면 어느 그룹에 속해 있는지 알 수 있습니다. 회계 부서는 회계 그룹에 속하고 지배 부서는 관리 그룹에 속합니다. , 감독자, 관리자 등 다양한 수준.
회계 관리와 재무 관리 간의 평균 인원 비율은 6:4이지만 일부 산업에서는 후자가 전자보다 많을 수 있습니다. 예를 들어, 빠르게 성장하는 소비재 MNC의 모든 자회사의 재무 담당자는 다음과 같습니다. 중국, 회계 회계직원과 관리직원의 비율은 1:2이며, 중국의 경우 많은 중국계 기업의 회계직원이 80% 이상을 차지하고 있습니다. 또한 중국 자금을 지원받는 기업은 일반적으로 재무 위치에서 노동 분업의 기능적 위치를 강조하지 않고 보고서부터 시작하여 주제 또는 회계 요소에 따라 위치를 설정합니다. 예를 들어 원가 회계에는 원가 회계와 원가가 모두 필요합니다. 분석. 자산 회계는 고정 자산과 관련된 회계 항목, 자산 원장 및 재고 유지 관리뿐만 아니라 자본 지출 분석도 담당합니다. 이런 중국 자금 지원 기업에서 외국 기업으로 전환할 때 가장 먼저 바뀌는 것은 기능적 위치에 따른 분업입니다. 회계를 하는 사람은 분석을 신경 쓰지 않고, 분석하는 사람은 회계를 하지 않습니다. .
2. 미국 기업의 재무적 기능
미국 MNC의 재무직 분담에는 재무통제라는 명칭이 없지만 FP&A(Financial Control)라고 부른다. 기획 분석가, 재무 계획 및 분석).
두 사람의 책임은 비슷하며 회계가 아닌 분석을 담당합니다. 하지만 미국 MNC의 FP&A는 기획, 즉 교과서에서 롤링 포캐스트(Rolling Forecast)라고 부르는 다양한 단기 예측에 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 일부 미국 투자 기업에서는 이를 성과 전망(Outlook)이라고 부르기도 합니다. 이러한 단기 예측 중 적어도 월별 예측이 있으며, 일부는 주간 예측이기도 합니다. 그리고 재무부서뿐만 아니라 사업부서의 예측 기능도 매우 강력하고 세밀합니다. 이는 미국 기업의 관리회계 수준이 최첨단이라는 점을 반영한다.
유럽 기업과 달리 일부 미국 기업은 회계 라인을 컨트롤러(Controller)라고 부르는 것을 좋아합니다. 이는 미국 기업이 회계 기능을 경제 활동의 기록자일 뿐만 아니라 내부 통제 실행자로 자리매김한다는 의미입니다. , 따라서 미국 소유 다국적 기업의 최고 재무 책임자(CFO), 즉 일반적으로 CFO 아래 기업 감사관이 있으며, 그 책임은 회계 및 보고를 관리하는 것이며 전 세계적으로 통일된 회계 정책, 내부 통제 시스템을 수립하는 일도 담당합니다. 상장회사에 대한 Sarbanes-Oxley 법률 및 다양한 규정 준수(규정 준수) 요구 사항.
2. 외국 기업의 일반적인 재무 위치
1. 회계 위치
유럽이나 미국의 다국적 기업에 관계없이 국내 노동 분업은 회계 라인 내부 통제에 대한 기본적 직무 분리 요구 사항을 충족해야 하며 직함과 직무 설명이 많은 국내 회사와 다릅니다. MNC는 일반적으로 정보화 수준이 높고 ERP 시스템은 비즈니스 및 재무 모듈과 고도로 통합되어 있기 때문에 회계팀의 업무 분장은 계정이나 회계 요소보다는 비즈니스 사이클을 기반으로 하는 경우가 많습니다. 상대적으로 정보화 정도가 낮은 국내 기업의 재무부서에는 경상회계(또는 현부서), 결산회계(결산부서), 비용회계 직위가 있는 경우가 많습니다. 영어 이력서를 직접 번역할 때 하면 안 됩니다. 예를 들어, 회사의 비용 변제 업무를 위한 서류 준비 및 회계를 담당하는 중요한 업무 중 하나가 외국 기업에 지원한 영문 이력서를 문자 그대로 Expense Accounting으로 번역한 경우, 이력서가 일치하지 않아 바로 걸러지게 됩니다. 해당 직무. MNC에서는 매출채권과 채무를 별도로 설정하여 전자를 AR(미수금), 후자를 AP(미지급금)라고 합니다. 따라서 AP그룹에서는 비용회계를 외국기업의 AP회계의 일종으로 본다.
회계 부문에서 금융공동서비스센터(FSSC)를 활용하는 다국적 기업이 늘고 있고, 국내 대기업도 많이 이용하기 시작했다. 이러한 유형의 회사의 특징은 ERP 시스템이 성숙하고 정보화 수준이 높으며 프로세스가 표준화되어 있으며 거의 모든 업무가 온라인으로 완료된다는 것입니다. 따라서 회계 업무도 여러 주요 그룹으로 나누어집니다.
(1) 판매주문부터 현금(O2C)까지 주요 업무에는 고객 파일 유지, 신용 검토, 주문 처리, 배송 송장 발행, 수익 확인, 매출채권 상각, 조정, 대금 추심, 위치 설명에 공통되는 단어가 있습니다. 신용 관리, 주문 예약, 청구, 송장 발행, AR 수집, 수익 인식 등이 있습니다.
(2) 조달부터 지불까지(P2P) 주요 책임에는 공급업체 파일 유지 관리, 구매 송장 및 영수증 확인, 지급 계정 게시, 조정, 상각, 지불, 출납원, 비용 회계 담당자, 은행 조정 명세서, 직무 설명에 자주 사용되는 단어로는 송장 일치, 결제, AP, T&E(여행 및 엔터테인먼트), 은행 조정 등이 있습니다.
(3) 총계정원장에서 보고서(Account to Report 또는 Ledger to Report, A2R)까지, 주요 책임에는 총계정원장 모듈 게시, 이체 증서 입력, 월말 상각이 포함됩니다. 충당금, 고정자산 및 공사진행 엔지니어링회계, 재고회계, 내부거래회계 및 조정, 급여 및 복리후생회계, 영업보고, 연결보고, 환손익 처리, 회계기간 개시 및 마감 등 직무기술서에 자주 사용되는 용어 GL(총계정원장), 결산, FA(고정자산), 재고, IC(회사간), 급여, 보고, 연결 등이 있습니다.
(4) 생산에서 재고까지(Production to Inventory)는 제조공장에만 적용되며 국내 기업의 원가회계와 동일합니다. 그러나 여기서 언급하는 재고는 생산재고회계만을 의미합니다. , 원자재 포함, 진행 중인 작업의 흐름 및 처리. 제조 링크가 없는 경우 창고에 들어오고 나가는 상품의 거래 유형 재고 회계는 보고 그룹의 총계정원장에 속합니다.
FSSC의 직무는 더 이상 전통적인 회계직이 아닙니다. 외국 기업의 풀뿌리 회계직에 지원하는 경우, 지원하는 직위가 해당 직위에 속하는지 채용 공고 및 인터뷰를 통해 확인해야 합니다. FSSC. FSSC와 전통적인 회계직위의 차이점은 회계문서를 작성하는 과정에서 FSSC는 거래에 대한 전문적인 판단을 내리기 위해 개인의 회계기준 사용을 강조하는 것이 아니라 ERP 시스템의 효율성과 전체 프로세스, 그리고 따라서 FSSC 경력 승진의 회계사는 회계 표준의 숙달을 조사하지 않고 전체 비즈니스주기의 회계 프로세스를 개선하고 최적화하는 데 중점을 둡니다.
2. 기업 기능적 재무 위치(Corporate Function)
MNC의 중국 운영 자회사에는 이러한 위치가 많지 않으며 주로 중국 또는 아시아 태평양 지역에 집중되어 있습니다. 대규모 MNC. 일부 미국 기업에서는 이러한 재무 상태를 인프라라고 통칭하는 데 익숙하며 이는 아마도 일선 비즈니스 운영과 직접적으로 관련되지 않은 보조 부서를 의미할 것입니다. 해당 기능에는 주로 재무, 세금 계획 및 컨설팅, 내부 감사(IA)가 포함됩니다. 이러한 유형의 기능을 위해 대규모 다국적 기업은 내부 통제, 회계 정책 개정 및 교육을 담당하는 특별 재정 지원 부서도 설립할 것입니다. MNC의 운영 자회사에서는 재무 부서도 세금 및 자금 관리 업무를 수행해야 하지만 업무는 거래 수준에 더 중점을 둡니다. 예를 들어, 자회사의 세금 책임은 주로 세금 신고 및 납부, 송장 및 파일 관리이지만 본사의 세무 부서는 자회사의 재무 기능에 대한 전반적인 세금 비용 절감 및 위험 준수 컨설팅을 담당합니다. 일일 자금 결산 운전자금 조달 외에도 본사 재무 기능에는 그룹 내 자금 배분 및 현금 풀 운영, 외환 위험 관리, 재무 관리 도구 사용 등이 포함됩니다. 기업 금융.
회사의 기능적 재무 위치의 대부분은 지역 수준에 있고 일부는 심지어 글로벌 수준에 있기 때문에 외국 기업의 채용 공고에는 지역 역할(지역 역할) 또는 글로벌 역할( 글로벌 역할). '본사의 보조경영'으로 자리잡은 이러한 유형의 재무상태에 대한 가장 큰 직업적 위험은 취업기회가 동종 대기업에만 국한되어 있고, 이러한 직무능력이 중소기업에서는 활용되지 않는다는 점이다. 중국계 기업 중 대기업에도 이런 부서와 직위가 있지만 본사와 자회사의 분업, 자회사에 대한 본사의 관리·통제 정도, 상대방 지도·감독 등이 명확하게 규정되어 있지 않다. MNC.
3.Controller
Controller는 아직 설득력 있는 중국어 번역이 없기 때문에 아마도 외국 기업에서 가장 혼란스러운 재무 관리 직위일 것입니다.
채용 웹사이트에서 Controller를 검색할 때 가장 일반적인 직위는 Financial Controller(업계에서는 통칭 FC)입니다. FC는 국내그룹사의 재무이사에 해당하지 않으며, 자회사의 재무담당자에 해당합니다. 이들 자회사는 그룹의 영업활동 권한만을 가지며, 투자 및 자금조달 활동은 하지 않습니다. 외국계 기업에 근무하는 많은 회계사들은 FC가 되는 것을 목표로 삼고 있습니다.
그럼 직함은 FC를 어떻게 번역해야 할까요? 직함은 접어두고 담당 업무를 살펴보는 것이 가장 좋은 것 같아요. 많은 MNC 운영 자회사의 FC는 재무 회계, 관리 회계, 세무 및 경영진의 유동성 관리를 포함하여 자회사 재무 부서의 모든 일상 업무를 대부분 담당합니다. 이러한 종류의 FC는 또한 존재한다는 의미를 갖습니다. 자회사를 담당하는 최고 재무 담당자입니다. 그러나 이 자회사는 그룹의 운영 활동 수행 권한만 부여받았으며, 중국의 일부 외국 기업의 경우 FC는 더 적은 책임을 맡습니다. 예를 들어 재무회계와 지방세신고만 담당하고 관리회계와 자금관리는 담당하지 않습니다. 어떤 사람들은 이러한 업무가 재무관리자의 책임이라고 생각하지만, 수준적으로 보면 MNC의 FC는 재무관리자보다 상위에 있고 FC는 다양한 관리자를 감독하게 됩니다. 독일 회사를 예로 들면 회계관리자(또는 감독자)와 재무관리관리자(또는 감독자)가 모두 FC에 보고하므로 FC가 고위 관리자라고 부르는 것이 더 적절합니다. FC에 중국식 이름을 붙여야 한다면, 국영기업이나 국내 대기업 그룹사와 비교하면 FC는 국내 기업의 재무장관이나 재무이사, 즉 재무이사 또는 2인자에 해당한다고 생각합니다. 일상적인 재무 업무를 담당하는 CFO 아래에 있습니다. 현재 국내 기업의 재무장관 또는 재무이사로 재무이사 또는 CFO에게 보고하고 회사의 모든 일상 재무 업무를 담당하고 있는 경우, 영어 이력서를 작성할 때 자신을 FC라고 부르면 됩니다.
MNC FC와 국내 기업 재무장관의 가장 큰 차이점은 FC가 관리회계 업무를 더 많이 수행한다는 점이다. 외국계 기업의 재무부서는 일반적으로 관리회계라는 직책이나 부서를 두지 않지만, 전 세계 모든 수준의 자회사에 거대한 Controller 팀을 두고 있기 때문에 관리회계 기능은 매우 강력합니다. FC의 중요성은 자회사의 회계 및 보고 프로세스의 효율성과 품질, 비즈니스 의사결정 지원의 중요성과 권한, 내부 통제의 효율성, 계획 및 예측 기능의 정확성과 미래지향성을 보장하는 것입니다.
어떤 위치에서 FC로 승격하기 쉬운가? 일반화하기는 어렵다. 일부 MNC는 FC에 대한 비즈니스 지원 및 계획 관리를 강조하므로 재무 관리 또는 FPamp A를 수행하는 사람은 쉽게 FC로 승진할 수 있습니다. 일부 외국 회사에서는 FC가 재무 부서의 전반적인 일상 업무를 담당하도록 요구합니다. , 관리 및 세무, 은행, 산업 및 상업 금융 및 기타 정부 부서에서는 재무 분석 만 수행 한 사람들이 이점을 갖지 못할 것입니다. 이것이 "Big 4"의 감사 부서의 많은 관리자와 고위 관리자가 더 많은 이유입니다. MNC로 가서 FC로 일할 가능성이 높습니다.
4. 고위 경영진
MNC에서 가장 일반적인 고위 경영진 직위는 FD(Finance Director)입니다. 회사에 FC와 FD가 모두 있는 경우 재무 이사는 누구입니까? 제 경험에 따르면 FC는 있지만 FD가 없는 회사도 있고, FD는 있지만 FC가 없는 회사도 있습니다. 이 경우 FC와 FD의 책임은 다음과 같습니다. 유사하지만 이름만 다릅니다. 일부 회사에는 FC와 FD가 모두 있으며 일반적으로 중국에 여러 운영 자회사가 있고 중국 또는 아시아 태평양 본사도 있는 다국적 기업에 나타납니다. FC 중국 지역 또는 아시아 태평양 지역을 담당하는 재무 담당자를 FD라고 합니다. 즉, 자회사 FC가 지역 FD에 보고하며 FD는 회사 내 FC보다 높습니다. 다양한 전문 라인에도 FSSC의 FD, 세무 부서의 FD 등과 같은 자체 FD가 있습니다. 따라서 FC는 책임과 역할을 반영하는 경향이 있고, FD는 내부 직무 수준을 반영하는 경향이 있습니다.
고위 경영진의 또 다른 일반적인 직함은 CFO입니다. MNC에도 CFO가 있지만 내부 직위 수준에 가깝고 모회사의 그룹 CFO처럼 투자자 관계를 담당할 필요는 없습니다.
예를 들어, 중국의 CFO나 특정 사업단위(BU)의 CFO는 주로 지역별 전략적 의사결정 및 운영통제 지원을 담당합니다. 따라서 해외로 이전할 계획이 없다면 지역 또는 BU급 CFO가 외국계 기업 회계사의 최종 목표입니다. ;