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창업능력은 무슨 뜻인가요? 성공한 창업자는 무엇을 갖추어야 합니까?

창업능력은 무슨 뜻인가요? 성공한 기업가는 어떤 능력, 재능, 재능, 힘이 있어야 자신의 사업을 시작할 수 있을까? 창업 능력은 일종의 종합 능력이다. 진지하게 조사하고, 상황을 충분히 이해하고, 상황을 진지하게 분석하고, 논증하고, 방안을 내놓고, 경험과 교훈을 총결하고, 과감하게 문제를 분석하고, 사람과 자신이 누구인지 분석할 수 있다.

성공한 창업자는 어떤 이념을 가져야 합니까? 저장상이 세운 22 가지 규칙 1. CCTV- 1 뉴스 방송을 꾸준히 시청하다. 경제의 명맥을 파악하기 위해서는 반드시 정치 정세에 주의를 기울여야 하며, 뉴스 연합 방송은 중국 상인들의 최고의 청우계이다. 재보를 볼 필요도 없고, 초점 인터뷰도 볼 필요가 없다. 석유와 외환을 하지 않으면 9. 1 1 과 같은 사건과 중동 상황도 무시할 수 있다. 2. 계약서나 계약서를 쉽게 믿지 마세요. 설령 계약서가 이미 당신의 변호사가 본 적이 있고 공증처의 공증을 거쳐도. 고객이 지정한 계좌로 돈을 송금한 후에도 돈을 인출하고 이동할 수 있는지 확인해야 합니다. 계약 외 이익 충돌과 관련된 구두 약속과 해석은 향이든 냄새든 방귀로 여겨져야 한다. 상대방이 약속을 이행하지 않을 때까지 그 속에 빠지지 말고, 상대방이 누구인지는 말할 것도 없다. 너는 반드시 약속을 지키며 약속을 지켜야지, 신용을 지키지 않는 사람은 제외해야 한다! 너는 네가 할 수 있는 일을 자신이 있다는 것을 약속할 수 있을 뿐, 과장하지 마라. 만약 네가 항상 상인이 되고 싶다면, 너는 반드시 자신의 신용을 세워야 한다! 외부의 논란에 개의치 않고, 심지어 논란을 일으킬 수도 있지만, 신용을 잃어서는 안 된다. 그렇지 않으면 너는 상인이 아니라 사기꾼이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 신용도는 구체적으로 누군가를 2 시에 만나기로 약속하면 1: 50 이전이나 2: 0 1 후에 나타나서는 안 된다는 것을 포함한다. 교통 체증이나 사고가 발생하면 반드시 제때에 상대방에게 통지해야 한다. 교통사고로 혼수상태에 빠지거나 사망하지 않는 한, 약속을 어기고 너무 일찍 혹은 너무 늦게 올 이유가 없다. 당신의 함양은 상대방에 대한 시간을 지키지 않는 것에 나타난다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 그리고 일단 상대방이 이익을 위해 몇 번이고 당신을 속이고 있다는 것을 확인하면, 당신이 상대방에게 하는 모든 일은 지나치지 않으며, 심지어 거꾸로 그에게 케이크를 기획해 줄 수도 있습니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 너는 이길 수 있지만 반드시 질 수 없는 장사는 하지 않는 것이 좋겠다! 어떤 장사를 하기 전에 반드시 분명히 생각해야 한다. 만약 지면 네가 감당할 수 있는지, 이기고 싶지 않으면 어떻게 될지. 너는 네가 질 수 없는 일을 하지 않는 것이 좋겠다! 손실 범위를 고려할 때 돈만 고려해서는 안 된다. 반 상인으로서, 사랑하는 여자, 가족, 강호 지위, 심지어 당신의 명성을 포함하여 영원히 잃을 수 없는 것들이 있다. (조지 버나드 쇼, 가족명언) 그러므로 어떤 장사를 하기 전에, 반드시 자신이 손실을 감당할 수 있는지 충분히 고려해야 한다. 만약 네가 질 수 없다면, 그럼 좋아, 주저하지 않고 해라! 미리 너무 많이 투자하지 말고 발바닥 카드를 남겨라. 손에 든 카드를 모두 드러내지 마라. 게임이 언제든지 멈추고 상대방이 언제든지 새 카드를 낼 수 있기 때문이다. 최후의 결정적인 순간보다 손에 가장 무게가 많은 카드를 드러내지 않는 것이 가장 좋다. 마지막 승자가 진정한 승자다! 6. 세상에는 어려운 일이 없다. 마음가짐이 있는 것 같지만,' 채근담' 에는' 선을 위해 작지 않고 악을 위해 하지 않는다' 는 말이 있다. 이것은 사람의 도리이며, 장사도 마찬가지다.' 이익을 적게 위해 하지 않고 위험을 덜 위해 하지 않는다' 는 말이 있다. 마찬가지로 중국에서는 법을 어기는 일은 할 수 있지만 도덕을 위반하는 일은 절대 할 수 없다. 7. 파트너, 팀, 개인을 신중하게 선택하세요. 많은 경우, 우리는 우리와 함께 천하를 이길 수 있는 황금 파트너가 되기를 갈망한다. 그러나 친밀한 전우들은 반드시 꼼꼼히 골라야 한다. 신중함은 상대방을 위한 것이 아니라, 친밀한 전우들은 반드시 아래의 전제조건을 만족시켜야 당신의 친밀한 전우가 될 수 있다. 첫째, 그와 당신은 적어도 1 년 동안 참호에서 함께 싸워야 합니다. 둘째, 그는 네가 그를 저버리지 않고 네가 말한 모든 것에 대해 책임을 질 수 있다. 셋째, 그는 실용적이고 신뢰할 수있는 사람이어야합니다. 넷째, 그가 더 많이 고려하는 것은 당신들의 공동이익 (단기적이든 장기적이든) 이며, 이 공동이익은 개인의 이익보다 높다. 다섯째, 결정적인 순간에, 그는 회피하지 않았고, 너를 배신하지 않았거나, 그가 협력이익보다 더 큰 이익을 얻을 수 있다는 전제하에, 모두들 5 분 동안 없어서는 안 된다. 그렇지 않으면 그들 사이의 협력은 오래가지 않을 것이다. 8. 당신 팀에는 가족의 그림자가 없어야 합니다. 당신의 아내, 부모, 또는 다른 가족 구성원도 당신을 핵심으로 하는 업무팀에 너무 많이 개입해서는 안 됩니다. 왜냐하면 당신을 핵심으로 하는 팀은 당신의 가족 구성원이 아니라 당신을 받아들이고 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 모든 팀원이 당신의 가족을 당신의 팀원으로 받아들이고 초대하기 전에, 당신의 가족이 누구이든, 능력이 어떠하든, 당신의 팀에 얼마나 큰 발전을 가져다 줄 수 있는지 말입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 당신 팀의 이성 멤버 중 한 명 (세 명 이상) 이 이미 당신과 잤을 때, 당신은 상대방이 즉시 팀을 떠나게 하는 것을 고려해야 합니다. 아니면 그녀 (그) 가 다른 직업을 구하거나, 그녀 (그) 가 당신의 전임 연인이나 아내 (남편) 가 되는 것을 고려해야 합니다. 어쨌든 그녀 (그) 는 더 이상 이 팀에 남아 있을 수 없으니 이성과 잠자리에 들거나 팀에서 감정을 움직이는 것을 함부로 생각하지 마라. 9. 이해 상충이 있는 여자와 잠자리에 들지 마라. 누가 누구의 싸구려를 차지하든, 혹은 모든 사람이 동시에 두 가지 관계를 가질 수 있든, 이 여자가 얼마나 섹시하든, 얼마나 선정적이든 간에, 너는 그녀와 함께 자면 안 된다. 그러한 여성으로는 당신과 업무 왕래를 하는 여성, 당신 밑에서 일하는 여성, 당신의 직원 동료의 가족, 심지어 당신의 * * * 기관과 직능 부서를 관리하는 여공무원이 있습니다. 두 가지 이유가 있다. 첫째, 이런 여자가 어떻게 죽도록 할 수 있다. 둘째, 당신은 반 상인이지만, 다른 절반은 육체를 파는 남자가 아니다. 10. 너의 여자에게 너의 업무 세부사항을 알려주지 마라. 이 여자가 당신의 작은 세 번째이든, 당신의 많은 연인 중 한 명이든, 당신이 결혼한 지 여러 해 된 아내든, 당신은 그들과 당신의 업무 세부 사항을 이야기하지 마십시오. 첫째, 당신은 그들이 이해하지 못할 수도 있다고 이야기합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 둘째, 당신이 이야기하는 업무 세부 사항에는 당신을 감옥에 가둘 수 있는 것이 있을 것이다. 셋째, 영업 비밀과 관련이 있습니다. 네가 얼마나 많은 여자를 믿든 대천에서 너의 상업 내용에 대해 이야기하지 마라. 따로 나열할 필요가 없는 또 다른 비즈니스 규칙은 나이트클럽, 노래방 등 포르노 장소에서 아가씨, 콜걸에게 명함을 절대 보내지 않는 것이다. 꼭 기억해! 1 1. 뇌물을 줄 수는 있지만 오점 증인이 되어 법정에 나가 증언하지 마세요. 뇌물을 받은 관원이 다시 * * * 어떻게 하면 너도 뇌물을 줄 수 있을 뿐, 오점 증인이 되어 법정에 나가 증언해서는 안 된다. 나중에 사업가가 되고 싶지 않다면, 그리고 만약 당신이 주동적으로 뇌물을 주고, 상대방이 받아들이고, 당신을 위해 한 가지 일을 한다면, 당신은 그것을 상대방의 땋은 머리를 잡을 수 있는 증거로 삼지 말고, 상대방이 * * * * 관원이든, 법 집행관이든, 은행원, 심지어 직원이든, 가장 기본적인 것은 한턱 내고 선물, 식사, 사우나, 심지어 마카오로 여행하는 것이다. 이런 감정투자는 절대 단독으로 장부를 기재하지 마라, 재무장부상의 처리는 반드시 흔적을 남기지 않을 것이다. 12. 탈세를 하지 말고 합리적인 조세를 배워야 한다. 송장을 발행하지 않는 것이 가장 좋다. 영업세와 교육비 추가는 얼마를 내야 하는지, 부가가치세는 머리를 쓰지 않는 것이 좋다. 게다가, 너는 자신의 체중을 가늠해 보아야 한다. 구체적인 상황에 따라 한 푼도 내지 않고 기업소득세를 면제할 수 있지만 지방세 체면을 세우는 것이 좋다. 적게 지불하고, 아무것도 내지 말고, 더 많이 내고, 스스로 처리하고, 개인 소득세는 현지 * * * * 납세자를 위해 얼마나 많은 일을 했는지, 납세자를 납세자로 삼고, 임금표를 만드는지 보아야 한다. 13. 기자를 사용할 수 있지만 그들을 믿지 마라. 그들에게 돈이나 선물을 줄 수는 있지만, 당신에 대해 많은 것을 말할 수는 없으며, 그들이 당신을 위해 영업 비밀을 지킬 것이라고 믿을 수도 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언) 너는 기자와 너무 가까이 갈 수도 없고, 반드시 예방법을 배워야 한다. 네가 예쁜 여자 기자든 내삼을 수 있는 거물급 기자든. 14. 허풍 떨지 마, 네가 정말 사장이라 해도. 배후에 하늘이 있다는 것을 기억해라, 어떤 자리에서도 허풍을 떨지 마라, 네가 정말 크더라도. 상대방이 자화자찬하고 피상적인 사람인데, 네가 그를 죽이려 한다면, 벽돌을 찾아 그를 때리는 것이 가장 좋다. 그리고 너는 너의 것을 가라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 하지만 기억하세요, 이 벽돌은 당신 자신의 벽돌이 아니어야 합니다. 그리고 이 벽돌은 당신 자신과 무관한 것이 가장 좋습니다. 15. 중립을 유지하고 정치파 분쟁에 휘말리지 마라. 어떤 파벌 분쟁, 특히 정치파 분쟁에 직면해서도 중립을 유지해야 한다. 파벌 분쟁이 발생할 수 있는 어떤 면에서도 상업적 이익에 희망을 두는 것은 위험하고 현명하지 못한 것으로 드러났다. 파벌 분쟁에서, 너는 반드시 냉정하게 중립을 유지해야 한다. 16. 돈과 이익의 득실에 너무 신경 쓰지 마라. 옛말 한 마디를 기억하면 소득이 있으면 반드시 잃는다. 손해를 보고도 다시 벌 수 있다. 당연히, 세상에는 무궁무진한 돈과 기회가 있는데, 왜 돈과 이익에 있어서 좀 관대하지 않습니까? 더군다나 더 큰 기회가 네가 파악하기를 기다리고 있단 말인가? 기본적으로 차를 맛볼 시간이 많더라도 일시적인 득실을 따질 시간이 없어야 한다. (존 F. 케네디, 시간명언) 17. 자신을 꾸미기 위해 너무 많은 돈을 쓰지 마라. 얼굴은 당신에게 중요하지만, 자신의 인격매력에 비해 명차, 수영장이 있는 별장, 골프, 옷차림, 헤어스타일까지 하찮게 보일 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 물론,' 내장 신발' 한 켤레를 마음대로 신을 수도 있고, 틈날 때 외국으로 날아가 좋아하는 팀의 홈그라운드나 원정 경기를 볼 수도 있고, 많은 사람들 앞에서 당신이 좋아하는 저질담배를 피울 수도 있습니다! 18. 자본이 발언권을 결정하지만, 너는 다른 사람에게 네가 얼마나 많은 발언권을 가지고 있는지 쉽게 알려줘서는 안 된다. 네가 속한 자본과 네가 지배할 수 있는 자본에 관심을 갖는 것은 옳다. 심지어 당신이 관심을 가져야 할 것은 당신의 나쁜 장부, 현금 수입, 현금 흐름이지만, 너무 많은 사람들에게 알려서는 안 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언) 그리고 당신이 거액의 부를 얻었을 때, 당신은 이 소식을 다른 사람에게 알리지 않는 법을 배워야 합니다. 당신이 오랫동안 소란을 피운 아내를 포함해서, 그렇지 않으면 그녀는 이혼을 요구할 수도 있고, 당신의 이 큰 자산을 나눌 수도 있습니다! 남자의 돈은 여자의 나이처럼 항상 비밀이어야 한다는 것을 명심해라. 어느 날 여자의 나이도 더 이상 비밀이 아니더라도 너의 돈은 비밀이어야 한다. 네가 죽을 때 너의 모든 재산을 기부하지 않는 한, 너는 절대 누구에게도 말해서는 안 된다! 19. 다른 사람의 성공이나 실패를 요약하지만, 외국의 사례를 무시할 수 있고, 다른 사람의 성공을 부러워하지 말고, 다른 사람의 실패를 경멸하지 마라. 가장 먼저 해야 할 일은 총화 현상의 본질을 분석하고, 다른 사람이 실패하거나 성공한 모든 원인을 찾아내고, 그들의 장점을 흡수하고, 단점을 보완하고, 자신이 해야 할 일을 하는 것이다. 외국의 마이크로소프트와 같은 이야기는 너에게서 너무 멀어서 너는 그를 신경쓰지 않아도 된다. 그래서 어떤 의미에서 기존 MBA 는 네가 국내에서 장사를 하는 데 실질적인 의의가 크지 않다. 20. 흑백이 아닌 규칙으로 상업충돌을 해결하지 마라. 사업은 항상 사업이고, 사업에는 자체 게임 규칙이 있다. 그래서, 비록 당신이 정말로 트라이 어 드, 당신은 무작위로 비즈니스 갈등을 해결 하기 위해 트라이 어 드 규칙을 사용할 수 없습니다. 마찬가지로, 당신이 좋은 흰색 배경과 자원을 가지고 있더라도, 당신은 이러한 자원을 쉽게 이용하여 사업상의 충돌을 해결할 수 없습니다! 상인을 선택했으니 상업의 모든 게임 규칙을 준수해야 한다. 내기를 하려면 패배를 인정해야 한다! 2 1. 글로벌 성격을 파악하면서 몸부림치지 말고, 친구와 교류할 시간이 없도록 하고, 여자와 인터넷을 할 시간이 없도록 하고, 가장 중요한 것은 긴장을 풀고 생각할 시간이 없도록 하는 것이다. 따라서, 당신은 다른 사람이 당신의 기업을 경영하고, 당신의 업무를 처리할 수 있도록 도와주는 법을 배워야 합니다. 비록 당신이 당신의 업무의 핵심 부분을 굳건히 잡아야 하지만, 그와 마찬가지로, 물건을 다른 사람에게 넘겨줄 위험성을 고려하고, 물건을 다른 사람에게 넘겨주면 자신이 바쁜 소방관이 되지 않도록 예방할 수 있어야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 소방과 소방은 차이가 있다는 것을 기억하라. 소방의 구호는' 제거조합' 이다. 22. 배신을 막기 위해 자신에게 뒷길을 남겨라. 너는 몇 년 동안 잠잠한 후에 재편성할 수 있지만, 너는 쓰러질 수 없고 더 이상 일어날 수 없다. 왜냐하면 너는 남자이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언) 따라서 반드시 자신에게 속한 뒷길을 남겨야 한다. 저금통을 숨기는 것을 포함한다. 안에는 단지 몇 위안밖에 없지만, 너는 앞으로 이 몇 위안으로 재기할 것이다. 뒷길에는 법적으로 네 이름 아래 있지 않은 집 (스스로 치유할 수 있는 곳), 자주 왕래하지 않지만 대범하게 많은 도움을 준 친구 (그는 중요한 시기에 너를 거둬들일 수 있고, 너와 술을 마실 수 있고, 인생은 이런 친구를 만날 수 있어서 너는 운이 좋다); 만약 정말 궁지에 몰린다면, 거리에서 노숙하고 거리에서 구걸하는 마음의 준비를 잘 해야 하지만, 그때는 낯선 사람에게만 손을 뻗을 수 있을 뿐, 과거에 너를 도와준 적이 없는 사람들에게 아직 많은 빚이나 인정을 빚지고 있지만, 너를 모르는 척 고개를 숙일 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)

어떤 기업가가 혁신적입니까? 강물은 맑고, 녹색의 투명한 셀로판 한 장과 같고, 수중의 자갈은 수정처럼 매끄럽고 밝다.

창업자는 어떤 차를 선택해야 합니까 1. 첫째, 자동차는 모든 기업가의 필수품이 아닙니다.

2. 아직도 어떤 장사를 하고, 자신이 어떤 능력과 경험을 가지고 있는지 생각해 보세요.

나는 마윈 창업 초기에 차가 없다고 생각한다. 。 。 。

창업자는 어떤 조건이 필요합니까? 사업을 갖고 싶은 사람은 대중의 요구를 열심히 이해하면 창업할 기회가 있다. 특히 과학기술의 도움으로 현대인들은 이미 전통적인 창업 모델을 전복시켰다. 그들은 대담하고, 싸우고, 창의적이고, 혁신적이어서 곳곳에 창업 기회가 가득하다. 그럼에도 불구하고 창업에는 기본적인 조건이 있으며, 다음 네 가지를 제공한다.

첫째, 자금의 운용: 창업은 당연히 자금이 필요하지만, 다른 자원을 이용할 줄 안다면, 수중에 충분한 위험자금이 없어도 기회가 있을 것이다. 예를 들어, 파트너 투자를 할 수 있고, 한편으로는 석두 길을 묻고, 다른 한편으로는 재력을 비축하고, 쌍방의 이익 기회를 찾을 수 있다. 그리고 자금을 잘 활용하고, 수입을 늘리고, 지출을 줄이면, 창업 발전은 문제가 되지 않는다. 할 일이 많으면 얼마든지 할 수 있어, 돈을 빌리기도 편하고 창업 문턱도 낮아진다.

둘째, 인맥관계: 인맥관계는 창업의 중요한 공헌이다. 특히 맨손으로 시작한 사람들은 사업을 늘리기 위해 좋은 인맥관계를 구축해야 한다. 생동감 있고 풍부한 인맥을 통해 독투의 곤경을 피할 수 있을 뿐만 아니라 끝없는 기회와 소통 채널도 늘릴 수 있다. 친지들, 동창들, 동료들, 심지어 동년배 또는 동년배 아닌 사람들까지 모두 연락을 취하는 대상이다.

셋째, 기회를 창출하십시오: 오늘날의 환경은 빠르게 변화하고 있습니다. 복잡하고 변화무쌍한 형세에서 기회를 효과적으로 파악하려면, 항상 현재의 형세를 인식하고 분석해야 한다. 평소에 열심히 공부하고, 전문적인 지식과 기술을 갖추게 하고, 시장 수요가 있을 때마다 적극적으로 투자하고, 먼저 기회를 창출하는 것도 사업 성공의 조건이다.

넷째, 조건이 충분하다: 창업에는 고수가 없다. 오늘날의 걸출한 기업가들, 이를테면 왕영청, 장충모, 빌 게이츠가 모든 사람에게 꼭 맞는 것은 아니다. 자신의 장단점을 알고, 적절한 방안을 찾고, 시간과 정력을 투자하는 것이 중요하다. 자신의 조건이 있으면 자연히 아무 일도 일어나지 않는다.

차향채용 창업자는 어떤 능력이 필요합니까? SAIC 가 만든 국내 최초의 020 전기상 플랫폼인 차향은' 차향유+'오픈 플랫폼을 선보였다. 첫해에 2 천만 개의 드림 펀드를 설립하여 창업자를 모집하다. 제품, 기술, 아이디어, 꿈이 있으면 도전할 수 있다.

성공한 창업자는 어떤 자질과 능력을 갖추어야 합니까? 창업의 기회와 도전을 어떻게 파악합니까? 친화력, 영향력, 개인적 매력이 있습니다. 감성 지능, 재상, 인간관계의 능력이 필요하다.

기회가 왔으니 물건을 잡고 기회를 인식하는 정신이 있어야 한다.

당신은 어떤 유형의 기업가입니까? 최근 직장에서' 창업회사는 너무 많이 생각하지 마라' 라는 글이 위챗 모멘트 속 창업자를 감별하는 신격기가 됐다.' All in',' blx',' 빠른 성장' 이 창업가들의 흥미진진한 키워드가 됐다. 문장 (WHO) 는 "창업은 직업이 아니라 일을 극단적으로 하는 태도, 전 세계가 비웃어도 자신의 신념만 고수하는 태도" 라고 말했다. 닭고기 수프는 좋지만 창업자는 많이 탐내서는 안 된다. 천지아미바 창업투자기금 투자 파트너인 위무휘는 "지금 창업의 문턱은 확실히 낮다" 고 직언했다. 과거에는 인터넷 사업을 시작하기 위해 약간의 돈과 코드가 필요할 수도 있다. 오늘 삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐삐 신성했던 창업 행위가 갑자기 터무니없이 변했다. 특히 콘텐츠 창업이 일어나면서 창업은 개인의' 턴 동작' 에 불과한 것 같다. 좌지견, 선임 언론인, 지금도 연속 창업가이다. 그는 "창업은 중국 사회계층의 마지막 통로다" 고 생각한다.

창업자는 어떤 파트너를 찾아야 합니까? 개인창업과 파트너십창업 사례가 늘고 있는 것 같다. 그럼 파트너십에서 어떤 파트너를 찾아야 하나요?

1, 나이 차이가 너무 큽니다.

2, 사회 경험 차이가 너무 큽니다.

투자 비율은 정확히 같을 수 없습니다.

4. 반려자의 인품은 반드시 좋아야 한다.

5. 인정에 대해 이야기하고 계약을 하지 않는 것은 좋지 않다.

6. 소액 투자 또는 기술 투자에 대한 제안: 돈이 적으면 돈을 많이 벌고 자신의 노력으로 재투자한다. 만약 당신이 기술을 가지고 있다면, 돈을 투자하지 말고, 기술만 투자하고, 보수를 하지 말고, 배당금만 지급하세요. 절대 돈과 기술을 모두 투자하지 마라, 네가 대주주가 아니라면, 너는 발언권과 의사결정권을 가지고 있다.

반미터 인재가 구름을 관리하며, 의기투합하고, 서로 신뢰하고, 목표가 일치하는 사람은 서로 의심하지 않고 각자의 길을 걷게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 파트너는 더 많은 의사 소통과 협상을 통해 함께 해결책을 찾아야 한다.

둘째, 관리자를 아는 사람을 찾아라.

반 미터 인재 관리 클라우드에서

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