최근 일본의 경제 상황이 사람들의 관심을 불러일으켜 다양한 토론이 벌어졌다. 어떤 사람들은 일본 경제가 전후 이후 가장 심각한 쇠퇴를 겪었다고 생각하는데, 또 어떤 사람들은 일본이' 이른바 경기 침체' 는 일본 정부가 대외선전에서' 상경제' 를 실시하는 전략 중 하나로 경제력을 감추고 정부가 경제에 개입하는 구실을 제공하기 위한 것이라고 생각한다.
필자는 한 나라의 경기 침체나 쇠퇴는 전국적인 현상이며,' 느낌' 이 아니라 주로 통계에 의해 판단해야 한다고 생각한다. 일본 정부의 GDP 등 경제통계에는 이런 문제가 있지만 기본적으로 일본 경제의 실제 상황을 반영할 수 있다. 일본 경제통계에 따르면 일본 경제는 1999 ~ 2000 년의 짧은 회복을 경험한 뒤 2000 년 6 월 불황으로 접어들었다. 일본 GDP 는 200 1 년 4 월부터 1 년 2 월 (1 년 4 월 시작된 일본 200 1 회계연도의 처음 3 분기) 까지 연속적이다 경제학에서는 한 나라의 경제가 2 분기 연속 하락할 때 경기 침체로 간주될 수 있다. (제 2 차 세계대전 이후 미국에서는 경기 침체는 일반적으로 실제 국민총생산이 최소 2 분기에 1.5% 하락하는 것을 가리킨다. 위와 동시에 실업률은 6% 이상으로 상승했다.) 통계에 따르면 일본 경제는 확실히 쇠퇴에 빠졌다.
비록 일본 경제가 10 년 동안 침체된 후 쇠퇴에 빠졌지만, 일본의 경제 발전 수준은 확실히 매우 높고, 적어도 중국보다 훨씬 높으며, 국민의 평균 생활수준도 우리보다 훨씬 높다. 일본 국민의 평균 생활수준에서 보면, 일본의 경제 규모, 국제수지, 개인저축, 외환보유액, 대외채권, 제조업의 기술 수준에서 볼 때, 그러나 200 1 년 일본 GDP 명목상 값 (물가 변동 요소 제거 안 함) 은 각각 513 조 5 천억 엔, 505 조 8 천억 엔, 50 1.8 조 엔이다. 실제 가치 (1995 가격을 기준으로 함) 는 각각 539 조 7000 억 엔, 533 조 2000 억 엔, 530 조 3000 억 엔으로 일본의 GDP 가 명목상 값과 실제 가치가 모두 감소하고 있음을 알 수 있다. 한 나라의 경기 침체와 경제 발전 수준은 별개의 일이다. 경제 발전의 원래 수준이 얼마나 높든 간에, 뚜렷한 퇴보만 나타나고 경제 활동의 전반적인 하락이 나타난다면 경기 침체를 의미한다.
실제로 일본 경제의 실제 상황은 위에서 언급한 실제 성장률보다 더 심각하다. 첫째, 물가 변동 요인을 제거하기 전의 명목 성장률은 실제 성장률보다 나쁘다 (예: 2006 년 5438+0, 전자는 마이너스 2.7%, 후자는 마이너스1.1%). 2002 년에는 각각 -2.2% 와 -0.5% 로 일본 경제가 이미 심각한 디플레이션에 빠졌다는 것을 반영했다 (즉 물가가 계속 하락하고 수요가 위축됨). 둘째, 1990 년대 일본 경제가 1% 이상의 실제 연평균 성장률을 유지할 수 있었던 것은 일본 정부의' 강심침' 의 결과다. 정부가 재정조치를 동원해 경제를 총 10 회 자극하지 않고 경기 대책의 총 규모는 136 조 엔으로 일본 GDP 의 1/ 에 가깝다. 게다가 일본의 실업률은 이미 4 개월 연속 상승하여 200 1 과 12 년 동안 5.6% 에 달했다. 정부와 민중들은 실업률이 계속 상승할 것이라고 예측했고, 심지어 6% 를 넘을 것이라고 예측했다. 한편' 기업내 실업' 을 감안하면 일본의 실제 실업 상황은 실업통계보다 더 심각하다.
또 다른 문제는 일본이 그 경제적 진상을 외부에서' 숨길' 수 있느냐는 것이다. 오늘날 세계는 국제경제관계가 날로 긴밀해지고 있기 때문에 거의 모든 나라의 경제발전 상황과 실력이 다른 나라와 국제기구의 면밀한 관심을 받고 있으며, 일본은 세계에서 두 번째로 큰 경제대국으로도 예외가 아니라고 할 수 있다. 일본에서는 경제 상황이 정부 기관의 감시를 받을 뿐만 아니라 대량의 비정부 조사 및 예측 기관의 감시를 받고 있다. 정부가 정치적 목적으로 의도적으로 진실을 "은폐" 한다면, 비정부기구는 할 수 없다. 좋은 상황을 나쁘게 말하면 비정부 기업의 투자 활동을 오도할 수 있기 때문이다. 그 결과 이런 비정부 예측 기관들은 발붙일 수 없게 된다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 정치명언) 또한 일본 외에도 OECD, IMF, 세계은행 등 국제기구도 일본의 경제 상황을 감시하고 있다. 발표된 수치로 볼 때 일본 정부 이외의 기관들은 일본 정부보다 일본 경제 상황에 대해 더 비관적이다.
특히 주목할 만한 것은 OECD 의 최근 예측에 따르면 일본은 OECD 30 개 회원국 중 유일하게 2 년 연속 마이너스 성장을 기록한 나라로, 명목 성장률이 마이너스인 나라는 유일하게 명목 성장률이 실제 성장률보다 낮고 GDP 소비지수가 마이너스인 나라다. 일본의 재정적자가 GDP 를 차지하는 비율은 OECD 회원국 중 가장 높았고, 그 정부 채무 잔액은 2002 년 OECD 회원국 중 가장 높았으며, 줄곧 재정상태가 좋지 않은 이탈리아를 훨씬 능가했다.
일본 경제에 대해 매우 우려하는 또 다른 그룹은 세계 각지에서 온 투자자이다. 일본의 경제 상황이 그들의 투자 결정과 직결되기 때문이다. 10 월 9 일 1998, 일경 평균 주가는 9 월 28 일 2 1036.76 엔, 1990 에서 떨어졌다. 당시 일본 경제기획부 관계자는 "일본 경제의 가장 어두운 시기" 라고 말했다. 200 1 2 분기 일본 경기 침체 전 일경 평균 주가는 19835 엔에 달했지만 2002 년 2 월 5 일 9500 엔 하락해 경기 침체 전보다 50% 이상 하락했다. 일본 경제의 가장 어두운 시기' 로 불리는 6 월 1998 보다 26% 하락했고, 6 월 1985 가 광장협정을 체결한 이후 가장 낮은 수치다. 분명히 부진한 주식시장은 침체된 일본 경제의 거울이다.
물론 일본의 현재 경제 상황은 국제신용평가사의 눈을 벗어날 수 없다. 일본의 재정상황이 악화되면서 일본 국채 등급이 여러 차례 낮아졌다. 미국 등급 회사 S & amp；; P 200 1 년 2 월 일본 국채신용등급은 최고 AAA 에서 AA+, 2006 54 38+0 년 2 월, 일본 국채 장기 신용등급은 AA+ 에서 AA 로 낮아져 이탈리아와 공동 선진국 1 위로 떨어졌다.
일본 경제가 불황에 빠졌을 때, 특히 재정금융 거시규제 정책 조치가 거의 고갈되었을 때 일본 정부의 정책취향은 위험한' 뒤돌아 가는' 경향을 보였다. 민영기업이 첨단 기술 산업을 탐구하도록 독려하지 않고 엄격한 구조개혁을 통해 산업 구조를 업그레이드하는 것이 아니라 근본적으로 경기 침체에서 벗어나고 싶다는 것이다. 엔화 평가절하를 통해 수출기업의 경쟁력을 높이고 수입을 억제하고 호국을 보호하는 것이다 미국 달러화에 대한 엔화 환율은 2000 년 6 월 5438+ 10 월 약 65,438+0 달러에서 65,438+008 엔으로 2002 년 6 월 5438+ 10 월 65,438+008 엔으로 떨어졌다 엔화가 달러 평가절하에 주로 일미 대비 시장의 반응이지만 일본 정부는' 쓸모없는' 것은 아니다. 9. 1 1' 사건 이후 엔화가 잠시 평가절상되면서 일본 중앙은행이 여러 차례 개입해 엔화 환율을 유도하는 한편 일본 외환보유액도 크게 상승했다 (주로 엔화를 대량 매각해 미국 국채를 매입하는 것). 일본 정부가 엔화 평가절하를 이용해 일본 경제를 살리는 전략을 세웠는지, 일본의 엄중한 경제상황이 일본 정부에 의해 개입과 외환시장 유도의 구실로 사용되고 있는지 의문이다.
사람들은 1990 년대 이후 경제적으로 자주 실수를 한 일본 정부가 다시 한 번' 실수',' 오산' 을 할 수 있다는 우려를 금할 수 없다. 아시아 국가들에게는 모두가 노력하여 기술 진보와 산업 업그레이드 경쟁을 벌이면 반드시' 쌍풍작' 을 가져올 것이다. 한편, 모두가 통화평가절하 경쟁을 벌인다면, 반드시' * * *' 의 손실로 끝날 것이다. 특히 일본은 더욱 그렇다.
물론, 일본 정부가 이를 핑계로 엔화를 평가절하시켰기 때문에 우리는 일본 경기 침체의 사실을 부인할 수 없다. 엔화 평가절하는 일종의 전략일 수 있지만, 경기 침체는 전략이 아니라 사실이다.