파월은 인플레이션이 2% 의 목표치로 돌아가고 노동시장이 완전 취업을 이룰 때까지 현재의 자산 구매 속도를 미국 연방 준비 제도 이사회 유지할 것이라고 밝혔다. 경제가 회복될 때까지 미국 연방 준비 제도 이사회 통화정책은 결코 흔들리지 않을 것이며, 금리 인상과 축소표도 미리 일어나지 않을 것이다.
현재 매달 6543.8+0200 억 달러의 자산 구매 계획을 미국 연방 준비 제도 이사회 유지하고 있으며, 양적완화 계획은 미국 연방 준비 제도 이사회 대차대조표를 거의 7 조 5 천억 달러로 늘렸다. 양적 완화와 일치하는 것은 미국의 적자 재정이다. 재정부는 국채를 대대적으로 발행하고, 미국 연방 준비 제도 이사회 시장에서 직접 채권을 매입하여 재정부의 지폐 인출기를 위해 탄약을 운반한다.
유례없는 대규모 배수에 직면하여 글로벌 투자자들은 빈둥빈둥 더 많은 일을 하는 마인드를 안고 있으며, 거품이 어떻게 끝날지 끊임없이 추측하고 있다. 재정 적자는 어떻게 끝날까요? 하지만 사실 아무도 표준 답을 가지고 있지 않습니다.
미국 연방 준비 제도 이사회 의장 바우어를 포함해서요.
이 문제를 언급할 때, 파월은 의미심장한 말을 했다.
우리가 경제학을 처음 배우기 시작했을 때, M2 는 화폐 총량과 경제 성장과 어떤 관련이 있는 것 같다. 하지만 이제 M2 의 데이터는 의미가 없습니다. 나는 우리가 M2 를 잊어야 한다고 생각한다.
파월은 미국과 더 넓은 지역에 이미 심각한' 유동성 함정' 이 나타났다고 생각한다. 돈은 실물경제에서 점점 멀어지고 있으며, 금융 분야 공회전-5 만 달러 비트코인, 치솟는 글로벌 주식시장과 대종 상품이 더 많다. 모든 것이 화폐 현상이다.
최근 1 년 동안, 세계 경제는 줄곧 대량의 자금에 의지하여 숨을 쉬고 있다. 중앙어머니는 금융시장의 유동성을 보장하고, 재정부는 타격을 입은 기업과 가정에 보조금을 지급하여 그들이 경제 회복을 유지할 수 있도록 보장한다.
스타일 전환: 새로운 경제 또는 순주기?
경제가 회복되면서 전염병의 혜택을 받는 산업이 해방 전으로 돌아갈까요? 대답은 반드시 그런 것은 아닙니다. 어떤 업종은 잠시 이득을 보았지만, 일부 업종의 중장기 논리는 전염병에 의해 바뀌었다.
전염병의 영향으로 인터넷 수업과 인터넷 작업 인원이 크게 늘어나 태블릿과 노트북의 수요를 자극한 것으로 알려져 있다. 직감적으로, 이 부분의 수요 증가는 단기적이며, 백신 접종과 봉성의 종식에 따라 급속히 감소할 것이다.
하지만 우리는 HP 주가가 다시 한 번 최고치를 기록했고, 미국 주식기술주가 보편적으로 하락한 배경을 관찰했다. 항구주가 인화세를 인상한다는 소문이 나자 텐센트, 미단, 알리가 폭락했지만 레노버 주가는 살아남았다. (언급 된 모든 회사는 토론을위한 것이며 투자의 근거가 아니라는 점에 유의하십시오. ) 을 참조하십시오
주가 뒤에는 강력한 실적 지지가 있다. Lenovo 는 유럽과 미국에서 약 70% 의 업무를 담당하고 있으며, 유럽과 미국 시장의 성장으로 인해 새로운 분기 실적이 기대를 뛰어넘는다. 이 회사는 현재 채널 재고가 2 주 정도밖에 되지 않아 전분기보다 절반으로 줄었다고 밝혔다. 회사는 202 1 연간 실적이 계속 좋아질 것으로 예상하고 있다.
서양인들의 눈에는 중국이 기초건설 광인이며, 전염병의 빠른 회복도 발달한 인터넷 인프라 덕분이다. 유럽과 미국도 이 점을 보았다. 얼마 전 저는 MWC 회의에 참석했습니다. 회의 전에, 몇몇 유럽 국가들이 경제를 담당하는 장관과 유럽 의회의 구성원을 초청하는 국제 포럼이 있었다.
그 중 하나는 경제를 자극하기 위해 유럽연합 각국이 패키지 재정 정책을 내놓았다는 것이다. 이 자금의 약 40% 는 새로운 에너지에 투자하고, 30% 는 통신과 전자정무에 투자할 것이다. 전염병 같은 충격이 닥치면 유럽은 중국처럼 정부가 인터넷을 통해 국가를 관리하게 하고 기업들이 신속하게 업무를 인터넷으로 옮기길 바란다. 디지털화는 전 세계의 대세다. 디지털화를 완성하지 못한 나라는 취약하고 충격을 견딜 능력이 거의 없다.
단기 성과와 장기 논리 지원이 있습니까? HP 와 Lenovo 의 급등이 합리적입니까?
순주기적인 것보다 새로운 경제는 더 장기적인 도박이다. 그러나 순주기 주식은 반드시 상승할 것이다. 예를 들어 크루즈를 대표하는 관광업계는 지난해 80% 이상 하락해 올해 서너 배 올랐지만 주가는 절반밖에 떨어지지 않았다. 전염병은 반드시 끝나야 하고, 관광업은 반드시 정상으로 회복될 것이다. 이러한 자산을 구입하는 것은 일정한 투자 기회이며, 유일한 불확실성은 시간이다.
사실, 새로운 경제는 순주기와 모순되지 않는다. 중요한 것은 회사 자체의 추세이다. 그래서 여러분은 최근의 스타일 전환에 너무 얽힐 필요가 없습니다. 우시장 후반에는 둘 다 결석하지 않을 것이다.
새 경제를 호송하다
앞서 언급한 일부 업계의 중장기 논리는 전염병에 의해 바뀌었고, HP 와 Lenovo 는 중기 혜택에 속한다. 장기적으로 이득이 되는 산업은 새로운 에너지, 클라우드 서비스, 인공지능, 생물의약이다. 정부와 기업이 충격 저항력을 높이려면 기술을 포용해야 한다.
더 중요한 것은, 이 기술들은 향후 30 년 동안 세계 경제의 희망이라고 할 수 있다. 각 산업의 발전에는 자체 법칙이 있다. 새로운 에너지, 클라우드 서비스, 인공지능, 생물의약생은 때마침 성장단계나 성숙기에 이르러 대임할 때가 되었다.
신기술의 발전은 새로운 수요를 창출할 수 있다. 산업 혁명에서 전기 시대, 인터넷, 인간 문명의 모든 도약은 기술 돌파와 불가분의 관계에 있다.
지난 2 년 동안 각국의 자극 계획을 빗질하면 각 주요 경제체가 도로를 계속 정비하는 것이 아니라 새로운 에너지, 5G, 인공지능, 생물의약품에 돈을 투자하고 싶어한다는 것을 알 수 있다.
유럽은 70% 의 재정 자극을 새로운 에너지와 디지털화에 분배할 계획이다. 바이든 출범 후 미국은 파리 기후협약으로 복귀해 새로운 에너지를 대대적으로 발전시킬 것이다. 2020 년 초부터 중국은 줄곧 새로운 기반시설을 발전시킬 계획이다.
지금의 상황은 1920 년대와 매우 비슷하다. 대공황 전후에 경제적으로 주요 국가들은 모두 성장난에 빠졌다. 정치적으로, 신흥 일덕은 베테랑 강국과 갈등이 심하다.
경제 문제는 결국 경제 이외의 수단으로 해결되었다. 그 후 제 2 차 세계대전은 전 세계를 거의 멸망시켰지만, 동시에 모든 모순은 폭력으로 해결되었다. 세계 구도가 다시 나뉘어 불복한 나라가 패배했다. 전쟁은 또한 컴퓨터, 원자력, 자동차, 비행기, 라디오 등과 같은 과학기술의 발전을 촉진시켰다. 지난 세기의 거의 모든 위대한 발명품은 제 2 차 세계대전과 불가분의 관계가 있었다.
제 2 차 세계대전 이후 수십 년은 인류 사회가 가장 빠르게 발전하는 단계이며, 수확이 가장 많은 것은 당시의 신흥 산업이다. 소위 아니오-아니오-아니오-아니오-아니오-아니오-아니오-아니오-아니오-아니오.
왜 지금의 상황은 당시와 비슷합니까? 전염병 전 세계 경제가 눈에 띄게 침체되고, 대형 인터넷 회사가 10 년 동안 부상했지만, 새로운 기술 혁신은 어디에 있습니까? 어느 대형 경제가 중국을 계승하여 글로벌 경제에 새로운 잠재력을 주입할 수 있습니까?
전염병이 발생하기 전에 신흥 기술은 5G, 클라우드 서비스, 인공지능이었으며, 항역 과정에서 빛을 발하고 더욱 발전하였다. 건강 코드, 드론 배달, 로봇 순찰, 인공지능 진료서비스, mRNA 백신, 2020 년은 기술의 빠른 속도로 새로운 기술의 착지를 가속화하고 전 세계 정부, 기업, 국민들이 앞으로 기술을 포옹하지 않으면 경쟁력을 완전히 잃을 수 있다는 것을 깨닫게 한다. 아프리카를 예로 들어보죠. 새로운 인프라와 백신이 없는 나라는 언제 전염병의 연무에서 벗어날 수 있을까?
나라마다 * * * 아는 것이 어렵다. 마스크를 착용하는 이런 하찮은 일조차도 동서양 모두 동의할 수 없지만, 새로운 에너지와 디지털화 방면에서 모두 하나의 * * * * 에 이르렀다.
새로운 경제를 호송하는 것은 세계 대국의 집단 도박이다. 어차피 우리는 지폐를 인쇄해야 한다. 그렇지 않으면 혁신가들에게 돈을 걸고, 내기를 하면, 앞으로 30 년 동안 글로벌 경제에 새로운 엔진이 생길 것이다. 낡은 기반시설에 투자하는 것은 실패할 운명이다. 그렇다면 왜 새 경제에 베팅하지 않는가? 역사의 수레바퀴는 앞으로 나아갈 수밖에 없고, 기술은 제 1 생산력이고, 발전이야말로 강경한 이치이다.
왜 30 년이라고 합니까? 업계의 관점에서 볼 때, 30 년은 거의 혁신 주기이기 때문이다. 사회 변천을 보면 중국은 19 19 신문화 운동, 1949 신중국 설립, 1978 개혁개방, 2008 년 글로벌 경제 위기 각 이정표 사이의 간격은 거의 30 년이다.
2020 년에는 또 다른 현상이 나타났다. 테슬라를 대표하는 비영리 회사가 집단으로 치솟았고, 테슬라는 스탠다드푸르 500 에 포함돼 기관 곰이 완전히 항복했다. 대기업의 투자체계에서 자산의 배치는 승률과 승산의 관점에서 고려해야 한다. 비영리 회사의 급증은 대기업의 관점에서 이들 회사에 투자하는 승률이 크게 높아졌다는 것을 의미한다. 우리가 앞서 말한 이유는 기본면과 정책면이 동시에 좋은 방향으로 발전하기 때문이다.
지폐 발행기를 물리칠까요?
개인에게 가장 큰 관심사는 당연히 이번 방수에서 지폐 인출기를 어떻게 물리칠 것인가, 아니면 너무 비참하게 지지 말라는 것이다.
대량의 자금에는 보상이 있는 자산과 저수가 필요한 연못이 필요하다. 금, 대종 상품, 부동산, 비트코인, 소비 블루칩, 신흥 테크놀로지 회사가 가장 중요한 6 가지 자산이다. 이 여섯 가지 유형의 자산의 논리를 파악하고, 배치를 잘하면, 나머지는 시간과 운명에만 맡길 수 있다.
파월의 연설은 이 시대의 두 가지 주요 문제 중 하나를 대표한다: 현대통화정책이 우리를 어디로 데려갈까? 또 다른 문제는 과학 기술, 차세대 과학 혁명이 언제 오는지에 관한 것이다. 지난 2020 년은 전환점이었다. 이 두 가지 문제를 가지고 인류 사회는 과거를 작별하며 미지의 방향으로 나아갔다.
앞으로 몇 년 동안의 이야기는 대체로 이렇다: 전염병은 반복적으로 일단락될 것이다. 이 과정에서 이러한 6 가지 유형의 자산은 모두 표현될 수 있는 기회를 갖게 되며, 대부분의 자산은 상향적입니다 (비트코인은 논평하지 않음).
장기적으로 볼 때, 결과는 각국이 새로운 경제에 대한 담보로 보답하는 것에 달려 있다. 새로운 에너지와 인공지능이 대표하는 미래 기술이 좋지 않다면, 글로벌 경제는 수렁에서 계속 발버둥칠 것이며, 심지어 더 많은 불안정요소가 나타날 수도 있다. 만약 새로운 경제가 새로운 엔진이 된다면, 앞으로 30 년은 인터넷보다 더 위대한 시대가 될 것이다.
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시장은' 극단주의' 에 빠지고 있다
폭리든 큰 손실이든.
202 1 의 극단적인 변화에 어떻게 대처할 것인가?
어떻게 기회를 잡을 수 있을까요?
답은
담우곰 교류 202 1
연사: 엽단
판매만: 99 위안