중국에서 가장 유명한 페이팔 갱단은 테슬라, 스페이스 X, 태양성의 창시자인 엘론 머스크 (Elon Musk) 일 것이다. 정확 하 게 하려면 페이팔 설립자와 합병 된 설립자 여야 합니다. 현재 엘론 머스크 (elon musk) 의 몸값은 97 억 달러이며, 소속 테슬라는 여전히 월스트리트가 중시하는 실리콘 밸리 회사다.
페이보는 피터 티레라는 사람이 창립한 것이다. 어떤 사람들은 창시자에 익숙하지 않을 수도 있습니다. 사실 페이스북은 초기에 피터 틸이 50 만 달러를 투자해 제 1 차 세계대전에서 일거수일투족으로 유명해졌다 .. PayPal 을 떠난 후, 그는 100 억 달러가 넘는 거대 데이터 회사인 Palantir 를 설립했다. 현재 그의 몸값은 약 22 억 달러이다.
다른 갱단원들은 국내에서는 익숙하지 않을지 모르지만, 그들이 설립한 회사들은 모두 잘 알고 있다. 예를 들어, LinkedIn 설립자인 리드 호프만은 현재 39 억 달러의 몸값을 받고 있으며 실리콘 밸리 인맥의 왕으로 불린다. 유튜브의 설립자 진스준은 창설 20 개월 만에 구글에 654 억 38+0 억 6 천만 달러로 인수돼 현재 몸값이 약 3 억 5 천만 달러다. 실리콘 밸리의 걸출한 투자자 Keith Lapos, PayPal, LinkedIn, Square, Yelp 등에 투자한 적이 있습니다. , 현재 가치는 약 6543.8+0 억 달러입니다.
Paybao 에는 많은 회원이 있습니다. 열거된 명단에서 실리콘 밸리에서의 영향력과 몸값을 알 수 있다. 가장 무서운 것은 이 사람들이 페이팔을 떠난 후에도 밀접한 관계를 유지하고 있다는 점이다. 실리콘 밸리에서 가장 큰 세력이라고 할 수 있다.
성장 해커는 현재 인터넷 회사에서 흔히 볼 수 있는 직위라고 할 수 있다. 주요 임무는 비 전통적인 저비용 수단을 통해 기술 또는 회사 운영 전략으로 고객을 신속하게 확보하는 것입니다. 그의 핵심은 기이한 승리라고 할 수 있다. 당시, PayPal 은 이 업계의 획기적인 정의였다.
PayPal 설립 초기에는 시장 발전이 매우 마음에 든다고 할 수 있다. 그러나, 놀랍게도, 초기에는 PayPal 에 세 명의 주요 마케팅 담당자만 있었다. 흥미롭게도, 엘론 머스크 (Elon) 는 PayPal 의 가장 큰 적이었던 자체 온라인 결제 회사인 X.com 을 설립했습니다.
그렇다면 PayPal 은 어떻게 사용자를 빠르게 성장시켰을까요? 사실 수단은 간단합니다. 메일을 통해서요. 알다시피, 이것은 1998 입니다. 그때는 메일 자체도 신기한 물건이었는데, 온라인 지불은 고사하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 구글은 2004 년에야 자신의 Gmail 을 내놓았고, 홈메일도 1995 로 출시됐다. 따라서 당시 이메일을 사용할 수 있었던 사람들도 새로운 것을 시도하고자 하는 사용자들이었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 당시 PayPal 은 각 사용자에게 PayPal 계정에 1 달러를 받을 수 있다는 이메일을 보냈고, 추천한 사람 한 명당 10 달러의 보상을 받을 수 있다는 이메일을 보냈다. 이 바이러스 마케팅을 통해 PayPal 은 많은 사용자를 확보했다. 모두들 이 수법을 잘 알고 있다고 믿는다. 우보, 드립 택시, * * 자전거, 미단 등. , 이러한 방법은 사용자를 얻기 위해 초기 마케팅에서 사용되었습니다. 물론, 이 바둑은 반드시 초강력 융자 능력을 바탕으로 해야 하며, 엘론 머스크, 피터 틸러는 모두 이 방면의 전문가이다.
그 후 PayPal 은 이베에 있는 많은 상인들이 65,438+00 달러의 등록비를 받기 위해 PayPal 링크를 놓는 것을 발견했다. 있잖아, 이건 순이익이야! 이에 따라 많은 상인들이 상품 링크에 PayPal 링크를 첨부하고 전체 PayPal 등록 자습서를 첨부했습니다. 몇 주 후, PayPal 을 사용하는 제품의 비율이 갑자기 6% 로 상승했다. 이베를 포함한 이런 가제트도 많이 있었는데, 당시에도 자체 지불 플랫폼을 내놓았지만, 나중에는 사용자보다 더 많은 PayPal 이 없었다.
실제로 해커의 성장은 신생 기업 마케팅을 가속화하는 방법으로' 기술+마케팅' 은 마케팅 담당자의 창의력과 엔지니어의 세밀한 데이터 분석 능력을 결합한 복합적인 인재를 탄생시켰다. 현재 시중에는' 성장 해커 수첩' 과 비슷한 책들이 많이 나와 있는데, 교수들이 데이터를 이용하여 회사 사용자들에게 폭발적인 성장을 가져오는 방법을 가르치고 있다.
또 하나의 재미있는 일이 있다. 페이폴은 당시 매우 골치 아픈 문제에 직면했다. 많은 범죄자들이 훔친 신용카드로 페이보에서 도둑질을 한다. 신용카드 기관이 이 문제를 발견하면 페이폴에게 이 돈을 배상하게 할 것이다. 이때, 그들의 대형 데이터 팀은 이 사기꾼들의 특징에 대한 데이터 분석을 진행했다. 예를 들어 모두 새 계좌를 만들고, 같은 계좌를 지불하고, 금액을 지불하고, 사용 빈도 등을 한다. 모두 일정한 규칙이 있다. 이 시점에서 이 기술자들은 이러한 방법을 이용하여 수동 감사를 실시하여 이 사기꾼들을 찾아낼 수 있다. 당시 그들은 심지어 미국 연방 수사국이 러시아 사기꾼 두 명을 붙잡는 것을 도왔다. 이것은 또한 Peter Tiller 에서 Palantil 의 기술 경험의 원천이기도 하다. 더욱이, 당시 프로그래머가 자동으로 계정을 등록하는 것을 막기 위해 기술자는 왜곡된 기계가 인식할 수 없는 글자로 사진을 생성하는 방법을 생각해 보았다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마) 이것은 현재 가장 초기의 검증 코드의 기원이다.
왜 페이폴은 재능 있는 사람들이 그렇게 많죠? 주로 창업 기간 동안 사람을 모집한다는 생각 때문이다. 현재 많은 회사, 특히 인터넷 회사들은 직원들의 다양성을 강조한다. 인종, 지역, 학력, 성별 등 다양성은 직원들의 창의력을 자극할 수 있기 때문이다. 그러나 페이폴은 그렇게 생각하지 않습니다. 그들은 창업 초기에는 모든 것이 속도를 위해 봉사해야 한다고 생각한다. 그래서 팀을 구성할 때 비슷한 배경, 사고방식, 심지어 생활습관이 비슷한 사람들을 많이 모집하여 크고 작은 의사결정에 많은 시간을 들이지 않도록 합니다. 예를 들어, 초기에 그들의 10 엔지니어들은 일리노이 대학교 샴페인 졸업생이었고, 심지어 초기 5 명의 비기술자들은 모두 스탠포드 동창회가 피터 틸러에서 알게 된 사람들이었다. 이로 인해 의사 소통 비용이 낮아져 초기에 더 빨리 성장할 수 있습니다. PayPal 에게 이러한 초기 팀 구성 아이디어는 작은 팀의' 작고 빠르며 교묘한' 을 극대화했다고 할 수 있다.