살롱 활동은 잠재 고객을 대량으로 초대할 수 있고 마케팅 공간이 넓기 때문에 이런 마케팅 형식은 각 업종에 광범위하게 적용된다.
은행의 파트너는 살롱 활동에 익숙해야 한다. 특히 좋은 시작 기간 동안 살롱도 매우 흔한 활동 형식이다.
하지만 최근 몇 년 동안 열린 은행 살롱이 너무 많기 때문에 이런 활동 형식은 병목 현상, 지도자의 임무, 또는 다른 은행의 성공 사례 모방에 휘말려 최종 효과가 좋지 않은 경우가 많다.
우선 살롱 활동이 무엇을 할 수 있는지 분명히 해야 한다.
첫 번째는 감정을 연결하는 것이다. 살롱 활동을 통해 평소 아울렛에 자주 오지 않는 VIP 고객은 함께 모여 이런 다과회 형식으로 감정을 연락할 수 있다.
두 번째는 지식을 나누는 것이다. 살롱 활동은 물론 경제 상황, 새로운 규제, 보험 이념, 건강 관리, 취미에 이르기까지 고객과 전문 지식을 공유합니다.
세 번째는 마케팅 제품입니다. 이것은 살롱 활동의 가장 근본적인 목적이자 대부분의 경우 살롱 활동의 성공 여부를 측정하는 중요한 기준이다.