주요 위험은 다음과 같습니다.
1, 주문이 갑자기 크게 증가했습니다.
구매자 크기가 일반적으로 운영자에게 발주된 주문량이 갑자기 증가했는데, 이러한 주문은 다른 공급자로부터 이전되지 않았습니다. 구매자가 충분한 다운스트림 판매 능력을 가지고 있는지 확인해야 합니다. 구매자가 하류 판매에 대해 지나치게 낙관적이라면 맹목적인 구매의 위험은 결국 공급업체에 이전할 수 있다.
2, 동시에 여러 공급업체와의 거래 < P > 같은 유형의 제품이 여러 기업에 분산되어 있는 경우 구매자가 진정으로 관심을 갖는 것은 수출업체의 공급능력이 아니라 더 많은 공급자가 외상으로 판매하여 업스트림 자금을 점유하여 스스로 자금을 조달하는 목적을 달성할 수 있습니다. 구매자의 자금사슬에 어려움이 생기면 상류 기업으로 전달되고 영향면이 넓어지는 경우가 많다.
3, 하류는 단일 신흥시장이다
단일 시장이 고위험 신흥시장인 경우 중대한 부정적 정보로 취급해야 한다. 하류 시장이 바람이 불면 구매자의 경영에 심각한 영향을 미칠 것이다. 아랍에미리트와 중국 홍콩 모두 대량의 중개상이 있어 터미널 시장의 차이로 인해 아랍에미리트 바이어의 위험은 중국 홍콩 바이어보다 훨씬 높다.
4, 고부채경영 < P > 경영수익이 융자비용을 충당할 수 없거나 융자기관이 정책을 강화하면 구매자의 자금 상황이 심각하게 영향을 받아 업스트림 공급자에게 체납을 빚게 된다. 실제 부채 수준, 은행 융자 또는 기타 기관 융자, 융자 만료 기간, 융자 정책 연속성 등 높은 부채에 대한 자세한 정보를 파악할 수 있는 방법을 찾아야 합니다.
5, 신용기한이 끊임없이 연장되어 < P > 현대국제무역의 특징을 반영한 신용판매가 널리 사용되고 있으며, 광대한 중국 기업들이 경쟁력을 높이는 중요한 수단이 되고 있다. < P > 습관적 사물에 대한 불활성 사유로 구매자가 끊임없이 연장해야 하는 신용기한에 대한 충분한 경각심이 부족한 경우가 많다. 구매자가 요구하는 신용기간이 업계 관행에서 벗어나 하류 판매 리베이트 기간을 훨씬 초과할 경우 구매자가 자금을 다른 용도로 사용하려는 의도를 가지고 있는지 경계해야 합니다.
6, 경영이탈 주영업무 < P > 경영자가 구매자가 대규모 비주영업무투자를 하고 있다는 것을 알게 되면, 해야 할 일은 구매자의 실력에 감탄하는 것이 아니라, 투자가 주영업무에 영향을 미칠지, 대금지불에 영향을 미칠지 관심을 가져야 한다. 경험에 비추어 볼 때, 투자 수익을 통해 무역 손실을 보충하는 구매자는 거의 없으며, 더 많은 것은 무역을 희생하여 투자 손실을 보충하는 것이다.
7, 해외 조달 종사 < P > 국제무역이 발전함에 따라 점점 더 많은 구매자가 합법적인 수단을 이용하여 자신의 권익을 보호하여 경영 실패로 인한 결과를 줄이고 있다. 대표적인 것은 유명 구매자가 제 3 국 (지역) 에 구매회사를 설립하여 해외 구매를 하는 것으로, 구매회사의 법인 지위의 독립성으로 인해 그 지불 책임에 대한 추궁이 유력한 모회사로 거슬러 올라가기 어렵다는 것이다. < P > 최근 몇 년 동안 우리나라 세관통계에서 버진 제도 마셜 제도 등에 수출하는 업무는 매우 적지만 수출계약의 구매자가 이들 지역을 위해 상당한 비율을 차지하고 있다. 구매자가 싱가포르, 아랍에미리트, 중국 홍콩 등에 구매회사를 설립하는 경우가 더욱 흔하다.
8, 고도로 규제된 국가의 구매자 수입 < P > 국제무역에서 상품 대금을 안전하게 받을 수 있는지 여부는 구매자 자체의 신용과 실력뿐만 아니라 구매자가 거주하는 국가와도 관련이 있다. < P > 이란, 베네수엘라 등 무역과 외환에 대한 규제가 높은 일부 국가에서는 강력한 구매자들이 있어 대외지불에 대한 의지가 강하다. 그러나 국가 정책 규제의 영향을 받거나 환전할 수 있는 외환이 부족하거나, 대외지불이 원활하지 못하다.
회피 조치:
1, 고객 신용 조사 중시, 고객 신용 파일 수립
무역업무 과정에서 고객 신용이 기본이므로 신용조사는 매우 중요하다. 국제무역이 공간을 넘나들면서 기업 자체의 현장 이해도 제한적이기 때문에 전문정보컨설팅사나 수출신용보험사와 같은 제 3 자를 통해 신규 고객에 대한 신용조사를 하는 것은 고객의 기본 정보, 재무보고, 은행거래기록, 소송사항을 이해하는 중요한 방법이다.
이들 전문 기업은 전문 인재 팀, 강력한 정보 데이터 및 글로벌 정보 네트워크를 보유하고 있으며 기업 참조를 위해 내부 지표에 따라 고객을 등급을 매깁니다. 물론 공식 홈페이지나 현장 시찰 등을 통해 고객 신용도를 다방면으로 알 수 있다. 요컨대 신용도가 좋은 고객을 선택해 협력하고 신용등급이 좋지 않거나 기록이 좋지 않은 고객에 대해서는 업무를 수행하지 않는 것이다.
고객 신용 조사 보고서를 토대로 기업은 고객 성과 기록을 통해 고객 신용 파일을 구축하고 위약 또는 불량 기록이 있는 고객에 대해 적시에 경고하거나 블랙리스트 관리에 포함시켜 재발의 위험을 줄일 수 있습니다.
2, 국제무역결제방식을 합리적으로 선택하고, 수금지불위험감소
(1) 전통적인 결제방식을 합리적으로 선택 < P > 현재 경제상황에 대해 수출입업체들은 국제무역결제방식 선택에도 최대한 신중해야 한다. 일반적으로 수출업무는 신용등급이 낮은 지역과 국가에 대해서는 화물전 TT 나 신용장 결제 방식을 선택하는 것이 좋으며, 신용장 개설은행의 신용에도 주의를 기울여야 한다. 만약 신용장 개설 실력이 강하지 않다면, 신용장을 보증하여 환수 안전을 보장하는 것이 가장 좋다. (윌리엄 셰익스피어, 신용장, 신용장, 신용장, 신용장, 신용장, 신용장, 신용장) < P > 신용등급이 좋은 지역과 국가에 대해서는 신용장은행 비용 절감, 기업 경쟁력 향상 등을 종합적으로 고려해 수금 TT 등 다양화 결제 방식을 진행할 수 있다. < P > 수입업무의 경우 선불금 (상품전 TT) 을 가급적 피하고, 피할 수 없다면 선불비율을 최대한 낮춰야 한다. 더하여, 수입품과 수출 기업 및 국가는이 2 ~ 3 년의 개혁 및 개통을 통해 서, 세계에 있는 기업의 좋은 신용 기록을 축적 하 고, 수입품 무역 교섭에 있는 저희를 유익 하 고 은행 비용의 수집 또는 도착 후에 지불의 타협을 얻기 위하여 국가 신용을 개량 해야 한다.
(2) 적극적으로 무역결제모델
① 전통결제모델믹스매치, 업무요구에 따라 두 가지 이상의 결제방식을 일정한 비율로 조합해 거래를 촉진하고 환수 위험을 줄이는 데 도움이 된다.
② 기업의 실태에 따라 신형 금융상품을 적극 활용하고 있다. 예를 들면 신용장 항목 아래의 포페이틴, 비증항 아래 국제보리, 기업 유동성 가속화, 재무제표 최적화, 해외 시장 확대에 유리하며 무역액을 늘리는 것이다.
3, 보험신용보험을 통해 위험을 피한다 < P > 현재 글로벌 무역환경에서 비증결산 (특히 수출업무) 은 이미 추세다. 수출기업에 큰 자금압력과 환환 위험을 가져오고, 수출단기신용보험을 적극 활용해 기업 환입 위험을 피해야 한다. 지방정부의 신보항 무역융자에 대한 우대금리를 이용해 제때에 자금을 회수할 수 있고, 많은 지방재정이 옳다. < P > 수입업무의 경우 중국 수출신용보험회사가 내놓은 수입선불보험업무도 시범기업에서 실시되고, 수입업체들은 수입선불보험하에서 선불업무를 할 수 있다는 것은 의심할 여지 없이 수입기업의 선불업무를 순조롭게 집행하는 것이다. 결론적으로, 보험 신용보험은 기업이 위험을 회피하고 낮추거나 전가하는 매우 중요한 수단 중 하나이다.
4, 금융수단을 활용해 환율변동이 기업 국제무역결제에 미치는 영향을 줄임으로써 < P > 수출입기업은 은행전문팀에 의지하거나 여건이 성숙할 경우 자신의 전문팀을 구성해 수출입외환을 추적하고 관리해야 한다 확장 자료 < P > 현재 국제무역의 발전 추세와 특징은 6 가지 측면으로 요약할 수 있다.
1, 국제무역이 새로운 고속 성장기에 접어들면서 무역이 경제 성장에 미치는 자극작용이 더욱 두드러지고 있다.
2, 선진국을 중심으로 한 무역구도는 변하지 않고 중국은 국제무역성장의 신생력이 되었다.
3, 다자간 무역체제가 새로운 도전에 직면해 전 세계 지역 경제협력의 기세가 높아지고 있다.
4, 국제무역구조가 고급화로 나아가고, 서비스무역과 기술무역발전이 우세하다.
5, 무역투자 일체화 추세가 뚜렷해지면서 글로벌 무역에 대한 다국적 기업의 주도적 역할이 날로 커지고 있다.
6, 무역자유화와 보호주의 투쟁이 갈수록 심해지면서 각종 무역 장벽이 겹쳤다.
바이두 백과-국제 무역