작업 검토 1장 친애하는 리더님, 안녕하세요! 저의 실제적인 운영 행동에 대해 큰 죄책감과 후회를 느낍니다. 리더 여러분께 깊이 반성하고 싶습니다. 이번 사고를 계기로 책임감을 강화해야 할 것 같습니다. 그러나 이는 스스로에 대한 요구 사항을 완화하고 일을 잃었다는 신호이기도 합니다. 오랫동안 징계를 받은 것은 피할 수 없는 결과였습니다. 대신에 나 자신에게 엄격해야 하고, 나 자신에 대해 더 엄격한 요구 사항을 가지고 있어야 합니다. 그러나 나의 부주의로 인해 장치에 매우 심각한 안전 위험이 발생하게 되었으며, 만약 그렇다면, 결과는 정말 상상할 수 없습니다! 마음속에는 아직도 하루에 한 번씩 뒹굴뒹굴 하자는 생각이 남아있습니다. 지금은 이것이 매우 위험한 경향이고, 매우 중요한 증상임을 깊이 절감하고 있습니다. 그러므로 이번에 일어난 일은 나에게 큰 부끄러움을 느끼게 했을 뿐만 아니라, 무엇보다 리더들이 나를 믿어주고 걱정해 주는 것에 대해 안타까움을 느꼈다. 동시에 우리는 리더에게 진심으로 감사해야 하며, 리더가 즉시 이를 발견하고 깊이 반성해 보아야 하지만 계속해서 탐닉한다면 그 결과는 매우 심각할 것이며 방법도 없습니다. 직장에서 그런 실수를 상상해보십시오. 그러므로 이 사건을 통해 나는 깊은 슬픔을 느끼면서도 또 다른 행운을 느꼈고, 시기적절한 나 자신의 깨달음도 느꼈으며, 이는 틀림없이 내 인생의 발전에 있어서 매우 중요한 전환점이 될 것입니다. 그러므로 저는 이 자리에서 지도부에 대해 깊이 성찰하는 동시에 지도자들에게도 진심 어린 감사의 말씀을 전합니다. 그리고 이번 사건 이후, 앞으로 업무 능력을 향상시키는 것 외에도 이번 사고를 늘 염두에 두도록 하겠습니다. 앞으로 이런 일이 다시는 발생하지 않도록 말이죠. 앞으로는 모든 링크에 실수가 없도록 더욱 엄격하게 작업하겠습니다. 또한 저는 이것이 제가 직장에서 저지르는 마지막 실수가 될 것이며 모든 연결이 원활하게 이루어질 것이라고 여기 있는 리더들에게 확신시킵니다. 검토자: ××× 년 × 월 × 일 20× , 입찰에 응답하기 위해 방금 장소에 입장하여 우리 회사의 입찰이 수락되지 않아 회사에 일정한 경제적 손실과 악영향을 초래했습니다. 회사의 리더들과 사업부, 기술부 동료들의 수고가 헛되었습니다. 먼저 모든 분들께 죄송하다는 말씀을 드리고 싶습니다. 둘째, 앞으로의 업무는 더욱 더 열심히 하겠습니다! 이 실수로 인해 회사에 발생한 경제적 손실과 죄책감을 보상하려는 나의 노력과 희망 동시에 이 문제는 나에게 일을 할 때 엄격하고 책임감 있게 요구해야 하며 시작해야 한다는 것을 깊이 상기시켰습니다. 그리고 끝내고 100%를 하십시오. 99%를 마친 후에는 긴장을 풀거나 포기해서는 안 되며, 마지막 1% 때문에 모든 것을 잃게 됩니다. 작은 실수라도 천 마일은 멀다라는 말이 있습니다. 동시에 모두가 이 눈물의 교훈을 배우고 경고로 삼아 향후 작업에서 이러한 일이 발생하지 않기를 바랍니다. 마지막으로 이번 입찰 실패에 대해 감사드립니다. 이번 반성 편지를 통해 저의 나쁜 습관을 바로잡고 성공을 향한 발걸음을 내딛는 계기가 되었습니다.
검토자: xxx xx, xx, 20xx
작업 검토 3부 리더 및 동료 여러분께: xxx님이 입찰에 응하셨을 때 개인 과실로 인해 입찰 사무소 주최자가 입찰 반환 마감일을 발표했습니다. 입찰 응찰 장소로 인해 우리 회사의 입찰이 받아들여지지 않아 회사에 일정한 경제적 손실과 불리한 영향을 초래하는 동시에 회사의 리더, 비즈니스 부서 및 기술 부서 동료의 모든 노력이 물거품이 되었습니다. 먼저 모든 분들께 죄송하다는 말씀을 드리고 싶고, 두 번째로는 이번 실수로 인해 발생한 경제적 손실을 만회할 수 있도록 앞으로 더욱 노력하겠습니다! 회사와 나의 죄책감! 동시에 이 문제는 나에게 일을 할 때 엄격해야 하고, 진지하고 책임감이 있어야 하며, 시작하고 끝내야 하며, 후에 긴장을 풀거나 포기해서는 안 된다는 것을 깊이 일깨워 주었습니다. 99% 완료, 왜냐하면 마지막 1%가 가득 차 있기 때문입니다. 사소한 실수는 수천 마일의 잘못이라는 속담처럼 모두가 패배합니다. 동시에 모두가 이 눈물의 교훈을 배우고 경고로 삼아 향후 작업에서 이러한 사건이 발생하지 않기를 바랍니다. 마지막으로 이번 입찰 실패에 대해 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 이번 반성 편지를 통해 저의 나쁜 습관을 바로잡고 성공을 향한 발걸음을 내딛는 계기가 되었습니다. xxx xx, 20xx월 xx
작업 검토 4장 국장님께, 저는 xx 카운티 행정 서비스 센터에 주둔하는 xx 카운티 식품의약청 로비 창구 직원입니다. 그는 7월 12일 오전 근무 중 작업복을 입지 않은 채 업무 QQ에서 식품의약품감독 최신정보를 확인했다. . 이후 깊은 불안감과 자책감을 느끼며 심층적인 검토를 하게 되었습니다. 리더십의 비판과 교육을 받은 후, 나는 이 위반의 주된 이유가 개인적인 마비, 느슨한 업무 스타일, 규율과 책임감의 부족이라고 생각합니다. 또한 나의 여유로운 요구 사항 때문이었습니다. 이번 사건은 사무국의 업무에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 계속해서 규율이 부족하고 방만한 태도를 취한다면 그 결과는 더욱 심각해질 것입니다. .여기서 나는 리더십의 비판과 교육에 대한 내적 후회를 표현합니다. 감사와 보증: 1. 기관의 행정 효율성과 스타일에 대한 연구를 강화하고 이해를 향상하며 스타일을 변경합니다. 서비스 홀은 정부 기관의 서비스 창구 역할을하며 당위원회, 정부 및 국민 사이의 가교 역할을합니다. 창구 직원은 앞으로 행정 효율성 규칙에 대한 연구를 강화할 것입니다. 규정을 준수하고 업무 규율을 엄격히 준수하며 열정적이고 효율적으로 사람들에게 봉사하며 자격을 갖춘 창구 직원이 되십시오. 2. 이번 불법 출장이 국 내 여러 업무에 부정적인 영향을 미쳤기 때문에 앞으로의 업무에서는 리더들이 부여한 책임 분담과 임시 업무를 성실히 잘 수행하고 리더들과 더 많이 소통하도록 하겠습니다. 그리고 동료들과 소통하고, 실제 업무 성과로 자신의 깨달음을 표현하고, 실수를 만회하고, 국에 긍정적인 기여를 할 수 있도록 더욱 노력하겠습니다. 3. 발생한 실수를 지속적으로 검토 및 요약하고 실행에 세심한 주의를 기울여 실수를 수정하며 동료들이 같은 실수를 반복하지 않도록 교훈과 경험을 공유하는 동시에 또한 요청합니다. 리더와 동료들은 나에 대한 감독을 계속 강화하고 내가 더 큰 발전을 이룰 수 있도록 나의 단점을 바로잡을 수 있도록 도와주세요. 평론가: xxx X년 XX월 XX
업무 평론서 5 친애하는 리더님: 안녕하세요! 이것은 회사의 간접적인 경제적 손실을 초래한 저의 업무 입찰 활동입니다. 그들의 실수를 한없이 후회했습니다. 좀 더 조심하고 주의깊게 확인했더라면 이런 실수는 하지 않았을 것입니다. 나는 나의 실수를 깊이 이해하며 앞으로는 같은 실수를 반복하지 않을 것입니다. 아무런 연락도 없이 입찰사항을 받았기 때문에 이해가 안 되는 일이 생기기 쉽습니다. 이때 리더님이 제 업무를 좀 더 감독해 주시고 제때에 알림을 주시길 바랍니다. 고대인들은 “아무것도 없다고 확신하면 대신 스스로에게 물어보라”고 말했지만 처음에는 그것에 대해 반성하지 않았습니다.
고대인들은 "이 신사의 일은 입법과 건강이다"라고 말했기 때문에 우리는 성찰의 과정에서 오류의 근본 원인을 찾아야 합니다. 앞으로는 더 심각한 실수를 저지르게 될 것입니다. 회개한 후에 나는 다음과 같은 이유를 정리했습니다. 책임감이 강하지 않고, 일하는 방식이 깊이가 없고, 실용적이지 않습니다. XX로서 남들보다 더 봉사정신과 책임감을 가져야 한다는 점을 앞으로 보완하고 싶습니다. '악마는 디테일에 있다'라는 속담이 있는데, 그 이후에는 나 자신에 대해 더욱 엄격한 기준을 갖고 과거의 실수를 만회하고 미래의 일을 위한 기반을 더욱 탄탄하게 다지기 위해 노력하겠습니다. 이 사건 이후 나는 나의 독서와 연구, 사람의 업무 태도를 되돌아보고 다음과 같은 사실을 깨닫고 싶습니다. 1. 사람의 삶은 인생에서 할 수 있는 가장 중요한 일입니다. 모두가 집중해야 하고 일은 집중해야 합니다. 성공적으로 할 수 없는 일에 집중하지 말고, 세부 사항을 명확하게 파악할 수 없습니다. 혼자 공부하고 조금씩 해보세요. 이 책은 확실히 고전적인 책은 아니지만 사람과 일을 할 수 있는 곳입니다. "배움은 현재의 항해와 같다." 너무 많은 책을 읽으면, 익히지 않고 인생과 관련이 없으면 즐거움을 갖기가 어렵다. 즉, 고대인들은 "너 자신의 배움을 배우고 즐기라"고 말했다. 학습이 가장 중요합니다. 도메인은 구현입니다. 만약 이 연구가 불가능하다면 단순히 "심리과학이 묻는다:"일 것이다. 소화하는 것보다 먹는 것과 같은 것은 물론 신체에 무기력하고 심지어 해로울 수도 있다. 순조롭게 진행되지 않는 일도 있고, 배움의 기회이고, 한 가지 일의 양면에 이익이 있고, 발전보다는 자연적인 발전이 악화됩니다. 그러므로 내가 이해하지 못하는 일이 생겼을 때 너무 귀찮게 굴지 않고 열린 마음으로 많은 사람들과 상의하여 일을 더 잘 완성할 수 있습니다. 요컨대 나는 부대에 부정적인 영향을 미치는 행동을 취한 것입니다. 이 행동은 나를 매우 무겁게 만들고 부끄럽게 만들었습니다. "남자는 더 이상 실수하지 않는다." 단순히 후회하는 것이 아니라 과거의 실수로부터 먼저 마음의 평안과 지혜로 배우는 이성적인 사람, 이성적인 사람으로 발전하도록 노력하겠습니다. "찾기 힘든 선생님들에게 쉽게 배울 수 있다"는 가르침에 진심으로 감사드리며, 앞으로의 발전 과정에서 여러분의 몸을 더욱 "똑똑"하게 이끄는 법을 배워 여러분의 가르침과 도움이 되기를 바랍니다. 복습자: xxx x 월 x 일 20xx
작업 검토 6장 지도자님께: 저는 xx에 출근했고, xx에 파티에 참여했으며, 2019년에 일했습니다. 은행, 금융, 국유 자산 및 기타 부서. 작년 XX년에 저는 지도자들과 동지들의 신뢰를 받고 조직에서 승진하고 재사용되었으며 현재 시 사회 보장국 국장을 맡고 있습니다. 제가 예전에 국유자산감독관리위원회 중급 간부직과 투자위원장 및 총괄관리직을 겸임한 일로 인해 취임한 지 벌써 X개월이 지났습니다. 국유자산감독관리위원회 직속 회사로, 해당 회사의 경매자산 업무가 경매회사에 넘겨져 경매대금의 이체 및 정산이 늦어지고 있다는 누군가가 익명으로 시 기율위원회에 신고했다. 그리고 제가 경매기관과 권력 및 자금거래를 한 혐의를 받고 있는 시 조직부입니다. 감사부서 감사 결과 개인적인 징계 위반은 없었습니다. 그러나 이번 사건 이후 교훈으로 삼고자 합니다. 정신을 차리고 일을 촉진하기 위해 한 가지 예를 통해 추론합니다. 투자회사는 시 정부의 승인을 받아 XX년에 설립되었으며 시 상공국에 등록되어 시 재정국에서 직접 관리합니다. x년 6월, 시 정부의 결정에 따라 시 국유자산 감독관리위원회의 직접 관리로 이관되었습니다. 회사는 외부적으로만 독립된 법인이며 통합 관리를 받습니다. 지방자치단체 국유자산 감독관리위원회는 내부적으로 지방자치단체 국유자산 감독관리위원회의 지도 하에 결정된다. 감사국 및 기타 관련 부서의 정부 감독. 나는 당시 당위원회 지도자들과 시정부 지도자들의 동의를 받아 당시 회사의 회장 겸 총경리를 겸직하였고, 총무부, 재무부, 상근차장 x명을 채용하였습니다. , 자금 조달 부서 및 유지 관리 부서입니다. 저는 x년부터 정부 기관 부문장이자 투자 회사의 총괄 관리자로서 주로 정부 자금 조달 및 부채 협상에 집중해 왔으며 지난 몇 년 동안 회사를 거의 10억 달러를 모으는 플랫폼으로 사용해 왔습니다. 자금 면에서, 저는 또한 자산 관리 회사와 열심히 협상하여 xx 동안 역사적 부채를 거의 10억 줄였습니다. xx년 6월에 나는 조직안을 준수하여 x년 동안 xx사무실에 배치되었다. 부서의 일상 업무는 부서 동지들에 의해 특별히 책임졌다. 지도자. 자산경매과정에서 국유자산감독관리위원회 지도그룹의 합의에 따라 위탁경매가 진행된다.
잘 했어요. 동시에, 우리 대중들 사이에 이런 종류의 조직화되지 않고 규율 있는 개념, 나쁜 분위기, 무례한 행동이 형성된다면 우리의 업무를 개선하는 것은 불가능할 것이며 서비스는 종이에만 있을 것입니다. 그러므로 이번 사건의 결과는 심각하고 그 영향도 나쁘다. 법과 질서를 엄격하게 집행하고 회사의 직원들이 이전의 길을 따라 저와 같은 범죄를 저지르는 것을 방지하기 위해 회사의 모든 직원이 저를 부정적인 본보기로 삼기를 진심으로 바랍니다. 매일매일 나 자신을 점검하고, 이렇게 할 수 있다면 앞으로는 이 리뷰를 거울 삼아 늘 점검하고 비판하고 교육하겠습니다. , 의식적으로 감독을 이해합니다. 우리는 부끄러움을 알고 경계하며, 부끄러움을 알고 앞서 나가며, 상황을 보충하고, 부끄러움을 동기로 삼고, 지각하지 않고, 회사 규칙과 규정을 위반하지 않고, 리더를 실망시키는 일을 하지 않도록 노력해야 합니다. 동시에 나는 이 사건을 이용하여 나의 이념적 이해를 높이고 시간 개념을 강화할 것입니다. 검토자: xxx xx, xx, 20xx
작업 검토 8부 친애하는 지도자 동지: 안녕하십니까, 직무 유기에 대한 검토서를 귀하에게 제출하게 된 것을 매우 죄책감과 유감으로 생각합니다. 항저우 Xiasha Wumart 슈퍼마켓의 종합 건물 건설 프로젝트 감독과 관련하여 개인적인 과실로 인해 프로젝트에 사용된 모든 자재의 실제 샘플을 완전히 검사할 수 없었습니다. 장부를 꼼꼼히 확인하지도 않았고, 조사 후에도 사실대로 보고하지 않았습니다. 내가 가장 낮고 가장 원칙적인 실수를 저질렀다고 할 수 있다. 나는 당신의 요구 사항에 따라 프로젝트 진행 상황을 리더에게 보고하지도 않았습니다. 이는 회사에 큰 부정적인 영향을 미치고 일부 손실을 초래하는 동시에 저에 대한 Chen씨의 신뢰와 보살핌에 대해 죄책감을 느낍니다. 하지만 이번에는 반성한 후에 업무 실수의 근본 원인을 찾아야 했기 때문에 반성하게 되었습니다. 제가 실수하는 근본적인 이유는 제가 성격이 엉성하고, 일을 건성으로, 건방지게 하기 때문입니다. 나는 이러한 스타일의 작업이 계속된다면 매우 위험하다는 것을 이해합니다. 앞으로는 점점 더 심각한 실수가 발생할 가능성이 높습니다. 나의 실수에 대해 다음과 같은 시정조치를 반성하였습니다. 1. 나의 책임감이 강하지 않고, 나의 업무 스타일이 게으르고 비현실적입니다. 자재부 책임자로서 많은 일에 직접 개입해야 한다는 것을 뼈저리게 깨닫고 있습니다. 처리가 잘 됐든 안 됐든 상관없이 상사에게 명확하게 보고하고 설명해야 합니다. 내 태도를 바로잡고 진지하게 일하는 것 외에도, 나는 내 업무의 세부 사항을 준수하면서 공부와 전문 기술을 향상시키기 위해 자유 시간을 가져야 합니다. 2. 나는 앞으로 일을 할 때 나 자신에게 엄격히 요구하고 진지하고 책임감 있고 근면한 일꾼이 되어야 합니다. 나는 항상 조직의 리더십의 의도를 주의 깊게 이해해야 하며, 리더십의 의도를 오해하지 말고 맡은 바 일을 잘 수행해야 한다. 심층적인 검토를 마친 후, Chen 씨를 믿어 주시기 바랍니다. 나는 앞으로도 회사를 위해 열심히 일하고 회사 발전에 나의 미약한 힘이라도 기여해야 합니다. 진심으로, 경의를 표하는 검토자: xxx 년 월 일
작업 검토 9부 친애하는 지도자: 안녕하세요!