신용, 부채는 항상 위기의 출발점이다. 필자는 이전에도 모든 위기가 채무를 빼놓을 수 없고 채무 뒤에는 또 신용지지라는 점을 반복해서 강조했다. 미국은 상환능력이 없는 사람들에게도 집 구입, 대출, 결국 서브 프라임 모기지 기관이 파산하게 하고, 담보증권의 가치에 대한 신뢰를 잃고 유동성 위기를 야기했다. 이는 미시적 차원이기도 하다. 유동성 위기가 확산되기 시작하면 본격적인 채무 위기가 발생해 결국 금융폭풍으로 이어졌다. < P > 반면 국내에서는 지렛대 제거로 주택, 채무, P2P 가 견딜 수 없게 되면서 채무폭뢰가 이전의 지방성 소형 플랫폼에서 공기업, 상장회사로 확산되고 있다. 그렇다면 왜 올해 중앙은행이 유동성을 낮추고 초과 석방할 것인지, 그렇지 않으면 반드시 전철을 밟을 것이기 때문이다. 그러나 당시 위기를 완화하고 경제를 자극하기 위해 4 조 계획이 탄생한 것은 어쩔 수 없었고, 어느 정도 과거의 거친 발전 모델로 돌아갔다. 그래서 이번에 국내 유동성 위기가 나타났을 때, 의사결정층은 어려운 구조개혁을 추진하기 위해 미리 대비할 수밖에 없었다. 경제 구조를 최적화하고, 돈이 가야 할 곳으로 가서' 또 해야 한다' 고 잘 하고, 한 번의 기회를 놓치고, 두 번째 기회를 놓치면 안 된다.