1. 1 은 스포츠 산업 시장 산업에 대한 다의어로, 일반적으로 산업, 부서, 부동산 산업, 스포츠 산업 등을 지칭할 수 있다. 경제학의 관점에서 볼 때, 산업은 같은 속성을 가진 기업의 집합이며, 그 목적은 특정 시장에서 다양한 자원을 효과적으로 활용하여 가치를 극대화하는 것이다. 시장은 모든 상품 교환 활동의 합계 또는 상품 공급과 수요 및 상호 작용으로 이뤄진 상품 유통의 합계를 말한다. 시장은 사회적 분업과 상품 경제의 산물이다. 사회적 분업이 세밀할수록 상품 경제가 발달할수록 시장 규모와 범위가 커진다. 레닌이 지적한 바와 같이, "사회적 분업과 상품 생산이 있는 곳에는 시장이 있다."
스포츠의 전 세계 보급은 스포츠 소비의 빠른 성장을 촉진시켰다. 스포츠 활동을 기반으로 하거나 밀접하게 스포츠를 둘러싸고 있는 각종 경제활동도 빠르게 번창해 해당 기업, 회사, 클럽 등 경영 실체가 끊임없이 형성되고 있다. 스포츠 상품을 생산하거나 사회적 요구를 충족시키기 위해 스포츠 서비스를 제공하는 이러한 산업은 넓은 의미의 스포츠 산업이다. 이런 스포츠 산업이 형성한 스포츠 상품과 서비스의 공급과 상호 작용으로 이뤄진 상품 유통의 합은 바로 우리가 스포츠 산업 시장이라고 부르는 것이다.
시장경제 조건 하에서 스포츠 산업 시장은 스포츠 상품과 스포츠 서비스의 가치, 스포츠 산업의 축적, 그리고 최종적으로 스포츠 재생산을 실현하는 관건이다. 스포츠 산업 시장 환경의 끊임없는 변화로 인해 외부로부터 일정한 압력을 받고 스포츠 상품과 스포츠 서비스의 생산자와 제공자가 지속적으로 생산, 경영 및 관리를 개선하고 스포츠 상품과 서비스의 지속적인 혁신과 발전을 촉진하도록 촉구하고 있다. 이 이치는 경제학이 말했듯이, "어떤 상품 생산도 시장을 떠날 수 없다. 시장은 상품 생산의 생명선이다."
1.2 스포츠 산업 시장 운영 환경 분석의 의미 시장 경영 환경에 대한 분석은 줄곧 산업경영자들이 강력한 시장 경쟁력을 유지하는 중요한 부분이다. 산업경영자는 초보적으로 발전 목표를 정하거나 구체적인 경영 전략을 세우거나 마케팅을 실시할 때 먼저 시장 환경을 분석해야 한다. 신흥 스포츠 산업에도 예외는 아니다.
하나는 운동에 대한 수요가 거주지, 성별, 나이, 지형지, 생활습관, 경제, 문화 등 많은 환경적 요인의 영향을 받기 때문이다. 스포츠 산업 경영자는 시대, 지역, 인문, 생활방식의 차이를 정확하게 파악하고 스포츠 산업의 생존과 발전에 직접적인 또는 간접적으로 영향을 미치는 환경 요인을 분석하여 적절하고 효과적인 경영 전략과 마케팅 전략을 선택하고 개발해야 한다.
둘째, 스포츠 산업 시장의 운영 환경은 다른 업종과 비슷하다. 어떤 면에서, 우리는 그것의 분석 방법을 이용하여 분석하고 연구할 수 있다. 그러나 스포츠 산업 시장의 경영 대상, 제품, 서비스에 대한 뚜렷한 개성으로 인해 우리는 단순히 다른 산업 경영 환경을 분석하고 연구하는 방법과 이론을 스포츠 산업 시장 경영 환경의 분석과 연구에 그대로 옮길 수 없다고 결정했습니다. 스포츠 산업 시장 경영 환경 분석에 부합하는 기본 요소와 방법을 탐구해야 한다. 이런 이론적 명제에 대해 우리는' 무엇을 분석하고 어떻게 분석하는가', 즉 스포츠 산업 시장의 운영 환경을 분석하는 방법론을 분석하기가 매우 어렵다.
다시 한 번, 발전의 관점에서 스포츠 산업 시장 운영 환경 분석의 기본 요소와 방법을 연구하는 것은 스포츠 산업 경영자와 관련 관리 의사결정권자에게 의미 있는 참고 자료를 제공하고, 스포츠 산업 운영과 투자의 위험을 줄이고 피하며, 스포츠 산업의 건강, 신속성, 지속 가능한 발전 추세를 유지하는 것으로 볼 때, 스포츠 산업 연구자들에게 연구 관점을 제공하는 것으로 볼 때 실용적 가치와 이론적 의의가 있다.
1.3 스포츠 산업 시장 운영 환경의 정의는 일반적으로 생산자와 소비자 간의 원활한 교환 과정을 촉진하는 일련의 활동을 말한다. 교환이란 소비자가 개인의 필요에 따라 기업의 제품이나 서비스를 즐기거나 획득하면서 동시에 비용을 지불하는 전체 활동 과정을 말한다. 특히 스포츠 산업의 시장 운영에 이르기까지 다양한 시장 구성 요소에 대한 분석을 통해 스포츠 시장 환경을 정확하게 파악하고 스포츠 소비자의 진정한 요구와 욕망을 이해하여 시장성이 있는 스포츠 제품과 서비스를 개발할 수 있는지 이해할 수 있다. 스포츠 제품을 생산하고 서비스를 제공하는 기업 (클럽과 회사 포함) 은 정확하고 합리적이며 효율적인 경영 전략과 전략을 개발하기 위해 자신의 시장 환경을 객관적이고 정확하며 포괄적으로 분석하고 예측해야 합니다. 안정적인 스포츠 시장을 바탕으로 지속적으로 규모를 확대하고 공간을 넓히며 잠재적인 소비층을 발전시켜 기업의 정해진 목표와
우리는 스포츠 산업의 시장 운영 환경을' 스포츠 상품과 서비스 경영에 종사하는 기업이 받는 외부 영향의 합계' 로 정의할 수 있다. 여기에는 거시적 환경과 미시적 환경이 포함됩니다. 거시환경은 기업에 시장 기회와 위협을 가져오는 주요 사회력 (정치, 경제, 문화, 인구, 법률, 기술 등) 을 가리킨다. 마이크로환경이란 기업 내 공급업체, 중개인, 고객, 경쟁 업체 등 기업의 기본 운영 시스템을 구성하는 요소를 말합니다. 하지만 스포츠 상품과 노무에 종사하는 기업에 영향을 미치는 외부 요인이 많기 때문에 그 차이와 가변성도 크다. 따라서 이러한 환경에 대응하기 위해서는 기업이 기본 영향 요인을 면밀히 분석하고 연구하여 스포츠 산업 시장 개발에서의 기업의 주도권을 파악해야 한다.
2 스포츠 산업 시장 운영 환경 분석 관점
거시환경과 미시환경 요소, 스포츠 산업 시장 자체의 특징을 종합적으로 연구한 결과, 스포츠 산업 시장 운영 환경 분석은 정치 환경, 경제 환경, 대형 스포츠 행사로 조성된 환경, 스포츠 소비 환경, 경쟁 환경 등 다섯 가지 기본 각도에서 이뤄져야 한다고 본다.
2. 1 정치환경분석정치환경이란 스포츠산업시장운영에 대한 외부정치정세와 형세로 시장운영에 영향을 주거나 영향을 미칠 수 있는 분석이다. 두 가지 측면을 포함합니다: 첫째, 당과 정부의 스포츠 정책, 노선, 법규 및 정책 수립 및 조정이 스포츠 산업 시장 운영에 미치는 영향과 깊은 의미를 이해하고 분석하는 것과 같은 국내 스포츠 정치 환경 분석입니다. 예를 들어 국무원 중앙에서 신시기 체육 업무를 강화하고 개선하는 의견, 스포츠 시장을 육성하고 스포츠 산업화 과정을 가속화하는 의견, 1995-20 10 스포츠 산업 발전 개요 등에 관한 의견 등이 있다. 둘째, 국제 정치 환경 분석은 주로 국제 각국의 스포츠 산업 운영, 관리 및 발전에 대한 구체적인 관행과 제한, 특히 수입, 외환, 노동, 텔레비전 중계, 계약 및 정치적 갈등에 대한 영향 분석을 이해하고 연구하는 것을 말한다. 예를 들어 미국의' 셔먼 반독점법' 등 반독점법은 프로클럽의 위치, 수량, 운동선수의 운동과 분포, 입장권 분배, TV 중계, 운동선수 임금 등에 대한 제한과 제약이 있다. 방금 WTO 에 가입한 중국의 경우, 스포츠 산업 경영에서 외국의 정치 및 규제 환경을 분석하고 연구하며, 그 선진적인 발전 경험과 실천을 참고하여 불필요한 경제적 손실을 피하는 것이 특히 중요하고 절실하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 스포츠명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언
또한, 일부 국가, 특히 상장되지 않은 프로 스포츠 클럽은 주로 각급 정부 스포츠 행정부가 운영하고 시장법을 따르지 않기 때문에 특별한 발전 환경을 가지고 있다는 점도 주목할 만하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠) 따라서, 그들은 경제 환경의 뚜렷한 영향을 받지 않고, 상대적으로 일정한 독립성과 독점성을 유지한다. 따라서 이들 국가의 프로 스포츠 클럽을 분석하고 연구할 때는 먼저 정치 환경을 파악한 다음 비즈니스 환경의 기본 요소를 분석해야 합니다.
일반적으로 정치 환경의 분석은 이러한 요소에 초점을 맞추고 있습니다: (1) 현재 어떤 스포츠 업계 규정이 있습니까? 이 규정들은 어떤 변화가 있습니까? 이러한 변화는 스포츠 산업의 시장 수요와 공급에 어떤 영향을 미칩니까? (2) 스포츠산업관리회사 (기업) 가 어느 나라에서 경영활동을 하고자 하는 정치적 위험과 구체적인 제한은 무엇입니까? 구체적인 우대 조건은 무엇입니까? (3) 우리 회사 (기업) 가 종사하는 스포츠 경영 활동은 소재국 또는 지역과 어떤 정치적 연계나 관계가 있습니까? 주요 장애물은 어디에 있습니까? 이러한 문제들에 대해서는 일반적으로 법률 분석을 채택하여 일정한 환경 모니터링과 여론 조사에 협조하는 것이 적합하다.
2.2 대형 스포츠 행사로 만든 환경 (기회) 분석. 대형 스포츠 대회는 참여율이 높고 영향력이 큰 스포츠 경기를 말한다. 여기서 우리는 그것이 창조한 환경을 스포츠 산업 발전의 중요한 기회와 영향 요인으로 여긴다. 이런 경기는 한 국가 또는 지역의 경제사회 발전 수준을 전시하고 홍보하고 경제 성장을 촉진하는 역할을 하기 때문에 스포츠 산업 시장 환경에서 전형적이고 대표적인 영향 요소이자 다른 산업과 비교할 수 없는 부분이다. 따라서 스포츠 산업에 종사하는 기업에게는 대형 스포츠 경기의 기회를 분석하고 연구하는 것이 중요한 현실적 의의와 가치를 가지고 있다. 일반적으로 대형 스포츠 대회는 (1) 영향이 넓고 기간이 길다. 예를 들어 올림픽은 준비, 유치, 준비에서 정식 경기까지 보통 8 ~ 10 년 이상 걸린다. 65438 년부터 0964 년까지 일본은 도쿄 올림픽 개최를 통해 경기 스포츠를 새로운 차원으로 끌어올렸고 사회경제도 이륙하기 시작했다. 자료에 따르면 한국은 65438 년부터 0988 년까지 서울올림픽 개최를 통해 35 억 달러를 벌어들여' 정치발전, 스포츠 진흥, 경제발전' 의 전략적 목표를 달성했다. 국가통계청에 따르면 베이징 2800 억원의 투자는 2002 년부터 2008 년까지 중국 경제 성장을 0.3 ~ 0.4% 포인트 끌어올려 200 여만 개의 일자리를 제공하고 올림픽 개최 후 장기적이고 긍정적인 영향을 미쳐 관련 산업의 빠른 발전을 촉진할 것으로 전망된다. (2) 업종 전후 연관성이 강하다. 대형 스포츠 대회는 스포츠 산업 및 관련 산업의 빠른 발전을 촉진할 수 있다. 예를 들어, 2002 년 한일 월드컵은 양국에 거의 60 만 개의 일자리를 가져왔고, 관광객은 백만 명이 넘고, 총수입은 수백 억 달러였다. 중국 남자 축구가 처음으로 월드컵에 참가하여 세계가 주목하고 있다. 이에 따라 출국하여 경기를 관람하는 사람이 눈에 띄게 늘어나면서 스포츠 관광에 큰 이점과 기회를 가져왔다. (3) 중대한 역사적 의의를 가지고 있다. 중국 올림픽 유치의 성공이 민족정신을 크게 진작시켰다면 중국의 정치 경제 과학기술에도 큰 추진력이 있을 것이며, 세계에도 강한 영향을 미칠 것이다. 대형 스포츠 행사로 창출된 기회와 환경은 다른 활동으로 달성하기 어렵다. 대회를 계기로 대형 스포츠 대회를 포착하고 기업의 제품과 서비스를 적극 홍보하고 홍보하며 기업의 구체적 발전 전략과 경영 전략을 면밀히 분석하고 연구하는 것은 스포츠 기업 발전에서 무시할 수 없는 중요한 측면이다. 대형 스포츠 대회에서 채택한 주요 연구 방법은 조사법, 예측법, 데이터 분석법이다.
2.3 경제 환경 분석 경제 환경은 스포츠 산업 경영에 종사하는 기업이 직면한 외부 사회경제 조건을 가리키며, 그 경영 상황과 발전 추세는 직접 또는 간접적으로 경영 활동을 제약할 것이다.
구매력은 기업 시장의 크기에 직접적인 영향을 미칠 수 있으며 구매력은 경제 발전 단계, 소비자 소득 수준, 소비자 소비 패턴과 소비 구조, 소비자 저축, 신용 수준 등 경제적 요인의 영향을 받는 것으로 알려져 있다. 따라서 경제적 요인은 스포츠 기업이나 회사의 시장 발전 잠재력과 혁신 능력에 결정적인 의미를 갖는다. 중국은 급속한 경제 발전의 중요한시기에 있습니다. 소비 수준은 해마다 상승하고 좋은 발전세를 유지하고 있다. 국내총생산이 조 달러를 돌파한 것은 중국이 이미 강소강 사회에 진출해 강소강 사회로 적극적으로 나아가고 있다는 것을 상징한다. 이 과정에서 산업 구조는 크게 조정될 것이다. 즉, 제 1 산업이 국민경제에서 차지하는 비중은 점차 떨어지고, 제 2, 제 3 산업의 비중은 계속 상승할 것이다. 이 가운데 제 3 산업이 가장 빠르게 상승하고 성장률이 가장 크다. 스포츠 산업은 제 3 산업의 중요한 구성 요소로서 내수 확대와 경제 성장 촉진에 중요한 역할을 할 것이다. 2 1 세기에 우리나라 스포츠 산업도 빠르게 성장하는 역사적 시기에 직면할 것으로 예상된다.
따라서 스포츠 산업 관리에 종사하는 기업은 맹목적인 투자로 인한 위험을 줄이고 피하기 위해 한 국가의 경제 발전 환경과 그 요소에 대해 진지하고 객관적이며 과학적인 분석과 연구가 필요하다. 경제 환경 분석은 일반적으로 질적 통계와 정량 통계를 포함한 경제 조사, 예측 및 통계를 사용합니다.
2.4 스포츠 소비자 환경 분석 스포츠 제품 및 서비스 소비자는 스포츠 산업 경영의 최종 목표이며, 스포츠 산업 발전 전략과 대응 전략을 더 잘 개발할 수 있도록 면밀한 연구와 분석이 필요하다.
일반적으로 스포츠용품이나 스포츠 노무시장은 스포츠용품 시장 (각종 스포츠기재 시설 의류 신발 모자 등) 으로 나눌 수 있다. ), 스포츠 피트니스 시장, 스포츠 정보 컨설팅 시장 (국내외 스포츠 도서, 신문, 정보, 정보, 시청각, 문헌 등 정보 서비스 제공), 스포츠 인적 자원 시장 (선수, 심판, 코치의 흐름과 훈련 등. ) 과 레저 스포츠 시장 (야외) 스포츠 상품은 뚜렷한 문화 상품 특징을 가지고 있다. 사람들의 기본적인 생존 요구를 충족시키는 필수품이 아니라 삶의 질을 높이고 더 높은 수준의 수요를 충족시키는 사치품이다. 삶의 질을 높이는 것은 모든 사람의 소망이다. 이로 인해 스포츠 상품과 서비스는 거대한 잠재 시장을 갖게 된다. 하지만 스포츠 제품에 대한 수요는' 비갈증성' 이기 때문에 결국 구매 행위가 이뤄질 수 있을지는 다른 여러 요인의 영향에 달려 있다.
객관적으로 말하자면, 문화적 요인 (문화, 하위 문화, 사회 계층), 사회적 요인 (참조 그룹, 가족, 사회적 역할 및 지위), 개인적 요인 (나이와 생활 단계, 직업, 경제 상황, 생활 방식, 성격 및 자기 개념), 심리적 요인 (동기 부여 주관적으로 스포츠 여가에 대한 소비자의 관념, 의식, 지식, 취미는 소비자의 구매 행동을 결정하는 더 중요한 요인이다. 중국의 관점에서 볼 때, 중국 주민들의 스포츠 의식이 상대적으로 약하고 스포츠 지식 수준이 상대적으로 낮은 것으로 나타났다. 게다가 이들은 식량과 의복에서 강소강으로 접어들면서 경제수준이 높지 않고 여가시간이 많지 않아' 스포츠 여가 오락 참여' 라는 새로운 이념을 즉각 실행에 옮길 수 없게 됐다. 하지만 경기스포츠의 독특한 영향력과 관상성 등의 기능으로 중국인들이 높은 수준의 스포츠 대회에 참여하고 관심을 갖는 열정은 매우 높아서 돈을 쓰려고 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 따라서 우리나라 스포츠 산업 시장을 발전시키는 것은 스포츠 경쟁을 주도적 산업으로 삼고, 그 영향력을 통해 주민들에게 스포츠 소비 의식을 확립하고 사람들의 스포츠 소비 습관을 양성하는 것을 고려해 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠, 스포츠)
스포츠 소비 시장에서는 일반적으로 생활방식 분석과 유행 추세 분석을 채택해야 한다. 생활방식 분석은 주민들의 일상생활 행동과 특징에 대한 분석과 연구로 그들의 실제 필요와 선호도를 이해하는 것이다. 추세 분석은 현재 사회의 대다수가 좋아하는 이 단계의 발전 방향을 대표하는 사물을 분석하고 연구하여 실제 수요와 잠재 수요 사이의 연계를 찾아내는 것을 말한다.
결론적으로, 스포츠 산업 경영자는 제품과 서비스 시장을 분석하고 연구할 때 소비자 스포츠 소비 행동에 영향을 미치는 이러한 요소들을 종합적이고 상세하게 수집해야 하며, 자신의 기업 현황과 결합해야 하며, 객관적이고 과학적으로 각종 뚜렷하고 잠재적인 소비층을 분석하고, 효과적인 시행 전략과 발전 전략을 취하여 맹목적인 투자로 인한 위험을 최대한 피해야 한다.
2.5 경쟁 업체 환경 분석 소비 관점에서 스포츠 산업 시장 중 기업이 직면한 경쟁자를 분석하는 것은 주로 스포츠 산업 시장에서 동류 경영자의 시장 밀도, 제품 차이, 진입 난이도, 영향 정도 등의 문제를 해결하는 것이다.
스포츠 산업 시장 밀도는 동종 스포츠 산업 경영에 종사하는 제조업자의 수를 가리킨다. 마케팅학은 시장 수요가 비교적 안정적일 때 수량이 산업 시장 점유율의 크기와 경쟁의 강도에 직접적인 영향을 미칠 것으로 보고 있다. 따라서 스포츠 산업 경영자는 현재 시장의 동류 경영자에 대한 상세한 분석을 해야 하며, 심지어 어느 정도의 인력과 재력을 들여 조사하고, 시장의 경쟁 업체의 현황을 이해하고, 합리적이고 효과적인 시장 전략을 채택해야 한다. 예를 들어, 1960 과 1967 년 각각 미국 프로농구 시장에 나타난 미국 농구협회 (ABL) 와 미국 농구협회 (ABA) 는 미국 프로농구 시장의 밀도가 높아 관중과 선수들을 다투는 데 불이익을 받아 미국 프로농구와의 경쟁을 잃었다. 이를 피하기 위해 미국 프로농구협회 (NBA) 는 시장 밀도를 충분히 고려한 상태에서 27 개 팀만 보유해 경쟁자를 비교적 합리적인 발전 환경에 두고 있다.
스포츠 상품의 차이는 기업마다 스포츠 서비스를 생산하고 제공하는 차이 정도를 말한다. 스포츠 상품과 서비스의 차이로 스포츠 상품과 서비스는 각각 특징이 있고 서로 다르기 때문에 스포츠 산업 시장의 경쟁이 심화되고 있다. 예를 들어 나이키는 다른 경쟁업체에 비해 품질, 시장 포지셔닝, 기술 및 시장 개발 분야에서 뚜렷한 경쟁 우위를 점하고 있습니다. 같은 종류의 제품을 생산하는 동시에 이런 차별화된 경쟁 우위를 충분히 중시할 뿐만 아니라, 색채가 밝고, 디자인이 유행하며, 청소년과 여성의 소비심리에 맞는 운동복과 스포츠 스니커즈를 개발해 회사의 발전 이념과 전략을 확립해 시장 침투율을 확대하고, 더 넓은 소비층을 확보하며 더 큰 시장 점유율을 차지하고 있다.
난이도 진입은 스포츠 산업 시장에 가입하는 난이도를 말한다. 위의 두 가지 미시적 영향 외에도 진입 난이도, 진입 비용 수준, 정치, 경제, 기술, 사회 환경의 제약도 간과해서는 안 된다.
또 경쟁사의 환경을 분석할 때는 프로스포츠 클럽의 독점성에 주의해야 한다. 정책, 인력, 경제 등 부족한 자원을 가진 소수의 사람이나 단체는 클럽에 대한 통제권을 가지고 있지만 클럽을 관리하고 발전시킬 때 시장의 자유경쟁 원칙을 따르지 않는 경우가 많아 주관성이 강하다.
3 스포츠 산업 시장 운영 환경에서 주목해야 할 문제 분석
3. 1 스포츠 산업 시장에 대한 정보와 데이터는 객관적이고 진실해야 한다. 모든 과학 연구는 반드시 객관적 진실에 기초해야 한다. 실제 상황을 이탈하고 이탈하는 분석과 연구는 의미가 없을 뿐만 아니라 기업 (회사) 발전에 심각한 손실과 파산까지 초래할 수 있다. 이것은 국제 스포츠 산업 시장에서 선례가 있다. 예를 들어 ISL (International 스포츠 레저 회사) 은 대부분 비즈니스 환경을 분석할 때 정보와 자료의 출처가 진실하지 않고 객관적이지 않기 때문이다. 이런 정보와 자료를 바탕으로 회사의 발전 전략을 연구하면 의사결정층이 투자 F 1 경주차에 대한 오심을 초래하고 결국 국제적으로 유명한 스포츠 산업 회사를 무산시켜 하룻밤 사이에 파산하게 될 것이다.
3.2 사례 연구를 중시하는 것은 전형적이고 대표적인 스포츠 산업 관리 사례를 가리킨다. 스포츠 산업이 번창하는 단계에서 그 사례에 대한 분석과 연구가 특히 필요하다. 자료에 따르면 사례 분석은 경영자에게 경영 환경을 분석하는 유틸리티를 제공할 뿐만 아니라 경영자와 관리자가 많은 시간, 노력, 재력을 들이지 않고 클럽, 협회, 기업 또는 회사의 관리 모델을 조회, 수집 또는 조사할 수 있는 기본 정보를 찾을 수 있도록 합니다. 따라서 스포츠 산업 경영 사례를 연구하고 분석하면 관련 경영자와 의사결정권자에게 유익한 참고 자료를 제공하여 투자자금을 줄이고 시간을 절약하며 스포츠 기업의 효율성을 높일 수 있다.
3.3 스포츠 산업 시장 상업 환경의 기본 요소를 분석할 때 이론과 실제를 연결하는 데 주의해야 한다. 스포츠 산업 시장의 상업 환경에 대한 저자의 연구는 주로 스포츠 제품 또는 서비스 시장의 정치 환경, 경제 환경, 기회 분석, 소비자 환경 및 경쟁 업체 환경의 다섯 가지 기본 요소로 구성됩니다. 그러나 현실에서 스포츠 산업 시장은 그렇게 간단하지 않다. 특히 우리나라 스포츠 산업 관리의 이론과 실천 연구가 약해 복잡한 스포츠 산업 관리 환경이 더욱 복잡해졌다. 따라서 이 문제를 해결하기 위해서는 기존 이론과 실천을 긴밀하게 결합하고, 다학과 지식과 이론을 흡수하고 운용하며, 스포츠 산업 관리 실무에서 유익한 경험을 끊임없이 요약하고 요약해야 한다.