기업 재무 위험 분석 및 예방
1. 기업 재무 위험의 기본 특성
기업 재무 위험은 재무 활동 전반에 걸쳐 발생하는 다양한 위험을 의미합니다. 기업이 그러한 불확실성으로 인해 손실을 입을 수 있는 기회와 가능성. 기업의 재무위험은 생산과 운영의 전 과정에 걸쳐 발생하며, 자금조달 위험, 투자 위험, 자본회수 위험, 소득분배 위험의 4가지 측면으로 나눌 수 있습니다. 주요 특징은 다음과 같다. 첫째, 객관성이다. 즉, 위험은 언제 어디서나 존재합니다. 즉, 금융위험은 인간의 의지에 좌우되지 않으며, 인간은 이를 회피하거나 제거할 수 없으며 다양한 기술적 수단을 통해서만 위험을 회피할 수 있습니다. 두 번째는 포괄성이다. 즉, 재무위험은 기업재무관리의 모든 측면에 존재하며, 자금조달, 자금사용, 자금축적, 배분 등 재무활동에서 재무위험이 발생하게 됩니다. 세 번째는 불확실성이다. 즉, 금융위험은 특정 조건과 기간 내에 발생할 수도 있고 발생하지 않을 수도 있습니다. 넷째는 이익과 손실의 공존이다. 즉, 위험은 수익에 정비례하며, 위험이 클수록 수익도 높아집니다.
2. 기업 재무 위험 분석
1. 자산 및 부채 현황 분석 재무 위험
자산 및 부채 분석에서는 크게 세 가지로 나뉜다. 유형: 첫째, 유동 자산 취득의 대부분은 유동 부채로 조달되고 일부는 장기 부채로 조달됩니다. 고정 자산은 장기 자체 자금과 대부분의 장기 부채로 조달됩니다. 모든 유동 부채는 유동 자산을 늘리는 데 사용되며 모든 자기 자본은 고정 자산을 늘리는 데 사용됩니다. 이는 일반적인 자본 구조 유형이며 재무 위험이 매우 적습니다. 둘째, 대차 대조표의 누적 잔액은 다음과 같습니다. 빨간색은 자체 자본의 일부가 손실로 인해 침식되어 전체 자본에서 차지하는 자기 자본의 비율이 감소했음을 나타냅니다. 이는 금융 위기를 의미합니다. 셋째, 손실로 인해 자체 자본이 모두 침식되었습니다. 이러한 상황은 지급 불능으로 간주되며 위험이 높으므로 의무적인 조치를 취해야 합니다.
2. 기업이익 현황 관점에서 재무적 리스크를 분석
기업이익 분석 관점에서는 3단계로 나누어진다. 첫째, 영업이익에서 영업비용을 차감하고, 관리비를 차감한다. 추가 운영 비용을 차감한 비용, 판매 비용 및 판매 세금입니다. 두 번째는 1차 기준에서 금융비용을 공제한 후의 정규수입이다. 세 번째는 정기소득과 순영업외손익, 즉 기간소득의 합계액이다. 이 세 가지 수준의 이점을 주의 깊게 분석하면 숨겨진 재정적 위험이 드러납니다. 세 가지 상황이 있습니다. 첫째, 영업이익이 이익이고 정기이익이 손실인 경우, 회사의 자본구조가 불합리하고, 부채규모가 크고, 이자부담이 무겁고 일정한 위험이 있음을 의미합니다. 둘째, 영업소득과 정기소득이 모두 동일할 경우, 수익을 내기 위해 해당 기간 동안의 소득이 손실을 입는 경우, 자산 매각 등에 따른 재난 및 손실이 발생할 수 있으며, 심각한 경우에는 금융 위기이므로 매우 경계해야 합니다. 셋째, 영업 이익 초기부터 손실이 발생했다면 회사의 금융 위기가 발생했다는 의미입니다. 반대로, 세 가지 소득 수준이 모두 수익성이 있으면 이는 정상적인 운영 조건입니다.
3. 기업 재무 위험 예방
시장 상황에서 재무 위험은 객관적으로 존재하며 위험을 완전히 제거하는 것은 극히 비현실적입니다. 따라서 기업은 금융위험 통제 목표를 결정할 때 무작정 위험이 낮거나 제로인 것을 추구할 수 없으며, 비용편익 원칙에 따라 합리적이고 수용 가능한 범위 내에서 금융위험을 통제해야 합니다. 따라서 기업의 재무위험에 대한 예방을 강화할 필요가 있으며, 재무관리 목표를 달성하기 위해서는 기업의 재무위험을 어떻게 예방하고 재무위험을 해결하는가가 기업재무관리의 핵심입니다. 이제 우리는 기업 재무 위험을 예방하는 방법에 대해 다음 사항에 중점을 둘 것입니다.
1. 위험 인식을 확립하고 효과적인 위험 예방 및 처리 메커니즘을 확립합니다.
(1) 재무 위험을 사전에 통제합니다.
기업이 어떤 계획을 실행하여 의사결정을 내릴 때, 재무적 위험의 존재와 원인을 분석하여 가능한 이익과 위험을 모두 고려해야 하며 확률 분석, 위험 의사결정을 사용해야 합니다. , 유연한 예산 방식 등을 고려하고, 예상치 못한 사건이 발생했을 때 기업이 효과적으로 대응할 수 있도록 여유를 두는 관리 방법을 개발합니다. 신중함의 원칙을 준수하고 위험 기금을 조성하십시오.
즉, 손실이 발생하기 전에 위험손실을 방지하기 위해 특별적립금을 발생주의 형태로 설정하는 것입니다. 예를 들어, 제품 제조 회사는 특정 규정 및 기준에 따라 대손충당금을 적립할 수 있고, 상업 유통 회사는 위험 손실을 보상하기 위해 상품 가격 인하 적립금을 적립할 수 있습니다.
(2). 재무 운영 프로세스에 대한 프로세스 내 통제를 수행합니다.
생산 및 운영 활동에서 정량적 분석과 정성적 분석 방법을 사용하여 기업의 재무 위험 상태를 계산 및 모니터링하고 적시에 해당 조치를 취하며 편차를 제어하고 부작용 발생을 효과적으로 억제합니다. 통제할 수 있는 정도까지 경제적 손실을 줄이고 기업의 정상적인 생산 및 운영 활동을 보장할 수 있습니다. 예를 들어 신용 판매 상황을 연구하고 회수 방법을 결정하며 자금 인출 속도를 높입니다. 기업 자금 사용의 효율성을 모니터링하기 위한 시스템을 구축합니다. 관련부서는 자산운용비율을 정기적으로 평가해야 한다. 동시에 운전 자본의 투자 및 관리를 강화하고 유동 자산 회전율을 높여 회사의 유동성을 개선하고 단기 지불 능력을 높입니다.
(3). 이후에 재정적 위험을 통제하십시오.
이미 발생한 재정적 위험에 대해서는 유사한 위험이 재발하지 않도록 교훈을 얻을 수 있는 위험 파일을 구축해야 하며, 발생한 경우 적시에 처리해야 합니다. 부채가 장기간 방치되어 있으면 향후 회사에 필연적으로 문제가 발생하여 개발에 위험이 따릅니다. 기존 자산을 활성화하고 유휴 장비 폐기에 속도를 내며 회수된 자금을 부채 상환에 사용해야 합니다.
2. 기업 재무 위험 통제 강화
재무 위험에 직면하면 일반적으로 위험 회피, 위험 통제, 위험 수용 및 위험 분산 전략을 채택합니다. 위험 통제는 기업 재무 위험 관리의 핵심입니다. 기업 재무 위험 통제를 강화하려면 다음 측면부터 시작해야 합니다.
(1) 자금 조달 위험 통제
시장 경제 상황에서 자금 조달 활동은 기업 생산의 출발점입니다. 부적절한 관리 조치는 조달된 자금의 효율성에 큰 불확실성을 초래하여 자금 조달 위험을 초래할 수 있습니다. 기업이 자금을 조달할 수 있는 경로는 크게 두 가지로 나뉜다. 첫째, 증자, 지분 확대 등 오너 투자와 세후 이익 분배에 대한 재투자이다. 두 번째는 자금을 빌리는 것입니다. 차입금의 경우 기업이 재무 레버리지 혜택을 받을 경우 부채 운용을 실시하고 자금을 차입하게 되므로 부채 상환 능력 상실 및 수익 불확실성이 발생할 가능성이 있습니다. 자금 조달 위험에는 몇 가지 구체적인 이유가 있습니다. 금리 변동으로 인한 기업 자금 조달 비용 증가 위험, 평균 이자 수준보다 높은 자금 조달 위험, 또한 자본 조직 및 일정 위험, 운영 위험도 있습니다. , 외환 위험. 따라서 부채 운용 규모를 엄격히 통제해야 한다.
(2) 투자 위험 통제
기업이 자금조달 활동을 통해 자금을 얻은 후 투자에는 세 가지 유형이 있습니다. 하나는 생산 프로젝트에 대한 투자이고 다른 하나는 증권 시장에 대한 투자입니다. , 세 번째는 증권시장에 대한 투자 및 거래활동입니다. 그러나 투자사업이 항상 기대수익을 창출하는 것은 아니기 때문에 기업의 수익성 및 부채지불능력 저하에 대한 불확실성이 발생합니다. 투자 프로젝트가 제때에 생산에 투입되지 못하고 수입을 얻지 못하거나, 생산에 투입하더라도 이익을 내지 못하고 오히려 손실을 입게 되어 전반적인 수익성과 지급능력이 저하되는 결과를 낳게 됩니다. 회사는 손실은 없으나 수익성 수준이 매우 낮고 이익률도 같은 기간 은행보다 낮습니다. 기업의 자본 이윤율보다. 투자 위험 결정을 할 때 중요한 원칙은 초과 수익을 얻기 위해 과감히 위험한 투자를 할 뿐만 아니라, 맹목적인 낙관주의와 모험주의를 극복하고 투자 위험을 최대한 피하거나 줄이는 것입니다. 의사결정에서 추구해야 할 것은 수익, 위험, 보수성의 최적 조합이거나, 보수주의 원칙이 수익과 위험 사이의 균형자 역할을 하도록 하는 것입니다.
(3) 자금 회수 위험 통제
재정 활동에서 중요한 부분은 자금 회수입니다. 매출채권은 자본회수 리스크를 발생시키는 중요한 요소이며, 매출채권은 현금유출을 가속화시킵니다. 이익을 창출하지만 회사의 현금을 늘리지는 못하며, 대신 회사가 제한된 운전자본을 사용하여 미실현 이익과 세금 비용을 충당하고 현금 유출을 가속화하게 됩니다. 따라서 매출채권 관리는 첫째, 안정적인 신용정책을 수립하고, 둘째, 고객의 신용등급을 판단하고 회사의 지급여력을 평가하며, 셋째, 매출채권의 합리적인 비율을 결정하는 것입니다. 판매책임체계를 확립합니다.
(4) 소득 분배 위험 통제
소득 분배는 기업 재무 순환의 마지막 고리입니다. 소득분배에는 이익잉여금과 배당금이 포함됩니다. 이익잉여금은 투자 규모 확대의 원천이고, 배당금은 주주의 재산 확대를 위한 필수 요건으로, 이 둘은 서로 연관되어 있고 모순적입니다. 기업이 빠르게 성장하고 판매 및 생산 규모가 크다면 많은 자산을 확보하고 세후 이익의 대부분을 유지해야 합니다. 그러나 이익률이 높고 배당금 분배가 일정 수준보다 낮을 경우 회사 주식 가치에 영향을 미쳐 회사의 소득 분배에 위험이 발생할 수 있습니다. 따라서 둘 사이의 균형에 주목하고 재무 리스크 모니터링을 강화해야 합니다.
3. 금융위험 조기경보 시스템을 구축하세요
재정위험 조기경보. 재무적 위험 조기경보 메커니즘을 구축하고 시기적절한 디지털 관리방식을 도입하여 회사 내부 운영, 외부 환경 등 다양한 데이터를 종합적으로 분석하여 회사가 직면한 잠재적 위험을 재무적 형태로 사전에 사업자에게 통보합니다. 지표데이터, 금융위기의 원인, 기업재무관리에 존재하는 문제점 등을 찾아내고, 기업운영자에게 문제해결을 위한 효과적인 방안을 명확하게 알려 기업재무관리의 안전망을 형성합니다. 일반적으로 기업 재무 조기 경보 메커니즘은 두 가지 수준, 즉 전체 재무 조기 경보 메커니즘과 부서별 재무 조기 경보 메커니즘으로 구성됩니다. 종합재무조기경보 메커니즘의 주요 기능은 사업자가 기업의 전반적인 재무상태를 파악하고 기업 금융위기의 징후를 사전에 파악할 수 있도록 하는 것이다. 부서별 재무 조기 경고 메커니즘, 즉 기업의 주요 사업 부서에서 검사 지점을 결정하고 해당 조기 경고 라인을 설정합니다. 예를 들어 생산 부서의 생산 비용, 마케팅 판매 비용에 대한 경고 값 설정 등이 있습니다. 부서, 관리부서의 관리비 등을 조사하여 회사의 재정상태를 파악하여 업무수지가 불균형할 가능성이 있는 경우 적시에 필요한 개선을 실시합니다. 부서별 재무 조기 경보 메커니즘은 전반적인 재무 조기 경보 메커니즘이 재무 문제의 원인을 찾는 데 도움이 될 뿐만 아니라 여러 부서 간의 의사소통과 조정을 촉진하고 문제를 해결하며 기업의 전반적인 관리 수준을 향상시킬 수 있습니다.
(1) 단기 재무조기경보시스템 구축 및 현금흐름예산 마련
기업 재무관리의 목적은 현금과 그 흐름이므로 단기적으로는 회사가 이를 유지할 수 있는지 여부는 전적으로 귀하의 수익성 여부에 달려 있는 것이 아니라 다양한 비용을 감당할 충분한 현금이 있는지 여부에 달려 있습니다. 단기 재무위험 조기경보시스템을 구축하기 위한 첫 번째 단계는 현금흐름예산의 준비이다. 현금흐름예산의 준비는 주로 현금흐름을 통해 이루어진다. 현금흐름 분석을 통해 기업의 역동적인 현금흐름 상황을 종합적으로 반영할 수 있습니다. 회사의 매출채권이나 재고가 크게 감소하는 것은 회사의 대금 회수 상황이 더 좋고, 제품 잔고가 적으며, 반대로 회사의 영업 활동으로 창출된 순현금 흐름이 강한 경우를 나타냅니다. 이 경우에는 매출채권 및 재고자산의 급격한 증가로 인해 기업의 영업능력이 저하될 뿐만 아니라 잠재적인 손실이 발생하기 쉬우므로 투자자들은 각별한 주의가 필요합니다. 채권, 채무, 재고항목의 불균형은 기업의 위기를 야기할 수 있으며, 이 세 가지 항목은 단기 재무위험의 원천으로 활용될 수 있습니다. 현금흐름 예산을 정확하게 작성하기 위해서는 기업이 구체적인 목표를 요약하고 미래 예상 수익, 현금흐름, 재무상태, 투자계획 등을 정량적으로 표현하고, 종합적인 기업예산을 수립하고, 미래 현금입출금을 예측하는 롤링현금(Rolling Cash)을 수립해야 합니다. 상황에 따른 흐름 예산, 주간, 월간, 분기별, 반기 및 1년 기간.
(2) 장기 재무 조기경보 시스템 구축 및 리스크 조기경보 지표 시스템 구축
기본적으로 기업의 재무리스크는 차입 등으로 인해 발생한다. 단기적인 금융조기경보시스템을 구축하는 동시에 장기적인 금융조기경보시스템도 구축해야 합니다. 기업의 이익, 즉 수익성, 지급능력, 경제성, 발전가능성 등을 종합적으로 평가하여 재무적 위험을 예방합니다.
자산 수익성 분석에서 모니터링되는 지표는 총 자산 수익률(이자 및 세금 전 평균 총 자산)이며, 이는 자본 1달러당 이익 수준을 나타내고 회사 사용의 수익성을 반영합니다. 자산의 비용 및 비용 이익 마진(총 영업 이익 및 비용 및 비용)은 지출된 1달러당 이익 수준이 높을수록 회사의 수익성이 더 강하다는 것을 반영합니다.
지불 능력 분석의 관점에서 모니터링되는 지표는 기업 자산의 유동성을 반영하는 유동 비율(유동 자산 및 유동 부채)입니다. 비율이 높을수록 지급 능력 자산과 부채가 강해집니다. 자산부채비율은 일반적으로 40~60%로, 차입이자율보다 투자수익률이 높을수록 차입금이 많아질수록 금융위험도 커집니다.
경제 효율성 분석 관점에서 모니터링되는 지표로는 자산운용 지표를 반영한 매출채권회전율, 생산판매잔고율 등이 있다.
개발 가능성 분석에서 모니터링되는 지표는 총자산의 순현금흐름율 = (영업활동으로 발생한 순현금흐름 + 배당금 또는 이익으로 받은 현금 + 현금이자비용 + 현금소득세) 지급) 평균총자산, 순매출현금비율(영업활동으로 발생한 순현금흐름, 순매출수익) 자기자본이익률(순이익 평균자본)
(3) 자산 관리 강화 및 운영 능력 향상은 기업 재무 위험을 예방하는 보장입니다.
기업 자산이 부채 능력에 미치는 영향, 단기적으로는 기업의 유동성 특히, 기업의 유동자산의 유동성은 가용현금흐름의 규모에 직접적인 영향을 미치고 기업의 부채능력을 결정하므로 기업의 자산관리를 강화하고 부실자산의 발생을 예방하며 자산의 유동성을 향상시키는 것이 중요합니다. 재무적 위험을 예방하기 위한 중요한 관리 방법은 장기적으로 기업의 전반적인 수익성에 직접적인 영향을 미치며, 높은 수익성을 유지하는 기업은 높은 부채 능력과 상대적으로 낮은 재무 상태를 효과적으로 보장하고 상징하는 경우가 많습니다. 건강한 회사의 부채 상환 자금은 일반적으로 부채 자금보다는 이익에서 나옵니다. 따라서 기업은 합리적인 자산배분, 자산회전율 가속화 등의 조치를 통해 기업 수익성 개선을 촉진해야 하며, 동시에 수익성이 높은 기업은 더 높은 평판과 좋은 기업 이미지를 누리는 경향이 있으며, 이는 기업의 자금조달 역량도 강화합니다. , 이에 따라 기업은 재무 위험을 견딜 수 있는 강력한 능력을 갖게 됩니다.
4. 자금 관리 강화
(1) 자금을 합리적으로 동원하고 사용합니다. 금융위험을 예방하기 위해서는 금융인이 금전적 자금을 합리적으로 마련하는 것이 필요합니다. 회사 자체의 자본 이동 규모와 생산 특성에 따라 금전적 자금의 수입과 지출을 적절하게 조정하여 회사가 일상적인 생산 및 운영 수요를 보장할 수 있도록 하며, 상환 및 배당금 지불 기간이 도래하면 적시에 자금을 조달하고 파견하여 이를 방지합니다. 문제 지불 불능.
(2) 세련된 매출채권 관리. 매출채권 관리는 기업의 일상적인 운영 및 관리에 있어서 중요한 부분입니다. 기업은 신용 판매에 앞서 신용 정책을 수립해야 하며 동시에 매출채권에 대한 추적 및 분석을 강화해야 합니다. 이는 일상적인 관리에 도움이 됩니다. 신용 정책의 완전한 이행을 보장합니다. 일상관리에서는 주로 다음과 같은 업무를 수행하고 있습니다. 첫째, 신용한도 관리 시스템을 구축합니다. 신용한도는 기업이 고객에게 신용으로 상품을 구매할 수 있도록 제공할 수 있는 최대 한도를 말하며, 이는 고객의 재무 능력과 기업이 기꺼이 감수할 위험 정도에 따라 결정됩니다. 둘째, 노화분석을 잘하라. 이를 통해 현재의 추심 초점과 절차를 명확히 하여 미수금 추심의 효율성을 높이고, 셋째, 대손 관리를 강화할 것입니다. 각종 부정행위의 발생을 예방하고, 고객부도 후유증에 적극적으로 참여하여 손실을 최소화하기 위해 대손손실을 엄격하게 검토 및 승인해야 합니다.
5. 부채 구조 조정 실행
채무자가 재정적 어려움에 직면할 때 일반적으로 채무자는 두 가지 선택권을 갖습니다. 하나는 채권자가 법적 집행을 통과하거나 심지어 파산을 선언할 때까지 기다리는 것입니다. 구조조정: 부채 구조조정으로 얻은 수익을 사용하여 부담을 줄이고 생존과 발전의 여지를 확보하는 것입니다. 채권자에게는 두 가지 선택권이 있습니다. 하나는 채무자가 파산을 선언할 때까지 자신의 청구를 집행하는 것이고, 다른 하나는 부채 구조 조정을 수락하거나 제안하는 것입니다. 채권자는 다음 두 가지 이유로 채무자와 자산을 재편성하고자 합니다. 첫째, 채권자의 권리회복을 극대화하기 위해 회사가 재정적 어려움을 겪고 정해진 조건에 따라 채무를 전액 상환할 수 없는 경우 채무자가 상환할 수 있습니다. 빚을 더 낮은 가격으로 갚을 수 있는 조건. 채권자 입장에서는 채무자로부터 받은 자산의 가치가 회수 대상 채권의 가치보다 적더라도 가치가 있는 경우가 있는데, 이는 최소한 채권 회수를 극대화할 수 있기 때문입니다.
둘째, 채무자의 일시적인 경제적 어려움을 완화시킨다고 해서 채권자가 채무자에 대해 즉각적으로 보상조치를 취한다면 채무자에게 더 큰 영향을 주어 원래의 일시적인 재정적 어려움을 야기할 수 있다는 의미는 아니다. 영구적인 재정적 어려움에 빠지게 됩니다. 채무자가 파산청산 절차에 들어가면 채권자는 개인회생가액을 비례적으로만 향유할 수 있습니다. 채무자가 장기적인 협력 관계를 유지하고 있는 경우, 채권자는 즉각적인 요구를 받아들여야 합니다. 상환 조치는 채무자뿐만 아니라 채권자 자신에게도 해를 끼칩니다. 따라서 회사가 심각한 손실을 입고 채무불안상태에 빠져 파산청산의 위기에 처하게 된 경우, 회사는 최선을 다해 채권자와 협의하여 회사와 소유주, 그리고 회사 모두에게 이익이 되는 채무재조정 방안을 시행해야 합니다. 일부 부채를 면제하고 부채이자율을 낮추는 등 채권자.
예를 들어 우리나라의 국영 상업은행이 보유한 채권을 기업의 지분으로 전환하는 국영기업의 '자본에 대한 부채' 계획은 전형적인 부채 재조정 방식이다. 부채 대 지분 교환을 통해 채권자는 원래 부채를 회사 자체 자금의 구성 요소로 전환하여 회사 자체 자본력을 강화합니다. 주식회사의 전환 및 재편 과정에서 전환사채 발행은 부채 상환을 위한 자금 조달에 사용되며, 전환사채가 주식으로 전환된 후 해당 투자자는 기업의 주주가 됩니다. 부채 재조정을 실시하면 기업의 부채 조달 위험을 줄이고 기업에 대한 압력을 줄이며 활력을 높일 수 있습니다. 또한 채권자에게는 부채 구조 조정이 채권자의 지분 손실을 최소화하여 채권자의 파산 위험을 크게 줄일 수 있습니다. , 부채 구조 조정으로 인한 손실이 기업의 직접적인 파산으로 인한 지분 손실을 초과하지 않는 한 부채 구조 조정은 필요하고 실현 가능하며 유익합니다.
6. 과학적 의사결정 메커니즘을 개선합니다.
기업의 생산 및 운영 활동에서 발생하는 모든 위험은 궁극적으로 의사결정에 반영됩니다. 과학적이고 합리적인 것은 재무적 위험을 예방하는 중요한 수단이므로 기업은 과학적인 의사결정 메커니즘을 확립해야 합니다. 의사결정 메커니즘이란 기업의 의사결정 메커니즘, 의사결정 내용 및 의사결정 메커니즘 등을 포함하는 의사결정권의 형성, 구체화 및 규제를 의미합니다. 기업의 의사결정 메커니즘의 구체적인 내용은 다음과 같습니다. 주주총회는 회사의 최고 권위자로서 주주는 회사의 운영 정책 및 투자 계획, 주식 및 회사채 발행, 회사에 대한 재정적 의결권을 갖습니다. 합병 및 분할 및 기타 주요 사안에 대해서는 회사의 남은 청구권을 누리십시오. 이사회는 회사의 최고 의사결정 기관으로서 회사의 연간 예산 계획, 결산 계획, 이익 분배 계획, 손실 보상 계획, 회사의 증액 또는 증액에 관한 회사의 운영 정책 및 투자 계획을 결정할 수 있는 광범위한 권한을 갖습니다. 등록자본금 감소, 회사채 발행 등 회사 합병, 분할, 해산 등의 계획을 수립할 권한이 있습니다. 회사의 이사회와 재무 관리자는 본인-대리인 관계에 있습니다. 회사의 재무 관리자는 이사회에 의해 고용되며, 재무 관리자는 회사의 연간 사업 계획을 조직하고 실행할 권리가 있습니다. 회사의 구체적인 재무운영은 시스템 등에 따라 결정되며, 타인의 임의로 간섭할 수 없습니다. 동시에 이사회는 재무관리자의 영업실적을 평가하고 감독합니다. .
요컨대, 기업의 운영 및 관리에 있어서 기업은 위험 인식을 확립하고, 효과적인 위험 예방 및 처리 메커니즘을 확립하고, 기업 재무 위험 통제를 강화하고, 금융 위기를 예방하고, 재무 위험 조기 경고 지표를 확립해야 합니다. 자금조달, 투자위험통제, 자본회수 및 소득배분 강화, 자산관리 강화, 기업이익 극대화 등을 강화합니다.