우선, 우리의 사업 계획서는 투자자들에게 당신이 어떤 프로젝트를 했는지 짧은 시간 안에 알 수 있도록 하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이를 위해서는 PPT 가 짧고 민첩해야 하며, 페이지가 너무 많지 않고 필요한 모든 정보를 포함해야 합니다.
사실, 사업 계획서는 세 가지 측면, 즉 일, 사람, 돈에 대해 이야기합니다.
여기서 AB 부분 (프로젝트 포지셔닝, 문제 제기, 솔루션, 시장 분석, 진입 전략, 경쟁) 은' 일', C 부분 (핵심 팀, 실행 상황, 계획 목표) 은' 사람', D 부분 (비즈니스 모델, 비즈니스 모델 우리 단독으로 설명해 봅시다.
1, 프로젝트 포지셔닝
한 마디로 자신이 한 일을 간단히 소개하다. 프로젝트 포지셔닝은 일반적으로 비즈니스 계획의 홈페이지에 있습니다. 예를 들어 황태길은 "팬케이크 과일을 핵심으로 하는 중국식 패션 패스트푸드 체인 브랜드를 만든다" 고 말했다.
2. 질문
질문도 도서 시장의 통곡점일 수 있다. 기존 시장에서 충족되지 않은 수요는 무엇입니까? 예를 들어, 마지막 킬로미터의 교통 통증 지점.
3. 해결 방법
해결책은 실제로 우리의 제품이나 서비스를 소개하고 시장의 문제점을 해결하는 방법입니다. 당신이 제공하는 해결책이 설득력이 있고, 실제로 통증을 해결할 수 있는지 확인하세요.
4. 시장 분석
시장 분석은 시장에 이 수요가 있다는 것을 증명해야 하며, 이 수요의 시장 용량이 얼마나 되는지 증명해야 한다.
5. 전략에 들어가다
입문 전략은 프로젝트가 0 부터 시작하는데 어떻게 시작하나요? 우리가 어떻게 0 부터 1 까지 할 수 있을까요?
6. 경쟁 우위
경쟁 우위는 분석 업계의 경쟁 업체입니다. 프로젝트의 핵심 경쟁력은 어디에 있습니까? 특허, 기술 등 다른 사람이 할 수 없는 것.
7. 핵심 팀
핵심 팀의 초점은 우리 팀이 왜 그렇게 할 수 있는지, 그리고 어떤 독특한 경험과 장점을 가지고 있는지를 보여주는 것이다. 또한 팀의 현재 분업도 있으며, 팀의 구성이 이 일을 하기에 적합하다는 것을 효과적으로 설명하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 팀명언)
8. 구현 상태
구현 현황은 언제 어떤 일을 했는지, 무엇을 했는지, 그리고 전체 프로젝트의 추진 계획과 이정표를 설명해야 한다.
9. 계획 목표
미래의 목표는 많은 비현실적인 일을 가정하는 것이 아니라 미래에 일어날 수 있는 일을 시뮬레이션하여 미래의 일이 발생할 때 더 좋은 대책이 있게 하는 것이다.
10, 비즈니스 모델
비즈니스 모델은 어떻게 돈을 벌고 언제 수지 균형에 도달할 것인가에 대한 문제이다.
1 1. 소유권 구조
지분 구조는 어떻게 돈을 나눠야 하는지에 대한 문제이다. 창업자와 핵심 팀의 지분 구조는 미래의 장기 발전 기반을 결정한다.
12, 자금 조달 계획
자금 조달 계획은 내가 이것을 하는 데 얼마의 돈이 들까 하는 것이다.