1, 문제 대상
QC 그룹 주제는 현재 존재하는 주요 문제를 겨냥해야 한다. 예를 들어, 제품에 품질 문제가 있거나 생산성이 낮거나 고객이 불만을 제기하는 것은 주목할 만한 포인트입니다. 이러한 문제를 개선하면 제품의 품질과 생산성을 높여 기업의 경쟁력을 높일 수 있다.
2. 데이터 정량화
주제를 선정할 때는 가능한 구체적인 데이터 지원을 제공해야 한다. 이 데이터는 제품 품질 통계, 생산성 평가 데이터, 고객 불만 건수 및 내용 등이 될 수 있습니다. 이러한 데이터를 통해 팀은 문제의 심각성과 범위를 보다 정확하게 이해하고 보다 구체적인 개선 계획을 수립할 수 있습니다.
3, 목표 설정
과제를 선택할 때 목표는 명확해야 하며, 팀이 개선 방향과 예상 결과를 더 잘 이해할 수 있도록 해야 한다. 목표는 제품 품질 향상, 비용 절감, 불만 감소 등이 될 수 있습니다. 동시에 목표는 개선 효과를 평가하기 위해 구체적이고 실행 가능하며 측정할 수 있어야 한다.
4, 팀워크
선정 과정에서 팀원의 지혜와 경험을 충분히 발휘하여 개선 방안을 결정해야 한다. 동시에, 개선 계획을 실시하는 과정에서, 한마음 한뜻으로 협력하여 모두의 우세를 발휘하고 공동으로 목표를 달성해야 한다.
5. 혁신
주제를 선택할 때 팀원에게 새로운 아이디어와 개선 계획을 제안하도록 장려해야 한다. 혁신적인 사고와 실천을 통해 기업의 지속적인 발전과 발전을 촉진하다.
QC 그룹 주제의 품질 개선, 통계 분석, 혁신 및 프로젝트 관리
1, 품질 향상
품질 향상은 QC 팀의 주요 임무 중 하나로, 총체적 품질 관리와 전체 직원의 참여를 바탕으로 일정한 방법을 통해 품질 결함을 지속적으로 줄이고 제품 품질, 환경 및 안전을 개선하는 것을 말합니다.
2. 통계 분석
통계 분석은 QC 팀이 문제를 진단하고, 주요 문제를 찾아내며, 문제를 해결하는 중요한 방법이다. 수집된 데이터에 대한 통계 분석 및 데이터 처리를 통해 팀은 문제와 그 원인을 보다 정확하게 파악하여 보다 효과적인 개선 계획을 수립할 수 있습니다.
3. 혁신적 사고
혁신적인 사고는 QC 그룹 선정 과정에서 강조해야 할 사고 방식이다. 혁신적인 사고와 실천을 통해 새롭고 독특한 개선 방안을 더 많이 제시하여 기업의 지속적인 발전과 발전을 촉진하다.
4. 프로젝트 관리
프로젝트 관리는 특정 제약 하에서 프로젝트를 계획, 구성, 조정, 통제 및 평가하는 일련의 활동입니다. QC 그룹 선정 과정에서 프로젝트 관리 방법과 기교에 주의를 기울여 개선 계획을 더 잘 조정하고 실시할 수 있도록 해야 한다.